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年度工作计划

时间:2024-04-22 01:19:31 工作计划 我要投稿

年度工作计划范文集锦6篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,很快就要开展新的工作了,立即行动起来写一份计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编为大家收集的年度工作计划7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

年度工作计划范文集锦6篇

年度工作计划 篇1

  在主任的带领下,本人在20xx年度,基本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展20xx年度的工作。现制定工作计划如下:

  一、人力资源:

  (一)建立人力资源规划工作机制。

  1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的.人事决策等提供依据。

  2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,根据公司实际情况而定)(二)招聘与配置:

  1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。

  2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

  3、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、Job88等)的人才信息。

  4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

  5、协助各部门实施招聘。

  6、建立招聘档案。

  (三)培训:

  1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。

  2、巩固已初步建立的员工培训机制。

  3、制作一份新进员工培训教材。

  4、建立培训档案。

  5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作12次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。

  (四)绩效考核:

  1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。

  2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。

  3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。

  (五)劳动关系管理

  1、退休

  (1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。

  (2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项提供依据。

  2、辞职

  (1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。

  (2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。

年度工作计划 篇2

  为了较好地做好今年的各项工作,农口各站按照党委、政府的统一部署和要求,立足本职,结合今年的工作特点确定了20xx年的总体工作思路是:以全乡的重点工程为中心,以农业增效、农民增收为目的,以服务基层努力增长农业生产条为基础;以建设示范园建设农业精品、亮点为突破口,从而全面推动全乡农业工作再上一个新台阶。工作重点是:全力做好20xx年度和20xx年度农业综合开发工程,努力抓好黄烟生产,力争完成下的任务面积,烟农收入收产值有所提高,认真做好经济林园区建设,搞好护林防火,封禁牧工作,巩固绿化成果,搞好农村财务规范化管理,及时完成党委、政府交办的其它各项工作。具体计划如下。

  一、农业生产方面

  主要任务有4项:1、抓好全乡的黄烟生产工作。加大力度落实黄烟种植面积。黄烟育苗采取集中育苗分户管理的办法,集中育苗数确保达到全乡育苗面积的90%以上。督促各村烟农在规定时间内对烟株残体进行保护性焚烧或深埋,消灭病毒。抓好黄烟技术培训工作,提高烟农种烟技术,按质量时间要求起垄盖膜和黄烟移栽,及时揭膜培土。积极抓好田间病虫害防治工作,及时清除田间杂草。适时采收烘烤,提高烟叶质量,维护好受过秩序,无烟叶外流现象。

  2、大力发展中草药生产。按规定完成中草药面积的落实,开发引进甘草、两个新品种。发展重点示范带动,力争年内把原五个重点村(后沟、下士、十亩、下坪、石沟)发展成为种植大村。扶持一批种植大户,借助农发工程,在响泉绝子馏新建100亩中草药示范园益处。

  3、协助上级有关部门,不定期检查农资市场,搞好假冒伪劣种子、化肥、农药的查处。防止坑农害农事发生。

  4、认真做好农作物优良品种的推广工作。积极努力扩大黄烟种植,力争完成800亩。中草药面积稳定在6000亩

  主要措施:一是认真做好宣传发动工作,不定期召开黄烟生产座谈会,及时了解村干部种植户对黄烟、中草药生产的想法和看法在xxx一下种烟各村种植面积有较大幅度增长。二是深入细致地做好宣传工作。搞好产前、产中、产后的服务,举办技术培训班。三是把握育苗时机,适时推迟移栽期。病虫害防治做到“三统一”即统一打药时间,统一农药配比,统一农药品种。四是维护好收购秩序,实行烟办、村书记、村主任轮流值班制度,制定烟叶交售时间表,及时召开调度会,确保收购秩序良好。

  二、林业生产方面

  主要任务是:

  1、搞好优质高效林果示范园区建设,重点是西石人大绿化区、付中武樱桃园区、绳子遛农业开发项目区、下雀速生核桃园区。

  2、完成区下达的自造林和部门包黄任务的生态林建设。

  3、抓好林木管护工作。主要是护林防火、封禁牧、制止乱砍乱伐等。

  4、搞好科技兴林。主要抓好技术培训,推广更新优良品种及病情预防等防治工作。、抓好护林员队伍的`管理工作。

  完成目标:

  1、示范园区建设当年完成植树任务,成活率达到9%以上。

  2、生态林建设完成上级给我乡的造林任务和部门包黄任务。

  3、协调上级主管部门和有关村搞好禁牧工作力争年内彻底完成禁牧任务,加大防火检查力度,力争火灾发生量和损失降到最低,及时查处各类毁林案。

  主要措施:一是加大护林防火,封禁牧的宣传力度,增强全民防火意识;二是加强对护林员的监管、考核力度,确保护林员到岗到位、尽职尽责。三是积极协助有关村搞好示范园区建设,为全乡林果生产提供技术指导和技术服务。

  三、水利方面

  主要任务:

  1、全力做好200年度和20xx年度农业综合开发项目,确保0年度工程按期竣工。

  2、认真做好年度抗旱防汛工作。

  3、按照上级部署要求,协调指导好村村通自水工程。

  4、做好1眼深井、2眼大口井的地下水位观测上报收取水阳等日常业务工作

  完成目标:

  1、农业综合开发工程完成的质量标准高于20xx年度工程,全市验收名次保争4。

  2、验收做好东上渠和东下渠控制范围内的农业用水,同时协调好景区用水,防汛工作要做到措施到位,确保万无一失安全度汛。

  3、及时为未实施自水工程的村协调关系并提供指导和技术服务。

  主要措施:一是按照要求农业综合开发工程的设计标准,精心组织施工,倒排工期,确保工程高质量的按期完成。二是实行分段分组施工。做好任务明确责任到人。三是增强服务意识,加强学习不断提高自身素质。

年度工作计划 篇3

  一、指导思想

  本年度,我园工作的指导思想是:认真贯彻《江办省幼儿教育管理条例》,强化服务意识,规范各项管理,加强理论学习与实践研究;以《3-6岁儿童学习与发展指南》为指导,以游戏为基本活动形式,遵循幼儿身心发展规律和学习特点,自觉创造与个体生命相和谐、相一致的教育;通过课程实施和特色创建,提升教学效益,促使幼儿、教师、幼儿园的持续发展;牢固树立以人为本的管理观念,将最科学的思想理念渗透到幼儿教育日常管理的各个环节,做到四个新:教育观念不断更新;现实生活不断创新;思想观念不断更新;与时俱进不断求新。

  二、工作重点

  本年度,我园工作的重点是:围绕江苏省优质幼儿园复评的10项指标,务实幼儿园内部管理,提升每一位教师的教育教学水平,增强幼儿园整体教育实力。

  重点做好以下几项工作:

  1、运用多种形式建立幼儿成长档案,真实、全面并个性化地反映幼儿生活、学习与发展情况。

  2、建立幼儿园与教师专业发展规划,对师德、师风、师能建设开展家长、社会满意度调查。

  3、以《3-6岁儿童学习与发展指南》为教学目标,重点强化区域游戏、课堂教学游戏化、健康活动目标的达成考核与活动过程的监督管理等薄弱环节。

  4、进一步加强乡土特色课程建设,做到人人有研究专题。

  5、班级保教工作相对分开,有专职保育员负责卫生保健工作,强化卫生保健工作的考核评比。

  6、进一步加强幼儿园后勤工作的管理,提高后勤工作的安全性、规范性和服务质量。

  7、改进教职工工作管理办法,实行纪律管理、任务管理与人性化管理相结合。

  8、进一步加强幼儿园网站建设,及时更新幼儿园与班级空间,让网站成为幼儿园课程实施、家园互动、保育管理的有效平台。

  三、主要措施

  (一)建立教职工作考核机制。本年度教职工工作考核主要从以下个方面进行:

  1、常规管理,包括考师德师风、专业发展、出勤情况、安全卫生保健工作检查等。

  2、保教质量。

  (二)制定保教工作评价标准,以评促教。评价的重点放在以下以个方面:

  1、健康与安全:健康体检的比例;通过多种多样的体育游戏发展幼儿的各

  种动作;平时注重力量与体能的训练,如冬季的跑步、春秋季的远足等。

  2、语言领域:具有认真倾听的习惯;能用普通话自然大方地与人交流,发

  言积极踊跃;具有初步的阅读理解能力,能在阅读中发挥自己的想象力和创造力;具有正确的读书写字姿势。

  3、社会领域:喜欢与同伴和长辈交往,体验交往的乐趣;适应群体性生活,

  在自选性游戏中能主动与同伴合作,自主确定游戏的内容、制定游戏的规则、分配游戏的角色,与同伴一起解决游戏中出现的问题;遵守基本的行为规范,不侵犯他人,游戏结束后能主动整理玩具,知道从哪儿拿放哪儿去。

  4、科学领域:结合幼儿园“乡土特色课程建设”安排每周一次亲近自然,

  探究周围事物活动,并有活动方案、图片及幼儿作品或观察记录上传班级空间;班级自然角上所提供的.材料与主题活动相关且丰富多彩,能够吸引幼儿观察与探究;支持幼儿在接触自然和生活中的事物和现象中积累有益的直接经验和感性认识。

  5、艺术领域:引导幼儿欣赏多种多样的艺术形式和作品,如名画、泥塑、

  音乐舞蹈作品等;感受、发现和欣赏自然环境和人文景观中美的事物,乐于用多种工具、材料或不同的表现手法表达自己的感受和想象,每学期完成一数量的美术作品;喜欢唱歌、跳舞、做音乐游戏,能用自然好听的声音唱歌,运用创造性的动作表现自己对音乐作品的感受。

  6、数学认知:根据幼儿的认知特点选择适当的教学方法,合理安排教学环

  节,精心准备教学课件或教具、学具;认真研究各年龄段数学领域的认知目标,目标达成度高。

  7、积极参与幼儿园网络建设。

  8、运用信息教育技术辅助教学的能力。

  (四)积极开展各类教育教学竞赛活动,努力提高专任教师的教育教学水平.

  本年度,我园拟开展下列教育教学竞赛活动:

  1、课堂教学

  2、家长开放日活动

  3、区域活动

  4、幼儿小小运动会

  7、幼儿创意美术

  8、幼儿讲故事、诗歌朗诵、童话剧或小品、相声等语言类任选一至两项。

  9、幼儿卡拉OK演唱、表演唱、舞蹈等歌舞类任选一项。

  10、“六一”庆祝活动

  11、主题墙布置

  12、保教质量评比

  13、保育保健工作综合评比

  (五)进一步加强幼儿园安全卫生和后勤工作的管理,提高后勤工作的安全性、规范性和服务质量。

  本年度后勤工作继续安排专人负责,并实行一餐两点的供应,每周食谱正常公布于网站。严格执行师生伙食分开制度,食物定点采购制度,索证制度,餐用具清洗、消毒制度等。建立健全安全卫生台账、师生伙食账,并能经得起各级领导的检查和监督。

  (六)强化计划管理。

  幼儿园除学年初制定总的园务工作计划外,每月、每周都要有计划,有安排,并将月、周计划公布于幼儿园网站,以便教职工及时了解园长室的安排,明确各自的工作任务,同时也方便家长和社会的监督。

年度工作计划 篇4

  在新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订年护理工作计划:

  一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质

  1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。

  2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。

  3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

  4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

  二、护理安全是护理管理的'重点,安全工作长抓不懈

  1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

  2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

  3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

  4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

  5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

  三、转变护理观念,提高服务质量

  1.护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。

  2.注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

  3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量.

  4深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

  四、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面

  我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

  五、树立法律意识,规范护理文件书写

  随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。

  明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者给予奖励。

  六、护理各项指标完成目标

  1.基础护理合格率100%。

  2.急救物品完好率达100%。

  3.护理文件书写合格率≥90%

  4.护理人员“三基考核合格率达100%。

  5.一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

  6.常规器械消毒灭菌合格率100%。

  7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

  我相信只要我们齐心协力努力执行以上工作,我们在年的护理工作中一定能取得好的成绩。

年度工作计划 篇5

  一年的工作转瞬即逝,在工作中我成长了很多,接触到了很多自己理论学习上没有的东西,为自己以后的成长打下了坚实的基础,但在工作中我仍然存在很大的不足,希望在来年我能坚持不懈的去学习,下面个人就20xx年做了一个简易的工作计划:

  1、 了解新工艺的施工流程和方法,分析新工艺的材料用量。

  2、 拓展自己的其他领域,自己目前从事的是土建预算,在学习土建工作之余,学习安装的.基本知识,计划是掌握安装的算量技巧,是自己更加全面。

  3、 提高自己为人处事的能力和交际能力。多去现场了解施工方面的知识。

  4、 学习造价其他的内容,如签证办理,结算办理,合同起草等。

年度工作计划 篇6

  6月30日**公司开业至今,公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状,围绕下半年的工作任务,公司将狠抓生产管理,逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面:

  一、生产管理方面

  1、保证生产正常化

  从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因,机器时开时停、断断续续,生产并未保持稳定、正常。另外,由于公司正处于起步状态,仍采用一班工作制,以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中,公司将积极做好各方面工作,尽快使各岗位员工全部到位,并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率,并计划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。

  2、设备尽快完善到位

  由于公司正处于起步阶段,虽说目前车间里生产已基本上能得到保证,日产量最高已达到270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有

  二、内部管理方面

  1、降低生产成本,提高企业竞争力

  降本节支这也是企业增效的一种手段,**公司刚刚创建,各项经费开支巨大,公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手,节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中,我们将对员工开展降本节支的专项培训,从思想出发,让每一位员工都有一种

  2、强抓产品的制成率,把好质量关

  强抓产品的制成率,这一工作要点并非我们润浦型钢的特色,因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低,企业的生产成本必将增加,生产成本增加,效益自然下降。由于公司刚创建,目前公司的产品制成率并不算太高,总是保持在86%左右。在今后的工作中,我们一定要大步提高制成率,并且要严格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。

  3、完善各项制度,明确工作职责范围

  4、加强员工培训

  1.思想上的交流

  由于目前公司刚刚组建,员工也都是新引进的。员工之间缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在这种状态下,很难让企业的内部达到最大的`团结化,缺乏凝聚力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干,公司各层领导应当多深入基层了解员工的需要,并给他们排忧解难,让所有员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员。

  2.操作培训

  目前公司除了原先从上海过来的近百员工为熟练工以外,其它员工对钢厂仍很陌生,大多数是

  三、拓展销售市场、加强资本运行

  1、**目前销售形势看好,但仍不容太乐观,因为产品之间的差价,并不算太高。要想加真正达到效益的增加,必须加大销售的量,拓展更广阔的销售市场。在这同时还要提高销售质量,一定要严格控制应收款的增加,更要杜绝的出现呆账、死账。

  2、加强企业资本运作

  目前,钢材市场起伏不定,变化无常,市场价格瞬息万变。看准市场行情动态,在原材料上做文章,降低生产成本。另外,我公司对原材料(轧辊、导卫)的储备要求又相当高。备品备件资金达20xx万元左右。所以加强企业资本运作,形成良好的资本流通渠道,是企业的命脉。

  以上为**公司下半年的基本工作计划,如有不当之处请批评指正!

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