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《结构思考力》读后感
认真读完一本著作后，你有什么领悟呢？现在就让我们写一篇走心的读后感吧。你想知道读后感怎么写吗？以下是小编整理的《结构思考力》读后感，仅供参考，希望能够帮助到大家。
《结构思考力》读后感1
《结构思考力》这本书为我们讲述了结构化的重要性。在日常工作和生活中，如果采用结构化的方式进行思考或表达，思路更为清晰，表达更容易被别人理解。本书的核心理念源于《金字塔原理》，重要观点就是在思考和表达时要做到四点：结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。本书分为五个部分：明确理念打基础、基于目标定主题、纵向结构分层次、横向结构选顺序、形象表达做演示。
第一部分重点讲述了金字塔原理的基本观点，强调了结构化思考的重要性。结构化强调“先总后分”的表达方式，先框架后细节，先总结后具体，先结论后原因，先重要后次要。结构化的思考和表达方式不仅对于个人作用很大，如果在一个组织中形成结构化的思考力，会极大的提高组织的效率。
第二部分重点强调表达时要“结论先行”。结论也就是所要表达的主题要简单、准确，沟通对象能够清晰明白所要表达的内容。同时主题要鲜明，表达要简练。不能使用的含糊的字眼来表达主题，也不能表述半天，别人也找不着主题，不知道你想要说明什么问题。
第三部分是纵向结构分层次，主要讲述“以上统下”。主题结论需要一个个分论点来支撑，每个分论点又需要有相应的内容进行说明，形成一个层次分明的表达架构。同时，对一个论点的支持理由不能太多，一般不超过7条，太多的话别人不容易记住。而且对这些理由要进行总结提炼，实行归类分组。
第四部分是横向结构选顺序，也就是“逻辑递进”。一个主题需要多组论据来加以说明，但每组论据是要有先后顺序的，否则会给读者无序的感觉。每组论据的表述应按照他们的逻辑关系，逐步递进的.展看，这样的表述读者就不会有跳跃感。
最后一部分是形象表达做演示，通过类比、引用、整合等表达方面的一些技巧，能够使自己的主题和内容更容易给别人留下深刻的印象，使自己的表达更加有力。
这本书的主要内容就是以上几个方面，核心思想就是学习使用金字塔原理中思考和表达的四个要素，最后达到思考清晰，表达有力。
《结构思考力》读后感2
看完《结构思考力》最直观的感受是，这本书讲得是一种思维方式，是一种非常理性的思维。
从书中受益匪浅，最大的感触是逻辑的强大性、思维的缜密性以及触点的多变性。
从逻辑上来讲，《结构思考力》一书让我感受到逻辑可以如此强大。此书基本囊括所有的逻辑顺序，从结论先行、以上统下到归类分组、逻辑递进，而演变出论证类比的概念，一步步抽丝剥茧，将生活和工作中接触到的事情和工作进行层层分析，从而更深入的剖析每个人的行为规律，将事情做到更快、更好、更符合需求。
在我看来，逻辑之所以强大，是人能跳出自身所在的圈子，以旁观者的角度去思考问题。所谓旁观者清，在工作中只有跳出自身，以旁观者的角度去抽丝剥茧的看待事物，才能够非常理性的`将逻辑概念贯穿其中，发挥出逻辑的强大性。
《结构思考力》一书将逻辑性有意无意的带到了工作中，让工作变得更具条理性。
除逻辑之外，它将思维的缜密性体现的淋漓尽致。
有了强大的逻辑性、跳出自身所在的圈子，然后才能够从多个角度进行综合考量，从多个方法中找出最优同时最符合要求的方法。
在工作中经常出现深陷其中，一旦找到一个方法就如抓住救命稻草般仅仅靠牢。那么首先要做的是，跳出自身的圈子，将自己视为旁观者，只有这样才能更加理性的看待问题、思考问题，才能从一团乱麻中找到关键点，才能透过关键点找出最符合要求的方式方法。
逻辑的强大、思维的缜密，同样需要触点的多变，触点的多变性能够让我们灵活的看待事情，只有灵活才能变通，只有变通才能扩展，才能让思维缜密，让逻辑没有漏洞。
如果有了强大的逻辑，有了缜密的思维，应该已经算是一个能力很强大的人，但是如果缺少了触点的多变性，那么再强大的逻辑也会功亏一篑、前功尽弃，钻牛角尖往往更容易走进死胡同，赞成坚持但是不赞成撞了南墙才回头。
触点的多变性让我们看待事物能够不拘泥于一个角度，能够帮助我们找到他人所不注意的方面，跳出常规，换个角度看问题，换个心态看事情，或许能够找到更好的解决方案。
没有人天生就是非常理性的逻辑家，而《结构思考力》点醒了我，告诉我工作中要时刻保持逻辑的连贯性。现在培养还不算晚，慢慢养成具有逻辑性的思考习惯，让沟通越来越顺畅，让工作越来越高效。
《结构思考力》读后感3
日常沟通反反复复说不清？问题思考毫无头绪难突破？工作汇报杂乱无章没要点？有人的地方就离不开沟通。在职场和日常生活中，我们都需要有清晰的思考和准确的表达。可现状往往不如人意。比如一天中午，刚吃完午饭，你在路上碰见了同事，他走来对你说：“最近我们部门有个项目要调整不得不延期，公司领导在问我们手头设计的方案进展怎么样了，另外我还看见了老强回到公司上班了。对了，张总想在近期开一场产品创新会……”听了半天，你也不知道他究竟找你干嘛、想表达什么！
这是因为中国传统教育过于强调知识的重要性，缺乏对思考力的专门训练，很多人面对问题时，思维不够清晰、分析解决问题的能力较弱。如何才能做到“想清楚、说明白”？结构思考力可以成为你的利器！
结构思考力可以提供很多清晰的.“思考结构”，让我们真正做到“思考清晰、表达有力”。不论从个人还是组织层面，结构思考力都作用重大：
一、从个人层面上，结构思考力是每个人都要具备的核心技能。
首先，结构思考力是开展所有工作的基础。运用结构思考的方式有助于我们做好问题解决、决策制定、报告写作以及沟通表达等工作。
其次，很多专业性的岗位要求员工具备优秀的结构思考能力。例如，内训师、产品经理、文案策划、咨询顾问等工作，需要帮助顾客准确地分析问题、解决问题以及有效地沟通展示。
最后，结构思考力是管理者必备的技能。罗伯特？卡茨提出高效管理者应当具备“技术性技能、人际性技能和概念性技能”三种技能。结构思考力就是概念性技能中最重要的技能，有助于管理者面对难题时多角度分析、制定方案，从而推动工作高效开展。
二、从组织层面上，结构思考力有助于提升组织总体工作效率。
首先，结构思考力提供了一套有效的系统思维方式，能够统一员工思考和表达的标准。
其次，结构思考力有助于形成高效的组织文化和工作习惯，从而提升组织整体管理效率。
最后，在中国企业传统“先分后总”的文化习惯中，更需要“先总后分”的结构化思考方式，以提高解决问题的速度。
因此，不管是对于个人职业发展还是企业组织发展，学习结构思考力都具有非凡的意义。
《结构思考力》读后感4
我觉得《结构思考力》这本书两个主要的内容，一个是怎么去结构化思考，另一方面怎么形象表达。
这里说到的结构思考力，我认为就是《好好学习》这本书里面提到的黄金思维圈How的层面，也就是系统思考的解决方案。这里把思考分为横向和纵向，纵向思考就是金字塔模型，上面是结论，下面是分解。这里介绍了两种纵向思考的模型，一种是从上到下先设想问题到回答问题，第二种是从下到上，对信息进行收集到归类分组，最后总结出更高一层的结论，而横向就是结论之下，各个分解因素之间的平行关系。要注意的是因素之间，相互独立又能做到完全穷尽，也就是MECE法则。
通过横向和纵向的'全面分析就能够得到系统的思考，也就是明确了各个因素之间的上下关系和平衡并列关系。下一步就是要怎么去把我们的想法更加生动的表达出来，让它更具有说服力。也是这本书的第二个重点内容……
怎么样把我们的想法生动的表达出来，这里提供了三个技巧。
首先是明确目标，也就是在什么样的场景表达，场景包括时间地点人物，这些场景越具体，我们的表达才能更加准确，在表达完之后的目的，希望对方表现出什么态度，或者在具体条件下会做出什么样的行为。
第二步就是包装主题，在表达的内容里，除了需要横向和纵向的结构思考让内容更具有说服力之外，还要在表达之外设置一个比较吸引眼球的标题，那这个标题怎么设置呢？还要符合三个原理，分别是简单、准确和他人利益。可以列几个标题，然后分别从简单准确和利益这三个方面去给标题单独打分，选出综合得分最高的作为主标题。再配合副标题的说明就可以达到既吸引眼球又能够表达的核心。
第三步就是序言，也就是我们所说的开场白。开场白非常重要，如果我们一上来就直接切入中心思想详细说明。可能往往别人还没反应过来，我们已经把主要内容说完了，这样就无法达到我们的效果。开场白可以包含四个因素，就是背景、冲突、疑问、回答。可以根据我们的具体情况去做顺序调整或者删减，标准的开场一般是先说背景，让人产生共鸣，然后提出冲突在哪里，最后回答问题。
总的来说这本书提供了系统思考里的各个因素之间的横向和纵向关系的思考模型。然后通过3个基本的表达技巧，把结构思考形象的表达出来。
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