当前位置:贤学网>范文>工作计划> 基础销售工作计划

基础销售工作计划

时间:2024-01-21 07:49:33 工作计划 我要投稿
  • 相关推荐

基础销售工作计划[汇编2篇]

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作同时也在不断更新迭代中,一起对今后的学习做个计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编精心整理的基础销售工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

基础销售工作计划[汇编2篇]

基础销售工作计划1

  20xx年正徐徐的走来,工作当中我一直是一个有规划的人,不打无准备的仗,这是非常有道理的,我相信在这过去的一年我有很多东西值得我去细细体会,将要到来的20xx年虽然事情很多,但实际上还是有很多方面做的不好,当然在这个过程当中会有很多改变,但是能做的事情一定要做好,这是一定的,过去的一年已经过去,在20xx年我相信自己依然是充满动力,这也是我就对自己有的信心,有一个工作的方向肯定是非常重要的,我也给自己规划一番。

  一、做好市场调查

  作为一名房地产销售这是必然要做好的,结合现有的业务去做一些调查,销售工作注定是非常难做的,在这个过程当中一定会有更多的事情在等着我,做好市场调查非常简单的事情,但是一定要好好的去体会,当然有很多事情就是从细节入手然后去逐步的完善好的,通过市场七去了解现在的行情,这对于销售工作有很大的帮助,过去的20xx年整体的行业状况还是不错的,当然这些都是一些很简单的东西,第一步做好的就是调查工作,当然不可急躁,在销售工作当中养成一个好的'工作习惯,这绝对是非常有必要的,我希望能够在工作当中继续努力去实现好这些,当然有很多事情都是需要这样做的。

  二、为客户提供优质服务

  作为一名房地产销售,其实从另外一个角度来看也是一名服务者,需要为客户用心的去解答问题,把好的房源提供给客户,这个过程会非常的有意义,作为一名的销售人员无论是在细节上面,还是在个人的业务水平上面,这几点都是非常有必要做好的,当然在这个过程当中一定会发生很多问题,未来工作当中我一定好好的对待出现的问题,把自身的业务水平提高了才能够提供更好的销售,作为房地产销售人员首先就是为客户考虑,在谈业务的时候一定是非常用心,细心的,我会加强这方面的能力,面对客户一定要具备这几点。

  三、态度端正,坚定信心

  工作当中不是一路顺风,销售工作一定是会遇到很多问题,当然也会有挫败感,但是要坚信这些都是工作当中的垫脚石,我会坚定不移的去做好自己,未来时间很长,我也会把这些好的东西发扬光大,把细节的上面的东西完善好,提高自己抗压能力,不求进度,发挥好自己的业务能力。

基础销售工作计划2

  一、本月度销售目标

  单位:xx万元(部门业绩统计以进帐款为准。)

  二、激励措施

  1、商务部门奖励(奖励款由经理、主管负责支出,一般用于本部门活动或内部激励)

  2、其他部门奖励如公司总业绩完成基本目标,奖教学部200元;奖综合管理部50元。如公司总业绩完成奋斗目标,奖教学部300元;奖综合管理部100元。

  3、部门排名奖对部门业绩完成奋斗目标,且排名总公司第一的部门总冠军,奖300元。

  4、分公司排名奖对分公司业绩完成奋斗目标,且人均业绩排名总公司第一的公司总冠军,奖300元。分公司人员计算以20xx年10月1日在职员工数(含经理)为准:宁波分公司:12人;东海分公司:12人;绍兴分公司:14人;嘉兴分公司:14人;湖州分公司:12人;温州分公司:11人

  5、个人排名奖——对分公司月度业绩冠军且业绩超8000元者,奖励100元。 ——对11年10月份后进公司员工业绩过1万元者,奖励100元。(以上奖励可重复)

  6、刷新个人业绩纪录奖:月个人纪录——3.735万元(潘琦琪,xx年4月),如刷新,奖励员工800元。

  7、第四季度冲刺奖——公司下属各分公司所有员工(含经理、主管)第四季度个人业绩总排名前六名,且完成业绩总额3.5万元(含)以上,予以以下奖励:第一名:奖励个人3000元第二名:奖励个人20xx元第三名:奖励个人1500元

  第四名:奖励个人1200元第五名:奖励个人1000元第六名:奖励个人800元(如符合以上奖励条件不足六人的`,最后的名次奖励空缺)——任意一位商务人员第四季度完成业绩总额2.5万元(含)以上者,均予以:每人奖励300元(总公司前六名获奖者不再重复享受该奖励)

Copyright©2003-2024gushici.weiyujianbao.cn版权所有