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每日工作计划

时间:2024-05-18 10:18:25 工作计划 我要投稿

每日工作计划

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,让我们一起来学习写计划吧。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家收集的每日工作计划,欢迎阅读与收藏。

每日工作计划

每日工作计划1

  1、比规定的上班时间提前20分钟到达美容院,换好工作服,整理好头发,保持妆面清新自然,尤其是夏季,提前一点到,保持身上干爽清新很有必要。整理好内务后,马上查看自己的工作日志,今天有哪些顾客要来,是否需要特殊准备。

  2、晨会:晨会是大家保持战斗力的源泉,必须认真而且参与进来,如果需要分享则应该在前一天做好准备,如果其他同事有分享,必须仔细倾听,或许她的分享能帮助你解决你遇到的一些问题。如果有疑问或者问题,可以在晨会上提出来,让其他同事和上级主管帮助你解决,当然,你有好的想法也可以和大家一起分享。

  3、晨会结束后,立即根据工作日志的记录,查看今日到店护理的顾客,可以先发一条短信给顾客作为提醒,如果临近的顾客没有到,可以电话提醒一下。调出顾客档案,查看顾客是否有疗程护理即将结束的,今天是否有需要销售的产品和疗程,提前准备好手册及需要的单据、样品等。

  4、整理美容车,查看护理所需要的物品:洁面巾、耗材、面膜刷、面膜碗、暗疮针、消毒棉球、面膜纸等所需物品是否齐全,如果不够当天使用,则马上向相关人员提出申请,免得操作时造成忙乱;查看今天涉及到的美容仪器是否能正常运转;第一个到店顾客的产品可以出库到美容室;如果很快有顾客来,检查空调、热水等是否准备齐全。

  5、在前台附近耐心等待顾客,等待顾客的时候可以顺便看一看最近的时尚杂志,我们总是说和顾客没有共同话题,时尚杂志可以告诉你很多,可以保证你和顾客同步。

  6、第一个顾客到来后开始接待顾客,按照标准接待流程为顾客服务,不要忘记,不要急着带顾客进美容室,先喝一杯茶,让顾客放松一下。

  7、当着顾客的面进行手部消毒和预热,让顾客感觉到我们的细心和专业。

  8、护理结束后,带顾客到休息区休息,并且预约下一次的护理时间,确定时间后,马上告知前台,并且记录到自己的工作日志上,做好下一次接待准备。

  9、当天工作结束后,马上整理工作日志,查看今天的'顾客接待情况,对于已经购买产品的顾客,可以发一个短信或者微信重复告知产品的使用方法。对今日遇到的问题整理出来,如果自己不能解决,可以在夕会上提出,让主管和其他同事帮助解决。

  10、确定明日到店护理的顾客,并且短信提醒或者电话告知。

  11、夕会是一个放松心情的会议,同时也是一个解决问题的会议,有问题一定提出来,不要把问题带回家。

  13、下班后,可以逛逛街,购物,当然,也可以犒劳自己看一场电影,不要忘记,睡前要做一个面膜,让自己好好美一美哦!

每日工作计划2

  为加强除四害工作,控制和消除鼠、蚊、蝇、蟑螂(以下简称“四害”)的危害,防止疾病传播,保障人民身体健康,根据《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国食品卫生法》等国家法律法规和有关规定,结合本单位实际,制定本计划。

  一、除四害工作坚持预防为主、标本兼治、综合治理、科学防制的方针,实行政府组织、全民动手、属地管理、单位负责、科学指导、社会监督,坚持集中治理与经常性治理相结合、以经常性治理为主的防制原则。

  (一)宣传贯彻国家和省除四害有关法律、法规、规章及政策,制定除四害工作规划,筹措除四害经费。

  (二)建立、健全除四害专业队伍和网络,制定年度除四害工作计划,组织召开除四害工作会议,部署工作任务。

  (三)组织开展除四害专业技术培训,提高专业队伍和操作人员的除四害工作能力。开展健康教育活动,宣传四害防制知识,提高群众的除害防病意识和防制水平。

  (四)统一组织开展春秋灭鼠等除四害活动;指导各单位开展除四害工作。

  (五)组织开展除四害先进单位创建活动,负责对辖区内除四害先进单位的管理工作。

  (六)组织对辖区内除四害工作进行技术指导、调研督导、检查考核和效果评估。对科室、直属单位年度目标的落实情况进行检查、督导、考核。

  (七)加强对营利性除四害服务机构除四害服务质量的监督管理。

  二、鼓励社会资金依法参与营利性除四害服务机构的投资,对单位和居民住宅开展除四害有偿服务。

  除四害标准执行全国爱国卫生运动委员会《灭鼠、蝇、蚊、蟑螂标准》。单位爱卫会根据国家标准,结合本地实际,细化、分解、制定相关工作标准和技术规范并公布实施。

  各单位应当按照四害孳生、消长规律,结合爱国卫生活动,制订科学的工作方案和技术方案,组织开展统一的环境整治、消灭四害及其孳生地等除四害活动,并组织采购和分发除四害药物、器械。

  直属单位办公区和生活区住户在参加爱卫会组织的统一除四害活动中,应当按照人防办爱卫会的统一部署,在规定时间内,使用统一方法、指定的药物及相关器械,统一行动,采取有效措施,杀灭四害,以降低四害密度,预防控制疾病。

  三、各单位要制定方案,每年春秋两季组织开展统一的灭鼠活动,要协调、督促所有单位和居住户参加,指导其采取消除栖息场所、设置防范设施、堵塞鼠洞、设置毒饵站等措施及毒杀诱捕等方法灭鼠。

  灭蚊、蝇、蟑螂、鼠措施与要求:

  (一)建筑工地、厕所、下水道出口、垃圾站、污物容器、雨水污水蓄积地等一切易于孳生和聚集蚊蝇的场所,应有完善的防范和杀灭措施,分别采取平整、清扫、冲洗、封闭等卫生措施,防止蚊蝇孳生、聚集。

  (二)单位责任区域、住宅院落和家庭内外,要完善防灭蚊蝇措施。

  (三)根据季节和气温变化开展经常性喷杀,并采取设置毒饵、诱捕、诱杀、粘捕等多种方法进行控制杀灭。

  (四)消除蟑螂的栖息场所,运用毒杀、粘捕和喷洒药物等方法杀灭蟑螂,清除蟑螂虫尸、粪便、污渍。

  (五)食堂、窗口服务单位等重点单位要落实防范和杀灭措施,严格控制四害密度。生产或者经营直接入口食品的场所不得有苍蝇幼虫孳生,不得有成蝇。

  (六)单位垃圾处理场所要及时清理垃圾污物、疏通排水沟,加强对人畜粪便和废弃物的管理,消除四害孳生条件。库房物品应当垫高离地,摆放整齐。应经常性设置鼠夹、鼠笼等捕杀器械。

  各科室、单位在开展除四害工作时应使用高效、低毒的'药物,并符合国家相关规定,不得使用国家禁止使用的高毒、剧毒杀虫、灭鼠药物或其他违禁药物。

  四、各科室、各单位在统一组织除四害工作中,应制定人员中毒、污染等意外事件的应急预案,准备特效解毒药品。医疗急救机构要加强人员培训和应急演练。如发生人员中毒、重大污染等意外事件应立即向当地疾病预防控制机构和卫生行政部门报告,并积极采取施救措施。

  五、各科室应积极组织开展创建和巩固除四害先进单位工作。创建和巩固工作按照全国、省、市爱卫会规定的程序和规范进行。

  各科室、各单位和有关领导要根据各自的职责整理保存除四害工作资料,主要包括:

  (一)中长期除四害规划、年度计划、方案、总结;

  (二)除四害工作队伍和组织网络,专兼职人员名单及培训记录、资料;

  (三)工作专项经费及开支;

  (四)四害种群、密度监测资料,四害孳生地分布、数量、特征,常用杀虫剂抗性监测资料;

  (五)各项除四害活动的记录等过程性资料;

  (六)所用药物、器械的相关资料;

  (七)除四害健康教育资料。

  六、各科室、各单位负责组织辖区除四害工作的检查考核。检查考核的内容包括:

  (一)除四害工作规划、计划和总结;

  (二)除四害队伍、网络建设情况;

  (三)经费落实和支出情况;

  (四)宣传和培训工作;

  (五)对单位、居住区、营利性除四害服务机构的除四害工作进行监督检查;

  (六)对除四害工作的方案、措施、药物等进行审查;

  (七)对四害的侵害情况或除四害效果进行测定和评价,出具评价意见。

  七、检查考核工作必须正确履行职权,做到客观公正,不得玩忽职守、滥用职权,并自觉接受社会和公众的监督。

  有关直属单位有下列情况之一的,人防办爱卫会责令整改,并通报批评:

  (一)队伍未建立,网络不健全;

  (二)组织不力,工作不能正常开展;

  (三)未制定切实可行的年度工作计划,方法、措施不科学,存在明显错误和问题;

  (四)除四害效果评价未达到标准要求;

  (五)使用违禁药物;

  (六)发生中毒、污染事件,造成不良后果。

  八、各科室、各单位有下列情况之一的,由人防办爱卫会通报批评,责令改正,并可罚没有关领导和个人的年终奖金:

  (一)无专人负责除四害工作,未正常开展除四害工作的;

  (二)拒绝、干扰、破坏除四害监督管理的;

  (三)环境脏乱差,存在大量四害孳生地,造成四害孳生的;

  (四)缺少防范、杀灭四害措施,现场检查有活鼠、鼠尸的;

  (五)发生中毒、污染事件,造成严重后果的。

每日工作计划3

  在做销售的过程中,我发现一个奇怪的问题,对于一个新开发的市场,一个业务能力不强的销售代表,但只要他准备的充分,他的业绩一定高于一个业务能力比他强,但没有准备的业务代表,为什么呢?虽然在销售的过程中,受很多相关的因素影响,但最主要的是你要明白你要做什么?没有一流的销售员,只有一流的准备者。

  也许销售代表的工作周而复始,每天重复着昨天的工作内容,但是要明白,你每天所面对的客户是不一样的。海尔的张瑞敏曾说过这样一句话:简单的事情重复做,就能做成不简单的事。要让自己的每一天过的平凡,但不能平庸。

  一个销售代表从起床开始到休息,这一天都要做哪些事情呢?培训笔记整理如下,也许对刚入行的朋友有所启示。

  1、上班之前准备工作

  每天要按时起床,醒来之后要迅速起来。告诉自己,新一天的工作就要开始了,要充满活力,可以适当的运动一下。

  整理好仪容,检查一下是否带齐了销售的必备用品,如名片、笔、笔记本、产品资料等。

  上班途中,能够热情的.和认识的人打招呼,如果可能的话,可以看一下当天的报纸或者近期的新闻等。

  尽量提前10——20分钟到公司,主动参加公司上班前的扫除活动。

  简单的说,上班之前要有一个积极的心态,要有一个快乐的心情!

  2、到公司签到之后

  向主管或有关负责人简单汇报自己的工作计划,明确当天的销售目标和重点,并详细拟订拜访路线,及补救措施,计划越详细越好。出门之前,先和预定的拜访对象电话联络、确认,并检查所带的销售工具是否齐全:

  1)产品的目录,定货单、送货单

  2)和客户洽谈的相关资料:如名片、客户资料、客户记录、价格表、电话本、记录本、计算器、商品说明书、样品、产品照片、产品的广告以及其它宣传资料等。

  3、拜访前的准备事项

  1)了解被拜访对象的姓名、年龄、住址、电话、经历、兴趣、性格、家庭情况、社会关系、最近的业务情况等。

  2)要随时掌握竞争对手的销售情况及一般客户对他们的评价,了解同行及相关产品的最新变动及产品信息。

  3)做好严密的拜访计划,并配合客户的时间去拜访,设法发现有决定权的购买者,并想办法去接近他。

  4)准备好交谈的话题,要做好心理准备,对于对方的询问和杀价要有对策,做到心中有数。

  4、见到客户之后

  1)有礼貌,清楚的做好自我介绍,态度要温和、不卑不亢。

  2)要认真听取对方的讲话,并表示关心,询问对方时,口气要平稳。

  3)要懂得抓住客户的心,首先自己要做到以下几点:

  ①要有信心

  ②态度要真诚,争取对方的好感

  ③在谈话中,要面带微笑,表情愉快

  ④用语要简洁,不罗嗦,问话清楚,能够针对问题

  ⑤注意对方的优点,适当的给予赞美

  ⑥在商谈的过程中,不可与客户激烈争论

  ⑦诱导客户能够回答肯定的话语

  ⑧能够为对方着想,分析带给他的利益化

  4)与客户商谈必须按部就班

  ①见到客户,首先是问候,敬烟,接着聊天,赠送礼品

  ②进一步接近客户,激发对产品的兴趣

  ③告诉客户产品能带给他的利益

  ④提出成交,促使客户订购或当即送货

  ⑤收货款

  ⑥一笔业务做成后,不要急于离去,要和客户继续交谈,(5、下班后,检查每天的工作,总结得失

  1)详细填写每天的业务日报表

  2)检查是否按计划开展业务,是否按计划完成任务

  3)写出每天的营销日记,总结工作方法,对客户提出的抱怨要及时处理,并做好备忘录,及时汇报给上级主管。

  4)营销日记的内容包括:

  ①工作情况描述

  ②对工作得失的总结、意见及建议

  ③改进的方法

  ④客户的意见及建议

  ⑤如何处理

  ⑥工作感悟及感受

  6、列出第二天的工作计划

  1)对于需要紧急处理或特别重要的事情,列入第二天优先办理的事项中。

  2)确定工作重点,拟订初步拜访路线,排除不重要的事情。

  3)需要预先约定时间的客户,约好见面时间

  4)销售目标及所需公司其它部门的相关配合工作

  对于销售代表来说,能够按照计划完成一天的销售,使自己的客户满意,这将是的.欣慰。但对于一个成功的销售代表来说,能否为客户提供全方位的服务,将是他能否成功销售的基础。

  当然,销售代表的工作充满着变化,要能够灵活的掌握时间,灵活的去面对客户,灵活的运用销售技巧。同时,要分清主次和轻重缓急,道理虽然是这样,但要知道,这个世界上不变的就是变化。用规范的行为准则要求自己,但不能像绳子一样拴住自己的手脚,影响了发挥。

  1)每天带着最饱满的工作热情和自信的态度上班去,并带着微笑去迎接一天中碰到的每一位顾客和每一件事务,并以积极高效的态度去处理好每一件事!

  2)每天早上第一时间带领员工和促销员仔细检查好商品价格标价签,并及时更换好变价标签和保证每物一价,方便顾客选购和避免客诉。

  3)安排好员工与促销员的每天工作任务,并执行任何事情都必须按轻重缓急这一原则进行处理并在下班前进行任务交接和对碰到当前困难进行商榷和沟通。

  4)每天查看和分析营业报表和昨天销售明细清单,并对某一季节性商品和敏感性商品进行一系列的调价让利活动,从而更好地吸引到新一批潜在性客流,并跟踪好每一档dm商品的订货和到货情况,发现问题及时向经理反应情况,生效当天安排好人员和时间以的陈列效果和的商品陈列在每位顾客眼前,并及时清退过档dm商品数量和滞销冻结商品库存。

  5)每天带领员工和促销员查看卖场和仓库卫生工作,并合理安排卫生区域,轮流安排员工进行检查和跟进。

  6)每个星期固定有一天要分批对员工和促销员进行营运和服务知识的培训工作,并分享店内最新八挂信息开展大家在日常生活中有什么不顺畅的系列问题开展一些必要心理辅导工作从而激发起大家的工作热情和自信。

  业务员每日工作计划表

  1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订八月任务:销售额10万元。

  2.制定出周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

  3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

  4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。

  5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

  6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

  7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

  8.努力保持xxx的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

每日工作计划4

  首先我们在上班之前必须要做好准备的工作,我们要有一个规定的起床时间告诉自己新的一天已经来临了,这一天必须要充满活力的去工作,准备好销售必备物品是不是都带齐了。

  在上班的时候必须热情的和周围的人打招呼,如果可能的话,看一看当天的报纸或者是新闻,最好提前半个小时来到公司,主动参加一下公司工作之前的少数活动,告诉自己要有一个好的心态。

  到公司后就要立刻去打卡,跟负责人说一下今天的`工作计划以及确定一下今天的销售目标以及重点,并且详细的规划好今天拜访的路线,计划的越详细就不会出岔子,出门之前跟拜访的电话事先联络一下,并且检查一下关于销售的工具有没有带好。

  跟顾客在商量产品的时候,把相关的物品递交给顾客,拜访之前需要注意一下被拜访对象的名字叫什么年龄,家里是哪的,电话有哪些经历,喜欢什么,性格特点是什么?有没有什么社会关系以及工作的内容是什么?

  我们要随时随刻掌握好竞争对手对顾客的了解情况,以及客户对这些竞争对手有哪些评价,看一下客户想要在谁那里购买东西,想办法去接近竞争对手,准备好交谈的话题之后,要有一个良好的心理准备。

  见到顾客之后,必须要有礼貌的问好态度,必须要好一些,认真看着对方的眼睛,听对方讲话,时不时的关心对方,口气要好一些,想要抓住顾客的心必须要有信心,有一个好的态度,不管聊天内容是什么都要面对微笑,千万不要跟顾客发生激烈的争吵,告诉顾客一些肯定的回答话语。

  见到顾客之后首先先问候一下,如果对方喜欢抽烟的话,一定要把烟浸上去,赠送礼品的同学适当的聊聊天,进一步的去跟顾客聊天,让他对产品有兴趣,告诉顾客产品能够给他带来哪些好处,如果签订合同之后,一定让顾客尽快的订购收尾款之后,如果等到业务完成了,千万不要着急走,继续跟顾客交谈,一种长期的合作关系,还可以为他提供优质的服务。

  下班之后总结一下今天的业务报表,看一下有没有开业务的必要,有没有规划性的完成任务,每天写出一篇营销日记总结方法的同时,还要对顾客抱怨及时的处理,好及时的报告给上级主管。

每日工作计划5

  幼儿园厨房每日工作流程

  一、每次操作前彻底刷洗蒸饭车里外,洗净所用蒸屉(严格执行"五专",既专人专室、专用工具、专用冰箱、专用消毒设备。)

  二、按照儿童出勤人数从库领取出米、面。

  三、大米要求淘洗干净。(以水清为准。)

  四、和面时要由专人正确按操作规程操作。

  五、按照各班儿童出勤人数分饭,并按年级将饭摆放在配餐间盖严。

  六、开饭期间内巡视班级及时补充饭量

  七、立即清扫主食间。(做到案台洗刷干净。容器、用具刷洗、消毒。工具、容器、用具摆放整齐,每餐消毒,每周彻底大扫除。)

  八、防蝇、防鼠、设施完善,如有破损立即上报更换。做到每周四彻底消杀一次。

  幼儿园厨房一日工作流程及卫生要求

  ①室内外台面,地面,物品的卫生包括窗台、室内外水池。

  ②制作早点和准备学生开水。

  ③厨房用具(取)及蔬菜准备(摘洗菜)有必要可以考虑在外面水池洗菜。根据季节情况自定,菜叶置于纸箱中及垃圾车。

  2、学生早餐、晚餐准备及制作工作(操作过程中随时注意保持室内及地面卫生)饭菜提前按班级分放。(掌握并熟悉各班需分发饭菜的量并及时做好调整。)

  3、离园前必须将室内外卫生搞彻底。室外水池(不能出现菜渣、饭渣、污渍等)、窗台、地面、垃圾桶(固定位置);室内锅台(锅盖、调料盒等)、水池、蒸饭柜、置物台、消毒柜、地面卫生及各类物品摆放(操作工具须放回储藏室、储藏室地面及物品摆放须到位整齐,防蝇、防鼠工作到位。)

  5、节约(粮、油、水等)

  4、白大褂、帽子、健康证的佩戴

  7、及时做好消毒及留样。

  5、教师送桶时间16:00。厨房离园时间:4:10(必须保证所有的工作按要求完成)

  6、以上要求必须做到

  (一)幼儿园食堂炊事员工作流程

  1、到园时间:6:30。

  6:30消毒水杯、锅,用消毒水擦配餐架、送餐车及食堂大面积卫生7:00准备早餐

  7:30取出消毒完毕的水杯、餐具,分碗8:25分餐,整理配餐间卫生:刷锅、刷屉8:25给班级分早餐。

  8:35-9:15刷锅刷碗、消毒,做消毒间卫生;准备中餐9:15—10:50粗加工,清洁配餐架,数碗,10:50—11:15炒菜、做汤,分餐,清洁操作间11:15—11:25给班级分午餐,12:00—12:30坎事员吃午餐

  12:30 -13:30刷锅刷碗、消毒餐具,做配餐间、操作间卫生13:30整理粗加工间卫生,要求物品归类,无菜叶、垃圾;做面食准备工作,刷屉、揉面

  13:30—15:00做面食、煮粥、分碗、主食出锅15:30—16:00分点心

  一、进入食堂必须换工作服、戴工作帽;不穿拖鞋、高跟鞋,不蓄长发,不留长指甲,不吸烟;穿戴整洁,讲究个人卫生。

  二、每次操作早、中餐前,仔细观察用水有无异色、异味;认真检查米、面、油、加工原料、调味品等有无鼠害、污染及杂物。发现问题,必须及时报告,及时处理。

  三、根据就餐人数确定用餐量,按量领用加工原料,不得欠缺,也不得浪费,注重节约。

  四、注重做到原材料加工精细,大小适宜,干净卫生;根据需要,将原料先切后洗或先洗后切,尽量确保原料营养不流失或少流失。

  五、加工操作完毕,不得用手直接接触熟食品,必须戴工作手套,或用勺、夹、铲等工具;对放在盆、桶里的餐用熟食品,必须加盖、入柜,严防鼠蝇侵害。

  六、每天工作完毕,必须认真清洗加工机械、炊具、工作台、灶台、灶具、地面、门窗、墙壁、水沟、消毒。

  七、每天工作完毕,一律将清洁的炊具、食品、物品整齐、有序地摆放在固定的位置,不得乱丢、乱放;生、熟食品该回归保管室的应立即入库;暂时不入库的,应立即入柜和加盖有序摆放。

  八、妥善处理剩饭、剩菜,对变质食品一律倒掉;每天要要干干净净地处理掉生活垃圾,生活垃圾不得留存在食堂里。

  九、每天对采购的物品、食品,都必须认真核对数量和质量,核对《流通商品出售许可证》和食品的有效期,至少有两人以上签字负责。

  十、食堂工作人员必须强化服务意识,主动征求服务对象及幼儿家长的意见;绝对服从园领导的考核和管理,不得搞自由主义和无政府主义。

  一、从业人员卫生要求

  2、操作时手部应保持清洁,操作前手部应洗净。操作直接入口食品时手部应消毒。

  3、操作直接入口食品从业人员有下列情况时应洗手:开始工作前;处理食物前;上厕所后;处理生食物后;处理弄污的设备或饮食用具后;咳嗽、打喷嚏、或擤鼻子后;处理动物或废物后;触摸耳朵、鼻子、头发、口腔或身体其他部位后;从事其他可能会污染双手的活动后。

  二、环境卫生要求

  2、在产生蒸气的房间,要有良好的排风装置并正常使用,防止墙壁、屋顶发霉、脱落、滴水造成食品污染。

  3、垃圾处理

  4、厨房内产生的废料、废弃物或餐具中残留的食品等各种垃圾应存放在带盖的垃圾桶内,并及时清理运走。

  5、废水池、明沟内的食物残渣等要重点清理。

  6、防蝇防鼠

  (1)消除室内外各种滋生条件,妥善存放、及时清运垃圾,特别要注意打扫卫生死角。

  (2)防蝇防尘设施要确保完好无损。各种食品存放在封闭的容器内。

  (3)使用杀虫剂时必须特别注意防止污染食品,应把食品移走,放入冰箱或其他隐蔽的地方。已被杀死的昆虫要及时清扫,防止混入食品中。

  三、采购卫生要求

  1、要防止采购未经兽医卫生检验或者检验的不得购买

  2、采购食品原料时尽量索取购货凭证,做好采购记录,以备一旦发生食源性疾患调查和索赔之需。购货凭证包括发票、收据或者其它凭证。贮存卫生要求

  3、食品贮存场所要清洁,不得接触有毒有害物质,不得与个人生活用品同场所存放。存放食品的场所要通风防潮,食品分类离墙离地存放,同一场所内不得存放有毒有害物品。

  4、根据要求温度进行冷藏、冷冻,生、熟食品分开存放。

  四、粗加工及切配卫生要求

  1、加工前认真检查待加工食品,发现有腐败变质迹象或其它感官性状异常的,不得加工和使用。

  2、各种食品原料在使用前应洗净,肉制品、蔬菜、水产品分池清洗。

  3、易腐食品应尽量缩短在常温下的存放时间,加工后应及时使用或冷藏。

  4、切配好的半成品应避免污染,与原料分开存放,并应根据性质分类存放。

  5、切配好的食品应按照加工操作规程,在规定时间内使用。已盛装食品的容器不得直接置于地上,以防止食品污染。

  6、加工用容器、工具应生熟分开使用并有明显标志。

  五、烹调加工卫生要求

  1、烹调前应认真检查待加工食品,发现有腐败变质或者其他感官性状异常的,不得进行烹调加工。

  2、不得将回收后的食品经烹调加工后再次供应。

  3、需要熟制加工的食品应当烧熟煮透,其加工时食品中心温度应不低于70度

  4、加工后的成品应与半成品、原料分开存放。

  5、需要冷藏的熟制品,应尽快冷却后再冷藏。

  六、点心加工卫生要求

  1、加工前应认真检查各种食品辅料,发现有腐败变质或者其他感官性状异常的,不得进行加工。

  2未用完的点心馅料、半成品点心,应在冷柜内存放,并在规定存放期限内使用。

  3、奶油类原料应低温存放。水分含量较高的含奶、蛋的点心应当在10度以下或60度以上的温度条件下贮存。

  七、备餐及供餐卫生要求

  1、操作人员应认真检查待供应食品,发现有感官性状异常的,不得供应。

  2、操作时应避免食品受到污染。

  3、烹饪后应尽早食用,不得超过2小时。

  4、备餐间内温度应保持在25度以下。

  八、餐用具卫生要求

  1、餐用具使用前应清洗消毒,定位存放,保持清洁。

  2、存放餐用具应使用密封的保洁柜,保洁柜用前应消毒。

  3、已消毒的餐用具和未消毒的`餐用具要分开存放。

  4、餐具消毒易使用煮沸消毒的方法。采用化学消毒时,要注意消毒液配制的浓度和浸泡的时间。

  九、消毒方法

  1、采用煮沸消毒的应于煮沸后保持2分钟以上。消毒物品要全部浸入水中。

  2、化学消毒消毒时应当注意:

  (一)严格按规定的浓度进行配制;

  (二)配好的消毒液一般每4小时更换一次;

  (三)保证消毒时间,一般应作用5分钟以上;

  (四)消毒物品应完全浸入消毒液中;

  (五)消毒前应洗净,避免油垢影响消毒效果;

  (六)消毒后以洁净的水将消毒液冲洗干净。

  3、使用氯制剂消毒时,消毒餐用具的有效氯浓度应保持在250mg/L以上,消毒蔬菜、水果时,有效氯浓度应保持在100mg/L。以每片含有效氯0.25g的漂粉精片配制1L的有效氯浓度为250mg/L的消毒液为例:

  (一)在容器中放好1L(约1公斤)的水;

  (二)将1片漂粉精片碾碎后加入水中;

  (三)搅拌至药片充分溶解。

每日工作计划6

  1、负责本科护理业务和行政管理工作。

  2、每周检查急救药品、物品。

  3、每月组织护士业务学习两次。

  4、每日检查个诊室的环境卫生(每日8:00)

  5、每周一检查无菌物品。

  6、每月护理查房一次。

  7、每月对护士进行技术操作考核一次。(不定时)

  8、每月对护士进行理论考核一次。(不定时)

  9、每周检查护士的查对制度,通过询问护士“三查七对”知晓情况。10、监督卫生员的工作质量,搞好门诊各室环境卫生。

  11、严格执行消毒隔离制度及医疗废物的管理。

  12、严防差错事故,认真执行登记上报制度及时总结经验与教训。13、负责组织候诊教育和健康教育工作。

  14、负责家具、礼服保管,物品清领,维修请示工作。

  篇三:护士长每日工作程序

  1、提前到岗,查看病区交班本、夜间护理记录及出院终末病历完成情况。

  2、08:00—08:30参加晨会交班和床头交接班,做好一天护理工作安排,根据病区病人数、护士资历及病情,合理分配护士分管病人。床头交班重点看新入院和危重患者护理工作完成情况及质量。检查晨间护理完成情况。

  3、08:30—11:00参与并指导新入院、危重、手术、特殊病人患者护理,进行病房管理检查及护理员、清洁工的.工作质量,周一参加科主任查房。

  4、11:00—12:00进行护理质量检查。

  5、14:30—15:30巡视病房,征求患者意见。探视新入院、治疗的病人,检查责任护士宣教落实情况。周二、周五参加医嘱大查对。

  6、15:30—16:00参加交接班,检查白班护理工作质量,及时发现护理存在问题,解决问题。布置夜间工作重点。

  7、16:00—17:00指导责任护士协助病人进行康复锻炼。

  8、17:00—17:30下班前查看病区情况,特别是查看当日一级护理患者病情进展,给予护士指导。

  9、完成上级的指令性任务。

  设想:争取日后每天夜班下班之前,带领全科工作人员及患者开展保健操!

每日工作计划7

  一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作则,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

  1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达*万元以上(每件*万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  2、在第二季度的.时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到*万元以上代理费(每月不低于*万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达*万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

  4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

  二、制订学习计划。

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。 知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

  三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对20xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。

每日工作计划8

  清晨六问

  1、我今天的目标是什么?

  2、我今天如何安排自己的时间?

  3、今天我最重要的三件事是什么?

  4、我今天准备学习哪些东西?

  5、今天我准备在哪方面进步一点点?

  6、今天我如何使自己活得更健康,更开心?

  感悟:没有计划的`一天是盲目的,制定今天的计划,同时列出最重要的三件事,平衡工作与生活,积极的心态开始新的一天。

  静夜六思

  1、我是否完成了今天的目标?

  2、我今天的时间安排是否合理?

  3、我今天学到了什么?

  4、我今天哪方面做得不够好?

  5、我如何做得更好?

  6、我明天的目标是什么?

  感悟:没有检视的生活不值得活,列出今天最成功的五件事儿,找出不足,其实,这个过程放在晨间日记会更好,每天计划自己的人生,检视自己的一天。达到心静如水的境界。篇二:每日工作计划表

  每日工作计划表

  制表人:××× 制表日期:20××年8月6日

  填表说明:

  1、必须认真正确填写每一栏目,并详细填写“工作检讨与心得”,违者扣绩效考核2分/次。

  2、“备注”是对“工作内容”进行简单说明; 3、“完成情况”“计划完成进度”以百分数表示;

  4、缓急程度以“1、2、3、4”表示,1:紧急重要;2:紧急不重要;3、重要不紧急;4不重要不紧急。

  5、每日下班前半小时交到综管办处(透过邮箱),统一提交至总经办处审批,迟交扣绩效考核2分/次;未提交扣绩效考核5分/次。

  6、当日任务记录栏填写当天接受到的任务记录,需要清楚记录交办人任务交办的要求以及完成时间等。篇三:每日工作计划表(员工版)

  高效捷径 —— 每一分钟都做最有生产力的事

  ______ 月 ______ 日星期 ______ 追求高效者:______________

每日工作计划9

  基本原则:

  一、总结从前的工作内容及结果,明确哪些工作是可以继续原样去做的,哪些是存在的问题,这种问题会带来什么样的不良结果;

  二、分析出所存在问题原因,提出改进问题的方案,最好提出三种方案可供领导进行选择;

  三、你下一步的工作计划。可以先明确工作目标,再细化到实施方案。再凑不出来就由年度细化到季度,再细化到月,根据目标一二三,你都将做哪些工作,在做这些工作中可能会遇到或发生的问题有哪些,有解决的你将会怎么协调解决,不能解决的你希望领导给你怎么样的支持等,最后,预期一下实施你的工作计划之后可能会出现的结果或是变化。

  显然,你需要时间来完成一些必要的日常活动,比如吃饭、穿衣、交通以及工作等。平时你根本不会去花费太多心思考虑这些活动,但它们却占用了你大量的时间。很多人一辈子都在为这些事情而忙个不停。

  大多数人每天的活动内容都是由自己当前正在处理、但还没完成的工作决定的。多是一些常规性的工作,有时也有意外。必要的活动,常规任务,遗留工作,以及意外情况几乎会占有和你的全部时间,对于大多数人来说,他们终日纠缠于这些事务当中,一辈子都不可能足够的时间来实践自己的人生目标。要想避免这种情况,你首先需要分辨出那些浪费时间的活动,并通过停止这些活动来为自己挤出更多的时间。

  要想实现那些对你来说真正重要的人生目标,只有一个办法,认真规划你每一天的时间。在每天的开始或结束的时候抽出十分钟来进行规划,你将因此得到数倍的回报。提前规划总能帮你挤出更多的时间,并帮你分辨出真正重要的事情来。规划通常最适合在早晨起床时或晚上睡觉之前进行。早上头脑清醒,晚上对当天遗留下来的任务比较清楚,且能让潜意识在夜间不断工作,为你第二天的工作想出不错的方案,为你面临的问题找到更好的解决办法。你不妨尝试在每天的早晨和晚上都进行规划。

  规划其实并不会占用太多的时间,每天平均不到一小时,但它所带来的结果却是很明显的:每天,你在a级活动上投入的时间越多,在其他琐碎的事务上浪费的时间就越少。规划可以帮助一个人把自己的精力集中到那些最重要的活动上。在做当天的规划时,可以先重温一下自己的人生目标,并根据该目标来确定自己当天的a级活动内容。除了每天的时间规划之外,利用每个星期五下竿的时间来对本周的活动进行回顾,并大致规划好下周的活动。然后可以利用周一早晨的时间来修改自己的计划,并立即开始进行本周的a级活动。

  最主要的`规划方式之一就是:日程安排。但并不是简单地为那些你必须完成的活动排定时间,而是为了给那些真正重要的活动排出时间。在制定一周日程安排的时候,一定要为你的a级活动安排出足够的时间。每个星期都要为自己安排出固定的时间段(比如说每周二和周四的上午)来完成那些大型的项目,即使有很多琐碎有事情要处理,也要尽量保证有足够的时间来处理a级活动。要想找出更多的时间来处理a级活动,你可以每天列出一个固定的时间段,在这段时间里,坚决不要理会那些c级活动。这个时间不一定要很长,开始时可以短些,再逐渐加长。要有选择性地记录自己的时间分配方式,从而最终改变你的时间管理方式。改变你的时间管理方式

  正像许多人可以改变自己的饮食习惯一样,你也可以成功地改变自己的时间管理方式。如果你在感觉在一些不太重要的事情上花费时间太多,就要减少它,以便用在你认为是重要的事情上。比如让灰尘在家具上呆两天,读一本早就想读的小说。减少做家务的时间,做更有创意的事情。不必去记录自己的一举一动,但可以尝试着规划好自己的时间,因为通过详细地规划自己的时间,可为自己找到更多的空闲。记住:你总是可以找到时间来做那些对自己重要的事情。就是世上最忙的人也一样可能通过认真地规划来为自己“制造”出更多时间。

  坚持培养规划的习惯。每天在同样的时间做同样的事情可以使你更加有效率,因为你不用茶时间来做决定,习惯的力量是巨大的。

  黄金时间有两种。一种是内部黄金时间,在这段时间里,我们的精神状态达到最高潮,工作起来自然也就最有效率,不同的人内部黄金时间也是不一样的。有的人上午精神状态最好,而有的人则在下午或者是晚上达到最佳精神状态。另一种是外部黄金时间,是指跟其他人,比如说你的同事、朋友或者家人打资产的最佳时间。

  内部黄金时间是一个人精神最为集中的时候。观察一下,你在一天当中的哪两个小时思维最为清晰?在确定了自己的内部黄金时间之后,把这段时间用来处理自己最为重要的工作。

  而外部黄金时间,就是指外部资源(通常是人)最为齐备,最能帮助你做出决定、回答你的问题、或者为你提供信息的时候。

  不要把日程排得太满,每个人都会遇到一些意外的情况,所以在安排日程的时候,一定要给自己留出足够的弹性。如果你事先把所有的时间段都安排得满满的,就可能无法完成预期的任务,这会让你沮丧、焦虑和紧张。意外发生的事情也会占用你的时间,从而打乱你的原定计划。所以你需要一些空闲时间来处理那些不期而遇的问题,或者是去把握任何新出现的机遇。

  因此,每天有必要为自己安排至少一小时的空闲时间。如果日程安排过于紧张,你会感觉自己好像在被时间牵着鼻子走,觉得自己的整个生活都在被时钟控制,变得毫无生趣。

每日工作计划10

  随着经济的发展,生活方式的改变和老龄化的加速,高血压、糖尿病、冠心病、恶性肿瘤等慢性疾病发病率和患病率呈快速上升趋势,致残率、致死率高,严重影响患者的身心健康并给个人、家庭和社会带来沉重的负担。因此,慢性病的防治显得尤为重要,而慢性病的防治的重心则在社区,慢性病的社区预防是慢性病防治最有效的手段,社区慢性病的防治工作的好坏接关系到慢性病防治的效果。我中心充分认识慢性病防治的`重要性,将慢性病防治工作纳入基本公共卫生项目服务的考核目标,创造支持性的环境,走“防治结合,预防为主”的道路。根据>要求,特制定高血压慢性病防治工作计划。

  一、工作目标

  1.通过实施国家基本公共卫生服务高血压管理项目,对城乡居*的高血压等慢性病及相关危险因素实施预措施,减少吸烟、饮酒不良生活方式等主要健康危险因素,有效预防和控制高血压。

  2.对明确诊断的高血压等慢性非传染性疾病登记建档率达98%以上;对明确诊断的高血压主要慢性非传染性疾病健康体检率达到98%以上;对明确诊断的高血压等主要慢性非传染性疾病规范管理率达60%;以上对明确诊断的高血压、等主要慢性非传染性疾病血压控制率达到40%以上。

  二、主要措施

  (一)高血压患者管理

  根据《高血压患者管理服务规范》对辖区内35岁及以上高血压患者进行规范管理。

  1.高血压患者筛查途径为:对35岁及以上辖区居*每年首诊测血压;居*诊疗过程测量血压;健康体检及高危人群筛查中测量血压;通过宣传教育让患者主动与我中心联系;居*健康档案建立过程中询问等。

  2.建立高血压患者健康档案。建立高血压患者健康档案,按要求对高血压患者进行体检、咨询、随访与健康干预等,将相关信息与活动记录在居*健康档案中进行登记,实现档案的规范化管理。加强我中心对高血压患者登记的规范化管理,实现工作流程制度化,登记资料规范化,达到高血压登记规范要求。在对高血压患者实施健康管理过程中,要用好健康档案,不断充实和丰富健康档案内容。

  3.高血压患者管理。对确诊的高血压患者,每年要提供至少4次面对面随访,每次随访要询问病情,开展血压测量等检查和评估,开展用药、饮食、运动、心理等健康指导。

  4.高血压患者健康检查。高血压患者每年至少进行一次免费健康检查,可与随访相结合,内容包括血压、体重、随机血糖(指血)测量,一般体格检查和视力、听力、活动能力的一般检查和血常规。

  5、加强健康教育和健康促进,定期开展高血压专题知识讲座及大众宣传,普及社区居*高血压的防治知识,控制各种危险因素,提高人群的健康意识。

每日工作计划11

  外贸无非主要是维护旧客户以及打开新的市场,所以计划报告要以这个为核心内容,具体的需要参照你本身工作性质。

  (一)工作计划的格式:

  1.计划的名称。包括订立计划单位或个人的名称和计划期限两个要素

  2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

  3.最后写订立计划的日期。

  (二)工作计划的内容。

  一般地讲,包括:1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。

  (三)制订好工作计划须经过的步骤:

  1.认真分析本工作的具体情况,这是制订计划的根据和基础。

  2.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。

  3.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定如何克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

  工作计划的一般格式

  标题

  1、计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。

  2、计划单位名称,要用规范的称呼。

  3、计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略。

  4、计划内容要标明计划所针对的问题。

  5、计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。

  (一) 工作计划的格式:

  1.计划的名称。包括订立计划单位的名称和计划期限两个要素,如“××学校团委20xx年工作计划”。

  2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

  3.最后写订立计划的日期。

  (二) 工作计划的内容。一般地讲,包括:

  1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

  2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的.任务和应达到的工作指标。

  3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。

  (三) 制订好工作计划须经过的步骤:

  1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。

  2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。

  3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。

  4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

  5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。

  6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

  7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。

每日工作计划12

  新的一年,制定良好且有效的工作计划对于今后的发展起着很重要的作用,既不浪费时间和精力,同时也能改善自身的一些不足,提高自己对客户的沟通能力,促使工作开展顺利。

  增强责任感,增强服务意识,增强团队意识。积极主动把工作做到点上,落到实处。明确自己的工作职责,遇到问题要及时分析问题,解决问题,服从上级的安排。

  在此我订立了工作计划,以便自己在新的一年里有更大的`进步和成绩。

  一. 产品市场分析

  1. 广告光源一直是外贸的主推方向,灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势,很多的产品的价格已经比之前的低了很多。今后还需要多做一些产品优势的对比文档,产品案例分许与应用,让客户更加了解我们的产品。

  2. 商业照明灯具由于价格比较高,很多国外客户基本不能接受。但还是需要更多的了解产品,多做优势对比文档,寻找优质高端客户。

  3. 高端产品就需要寻找优质客户。目标客户定位在美国、迪拜、日本等国家。积极运用不同的搜索引擎寻找客户,不能只依赖阿里巴巴。

  二. 对日后工作的安排

  1. 在开发客户这方面,可适当的改变策略,增加在免费平台上和商业网站上发布供应信息;参加一些展会;尝试用国外的本地搜索引擎

  以寻找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向,了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大的进口商。

  2. 在和客户沟通这方面,很重要的一点是确保提供给客户的信息是正确并能达到的的。当客户没下单前,了解客户的性质(是中间商还是最终使用者),达到知己知彼。在客户下单后,需及时向客户汇报交期,询问是否仍有询价。

  3. 发货后,可在客户收到货一周后追踪产品的质量反馈,如有问题,首先要明确自己对于这个事件的态度,同时要及时帮客户解决问题,

  4. 在追踪客户这方面,适时发邮件向客户问候并询问是否有采购计划,每次追踪问候都需不一样,换个方式问。备忘客户的一些重大节日和生日,在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝福,给客户心底留下一个亲切的印象。

每日工作计划13

  上天都会把机会安排给有时间准备的人,一些人总是过得比较悠闲,没有了明确的目标,所以我们需要把每天的时间安排的满满当当的,这样就没有空闲的时间去胡思乱想了,每一天的时间都会过得比较有意义,首先我们需要把工作流程记录下来。

  对于工作的管理人员来说,工作表第2天就是需要写好的,首先我们需要把第2天要办的事要见的人放在第1位,比如来说跟某客户约定好了第2天去干什么,所以我们需要在双方约定的时间要提前赶去安排自己的工作时间,这样才能让业务更好的完成。

  计划并不是把所有的`时间全部都给了工作,千万不要把时间计算的小心翼翼的,比如来说下午3点打算去见一个客户,这中间需要一个小时的车程,我们不能把时间安排到2:30才能行动,至少要留出一个小时的空隙,万一路上堵车了呢,提前到达现场确实能够让顾客对我们更加满意。

  随身携带写好的工作表,以便我们随时查看接下来的工作是什么,虽然不能每天像复制一样去工作,但是有了工作表,我们更好的了解自己的工作是什么。

  大部分的公司都在上午8:30~9:00开展会的,因为展会是为了培训我们员工的工作能力,把所有的工作人员聚集在一起,如果各个部门规模比较大,可以每个部门每个部门的开会,每天安排主持人和讲师,每个人都可以当讲师和主持人,给大家提供一个内部学习的机会,大约在半个小时就可以了。

  在9:00~10:00的时候,我们刚刚参加完培训会议,需要跟经理或者是负责人单独沟通,把顾客的消息告诉负责人,同时也要监督人力资源派遣的业务经理在出差的时候,千万不能因为自己的工作繁忙而忘记了客户,这样才能更好的协调客户和我们的关系。

  在上午10:00~12:00的时候可以通过电话联系顾客,一般来说过了10点以后,顾客一天的忙碌期已经过去了,这个时候打电话正是好时候,业务员在公司里打电话,一方面是可以查询电话记录,另一方面就是顾客如果需要工人的话,也可以跟人力资源随时联系顾客,有了新的想法,可以直接跟公司的员工沟通就行了。

  下午2:00~5:00的时候,这期间是我们联系新顾客的,培育出属于我们自己的顾客群体,单位要根据我们的实际情况来决定,如果工业区需要的话,我们可以去看一看,早会可以不去开电话也可以不打,在晚上回公司的时间,必须要有相关的规定。

  在下午6:00~7:00的时候可以给公司工作人员打电话,如果我们收集到了不少顾客的电话号码,早早的回公司,跟公司的业务经理商量着在这段时间打电话是最理想的。

每日工作计划14

  1、明确团队整体的任务。

  2、确定主要目标。

  3、保证队员都有明确的、感兴趣的任务。

  4、保证队员的绩效能够被评估。

  5、保证团队绩效可以监控,队员可以得到有关个人和团队的绩效反馈。

  6、建立常规的团队沟通方式。

  7、制定多种方案,以备不测。

  原则:

  1、高工作质量和效率:团队成员之间有效沟通,分享经验。主动寻找问题,并能有效解决问题。成员之间相互补充,优势互补。

  2、高的满意度:团队目标及成员的角色,职责明确,相互间诚恳交流信息。

  3、上下、左右建立伙伴关系,相互信任、支持。

  4、赏罚分明,容忍出错,越困难,越相互鼓励。

  程序:由于销售人员本地化、流动性大,因此要树立战略意识,逐步建立、巩固、发展、销售队伍。

  1、销售队伍组建明确人数、素质、能力要求,把好招聘关,科学测评应聘者,挑选德才兼备者。

  2、销售人员培训、上岗产品知识培训,销售技巧培训,考核上岗。

  公司制度学习,一来就要知规矩。

  3、人员安排明确任务,用人所长,合理配备销售人员。

  4、严明纪律防止不良风气蔓延,腐蚀整个队伍销售队伍的建设是销售经理们唯一最重要的责任。

  无论你的管理职责是什么,你的业绩都将在很大程度上由你的下属实现其目标的有效性来判断。

  考核:

  1、销售目标达成率;

  2、毛利目标达成率;

  3、应收账款回收率;

  4、每天平均访问户数;

  5、客户数量;

  6、产品比例等;

  7、制度遵守情况。

  目标:

  1、使销售人员明白“每天应当干什么”;

  2、将目标、计划分解到每一天,并变成具体的销售动作;

  3、进行每日自我反省,找到差距,并成为第二天的改进动作;

  4、对出现的问题,做到可追述、可查询;

  5、每天要给自己算算账,算目标的账、客户的账、费用的'账、回款的账;

  6、保证人员流失之后的工作传承,从一个人到另外一个人;

  作用

  1、自我管理:固定格式及填写程序,强迫每天规划自己的工作,从而逐渐形成套路,养成正确工作习惯;

  2、实时记录:每天工作必须及时记载,保证连贯统一,并接受实时的检查;

  3、监督审查:所有内容统一标准、统一保管,做到可查询、可追述;

  4、规范管理:该装备配备了严格的使用规范,可用在例会、总结、绩效考核等各种管理场合;

  5、经验交流:全面规划、记录工作的实况,便于经验的相互的学习与分析

每日工作计划15

  与客户约定时间及时上门,应该保持良好的精神面貌。

  维修完毕应帮助客户安装好电脑并恢复原貌。

  见面:您好!问客户从什么地方知道我们的上门服务信息。

  维修时,动作迅速、操作熟练,多与客户交流介绍一些常用电脑的操作技巧给客户好的印象。

  应出示家用电器维修价格目录等,使消费者能明白消费。

  修理完毕,给客户一些我们的`广告、名片,工作计划《个人每日工作计划表。让客户保留并介绍一些朋友。

  多观察,熟悉新去的地方,以便开发更多业务。网吧业务。

  网吧旧电脑回收,维修上门服务上门拜访。

  网吧纸制广告回收,维修宣传社区、写字楼广告投放。

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