专项管理工作计划

专项管理工作计划

　　人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，该为接下来的学习制定一个计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编为大家收集的专项管理工作计划，希望能够帮助到大家。

　　根据xx事业部和设备保障部《关于开展“跑冒滴漏”活动通知》的要求，为进一步强化xx全员节能降耗意识，深入落实技能降耗措施，杜绝设备设施的跑冒滴漏现象，减少非正常停机的发生，为广大员工创造一个整洁、舒适、文明的生产、生活环境，按照事业部要求，在xx范围内组织开展为期3个月的跑冒滴漏专项整治活动。现将有关事项安排如下：

　　一、活动主题

　　群防群治，节能降耗

　　二、治理目标

　　以治理跑冒滴漏为手段，转变广大员工四项观念，基本杜绝跑冒滴漏现象，为广大职工创造一个整洁、舒适、文明的生产生活环境，树立工厂清新、整洁、文明的崭新形象。

　　三、活动内容

　　1。宣贯准备阶段（10月13日—10月19日）

　　（1）成立xx活动小组，确保活动有效开展

　　（2）积极宣传、广泛发动：通过现场管理看板、大屏幕电视、OA等形式进行宣传，并制作活动横幅

　　2。自查自制阶段（10月20日—11月2日）

　　各班组首先按岗位对生产现场内所有设备“跑冒滴漏”现象进

　　行排查，汇总上报班组内设备跑冒滴漏情况，做好“跑冒滴漏”巡检维修记录，并填写？“跑冒滴漏”排查治理情况表，每周上报工厂设备管理员，再由设备管理员汇总整理上报设备保障部。

　　3。集中整治阶段（11月3日—12月7日）

　　对存在的的漏点，工厂制定治理计划，并配合设备部按计划进行治理；由于设备设施缺陷或其他原因，暂时无法消除的，报设备部延期整改，配合设备部制定整改方案，及时完成整改。

　　4。验收阶段（12月8日—12月31日）

　　“跑冒滴漏“工作小组对治理成果进行检查，通报治理成果，并对问题点进行进一步治理，以迎接事业部验收。

　　四、活动要求

　　1、各班组要充分认识开展此次活动的意义，做好宣传动员工作，以节能降耗、安全生产为主导，结合班组实际情况，制定出切实可行的活动计划。

　　2、活动结束后，各班组要认真做好总结和分析工作，在日常工作中继续开展“跑冒滴漏”专项治理工作，长期固化活动成果，建立专项治理长效机制。

　　3、活动期间，工厂活动领导小组对各班组工作开展情况进行抽查，对此次活动期间工作不扎实的工段，给予通报批评、经济处罚。

　　五、考核办法

　　1、各班组对出现跑冒滴漏的设备设施熟视无睹或未及时上报的，对班组长罚款每项50元，责任人每项30元。

　　2、专项活动结束后，工厂将组织人员不定期对现场进行检查，对发现的跑冒滴漏问题及时报修，及时整改，不积极整改的，对班组长罚款每项50元，责任人每项30元。