调研工作计划

时间：2024-06-14 17:22:20 工作计划我要投稿

[实用]调研工作计划15篇

　　时光在流逝，从不停歇，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，该好好计划一下接下来的工作了！相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编整理的调研工作计划，欢迎阅读与收藏。

[实用]调研工作计划15篇

调研工作计划1

　　一、调研对象及时间安排从9至11月份，由组织专人小组对全国四大片区中的重点单位进行调研。

　　二、工作任务

　　为了有的放矢做好“调研”工作，切实深入基层了解情况、听取员工意见、帮助各单位解决行政人事管理疑难问题，本次走访主要完成以下六个方面工作：一是深入员工基层与他们敞开心扉面对面的交流了解他们的生活情况、思想状态及现阶段公司管理存在问题和急需要改善的地方；二是对各单位现配置的岗位人数是否合理、岗位职责与工作内容划分是否清晰和部门结构设置是符合实际要求等三方面进行调查和分析，并与单位负责人或管理人员共同讨论，结合单位现阶段客观情况及明年业务发展规划等为基准，协助他们制定下一年度《组织架构与人员定编定岗方案》；三是针对部分单位现阶段员工普遍流失，反映工资水平偏低的状况，与单位负责人面谈以了解具体的情况，在征求单位负责人同意的情况之下，根据当地生活水平及单位经济效益对员工工资标准水平进行适当的调整，并制定《员工薪资福利方案》；四是对部分内部管理不完善、业务开发进展缓慢的单位，将根据实际情况的需要，制定相关管理制度和实施骨干人才招聘指导；五是对各单位员工《劳动合同》签订情况、《员工花名册》内容的完整性进行现场抽查，并对其中发现的问题给予纠正和指导；六是组织各单位员工开展以职业生涯规划为主，人事管理流程为辅的精确定位培训。三、工作目标一是掌握基层员工想法和现阶段单位存在的问题，为改善公司的内部管理提供依据，确保集团总部与基层员工的`有效沟通，达到了解基层员工及管理现状；二是通过制定《组织架构与人员定编定岗方案》，明确规定各部门各岗位的工作职责与工作内容、合理确定各岗位配置人数，保证经济效益与人员需求的均衡发展，实现人工成本预算的准确性；

　　三、是通过制定较合理的《员工薪资福利方案》，以消除前期员工因工资标准偏低所产生的不满情绪、工作效率低下和员工严重流失的现象，进一步提高员工工作积极性，促进单位和员工之间的和谐发展；四是为部分单位制定内部管理制度及实施骨干人才招聘指导，有利于提高单位的管理水平和突破当地业务市场开发的瓶颈，实现经济收入的增加；五是通过检查各单位《劳动合同》、《员工花名册》的情况，有利于促进集团员工信息化管理，推进集团信息化管理建设进程；六是通过精确定点培训，为基层员工提供职业发展方向，提高他们工作热情和干劲，更好地公司发展奉献个人的力量。

调研工作计划2

　　一、调查目的

　　1.了解国家土地、商业、税收政策和经济发展战略的变化，广州市宏观经济环境及房地产政策、规划、文化，广州住宅，办公写字楼及商业楼盘开发的社会化、市场化进度及进展，市场现状、发展趋势等，分析本项目的基本定位条件，以正确确定目标市场的需求和欲望。

　　2.了解项目区域环境，特别是区域商圈内的商业氛围、商业业态分布、居住人口、消费人群（数量及所占比例）、消费能力（人均月消费能力）、以及消费人群的组成，以判断、分析项目核心目标客户和边缘目标客户，以及有效辐射范围内的潜在消费力。

　　3.了解广州市居住用地情况，小区物业情况（区位、交通、景观、规模、硬件设施、配套设施（教育配套、医疗设施、软性服务、建筑文化、价格、健康设施、以及他们的目标客户群等），通过对竞争区域、竞争楼盘的'了解来进一步判断本项目的竞争力，并通过对竞争对手的分析，来取其所长、和学习其成功、失败的经验以为我所用。

　　5.了解广州的消费行为模式，各商圈奢侈品消费市场现状（分布现状），特别是奢侈品消费的人群及消费习惯，消费能力、消费群的分布（高收入人群的比例、年龄段），以为本项目后期的招商经营定位提供依据。

　　6. 确定项目的核心价值，利用差异化、避免竞争等营销理论，营造出即比竞争对手更有效的满足市场需求，又不可替代的楼盘，通过提高消费者可察觉（可察觉的使用价值，指用户在购买和使用产品或享受服务中得到的满意程度)的使用价值，提高楼盘相对销售价格——使楼盘增值。

　　二、市场调查的程序:

　　1、确定调查目的、范围，选择调研方法

　　2、二手资料收集（区域性基础数据、规划等）

　　3、实地考察，熟悉项目

　　4、深入调研（地块调研、相关产业研究、周边成功与失败的专业市场、卖场专案分析、需求分析）

　　5、督导、审核和数据补充调查

　　6、数据录入及汇总

　　7、撰写初稿并与委托方沟通

　　8、根据反馈修改形成终稿

　　三、研究范围

　　1.商圈环境分析

　　2.消费者居住用房特殊群体研究

　　3.消费来源及辐射力分析

　　4.竞争对手情况调查

　　四、调查方法

　　本次调查以问卷法、走访询问、访谈法和观察法为主，并视情况辅以座谈会法。

　　五、时间安排

　　六、调查内容

　　1. 广州市宏观环境、政策调查

　　(1)广州市宏观经济数据

　　(2)城市商业、CBD的规划，城市发展计划

　　(3)房地产开发的相关政策、法规

　　(4)广州市商务地产开发现状

　　(5)广州市商业用房交易状况

　　(6)广州市商业环境（商业格局及分布特色）

　　2. 广州市荔湾区区域环境调查

　　⑴ 项目周边道路交通情况

　　⑵ 项目周边公共设施配套情况

　　① 水、电、气供应能力情况

　　② 排水设施

　　③ 电话、宽带情况

　　④ 休闲设施情况

　　⑤ 医院，邮政，银行等相关配套分布情况

　　⑶ 项目区域对本项目开发构成竞争性的主要因素或物业形态——现场

　　⑷ 项目区域居住人口情况——办事处、管委会等

　　⑸ 项目区域消费情况

　　3. 商业物业调查

　　⑴ 项目周边环境主要商圈调查

　　⑵ 主要楼盘基本情况（硬、软件配套设施等）

　　⑶ 价格与付款方式调查

　　⑷ 楼盘的商业定位及规划

　　⑸ 楼盘的主要卖点及优点

　　⑹ 楼盘的主要缺点及不足

　　⑺ 楼盘的销售策略及优惠措施

　　⑻ 主要投资者来源

　　⑼ 主要消费者来源

　　⑽ 主要经营者

　　4.消费行为调查

　　（1）消费场所（日常主要消费区域）

　　（2）消费习惯（喜欢怎样的产品、怎样购买）

　　（3）消费需求（什么样的产品需求最多最大）

　　（4）消费能力（人均收入、人均消费，承受价位底线）

　　（5）消费者对本项目产品定位和业态规划的建议及反映

　　（6）商务区最需要的业态是什么

　　（7）CBD区域消费人群的喜好的比重

　　5.项目的SWOT分析

　　(1)优势

　　(2)劣势

　　(3)机会

　　(4)威胁

　　6.项目的核心竞争力分析

　　7.项目面临的问题以及解决的方向

　　8.目标客户访谈

　　6.项目总体定位建议

　　（1）项目定位分析

　　（2）项目的规划构思建议

　　7.项目运营风险与对策

　　（1）风险分析

　　(2)对策建议

调研工作计划3

　　为加强集团行政人事管理，提升下属单位内部管理能力，为集团业务转型及可持续发展提供有力的支持，集团人力资源部于9-11月份组织专人对下属单位现阶段普遍存在比较突出的人事管理问题进行调研。现将具体的调研工作计划安排如下：

　　调研对象及时间安排

　　从9至11月份，由组织专人小组对全国四大片区中的重点单位进行调研。具体时间安排见（表一）

　　表一调研工作计划

　　工作任务

　　为了有的放矢做好“调研”工作，切实深入基层了解情况、听取员工意见、帮助各单位解决行政人事管理疑难问题，本次走访主要完成以下六个方面工作：

　　一是深入员工基层与他们敞开心扉面对面的交流了解他们的生活情况、思想状态及现阶段公司管理存在问题和急需要改善的地方；

　　二是对各单位现配置的岗位人数是否合理、岗位职责与工作内容划

　　分是否清晰和部门结构设置是符合实际要求等三方面进行调查和分析，并与单位负责人或管理人员共同讨论，结合单位现阶段客观情况及明年业务发展规划等为基准，协助他们制定下一年度《组织架构与人员定编定岗方案》；

　　三是针对部分单位现阶段员工普遍流失，反映工资水平偏低的状况，与单位负责人面谈以了解具体的情况，在征求单位负责人同意的情况之下，根据当地生活水平及单位经济效益对员工工资标准水平进行适当的调整，并制定《员工薪资福利方案》；

　　四是对部分内部管理不完善、业务开发进展缓慢的单位，将根据实际情况的`需要，制定相关管理制度和实施骨干人才招聘指导；

　　五是对各单位员工《劳动合同》签订情况、《员工花名册》内容的完整性进行现场抽查，并对其中发现的问题给予纠正和指导；

　　六是组织各单位员工开展以职业生涯规划为主，人事管理流程为辅的精确定位培训。

　　工作目标

　　一是掌握基层员工想法和现阶段单位存在的问题，为改善公司的内部管理提供依据，确保集团总部与基层员工的有效沟通，达到了解基层员工及管理现状；

　　二是通过制定《组织架构与人员定编定岗方案》，明确规定各部门各岗位的工作职责与工作内容、合理确定各岗位配置人数，保证经济效益与人员需求的均衡发展，实现人工成本预算的准确性；

　　三是通过制定较合理的《员工薪资福利方案》，以消除前期员工因工资标准偏低所产生的不满情绪、工作效率低下和员工严重流失的现象，进一步提高员工工作积极性，促进单位和员工之间的和谐发展；

　　四是为部分单位制定内部管理制度及实施骨干人才招聘指导，有利于提高单位的管理水平和突破当地业务市场开发的瓶颈，实现经济收入的增加；

　　五是通过检查各单位《劳动合同》、《员工花名册》的情况，有利于促进集团员工信息化管理，推进集团信息化管理建设进程；

　　六是通过精确定点培训，为基层员工提供职业发展方向，提高他们工作热情和干劲，更好地公司发展奉献个人的力量。

调研工作计划4

　　为深入贯彻落实省公司政策精神，充分发挥办公室支撑服务作用，鼓励号召办公室全体人员能够走出去、沉下去、融进去，特制订本实施方案。

　　一、开展活动的背景及意义

　　当前，全省各级各层面都紧密围绕省公司党组的战略决策，积极投身于全面深化专业化经营和转型发展的重要工作中。作为省公司总部机关的重要组成部门，省公司党组对办公室工作寄予了深切厚望，需要全体人员认真贯彻省公司的政策精神，率先垂范、勇担重任，真正担负起转型发展的神圣使命，为我省实现创新务实高效和谐发展作出新的更大的贡献。

　　同时，作为省公司领导的参谋助手和全局的综合协调部门，办公室人员理应自我加压、自我提升、自觉变革，主动适应新的内外环境，主动转变自身的观念，勇于承担新的历史使命，深入拓展自身的功能。“走出去”专题调研活动正是办公室求新求变的重要载体，只有走出去、沉下去、融进去，才能够与时俱进适应新的形势，才能够改进作风转变领导方式，才能够密切基层服务好决策，才能够联系上下延伸触角，更能够拓展自身的服务内涵，提升自身的综合素质，树立起更高更新的`部门形象，与各级各层面一道为推动山西邮政转型发展做出应有的贡献。

　　二、活动内容

　　“走出去”活动采取专题调研的形式，结合今年办公室工作在思想观念、服务内容、工作方式、协调机制、团队素质等5个方面的转型思路，办公室人员主动走出办公室，到机关各部门、直属各单位、各市局、各县（市、区）局、支局网点等进行调研。

　　况和服务地方经济社会的情况；各单位存在的突出矛盾和问题，需要帮助解决的实际困难和问题，工作中的成功经验和经营亮点；对省公司办公室服务基层的意见和建议等。

　　三、活动实施时间

　　5月6日—6月10日

　　四、活动要求

　　1、调研活动要提早规划、认真准备，做好各自的调研行程安排和选题确立，并经办公室主任或分管领导审核批准。

　　2、调研可以是单独行动，也可以组合行动，但要合理安排好各自的工作，不能影响本职工作的正常履职。

　　3、调研前要充分准备，认真领会省公司的政策精神，要适时准确地开展宣贯，正确引导基层一线的思想认识。

　　4、调研要讲求实效，强化服务基层、服务经营发展的意识，坚持摸实情、谋良策，找准重点问题和突出矛盾，找出可行科学的对策措施，能够为领导决策提供依据和参考。

　　5、6月10日前每人至少上报一篇有思路、有见地的调研报告或有价值的信息。

　　6、要严格执行有关纪律，不给基层增加负担，更不能影响基层生产经营活动，不得让基层迎送。

调研工作计划5

　　根据学校建设国家改革发展示范性中等职业学校的要求，现经过电子技术应用专业建设项目组成员的讨论，对本专业人才培养调研工作形成下列工作计划，请全体成员按工作计划要求做好有关调研的各项工作。

　　一、组织机构

　　1、成立电子技术应用专业人才培养调研领导指导小组

　　（1）组长：缪世春

　　（2）副组长：曹军、范周荣、殷宗玉、沈世和、臧德明、吴永建、钱德平

　　（3）成员：各科室及相关教学部负责人

　　2、成立电子技术应用专业人才培养调研工作小组

　　（1）组长：洪卫东

　　（2）副组长：张斯元、吴建明、俞海兵

　　（3）成员：叶健梅、鲍亚莉、潘云、成兰、吉网存、田小建、陈梅梅、姚万兵、谢留碗、刘素珍、郭建云、顾爱琴、黄国、黄晶晶、张志成、唐学泉、刘兴兰、沙建莲、宗银美、张建忠、沈维芳、徐亚琴等电子技术应用专业建设项目组全体成员

　　3、调研工作小组的主要任务

　　（1）编制调研计划

　　（2）设计调研用表

　　（3）具体开展调研工作

　　（4）与专业建设咨询委员会进行沟通交流

　　（5）控制调研进度、检查评估调研质量

　　（6）统编调研报告

　　二、进度安排

　　1、编制工作计划、召开调研动员会

　　2、与专业建设咨询委员会进行沟通交流

　　3、设计调研用表、编制调研分组名单

　　4、外出调研、问卷调查、走访调查、信息查询、专题研讨

　　5、调研材料整理、统计、研讨、论证并形成报告

　　6、调研报告审定、印制、上报

　　三、实施方法

　　1、调研对象：毕业生、企业、电子协会及领导部门、兄弟学校、就业指导中心、职业教育研究机构等对象，其目的是尽量掌握专业人才需求的全面性信息。

　　2、调研分组：考虑到电子技术应用专业有四个方向，按调研对象分组，成立四个调研组，每组在人员构成上体现不同的'专业方向背景组合。

　　3、调研人员：电子技术应用专业建设项目组全体成员原则上全体参加，这既是学校的要求，也是教师了解社会对专业人才需求，进而感知人才培养模式改革和专业教学方法改革现实需求、提升专业人才培养目标实现能力的有效途径。

　　4、调研区域：本次调研的区域主要集中于如皋、南通、上海、苏南等范围，体现人才培养服务地方的基本原则。

　　5、调研方式：基于方式可以在“走出去”或“请进来”两种方式上进行选择或组合。将问卷调查、走访调查、信息查询、专题研讨等形式相结合。

　　6、调研管理：由组长和副组长直接面向调研组进行管理、检查，并具体负责分专业调研材料整理、统计、研讨、论证、调研报告编制等工作。

　　7、调研经费：差旅及办公运行经费由学校统一安排。

　　8、调研协调：由调研组组长、副组长、调研领导小组组长三层调研机制协调。

　　其他未尽事项由调研领导小组决定

调研工作计划6

　　一、全面实施《行动计划》

　　以《行动计划》的实施作为全室的中心工作，遵循“规划设计、打好基础、全面动员、面上推进、重点突破”的思路，认真抓好落实。

　　⒈、认真规划。学校要围绕质量提升这一目标，按照《行动计划》的要求，认真制定好行动规划和实施方案。在《行动计划》的三个目标中，有效课堂和自主学习能力的培养这两个方面是当前工作的薄弱环节。学校要立足校情，全面分析教学管理、课堂教学实际、学生自主学习、教师专业发展等方面的情况，找准制约学校教学质量提升的关键问题，确立目标，很好的修订本校实施方案。改进行动可以是以课堂为突破、学案为抓手、备课为载体，也可以是作业设计与管理、教学研究、教学评价等方面为切入点。同时，要强化成果意识，把提高教学质量的预期成果以文本的形式呈现出来，明确成果目标，扎实做好各项工作。在总体规划的基础上，制定好每学期的重点实施项目，分阶段、分步骤加以实施。

　　⒉、抓好基础。以调研为手段，促进学校教学管理制度不断完善，教学常规管理工作不断规范，探索建立新型教学常规，为《行动计划》的推进打好基础。校级调研工作要正常有序开展，工作计划要及时报教研室备案。开展培训活动，把全体教职工的思想统一到教学工作上，统一到质量提升上来。

　　⒊、面上推进。一方面以建立新型教学常规为突破口，切实减轻学生负担，把落实教学常规作为促进教师专业发展、调动教师积极性的重要手段，在严格管理的同时重视人文关怀，让制度成为教学的促进者和引领者；另一方面要抓实校本教研，校本教研的重点是围绕教师专业发展的核心即学科教学素养的提升。搞活研讨活动，加强教研组、备课组建设，形成集体备课、共同研讨的制度，建立学习型组织。在深化学科主体教学研究的同时加强学科间沟通与交流，鼓励不同学科教师之间互相配合，共同研讨，形成新型的教学共同体。

　　⒋、点上突破。以打造高效课堂为突破口，加强常态课的改进与管理。明确改进课堂教学的目标和措施，有具体的成果和展示的具体内容和方式。积极开展“高效课堂”的系列教学研究活动：走进教材，各年级教师都要对教材内容系统学习，完整把握课程标准和学科特点，科学处理教材；走进学生，加强对学生的心理研究，寻找学生学习过程中的有效与无效行为，因材施教，关注差异；走进课堂，加强对教学过程的研究，优化教与学的方式；走进练习，改革学生作业内容和完成作业方式，拒绝惩罚性作业和无设计作业，重视发展性、实践性作业设计。加强有效课堂教学设计、教学策略、教学结构、教学模式的研究，每学期重点在1—2所学校组织现场会，同时其他各校也要进行一定规模和范围的成果展示活动，教研室将在教育局的安排下对各校进行考核，其考核结果作为评选《提高教学质量行动计划》先进学校的重要依据之一。

　　二、深入开展调研工作

　　三级调研工作在原来的基础上向纵深推进，建立健全调研工作跟踪管理制度，对发现的问题进行跟踪调研，督促改进。尝试开展培训式调研，重点指向学科课堂教学，将调研工作由诊断、评价功能逐步转向培训与指导，全面推行学科调研工作。

　　⒈、区级调研。围绕优质高效课堂和学生自主学习能力培养两个重点，开展提高教学质量行动计划专项调研。立足于梳理经验、发现典型、查找问题、指导改进，在中小幼等不同层面的学校打造1—2个典型，同时对存在薄弱环节的学校进行指导。本学期区级调研工作中学（含高中）开展5—6次，小学3次，幼儿园3次。

　　⒉、片级调研与互动。采取教学管理工作互查和校级联动课堂教学研讨的方式加强交流和学习，取长补短，共同提升。要发挥片级调研工作在互相交流、学习、借鉴中的作用，使各片内的教学研讨活动常态化、规范化，形成区域内新的教研合作机制。

　　⒊、校级调研。充分认识校级调研工作在提高校本管理和校本教研中的重要作用，全面推行校级调研工作，按照调研工作开展的要求，围绕教学常规的执行、教学管理制度的创新与落实、课堂教学等方面开展调研，做到规范教学行为与改进指导教学并重。每学期初，各校要制定好详细的校级调研方案，并报教研室备案，防止校级调研工作流于形式。

　　⒋、学科调研。学科调研工作要能有效地发现学科教学中存在的问题，增强学科指导的针对性和实效性。每个学科都要整合学科中心组成员的力量，发挥学科中心组成员的作用，每个学期要开展1—2次学科调研工作，提炼学科工作的典型经验，梳理学科存在的主要问题。加强学科管理，优化学科活动，落实学科常规，提高学科教师的专业素养。

　　三、不断强化常规管理

　　不断完善教学管理制度，落实教学常规工作，使学校教学管理工作更加科学、规范、高效。

　　⒈、执行课程计划。开齐开足全部课程，维护课程实施的严肃性，课程计划的执行情况做为调研评价的重要依据。

　　⒉、修订教学管理制度。召开学校教学管理制度座谈会，广泛征求意见，修订《丹徒区中小学教学常规管理制度（试行）》，发挥《管理制度》正确的导向作用。加强校本化教学管理制度的研制，努力形成学校教学常规管理工作特色。

　　⒊、开展管理人员培训。开展一到两期学校教学管理人员的培训工作。组织开展教学管理人员评课活动。按照教育局的工作意见，教学管理人员要积极开展“课堂改革我先行”活动，每学期围绕课堂教学改革带头上好一节公开课，做好一次专题讲座。

　　⒋、评比教学常规管理先进校。启动教学常规管理考核工作，研究制定《丹徒区教学常规管理制度量化考核表》，在本学期开始评比教学常规管理工作先进校。

　　四、切实加强研究工作

　　⒈、课堂教学研究。加强课堂教学有效性研究，加强常态课管理，分学科研究制定常态课改进计划。要正确理解把握课堂教学结构“三个必须”提出的根本目的，全面推行“三个必须”的要求，促进课堂教学结构发生根本而有效的转变，同时，要不断深化课堂教学研究，丰富课堂教学内涵，形成校本化、学科化的教学特色。加强理科实验教学，重视阅读习惯的养成，促进学生多方面能力的发展。密切关注常态下的教师课堂行为：

　　一是教学目标的科学定位与达成。课堂教学目标不清的现象比较普遍，要关注教师的课堂是否有明确的教学目标，每节课要让学生带着任务去学习；

　　二是教师的科学指导。课堂教学中有没有对学生的学习进行有效的指导，如何才能进行有效指导；

　　三是学生自主学习状态怎样，学习的主动性、积极性是否得到调动；

　　四是检测与反馈是否及时适当，有没有开展当堂检测；

　　五是课堂无效教学行为的剔除与矫正。每个学校每学期都要开展有效课堂专题研讨与展示活动。本学期将举行全区“有效课堂”专题教学研讨与观摩活动。

　　⒉、自主学习能力培养研究。在教学中培养学生的自主学习能力具有多方面的意义：它是实施新课程改革的急需，也是构建终身学习社会的必然要求，更是全面实施素质教育、促进人的全面发展的基石。自主学习既是学习方式，更是课程的目标；实施自主学习要适应学生发展的学段特点和个性差异；要特别关注非智力因素的个别差异，“适性而教”，才能获得最佳的教育效果。学生自主学习能力培养要围绕《丹徒区中小学生自主学习能力培养的研究》这一区域课题开展研究，各校要结合本校实际和学生的年龄特点，选准切入点，制定规划方案，开展案例研究，组织各种活动，研究培养学生自主学习能力的有效途径、方法和教学策略。教研室将组织培养学生自主学习能力的研讨活动以及论文、案例评比工作。

　　⒊、使用优质教学资源的研究。加强使用优质教学资源的实践和研究，搞活校际之间的联动研究。强化成果意识，重视资料积累，多出优秀案例和教学反思。发挥优质教学资源在校本教研活动中的'作用，加强各类教学资源的应用研究，提高教师利用与开发课程资源的能力和水平。

　　⒋、加强学科建设。成立全区“中小学教学指导专家委员会”，形成区、片、校相互配合的教学研究体系。发挥学科中心组的作用和义务教育阶段区级学科基地的作用，围绕优质高效课堂和学生自主学习能力培养等重点问题，制定好学科基地活动方案，定期开展好学科基地活动，使学科基地成为学科建设与学科质量提升的重要阵地，成为全区教学改革的实验基地和示范基地。

　　⒌、课程建设。参与并支持学校课程建设。学校课程必须安排固定时间和教师认真组织实施，不断加以完善。加强教学方法和活动方式研究，努力提高教学效率。我室将在教学调研中关注学校课程计划执行和校本课程的实施情况。10月份，将组织开展中学校本课程方案评比活动。

　　五、切实加强队伍建设

　　⒈、教研员队伍。要进一步明确学科教研工作目标就是建设区域学科优秀教师群体、打造区域学科教研工作与课堂教学改革特色、全面提高区域学科教学质量。教研员要有良好的工作态度，要有扎实的教研功力。开展争做优秀“研究员、教练员、指挥员”的主题教育活动，带头研究学科教学、研究教师和学生、研究教学管理，提高研究能力；深入学校、深入课堂、指导学科教学、指导教学管理，提升指导能力；勤于学习、善于思考、科学谋划学科发展，增强引领能力，为基层学校提供更好的服务。教研员要坚持做到“八个一”，即每学期读好一本书，研究好一个围绕学科有效课堂教学、常态课改进计划或者学科领域自主学习能力培养的课题，培养指导一名青年教师，开设一次专题培训讲座，开展一次高质量的学科调研，提炼一个学科课堂教学经验，蹲点一个学科教研组，建设好一个学科基地。努力把教研室建设成为教学研究的学术中心、课程资源的开发中心、咨询和指导的服务中心。

　　⒉、学科中心组成员队伍。完善学科中心组成员管理与活动机制，定期组织开展研讨交流和专题培训活动，发挥他们在有效课堂教学研究、推进课堂教学改革中的引领作用。

　　⒊、骨干教师跟踪管理。组织开展好骨干教师“有效教学”评课活动，进一步发挥骨干教师在推行《行动计划》中的示范作用、表率作用。

　　⒋、学科教师队伍建设。坚持研训结合，边研究边培训，重点围绕课堂教学改革、学生自主学习能力培训等方面加强业务培训，着力提高教师的学科教学素养，促进教师的专业化发展。推进以校为本的教学研究，指导教研组、备课组建设。引导教师关注日常教学，以发现、研究、解决实际问题为主要方式，提升专业素养。大力推进网络教研，扩大教师合作交流范围，构建新型教师发展平台，形成重实践、重研讨、重反思、重合作的研究氛围。组织开展教学论坛、教师教学技能展示和比赛等专项活动，为教师搭建专业发展平台。

　　六、不断完善质量监控

　　加大质量监控的力度，组织开展好学生学习质量监控与分析工作，使围绕质量提升的监控工作更加科学、规范、细致、准确。

　　⒈、加大随机监控。立足常态，在各种形式的调研中加大随机监控力度，选择部分学科，根据教学进度和计划，围绕常态课教学目标，设计监控试题，对教师课堂教学质量进行监控。

　　⒉、组织好专题监控。围绕重点工作，开展专题调研监控，在全区营造出全面提高教学质量的良好氛围，完善工作措施，形成质量提升的工作机制。

　　⒊做好阶段性监控。对各个年级各个学科的学业质量进行阶段性监控，及时准确了解学科教学现状，发挥监控的指导与改进功能。

　　加强测试质量监控结果的分析研究，在做好认真细致分析的基础上，改革教学管理，改进课堂教学，提高教学评价和教学指导的科学化水平。淡化监控的评价功能，强化监控的指导与改进功能，发挥网上阅卷在质量监控中的作用，提高监控的科学性、准确性。

　　七、抓好高中教学工作

　　⒈、认真规划。树立“高中三年一盘棋”的观念，在认真分析本校实际的基础上，制定好高中各个年级的发展规划和目标，有计划、有步骤抓好落实。

　　⒉、开展调研。围绕集体备课、作业管理、讲评课效益等组织开展对高中的调研工作，了解高中学校教学与管理工作现状，发现存在的问题，提出改进的意见和建议，提高学校管理工作水平。

　　⒊、分学科开展高三复习观摩研讨活动，着重研究各学科指向高考的教学目标与内容，提高教学效率的途径与方法。组织教师参加市高三教学研讨和集体备课活动。

　　⒋、认真组织开展好高三年级测试。加强考试过程管理，对考试进行客观统计分析，为各项工作提供指导的依据。

　　⒌、加强高三命题研究。以暑期举办的高中语数外命题高级研修班为契机，加强命题工作指导，提高教师命题研究能力。

　　八、加强教科研管理指导

　　切实加强对学校教科研工作的管理和指导，努力提高教科研工作水平和实效。

　　⒈、成立教科研规划领导小组。出台《关于加强学校教育科研工作的意见》，对学校教育科研的组织领导、工作目标等提出具体要求。加强课题研究的过程管理，出台《教科研课题管理办法》和《学科课题过程管理指导意见》，进一步就学校课题研究的组织领导、申报评审、管理指导等提出明确的运作规范。

　　⒉、强化学科课题研究的有效指导。建立学科课题过程资料跟踪管理制度，发挥教科研工作对学校的指导与服务功能。以区域自主学习、质量改进等课题为抓手，促进学科教学研究工作的开展。选好自主学习课题研究点上的学校，加强研究工作过程指导与管理。同时，各个学科要以学科基地为依托，确定自主学习研究课题并开展研究，使自主学习能力培养工作取得实质性进展。

　　⒊、完成各项教科研常规工作。按照计划做好课题的立项、申报、管理工作，组织开展各级论文评比工作。

　　九、统筹协调各类教育

　　⒈、职业教育。围绕课程改革，引导开展校本“主题式”研修活动，努力实现课程模式“企业化”、课程内容“项目化”、课堂教学“理论与实践一体化”。以课改促办学特色的突显，以课改促教学效益的提升。丰富活动载体，拓宽师生的视野，推进“名师工程”，扩大“双师型”和骨干教师队伍，提高教师的教育教学水平。努力改进技能教学方法和措施，推动学校技能教学面向全体学生，切实落实阶段性目标，确保学生考工合格率。全面开展专业技能竞赛，提高全体学生的技能水平。引导教师深入学习省厅颁布的《职业学校教学管理规范》和区教育局制定的《丹徒区中小学教学常规管理制度》。严格执行《镇江市综合高中语文、数学、英语教学进度建议》。本学期将对其执行情况作专项调研，促使学校在教学过程管理、环节管理上做到精细化、长效化。向管理要质量，向管理要效益。

　　⒉、幼儿教育。以科学发展观为指导，继续深入贯彻《幼儿园教育指导纲要（试行）》，着重围绕队伍建设、保教管理、内涵发展，质量提升等方面开展教研工作。要倡导学习，积极培育学习型组织，引导保教人员学习教育理论，拓宽知识视野，提升专业素养。强化课程管理，提高园长的课程领导力和教师的课程执行力，提升课程实施水平。加大区级教研和园本教研的力度，帮助教师解决保教实践中的问题与困惑。开展课堂教学专项调研，加强课堂教学研究与指导，为教师搭建活动平台，锤炼教师的教学基本功，努力提高课堂教学效益，促进教师的专业成长。进一步规范保教管理，优化一日活动，提高常态下幼儿活动的质量，促进幼儿健康和谐发展。各幼儿园根据自身情况，确定研究重点，在此基础上，认真制订方案，预设研究成果，夯实研究过程，期末进行展示。

　　十、其他工作

　　在着重抓好上述工作的同时，认真做好珠心算实验研究、读书活动、教学基本功竞赛等工作。

　　⒈、开展好珠心算实验研究。把珠心算实验研究作为区域特色着力打造，按照《珠心算实验研究规划》，认真组织开展好相关活动，做好典型的培植与经验的推广工作，使全区珠心算实验研究工作取得更大的成绩。

　　⒉、继续推进读书活动的深入开展。各校要组织开展丰富多彩的系列读书活动，培养学生良好的阅读习惯和浓厚的读书兴趣，切实提高学生的人文素养。积极创建“书香班级”和“书香校园”，营造良好的读书环境，让每一位学生亲近书本，养成爱读书、好读书的习惯。本学期将在各校“校园读书节”评比的基础上举行“丹徒区小学书香校园”表彰活动，十一月份组织开展“丹徒区小学生古诗文诵读比赛”。

　　⒊、做好第七轮青年教师基本功竞赛工作。按照大市第七轮青年教师基本功竞赛的要求，做好区内相关学科基本功竞赛评比、选拔和指导工作。

　　⒋、组织好专题教学研讨与评课活动。开展命题、教学设计、教学反思、案例分析等形式的专项评比活动，提高教师的学科教学技能和素养。

调研工作计划7

　　一、前言

　　随着社会经济的不断进步和物质生活的极大丰富，人们对生活水平的要求不断提高。特别在饮酒方面，当今酒业消费市场关注程度不断深入。随着越来越多的被视为奢侈品的酒水饮品成为日常生活的一部分，人们对于品种繁多、口味与功能各异的白酒、啤酒、葡萄酒、乳品、果汁、茶饮料等商品更是耳熟能详。这种悄然而生的变化，不论是商场的货架上、酒店的宾馆里还是寻常百姓人家的餐桌上，人们都能感受到……

　　二、调查目的

　　1、市场调查的题目：xx省xx市xx包装的市场调查

　　2、调查时间：20xx年10月31日——20xx年11月13日

　　3、调查对象：xx省美特好超市调查对象在20岁—60岁之间的消费者

　　4、市场调查的目的：

　　（1）以消费者为对象，了解消费者的购买动机、过程和事实；

　　（2）xx的分类和品种

　　（3）销售所面向的对象

　　（4）xx的包装设计的优缺点

　　（5）包装设计对销售额的影响（视觉、心理、购买欲）

　　（6）超市xx的展示设计（展台、灯光、包装、酒瓶色彩以及外观）

　　（7）产品的.用途及受用人群

　　三、市场调查的资料

　　1、了解xxxx展示设计的空间尺寸状况

　　2、了解xx公司的功能区域划分

　　3、了解xxxx展板及具体展示资料

　　4、了解xxxx具体的设计状况（灯光、包装、色彩、材料等）

　　5、影响对xxxx购买的因素

　　四、市场调查程序及时间安排

　　（1）市场调研大致来说可分为准备、实施和结果处理三个阶段

　　1、准备阶段：它一般分为界定数据收集、确定调查方向、设计调查方案、设计调查问卷

　　2、实施阶段：根据调查要求，采用多种形式，对调查对象进行分析，收集与调查活动有关的信息

　　3、结果处理阶段：将收集的问卷信息进行汇总、归纳、整理和分析，并将调查结果以书面的形式——调查报告撰写

　　（2）具体时间安排：

　　第一阶段：二手资料收集………………………………………2天

　　第二阶段：确定调查方向………………………………………1天

　　第三阶段：问卷设计……………………………………………2天

　　问卷调整、确认并打印……………………………1天

　　第四阶段：实施调查问卷，走访目标…………………………2天

　　第五阶段：数据整理，进行统计………………………………2天

　　数据研究、分析……………………………………2天

　　第六阶段：撰写调查报告与工作总结…………………………3天

　　报告打印整理………………………………………1天

　　五、经费预算

　　问卷打印……………………………………………………20元

　　交通费………………………………………………………60元

　　调查报告打印………………………………………………10元

　　六、附录

　　组员工作安排：

　　主要负责人：宋志玲

　　1、二手资料收集

　　2、调查方向定位：小组成员共同商讨

　　3、计划书撰写

　　4、问卷设计

　　5、实地调查走访

　　xxxx股份有限公司

　　xx市北洋xx专卖店

　　美特好超市

　　6、前期数据统计

　　后期数据分析

　　7、调查报告撰写与整理

　　8、总结工作：小组成员共同完成

　　（特殊状况，另做安排）

调研工作计划8

　　为深入贯彻落实省、市关于加快现代农业建设、创新扶贫开发机制的部署，发展现代农业，构建符合贫困村实际的扶贫开发新模式，更好谋划20xx年扶贫开发工作思路。特制定本次调研工作方案。

　　一、指导思想

　　全面贯彻落实党的十七届三中全会精神，以建设现代农业为统领，以新农村建设为目标，以整村推进为载体，创新扶贫开发方式，强化产业化扶贫，发展特色种养业和非农产业，在促进农民增收上有新突破；强化土地流转实施集约化经营，促进农产品专业化发展，在改革贫困村土地经营体制上实现新突破；强化劳动力转移培训，促进农民实现非农转移，在推进农民素质提高，培育创业型农民上有新突破；高质量完成我县扶贫开发目标。

　　二、工作目标

　　创新扶贫开发机制，提高扶贫开发效益，千方百计促进贫困农民增收，到20xx年，全县21个未实施整村推进的贫困村土地流转面积力争达到50%以上，并努力实现多种形式的规模化经营；富余劳动力全部实现转移就业，劳务和畜牧业收入占人均收入的50%以上，贫困群众脱贫致富，实现小康生活目标。

　　三、调研范围及时间

　　1、调研范围：全县第四批扶贫开发整村推进11个实施村。

　　2、调研时间：20xx年10月27日至20xx年11月7日，形成高质量调研报告，为谋划20xx年扶贫开发工作思路提供参考。

　　四、参加人员及形式

　　1、参加人员：县扶贫开发办，全县涉及整村推进的6个乡镇主管领导及工作人员，全县11个扶贫开发整村推进实施村两委班子成员，本村种养殖业大户，贫困村各类专业协会会长，贫困村各业经纪人。

　　2、调研形式：到村到户，通过座谈的形式开展调研。

　　五、调研内容

　　1、围绕推进贫困村产业化扶贫进程进行调研。20xx年，要结合贫困村实际，按照适应市场需求，做强做大扶贫产业的思路，大力实施产业化扶贫。一是培植支柱产业情况。根据本村自然资源、生产条件和产业基础的'不同情况，研究发展一村一品的特色产业体系。例如，重点发展外派劳务、食用菌种植、大鹅养殖、生猪养殖、黄牛养殖、优质水稻种植等，带动贫困户增收。二是创建龙头企业情况。引进、创建扶贫龙头企业是引导贫困农民发展现代农业，提升产业层次、形成产业链拉动的力量源，也是促进农业增产、农民增收、企业增效。因此，各村要结合本地农产品资源的实际，引进、创建适应市场需求，具有发展潜力，较大辐射面和牵引力的扶贫龙头企业，组建各业专业技术协会，推进产业结构调整。扶贫资金将给与重点扶持。三是发展特色种养业情况。20xx年，县扶贫办将通过扶贫贴息贷款、扶贫资金注入的方式，加大对新品种、新技术引进扶持，培植新产业，逐步建立适应市场需求、适应农民种养能力的产业链，推进“企业加农户”的产业链发展。走大户带动，培植加工业，引导贫困农户走龙头带基地，基地带农户，以加工促增值的脱贫路子。各村要根据本村实际，研究适合贫困户增收的特色种养殖业，例如，五味子种植、食用菌栽培、大鹅养殖、生猪养殖、黄牛养殖等，研究落实农户，确定规模、数量、资金及需要扶持情况，做到细化到户。

　　2、围绕推进贫困村土地流转实施集约化经营进行调研。土地规模经营是建设现代农业最基本的要素，推进土地流转实施规模集约经营也是建设现代农业的基础。一是科学规划。要调整整村推进实施村的规划，把土地流转规模经营纳入规划项目之中。按照到20xx年实施整村推进的贫困村土地流转面积达到50%的以上的要求，进行规划，稳步推进。二是科学流转。按照“依法、自愿、有偿”的原则，进行广泛宣传，科学组织、积极引导，鼓励和支持贫困农户规范有序地推进土地以转包、出租、互换、转让、股份合作的形式进行经营权流转，促进规模农业的发展。三是搞好保障。实施土地流转集约化经营，关键在于产业保障、土地集中经营方式、富裕劳动力培训转移。因此，要在这三个方面强化措施，搞好保障。在土地集中经营上，要探索租赁经营，地权参与大户入股、委托经营，与龙头企业联合经营等新路子。各贫困村要对本村的土地经营情况进行摸底排查，了解掌握有多少农户具备土地流转基础，了解农民手中的土地流转情况，流转后农民从事什么产业，要有名单、有台帐。

　　3、围绕推进贫困劳动力转移培训进行调研。劳动力转移培训是推进现代农业建设的必要保障，是实施城乡一体化的重大步骤，也是提高劳动力素质的重要内容。因此，必须强化措施，创新手段，整合资源，强力推进。具体抓好以下工作：实施整村培训。组织农民参加培训，在政策、信息、舆论、以及财力上给予支持，创造良好的培训转移环境，并加强对技能培训和转移就业的检查指导，帮助贫困农民实现“一次培训，改变命运；一人打工，全家脱贫”的目标。对本村的富余劳动力，根据本人意愿，开展种养业及多种经营技术和劳动技能培训，研究确定需要培训的专业及技能。各村根据本村实际情况，调查摸清本村现有在外务工劳动力情况，明年将要外出务工人员，外出务工人员土地以何种方式经营，汇总统计上报。

　　六、组织保证

　　要继续坚持“政府主导，社会参与，自力更生，开发扶贫”的方针不动摇，强化领导，统一思想，提高认识。各乡（镇）要将此次调研活动纳入重要工作日程，结合本地实际，利用贫困村屯资源优势，尊重群众意愿，统筹规划，因势引导，动员群众积极参与，为产业化扶贫开发，创新扶贫开发新机制，提出意见和建议；要认真做好调研的前期准备工作，确保有限的扶贫资金全部真正用于贫困村产业化发展上。

调研工作计划9

　　一、调研目的

　　按照区干教领导小组审定的教学方案，切实加强处级领导干部

　　调查研究能力，充分发挥学员集体智慧，提高学员发现—分析—解决问题的'能力，重点围绕我区经济社会发展的热点、难点、重点、焦点，为区委区政府决策提供可资借鉴参考的调查报告，特在培训班开展专题调研活动。

　　二、调研主题

　　1、社会管理

　　2、征地拆迁

　　3、农村基层党建

　　4、特色旅游

　　注：以上主题供参考，可根据实际情况自行选定，并报班主任组同意。

　　三、调研方式

　　（一）方法

　　本次专题调研贯穿整个培训过程，从4月7日启动至4月26日结业。分为选题、调研、撰写报告、汇报成果、成果运用。

　　（二）具体安排

　　四、调研注意事项

　　1、各课题组应围绕选题，深入基层认真开展调查研究。

　　2、各课题组专题调研任务分工需明确，做到人人参与，贡献智慧。

　　3、优秀的调研报告将择优刊载于区委党校《资政专报》送区领导参阅。

调研工作计划10

　　一、调研背景

　　我公司在充分考察此刻化妆品市场竞争状态的状况下，结合我公司目前对轮藻的研究水平，决定进行化妆品的研发生产。为了了解市场需求，为制定公司的相关策略，我们决定进行一次新产品开发前的市场调研，迎合消费者之需，做到有的放矢。

　　二、调研目的

　　为了给新产品开发带给客观数据支持，本次市场研究工作的主要目的是：

　　1、了解消费者对男士护肤霜的消费现状，分析男士护肤霜市场的竞争态势，了解男士护肤霜的市场容量，为新产品市场定位带给依据;

　　2、研究男士护肤霜消费者的消费心理、动机及其消费行为特点，为新产品确定目标消费群并为制作广告带给参考依据;

　　3、了解消费者获取化妆品的具体渠道，为新产品上市推广策略的制定带给依据;

　　4、了解消费者对本公司新产品——男士护肤霜的理解程度。

　　三、调研资料

　　根据上述研究目的，我们本次调研资料主要包括如下各项：

　　1、了解消费者对男士护肤霜的消费现状，分析男士护肤霜市场的竞争态势，了解男士护肤霜的市场容量，为新产品市场定位带给依据。所需信息主要有：

　　◇了解消费者购买男士护肤霜时所思考因素(包装、渠道等)。

　　◇了解此刻男士护肤霜市场上的竞争对手，以及其市场占有率(明确自己的市场地位及竞争对策)。

　　2、探究男士护肤霜消费者的消费心理、动机及其消费行为特点：

　　◇了解消费者购买男士护肤霜的目的(广告诉求点)。

　　◇消费者了解男士护肤霜的主要途径(广告宣传渠道选取)。

　　◇了解消费者的在化妆品方面的消费水平(据消费水平进行市场细分)。

　　3、了解消费者对本公司新产品—男士护肤霜的理解程度：

　　◇被访者对我公司所开发新产品的理解程度。

　　◇被访者对新产品开发的`推荐及意见。

　　四、目标被访者定义

　　因本次调查是一项探索性研究，要求样本要有广泛的代表性，以期能够基本反映消费者对男士护肤霜的认知和评价，以及对本产品的理解程度和期望：

　　◇其亲戚朋友不在化妆品公司或广告公司工作。

　　◇年龄在20—50岁之间，衣着讲究者。

　　五、调查方法与抽样设计

　　根据本调研的特点，本次调查方法与抽样设计为：

　　◇本次调研采用问卷式。

　　◇访问采用街头拦截式。

　　六、样本量

　　思考到本次市场研究对样本量的要求、成本方面的经济性及时间问题，本次研究对消费者调查所需要的样本量约为300个。(由于时间等原因实施时为110个)

　　七、访员安排

　　1.本次调查由我公司营销部门人员完成。

　　2.正式调查前由新产品开发的技术人员对访员进行专业知识的培训，以确保调查工作质量。

　　八、质量控制与复核

　　1.为保证调查质量，我们采取2人/组调查方式，一审二审复核制。

　　2.我们将实行一票否决值，即发现调查员一份问卷作弊，该调查员所有问卷作废。

　　九、数据录入与处理

　　参与本产品开发调研的数据录入人员及编码人员将参与问卷的制作与调查培训;在数据录入后需抽取10%的样本进行录入复核，以保证录入质量;数据处理采用SPSS软件进行。

　　十、研究时间安排(自项目确定日起)

　　4月16日—4月20日：方案与问卷设计

　　4月21日—4月24日：调查实施

　　4月25日—4月27日：数据处理与分析

　　4月28日—5月1日：报告撰写与发布

　　十一、费用预算

　　项目费用预算约为元，其用途分别如下：

　　1、问卷设计、问卷印刷150

　　2.调查与复核费用500

　　3.数据处理(编码、录入、处理、分析)500

　　4.报告撰写与制作700

　　合计：1850

调研工作计划11

　　一、指导思想：

　　本学期调研部以客观、公正、高效、务实、求新的态度，密切配合学校中心工作，全心全意为同学服务为宗旨，在院团委和院学生会的指导下，贯彻党

　　的教育方针，结合学院实际情况，及时了解学生的思想动态，通过问卷调查、个别访谈等途径来向学校反映学生所思所想所求，并构建较完善的工作机制与体系，完善工作职能，促进与学院、各系、各部门的合作交流。

　　二、部门建设

　　在院团委、学生会的正确领导下，经过全体调研部成员的共同奋斗，出色完成了院团委、学生会下达的一系列任务，对促进学校的建设发展起到了重要作用。

　　调研部完成的主要任务如下：

　　（一）部门合作：在本学期中，调研部加强与学生会其他部门的联系，配合其他部门搞好活动，增强学生会的凝聚力；

　　（二）工作制度：根据不断发展变化的实际情况，修订了《梧州学院学生会调研部章程》，力求做到本部有章可循、有法可依。这样一套严谨科学的管理制度的调研部日常工作

　　坚实而有力的基础。每个星期，召开一次部门例会，处理日常工作。加强部门的.内部联系，组织各种活动加强交流沟通，培养合作精神。引入竞争机制，不论资历，对部门新老干事进行平等考核，只有工作努力认真，具备一定工作能力者才能留下；

　　（三）招新工作：调研部在20xx年10上旬院学生会统一招新期间，进行了两轮面试，一共面试了100多人，第一轮选出？人，再在第二轮面试中最终选出了7人，为调研部注入了新的力量。整个面试过程中严格按照院学生会的相关规定，完全在公正、公平的原则下进行；

　　（四）干事培训：由于本学期部门进入7个干事候选人，调研部组织干事候选人参加院学生的干事培训班，请我院学生工作经验丰富的老师和学生予以指导，使之尽快熟悉工作，适应新环境，融入新的团队，进而提高新干事候选人的工作水平；

　　（五）社团工作：协助院团委社团实践部做好社团的日常管理工作，为其管理出谋划策；

　　（六）结构重组：为了更好的管理，整合人力资源，使团队发挥最大的力量，调研部在开学期间进行了部长之间的部门分工，具体分为统筹管理、调研、内部建设、外部联系等方面。但毕竟调研部还是一个年轻甚至幼小的部门，部门文化、规章制度、工作规范等虽已形成一个较为完整的体系，

　　但还存在许多欠缺。所以在我院第一次学代会成立调研部后，我们就制作了调研部的内部建设资料和工作资料，对部门规章制度、工作规范做了进一步的修改与完善。

　　三、总结这学期调研部的工作

　　由于调研部的新成立的部门，负责人经验不足，调研部还存在许多不足之处，各项工作还不够成熟，下学期我们要总结经验教训，努力把调研部建设得更完善，做到真正为同学们服务，充分发挥调研部的桥梁作用。我相信每一位院调研部的成员也将为调研部的发展而努力奋斗，以为学院争光、为广大学生服务尽为己任为能将调研部的“桥梁”作用发挥到最大限度而不懈努力。

　　梧州学院学生会调研部

　　20xx年6月12日

调研工作计划12

　　新学期，新气象，学生会的各项工作已经展开。本学期，调研部作为联系学校和学生的纽带，以“突出部门特色，加强各部合作，高调研水平，培养创新人才”为宗旨，及时了解学生的思想动态，通过问卷调查、个别访谈等途径来向学校反映学生所思所想所求，并构建较完善的工作机制与体系，完善工作职能，促进与学院、各系、各部门的合作交流。

　　二：部门建设

　　一、部门合作：在本学期中，加强同学生会其他部门的联系，配合其他部门搞好活动，增强学生会的凝聚力；

　　二、工作制度：每个星期，召开一次院系例会及部门例会，处理日常工作。加强部门的内部联系，组织各种活动加强交流沟通，培养合作精神。引入竞争机制，不论资历，对部门新老干事进行平等考核，只有工作努力认真，具备一定工作能力者才能留下。

　　三、干事培训：由于下学期部门会进入许多新人，我部将组织部门新老干事参加各种有关调研活动的.讲座，请调研方面经验丰富的老师和学生予以指导，使之尽快熟悉工作，适应新环境，融入新的团队，进而提高部门调研水平。

　　三、具体活动安排

　　1。九、10两个月，我部主要任务是做好本部的招新工作以及迎接新生的志愿者活动。

　　2。10月中旬，由于新生入校已经一段时间，我部将进行一次新生调研活动，主要采取问卷调查的形式，对新生在我校的各种情况进行了解，并将结果及时反馈给校方，充分发挥调研部的沟通桥梁作用。

　　3。10月下旬至11月上旬，我部计划与宣传部联合，通过访问就业中心和各系的有关老师及毕业生，调查近两年我校毕业生就业状况，对我校毕业生就业方向和凸显问题做出调研，撰写调研报告，通过宣传部进行一段时间的主题宣传，帮助广大学生对我校毕业生的就业情况及就业方向进行较为深入的了解。

　　4。11月下旬，我部将面向全校师生发放一份关于未来就业方向的心理测试问卷，作为前次调研的后续活动，希望通过此次活动使大家明确自己的就业意向，进一步认识自我。测试答案将由宣传部同事协助在海报栏里张贴告之。。

　　5。11月，我部将向学生处申请，由学生处出面，请专业老师对我部的干事进行业务培训，帮助提高我部人员的专业知识水平与技能，增强我部调研工作专业化程度。

　　6。11月—12月，我部将通过考核与内部讨论，决定见习干事的去留。

　　7。我部在整个学期中仍将定期发放心理调查问卷，及时掌握全校学生的心理动态，以便其他有关部门作出相应的协调工作。

　　8。针对目前我院有许多学生表示有意愿参加勤工俭学活动，自己却找不到工作的情况，我部将联合我院勤工部，面向全校进行关于勤工俭学的调查问卷活动，并由我部与院团委勤工部在校外联系勤工俭学岗位，组织学生上岗。

　　9。待定。我部正在进行构想：走出校园，走进社会，走进企业，对一些社会现象以及当前社会热门话题进行调研，帮助我们接触社会，了解社会，获取社会经验。（此事有待进一步讨论以及申报上级部门批准）。同时，在本学期，我部将作为一个机动力量，在其他部门举行活动人手不足的情况下，协助其他部门组织活动。

　　总结上学期调研部的工作，由于部门负责人换届，新任负责人经验不足，我部门还存在许多不足之处，各项工作还不够成熟，这学期我们要总结经验教训，努力把我们部门建设得更完善，做到真正为同学们服务，充分发挥我们的桥梁作用。我相信每一位院调研部的成员也将为调研部的发展而努力奋斗，以为学院争光、为广大学生服务尽为己任为能将调研部的“桥梁”作用发挥到限度而不懈努力

调研工作计划13

　　一、部门简介：

　　实践调研部主要工作是以调研的形式及时反馈各类信息和通过各种形式的交流合作，开展各类实践活动，为广大同学提供实践锻炼的机会。

　　二、部门职能：

　　实践调研部是联系校园与社会的窗口，其主要职责包括：

　　（一）制定大学生社会实践活动政策和制度，指导学生开展丰富多彩的实践活动，使同学进一步了解国情民情，走理论与实践相结合的成长道路；

　　（二）组织安排寒暑假社会调查、自愿者行动、社区援助、文化、科技、卫生“三下乡”等社会实践活动，指导各系团组织建立社会实践基地；

　　（三）做好社会实践活动总结工作，开展社会实践工作的调研，提出建设的意见，定期组织对社会实践活动、社会调查报告的评选和表彰；

　　（四）在同学当中广泛开展调查活动，及时了解同学们的思想、学习、生活等情况，配合各部门，反馈各方面信息。

　　（五）配合学校机关有关部门，围绕学校建设，以主题教育活动为中心，广泛开展各种形式的实践活动

　　三、工作理念

　　在学院领导、团委的指导下，完善自身发展，充分发挥我部与学生之间的互动作用，强化服务意识，积极进取，乐于奉献，为学院和学生的发展做出应有的贡献。

　　四、工作机制

　　(一)实践调研部成员之间建立平等、协作的关系，实行院级和系部的二级管理机制，机构有部长与副部长和干事。具体工作机制如下：

　　1、实践调研部正部长必须参加所布置的各项活动，并对活动进行统筹，监督，指导，同时与各部门做好协调工作。

　　2、实践调研部副部长应协助正部，分配各项工作，遵守有关规定，全力支持实践调研部的工作，并按时提交工作总结与计划。

　　3、部长这学期应有目的性对干事能力的培养。为了培养他们成为下一届的主心骨，使他们有更多的锻炼机会，这学期会分配多样的工作给干事们，让他们早点熟悉部门工作。

　　4、实践调研部干事应积极，高效，保质，保量。按时完成上级交给的任务，不推诿，不拖拉，不敷衍塞责，不推卸责任。

　　(二)加强部门内部长和干事之间的沟通，除工作外，在生活、学习等方面也可以多沟通；

　　1、在平常的工作中，部长一定要带好头，以身作则，让干事可以安心工作；

　　2、干事要主动跟部长沟通，遇到问题先自己解决，如果问题在自己可以处理的'范围之外，就要及时反映给部长，大家一起把问题处理好；

　　3、部长要根据干事的长短处去分配工作，让他们有更多的锻炼，而干事也要主动去承担工作，事后要自己作好总结，积累经验；

　　4、部长应重视和关心各成员的学习情况，适当给予帮助和建议，以学业为重，做到学习和工作两手抓、两不耽误；

　　5、在非工作繁忙时期，部门内可以相应搞一些活动，加强大家的沟通交流，比起工作时的交流更有用；

　　(三)除部门内的沟通以外，平时也要和其他部门沟通好，在组织一项活动时，很多时候要跟其他部门一起工作，我们一定要适当的分配好工作，不要出现工作重复，完成好自己的工作后，要主动去帮助其他部门的工作，共同把活动搞好；

　　(四)平时要多听取其他部门对自己部门的意见，做出相应的改善。

　　五、会议制度

　　(一)会议安排

　　（1）部长会议：每周一次，三位部长集中讨论解决全局性问题和具体任务的布置，统一步骤，协同工作。

　　（2）部内成员会议：每2周一次，实践调研部所有成员集中进行思想教育及工作中疑难问题的讨论与解决，促进相互沟通与协作，提高工作效率，激活工作机制。

　　（3）临时会议：不定期举行，实践调研部成员有选择性的参加，布置学院临时工作和进行工作总结，重点落实好会计系团委的干事培训工作。

　　(二)考勤说明

　　1、部门人员不得无故缺席，迟到或早退。未能出席会议者，须事先向部门请假。

　　（1）、缺席：会议进行十五分钟未到者，视为缺席。

　　（2）、迟到：未准时列席会议，且会议开始后十五分钟内到会者，视为迟到。

　　（3）、早退：会议结束前未经负责人同意自行离开者，视为早退，早退处罚等同于迟到。

　　（4）、请假：有事确不能参加会议者，必须请假。

　　2、若有事部门成员未能出席会议或活动时，干事和副部应向正部请假，正部再告知秘书处

　　六、总结制度

　　1.各成员应及时编写本部门期末、月季工作总结，交由部长备案；

　　2.举办完活动之后，各成员必须及时向办公室上报总结材料，总结材料中必须包含以下项内容：活动开展的时间，地点，人物，活动经过，活动所达到的效果，活动的不足。

　　七、干事培训

　　本部门的干事培训首先在会议上，让其在负责的工作中学会处理事情的细节，其次在其实践中不断提醒，从基础中不断提高他们的能力，直到让其专门负责一些工作。

　　基本培训制度如下：

　　1、“与老师、上级、同事交往的礼仪”

　　（1）、见面主动、友好地问好，不能问好时（正在打电话）微笑点头或者招手致意。

　　（2）、与老师、上级、师兄姐交谈时要客气，自然目视对方双眼表示尊重，切忌东张西望，眼神恍惚。并在适当的的时候作出适当的反应。

　　（3）、老师以及上级发言时不要打断，不小心打断时应该表示歉意并请对方继续。

　　（4）、作为一名干事，一名新生，应该随时保持一份谦虚去面对所有人，包括你的同事。与同事交往时，遵循一般社交礼仪即可，不作另外规定。

　　八、月评制度

　　为了加强我系团委思想建设和组织建设，增强团委的积极性、战斗力、凝聚力。同时总结经验，表彰先进，促进团学工作的规范化、整体化良性发展，根据干事的表现，每月评选一名优秀干事。

　　当我们捎带一点懵懂踏进这个部门，如同踏进大学的开始阶段，无助、彷徨成了习惯；可慢慢地，一切将明朗，你会爱上这个部门，爱上团委这个大家庭！在这里你会锻炼自己，你会充实自己，你会收获自己。若干年后，回忆你大学的点滴，你会为此，无悔你的大学！

调研工作计划14

　　既有成绩又有挫折的一年即将过去，在充分做好这一届调研处工作总结的同时我们有理由相信调研处的下一年，在新一届领导班子的带领下，在全体干事的共同努力下，秉承调研处的优良传统，调研处将迎来快速发展的一年，辉煌的一年。

　　一、对内职能的完善

　　下一年度调研处首先必将完善目前已有的职能。作为学生会的"纪律检查"部门，我们将不断完善对各部门及其干部的监督和考核。总结上一年我们所遇到的问题和困难，自身摆正位置，吸取教训。在过去的基础上做一些合理的变动。例如干部监督考核的日常化，不把考核集中放在年末或学期末，避免了因时间紧而草率行事的情况，将考核正规化、合理化；使得干部能够重视考核，按规章制度办事。

　　同时我们依然要重视对各部门的监督工作，责任到人，每个部门都需要专人负责。重视对各部门活动的监督，从策划到组织开展，以及后续的活动影响我们都需要有详细的记录。当然也不能忽视对各部处日常值班和例会的监督。

　　定期将我们所掌握的各部处情况向主席团汇报，让我们的作用得到充分的发挥。而此功能往届我们并没有真正运用好，或者说是忽视了。相信这也是我们的考核并没有起到应有的效果的一个因素。

　　二、对外职能的发展

　　我们的对外活动主要是"绿色行动"，这是学生会的品牌活动，做的主要工作就是以调研、座谈、交流等形式开展关注同学们学习、生活等方面问题的一系列活动。我们的宗旨就是"让绿色充满校园"。下一年度我们将就现在在全国高校都是热门话题的食堂菜价问题开展一系列活动，例如调研、召开后勤工作会议等。如果团委允许的话活动可以延伸到合肥其他高校。作为学生会的一个重要部门，应该担负起责任，以合理的方式解决我校食堂菜价问题，真正起到学生会应有的作用。

　　我们的主题不需固定，需紧密关注校园和学生动向，为同学们及时解决遇到的困难和问题。

　　下半年我们将争取拿下学校"我最爱的`老师评选活动"的主办权，使之成为调研处的一项正常职能。

　　三、部门人事工作

　　工作是否能出色地完成，关键在于干事。需要让他们有热情、有激情、有责任心，最主要是有爱心，要爱调研处，爱调研处每一个人。所以对干事的培训是下一年度的一重要计划内容。

　　1、思想教育工作落实到每一次例会以及与干事的谈话中。

　　2、将干事工作培训作为一项活动集中来抓，培养他们的做事能力和责任心。

　　3、举办类联谊晚会、聚会等形式的活动让干部干事们增进友谊，扩大共识，增强凝聚力。

　　四、总结

　　计划尚不成熟，依然又很多不合理之处，但在新的一届领导班子的领导下，计划的不成熟，将会已行动来完善。调研处必将迎来更加辉煌的明天！