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医政工作总结

时间:2023-05-19 13:42:46 工作总结 我要投稿

医政工作总结6篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,快快来写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编为大家整理的医政工作总结,希望对大家有所帮助。

医政工作总结6篇

医政工作总结1

  20xx年即将过去,在这一年里,医务科在院长、分管院长的领导下,围绕以人为本、科学发展,维护医疗质量与安全,不断学习、提高人员素质等方面作了一些工作,现总结如下:

  一、树立以人为本,做到科学发展。

  科学技术是第一生产力。20xx年医务科围绕以人为本,科学发展做了大量工作:

  1、建立医务人员技术档案。今年,医务科通过策划运作,收集、整理了全院医、药、护、技人员档案,做到每人一份技术档案,存放于专用档案框中。同时制作了电子档案,更加全面地了解了全院医务人员技术结构,方便了医院的管理,为他们晋升、晋级、进修、培训提供了便捷与保障。

  2、做好医务人员的好后勤、好帮手,提高医务人员工作积极性。20xx年,围绕在职医务人员晋升、晋级,医务科不遗余力做好大量工作。帮助符合晋升条件的医务人员报名参加外语、计算机、理论水平测试,和晋升档案组织准备工作等,做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因人为因素而耽误,让医务人员感受到主管部门、医院对他们的关心与关怀,提高了医务人员的工作积极性。

  二、提高医疗质量,保障医疗安全。

  医疗质量与安全是医疗工作的生命线。20xx年围绕提高医疗质量、保障医疗安全,医务科做了如下工作:

  1、建立健全各种医疗管理组织。今年,医务科组织成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组,为医疗质量与安全提供了组织保障。

  2、落实医疗质量管理与监督责任制。一年来,按照医院管理规定,医务科每周一次参与行政大查房,定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督,及时发现医疗过程中存在的问题及隐患,并提出整改意见,对医疗行为实施奖惩。起到了全程监督,管理医疗质量与安全的作用。

  三、积极开展医疗活动,圆满完成医疗工作。

  医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作,使全院医疗业务活动规范、有序,医疗业务工作完成很好。截至12月份,全院总接诊门诊病人32839人次,较去年同期增长18.7%,住院患者700多人次。共手术346人,全院医疗收入300多万元 。

  四、积极调解医疗纠纷,保障医疗工作秩序。

  在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。医疗纠纷发生后,直接导致正常医疗秩序的破坏,更有患者会导致群体性暴力事件的发生。它是一个十分复杂而难以解决的问题。面对医疗纠纷,医务科总是全力以赴,每起纠纷的'协调、资料的整理、均能及时组织到位。医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导负责完成。今年共主持及自己处理医疗纠纷3起,医疗纠纷的处理率达100%。

  五、开展医疗培训,提高医务人员素质。

  医疗技术是医院生存与发展的根本。今年医务科组织全院业务技术讲座6次。要求临床科室每月举办业务技术讲座1次,增强了学习的氛围。通过培训、进修及学术交流等活动,提高了医务人员的医疗业务整体素质。

  今年,我院对我乡各村50岁以上约3000余名老人进行健康体检,并建立了健康档案。得到了广大群众的认可。使医务人员的思想观念由原来的医疗服务转变为基本医疗、社区服务为主的思想观念。

  然而,20xx年,医务科在取得了一些成绩的同时,也还存在者一些不足和问题。如:医务管理组织不够完善,制度不够健全,管理措施落实不到位等,这是在今后的工作中必须努力改进和完善的地方。

  让我们再接再厉,努力工作,不断克服前进中存在的问题和困扰。我们相信,有医院的正确领导,有全体医务人员的共同努力,医院的明天会更好!

医政工作总结2

  ***社区卫生服务中心在20xx年,重视医政工作,新成立医疗康复部,围绕以病人为中心,规范医疗制度、加强医疗质量管理,较好地完成了各项医政工作任务,现总结如下:

  一、医疗质量完成情况

  1.门诊处方合格率>95%

  2.门诊病历书写合格率>95%

  3.B超检查阳性率>80%

  4.X光片甲级率>30%

  5.医疗事故发生率为0

  6.急救物品的完好率为100%

  7.药品收入占总收入比例为37%(1-11月)

  8.卫生专业技术人员独立执业资格符合率为100%

  二、主要工作

  从20xx年一月到十一月的各项统计数据来看,各项工作的质和量与20xx年相比有较大提高,这些成绩的取得跟强化医疗质量管理和优化人员组织结构有密不可分的联系。

  (一)质量与效率齐抓

  医疗质量是社区卫生服务机构的生存之本,提升医疗服务水平是医疗康复部的首要任务,为了能在质量和效率上提高,我们成立了医疗质量管理委员会、药事管理委员会、安全管理委员会以及医疗器械不良反应监测小组等组织机构,责任明确。以制度保障医疗质量,保证医疗安全,促长远发展。

  1.门诊医、护质量管理工作:

  (1)特别要求实行首诊医生责任制,不允许各级、各类卫生人员借任何理由推诿病人。

  (2)进一步健全完善各项规章制度,规范医疗行为。医疗文书书写严格按照《病历书写基本规范》要求执行,每月进行一次门诊病历及处方质量督导检查,从每一份病历、每一份处方开始,严格控制医疗质量各个环节,落实奖罚制度。

  (3)建立院科二级医疗质量控制系统,狠抓诊断、治疗、安全、书写、服务等各方面的质量控制,由专人负责落实。

  (4)转变护理服务观念,改善服务态度,细化到服务的每一个环节。绝不允许有“生、冷、硬、推”的现象发生。5月组织护理技术大练兵活动对环节进行了规范。

  (5)加强中心的院感工作。建立了系列的技术规范和标准,报告制度。对医疗废物各环节进行管理,制定了《医疗废物安全处置制度》、《污水处理操作规程》。严格执行有关规章制度和技术操作规范,有效预防和控制院感的发生。

  2.医技质量管理工作:注重B超检查的阳性诊断率数据;控制X光片的甲级片率;检验科严格按照操作流程,对包括生化、血脂、乙肝两对半、血常规以及尿常规等检验数据密切关注,对数据存在明显误差以及其他错误的,必须查明原因。检验科室内质控均符合规范。

  3.药剂质量管理:认真做好中心内药品的采购、验收、供应、保管工作,杜绝假药、劣药出现在我中心药房,确保病人用药安全、有效、经济、适当。及时上报药品不良反应事件,20xx年共上报6例(1-11月)。

  (二)加强“三基三严”知识培训,提高医务人员的理论水平和实际操作能力

  注重全科团队和中青年骨干专业技术的培养。先后派出10名医生,4名护士参加重庆市全科医师,全科护士的培训;中心内每周3组织业务学习;并组织相关理论考试3次,操作考试2次。通过一系列的学习及考核来规范我中心医护人员的各项操作流程,提高医护人员对危重病人的抢救应急能力。在9月23日沙坪坝区卫生局组织的“青年医师急救技术技能竞赛”中获“二人组”三等奖。

  (三)规范医疗行为,严防差错事故

  医疗机构都存在发生医疗纠纷的可能,20xx年1至11月,我中心发生两起相对较复杂的医疗纠纷,无重大医疗事故发生,两起纠纷都在医疗康复部和办公室的配合、协作下得到了较好的解决。事后组织开会讨论及进行相关知识的学习、交流。让我中心的'医务工作者在处理医疗纠纷方面得到了提高。

  (四)甲型H1N1流感防控工作

  1.根据上级主管部门文件,协同预防保健科制定中心甲型H1N1流感防控预案及流程;

  2.参加上级主管部门组织的防控培训,邀请嘉陵医院的专家来中心进行防控,诊疗知识的全员培训

  3.对发热门诊进行安排、部署及督导。

  (五)其他工作

  1.完成5月及10月***街道共1856名弱势群体免费健康体检、中铁十一局新员工入职体检以及中心员工年检工作。

  2.组建4个社区卫生工作团队,对所辖区域内居民进行健康教育。

  3.完成中心《印签卡》申办工作,购进“麻”“精”类药品。组织麻醉处方权医师的资格培训考试,授予处方权。

  4.拟定《医疗培训计划》,安排每周的学习内容,派出我中心人员外出进修、培训、学习。

  三、开展18年医疗质量万里行活动

  对基础医疗各环节、操作规程、仪器设备等进行全方位,拉网式督导,其中共查出12项存在的问题,针对每一项问题制定了整改措施,明确了责任科室与责任人,并在规定的时间内进行了整改。

  四、工作中存在的问题和困难:

  1.中心院科二级质量管理模式已建立,但尚处于起步阶段,各项制度有待进一步强化落实。

  2.各科室考核细则需要更详细的完善。

  3.两例纠纷的发生,证明我们的工作中还有不少疏忽之处,对医务工作者在服务流程,工作作风,服务态度,责任意识以及风险意识方面,我们还需要进一步加强。

  4.社区医疗工作团队未发挥完全的作用,没有完全贴近社区居民。

  5.中心硬件设施及人才结构有待于改善:如电力容量不足、业务用房紧张以及高年资专业人才的缺乏都严重制约中心的发展。

  五、下一步构思及打算:

  1.健全并落实中心的各项规章制度,特别是医疗质量和安全的13项核心制度,制定各科室业务考核细则,奖罚分明并到位。

  2.加强医务人员应急技能与全科知识的培训,逐渐改善目前业务培训内容较单一的局面,邀请外院专家到我中心授课,不断提高业务技能。

  3.积极开展对外联系,充分利用外院资源,中心与邻近的***医院的“双向转诊”协议应当为我们所充分利用,在学习专家的技术的同时也应当对外做出宣传,让更多的老百姓知道我中心有专家的贴身指导。

  4.转变观念,坚持“以病人为中心,持续改进医疗服务质量,针对各个流程环节进行优化,如缩短就诊者等侯时间和各项检查时间、诊断报告时间。

  5.打造优质高级的全科团队,坚持走出去、贴近社区居民的方针。

  ***社区卫生服务中心

医政工作总结3

  一、着力改进医院服务

  重点以提高患者满意度为目标,深入开展“三好一满意”、“双提升”等活动,深化优质护理服务,强化落实“以病人为中心”的服务理念,保障医疗安全。

  (一)加大临床路径管理。根据《卫生部关于“十二五”期间推进临床路径管理工作的指导意见》,加大全市二级医疗机构实施临床路径管理工作的'力度,进一步扩大实施临床路径的覆盖面和病种范围。

  (二)大力推进医院信息化建设。引导我市医疗机构推进以电子病历为核心的医院信息化建设,二级以上公立医院及有条件的民营医院要开展电子病历应用水平分级评估,进一步提高电子病历系统建设与应用水平。

  (三)加强护理服务内涵建设,推进优质护理服务。一是改进护理工作模式,优化护理服务流程,深化护理专业内涵,继续扩大优质护理服务覆盖面,力争20xx年在全市所有二级医院,全部病房开展优质护理服务。二是继续开展护理管理岗位人员培训、专科护士培训,提高护理队伍整体素质。

  (四)抓好出院患者回访中心建设。加强二级医院患者回

  — 1 — 访中心建设,设置专门办公场所、专职人员,建立专门的管理、工作、语言规范、奖惩等制度。对出院患者要100%进行回访,回访成功率不低于70%,并逐步提高回访成功率。

  (五)全面深化城乡医院对口支援工作。重点在人才培养、技术帮扶、医院管理等方面,不断提升基层医疗机构的服务能力。鼓励二级医院建立整合型医疗团队,探索建立以疾病或系统为导向的医疗服务模式。按照既定的对接关系,选择2个以上优势专科,派出相应专家,在受援单位开展义诊活动,使居民就近享受到大医院的优质医疗服务。

  二、强化医疗服务监管

  重点严格医疗服务要素准入管理,规范医疗机构和从业人员执业行为,保障医疗质量和安全。

  (一)强化医疗机构准入与日常监管。依法依规强化医疗机构设置审批、执业登记、变更、校验管理,规范实施现场校验,组织开展医疗机构设置审批和校验工作的督导检查。强化基层医疗机构监管,加强对基层医疗机构执业行为专项检查,加强基层医疗机构管理人员、医务人员培训,进一步强化依法执业意识,探索建立基层医疗机构监管长效机制。

  (二)强化执业医师和护士准入与管理。依法加强医师注册、执业、定期考核全程管理。进一步完善医师定期考核制度,— 2 — 客观评价医师执业情况。严格护士执业注册和执业行为管理。严肃查处医师、护士违法违规行为。

  (三)持续加大基础管理力度。以落实核心制度、基本规范、“三基”训练为重点,狠抓各级各类医疗机构基础管理。继续开展医疗核心制度明查暗访。继续开展门诊和住院病历、处方质量检查,组织医政管理规范标准执行情况抽查活动,强化基本制度、规范落实。继续组织开展医护人员“三基”考试,强化“三基三严”训练。

医政工作总结4

  1、按照上级指示精神,深入贯彻落实《医院感染管理办法》认真查找医疗机构院内感染管理,报告和处置方面存在的问题,进一步加强医院感染管理,有效预防和控制传染病病原体,耐药菌,条件致病菌及其他病原微生物的医院感染和医源性感染,增强医院防治能力,保障人民群众的健康和生命安全。**门区卫生局领导高度重视,副局长亲自组织,抓好落实,从建立组织,完善制度,职责,到一线督察,有重点,有部位,有措施,全面规范科学的开展了院内感染管理自查自纠工作。成立了院内感染检查小组,认真开展自查工作。全年分阶段对院内感染工作进行督导检查。

  2、20xx年继续开展打击两非工作,在12年工作的基础上,今年又针对此项工作,对辖区内的相关医疗单位加强了《辽宁省禁止选择性别终止妊娠规定》的学习宣传和工作,认真学习文件精神和有关法律法规,医务人员对其知晓率达到了100%,在工作中严格杜绝了各项非法行为。

  3、对辖区内的基层医疗机构进行专项整治,全年对基层医疗机构进行违法、违规行为进行督导检查。

  4、要求辖区内的所有医疗机构购买和安装医疗机构管理软件,所有医疗机构逐步实施网络化管理。

  5、完成了执业医师考试报名工作、执业医师和护士注册工作。

  6、对辖区内的具有助产资质的医疗机构助产人员信息上报和3年一次的换证考试工作。

  7、上报乡镇卫生院和村卫生室现有基础情况和有关数据。

  8、开展了H7N9、精神卫生法、激素类药物临床应用的全员培训,并且进行考试答卷。还进行了全科医师转岗、全科医师强化理论和药学人员培训;组织辖区各医疗机构的相关人员参加市局举办的基本公共卫生、院内感染、医学专用药品临床应用的培训工作。

  公共卫生工作:

  20xx年为确实把我区的基本公共卫生的各项工作抓实做好,我局对相关各医疗机构负责公共卫生服务项目工作的专兼职人员进行了各项工作内容的培训工作,并多次参加市局举办的'培训工作,是项目单位负责公共卫生工作的人员素质较上一年有了整体提高。20xx年我局又重新制定了《基本公共卫生服务项目实施方案》和《绩效考核办法》,对各项工作做了明确分工,强化责任,加强监督管理,提高了工作效率和工作质量。

  20xx年基本公共卫生工作情况:纸质健康档案建档51500份,规范建档率达到84.77%,电子健康档案的录入43786人份,规范建档率到达72.07%,公众健康教育咨询5次,健康知识讲座余24次;0-6岁儿童预防接种各种疫苗3557针次;0-6岁儿童系统管理率为96%;孕产妇系统化管理率为96.5%;65岁以上老年人健康管理率为59.8%,高血压患者健康管理5302人,规范管理4465人,规范管理率84%;;2型糖尿病患者健康管理人数3170人,规范管理2630人,规范管理率83%;传染病及突发公共卫生事件报告和处理率为100%;并开展了卫生监督协管服务工作。

  下一步工作安排:

  1、基本公共卫生工作继续开展和抓实各项工作,()还将不定期的对承担项目工作的人员进行培训工作。

  2、完成成人学历教育工作。

  3、完成市局安排的专业技术人员的各项培训工作。

  3、完成市局安排的临时工作。

  4、继续完善医疗机构网络管理。

  5、继续加强基层医疗机构的日常监督管理工作。

  6、各个医疗机构的院内感染工作继续进行。

  7、加强社区卫生服务机构的内涵建设社区工作实行一体化管理,拓展服务能力,提高技术水平,形成以质量、服务、费用和群众满意度等为核心的综合服务的整体形象,10月底内涵建设合格率达到100%,基本药物使用率达到100%,网上采购率达到100%。

医政工作总结5

  今年在旗委、旗政府及局党委的直接领导下,在盟卫生局的大力支持下,紧紧围绕年初工作目标和开展农村牧区新型合作医疗试点工作为契机,做了大量的工作,取得了较好的成绩,现简要总结报告如下:

  一、加大执法力度,进一步净化医疗市场根据盟局“关于进一步做好打击非法行医专项整治工作的通知”精神,为促进我旗卫生事业的健康发展,切实维护人民群众的利益,组织5人组成的检查小组对我旗个体医、社会办医、牙社、医疗美容机构先后进行3次突击性检查,检查中发现游医药贩1起,超出许可诊疗科目1家,超出服务范围的卫生室1家,未取得《执业护士证书》从事护理工作的1家,对此按照《中华人民共和国执业医师法》和国务院《医疗机构管理条例》、《护士管理办法》等有关法律法规分别予以处罚。那些“钉子户”和“难点户”受到了教育。规范了医疗行为消除了隐患,保护了人民群众的切身利益,对进一步净化我旗医疗市场、加快了医疗市场规范化、法制化进程。

  二、血液管理得到进一步规范为全面贯彻《国务院办公厅关于印发非法采供血专项整治工作方案的通知》精神,汲取清水河县教训,进一步加大了血液监督管理力度,确保临床用血需要与安全。同时,加大宣传力度组织由旗医院、蒙医院、中医院、铁路医院等救护车和医务工作者80余人,近百人的老年夕阳红秧歌队利用了3个小时的时间,在巴镇地区开展宣传播发《献血法》和《临床用血管理办法》、《传染病管理办法》等有关法律法规。同时,发放宣传单近2万张,张贴标语10幅,主题为“献血,赠送生命的礼物,谢谢你们!”通过宣传使广大人民群众和医务工作者进一步加深了血液管理的认识,提高了法律意识,全旗医疗机构血液管理组织和各项制度,进一步趋于规范化和法制化。

  三、强化了医疗废物管理我旗各个医疗机构都有健全的医疗废物管理组织和监管机构及规章制度,工作布置科学合理,有明确的职责及记录材料,医疗废物分类收集及废弃物产生地点、贮存地点有醒目标识,运送废弃物处理人员有规范的交接详细登记,特别是对少量的药物性废弃物混入感染性废弃物的有明显标签注明。对隔离的传染病人或疑似传染病人产生的医疗废弃物采用双层包装的方法在医疗废弃物产生地点按医疗废弃物管理方法,编制示意图,加以文字说明,并按规定时间、路线运送至医疗废物指定贮存地点,按规定进行安全科学的流程操作处理。

  四、加强了医疗护理质量管理

  1、为了全面提高我旗医疗护理质量,牢固树立以病人为中心,全心全意为人民服务的.宗旨,树立卫生行业良好形象。按照医疗机构质量控制及质量督察考评标准,于10月10日—14日对我旗各医疗单位进行了全面系统的自查工作。

  2、在XX年的工作基础上,进一步充实和加强了医疗护理质量管理委员会,病案、药事、医院感染及消毒技术规范,建立了医疗废物等管理委员会,并制定完善了相应的工作职责。特别是对旗直4个医院按照“双检查双结合”的方案,有科主任自查,院委会检查,卫生局包干小组督查和卫生局医疗护理质量评审小组进行评审。为了进一步完善医院管理体制,加强了等级医院评审准备工作。并以此为契机,提高服务质量。遵照国家中医药管理局中医院分级管理标准,进行等级医院自查验收。在巩固二乙成果基础上,以创建二甲为目标,进一步走向科学化、现代化、规范化。根据本地区的实际情况在软件建设中坚持内强素质,外树形象,整体提高的标准,无论在环境建设,还是在医疗设备技术建设,还是软件建设都有了新的起色。一年来医政工作按照年度目标管理责任要求,狠抓落实,较好地完成了本年度工作任务。但与上级要求还有一定的差距。我们一定要认真总结经验,把我旗医政工作做得更好,为人民群众提供更好的优质高效康复服务环境。

医政工作总结6

  20xx年我院医政工作在上级党委和政府的部署下,根据年初制定的总体工作思路,根据年初制定的总体工作思路,贯彻落实十八届四中全会精神,继续以科学发展观统领医政工作,围绕以人为本,以病人为中心,以人民群众满意为出发点和落脚点,着力提升医疗服务水平,持续改进医疗质量,大力弘扬高尚医德,构建和谐医患关系的总体目标,重点加强医疗安全、医疗质量等方面工作,使医院的科学化、规范化、精细化管理提高到一个新的水平,现将一年来的医政工作情况汇报如下:

  一、完善医疗管理制度,加强医疗质量管理

  工作中始终坚持以制度建设促进规范管理,以规范管理加强质量控制,注重规范管理长效机制的建立。为了进一步完善和规范医疗工作,规范医疗行为,提高医疗质量,医务科制定出台了《XXXXXX医院“防震减灾”应急预案》、《专科门诊管理规定》、《XXXXXX医院关于“优抚对象患者就诊管理”(暂行)规定》、《XXXXXX医院关于院内会诊的补充规定》等管理规定,重点加强医疗质量,保证医疗安全,对于提升广大医务人员的业务素质和责任意识,规范诊疗流程,保障患者抢救成功率和治愈率,建立医院医疗质量和医疗安全的长效机制均有重大意义。

  加强督导检查力度,重点督促在临床工作中落实首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、死亡病例讨论制度等16项核心制度。认真落实三级医师责任制、疾病诊疗常规和技术操作常规。重点强调了卫生部出台的《卫生部办公厅关于抗菌药物临床应用管理有关问题的通知》、《内镜诊疗技术临床应用管理暂行规定》、《关于开展维护医疗秩序打击涉医违法犯罪专项行动督导检查工作的通知》进一步完善落实了手术前讨论制度、手术审批制度、临床危急值管理制度等制度及规范。并且要求临床科室医务人员定期组织学习,认真分析讨论,提高医疗安全责任意识。

  二、加强医疗技术临床应用管理

  认真贯彻实施《医疗技术临床应用管理办法》《XXXXXX医院医疗技术准入管理办法》等规范性文件,出台了《医疗技术临床应用实施细则》等医疗技术准入、风险预案和管理制度,促进了我院医学科学发展和医疗技术临床合理应用。做好医疗技术准入和审核的组织实施工作,建立医师医疗技术管理档案。对开展的第一类医疗技术进行技术审核,严格管理;同时做好第二类和第三类医疗技术临床应用前第三方技术审核的申请工作。一年中完成了对医院开展“外周血管介入诊疗技术”、“ 综合血管介入诊疗技术”、“神经血管介入诊疗技术”、“椎间盘、椎间孔、关节、呼吸内镜、”等河北省二类技术备案申请工作,和各人员资质申报工作。建立医疗技术管理档案,严格按照规定开展相关医疗技术的临床应用。建立医疗技术风险预警机制,制定和完善医疗技术损害处置预案并组织实施。

  三、加强质量控制监督检查,及时反馈整改提高

  倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制。近年来,结合临床实际,针对有关医疗质量及医疗管理制度落实中欠规范或质量薄弱环节,参照三级医院评审表转修订考核办法,严格考核,奖惩结合,在院内网将考核结果及时反馈,使科室能及时的将存在问题进行整改,将每月共同存在的问题加以汇总并通报,引起重视,以便更有效地提高医疗质量。用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程,持续提高医疗质量并形成长效机制,使医院的医疗质量管理逐步走上了规范化。全年月考核及平时抽查运行病历3500余份,对于查出的问题每月及时反馈到科室或个人并予以通报,纳入科室当月的绩效奖惩。专人检查临床路径1200余份病历,极大地降低了患者的人均药费,保证了临床路径的实施。

  四、加强医疗安全教育和质量管理培训,有效防范医疗纠纷。 严格执行医疗安全制度。定期组织全院医疗安全检查,检查人员在岗在位情况,急救器械及药品应急情况,医疗差错登记情况,三级查房情况等,对医疗安全进行矛盾排查和自查。对存在医疗安全隐患进行通报并提出防范措施,向各科室下发《侵权责任法及其相关司法解释》文件,组织科室人员进行强化培训。参加临床科室的晨起交班,强调医疗安全的重要性,提高法律意识,讲解案例,把医疗事故或纠纷隐患消灭在萌芽状态。并在一年中4次组织静脉血栓临床防治讲座,其中在20xx年8月27日邀请了天津医院马宝通教授、山西医学科学院山西大医院杨涛教授就“血栓筛查流程以及国内外抗凝领域方面最新的研究成果”进行了授课,通过培训加强了医院的医疗安全管理,增强医务人员安全从业意识,对于医院提高服务质量,保证医疗安全有着积极的推动作用。

  认真组织每年一次的全国医师资格考试,以及相关培训工作。到省卫生厅为9名医师办理了注册及变更手续。并在向河北省卫生厅申请了介入放射学诊疗科目的登记工作。

  医院内部加强业务学习、法律法规培训落实各项规章制度,保证医疗质量和医疗安全。开展了病历书写质量评比活动,规范医务人员病历书行为,提高病历书写质量,全院病案甲级率为98.5%,无丙级病历。继续加大医德医风教育力度,不断完善行风立体监督网络建设,提高患者满意度。

  五、加强药品管理,保证用药安全有效

  临床工作中贯彻实施《药品管理法》、《麻醉的药品和精神的药品管理条例》、《处方管理办法》、《医疗机构药事管理规定》、《抗菌药物临床应用指导原则》及我院出台的《关于加强抗菌药物临床应用管理的有关规定》、《处方点评制度和实施细则》、《药品动态监控管理的暂行规定》、《抗菌药物细菌耐药性预警通知》、《超常用药停药通知》、《抗菌药物分级管理规定》文件,积极推进临床合理用药。健全药事管理委员会,按照《医疗机构药事管理规定》要求,建立医院主要领导牵头的药事管理委员会,健全组织机构,定期召开会议,认真履行职责,对临床用药的`管理、应用实施全方位、有效的指导和监督,促进临床科学、合理用药。认真落实处方点评制度,出台《医院处方点评管理规范(试行)》,每月开展门诊和住院病历处方点评,检查是否存在不规范处方、用药不适宜处方、超常处方等不合理处方现象。每月开展门诊和住院病历处方点评,检查是否存在不规范处方、用药不适宜处方、超常处方等不合理处方现象。每季度还要重点点评用药总量和用药增幅排位在前10位的药品、前10位的医生。对处方实施动态监测及超常预警,对进入被监控的药品或在药品使用过程中发现有用药异常情况的品种,限制用药或暂停用药;对半年内出现超常处方2次以上且无正当理由的医师,警示谈话并通报批评,若半年内仍连续5次以上出现超常处方且无正当理由的,离岗培训3个月并取消其处方权。一年中共计点评处方583张,合格率达到100%。按照《抗菌药物临床应用指导原则》的规定,建立健全抗菌药物分级管理制度,明确各级医师使用抗菌药物的处方权限和限制使用、特殊使用抗菌药物的临床应用程序,切实采取有效措施推进抗菌药物合理应用工作。落实临床药师制度,完善临床药师岗位职责,落实临床药师查房制度,临床药师要参与危重患者的救治和药物治疗方案的拟定与实施,对药物治疗提出建议,深入临床了解药物应用情况,去年临床药师查房会诊300余次,同时针对查房情况开展药物评价和药物应用研究,收集、整理和核实药品不良反应报告并及时上报。目前医院已形成了合理用药评价、监控、通报反馈等整套科学治理体系,使临床用药得到进一步规范,保证了患者用药安全。

  五、完善服务环节、提高服务水平

  本着全面提高医疗质量、提升医院效益、创新优质服务的目的,为缓解医院的门诊压力,调整增加专家门诊的诊室和班次,目前医院能够保证的每个专业每天上午均有相应的专家出诊,向急诊、门诊患者提供会诊和指导治疗的服务。并且为了方便老年和学生患者就诊,通过挖掘服务潜力,充实专家门诊力量,改革门诊制度,设立专科门诊,由各专业高年资医师出诊,切实缓解了群众看病难的问题。

  六、加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量

  1、健全医疗质量管理与控制体系。进一步完善医疗质量、医疗安全评价体系,按照医院评审评价标准,深入推进医疗质量控制工作,不断完善医院评审评价长效机制。加强医院内部管理和基础医疗质量管理,强化临床专科能力建设和医务人员“三基、三严”培训,年初以来,医院组织全员考试2次,技术比武1次,知识抢答竞赛1次,举办医疗安全讲座7次,三基训练讲座11次。同时,按照三级医院评审标准制定了急诊科、重症医学科、手术室、麻醉科、消毒供应室等重点科室的质量控制标准,强化医疗服务过程中重点环节、重点区域、重点人员管理,持续改进医疗质量。

  2、医院开展诊疗范围内全部10个病种临床路径管理。临床路径管理病种平均住院日较前缩短,死亡率、医院感染发生率、手术部位感染率、再住院率、非计划重返手术室发生率、常见并发症发生率较前下降;治愈及好转率较前升高。全年年进入路径患者390人,治愈好转率达到99.94%,处方合格率100%,通过临床路径的开展,我们进一步优化了医疗流程,规范了医护人员的医疗行为,提高了整体医疗质量,减少了不合理的检查、治疗、用药,降低了总体治疗费用,平均住院天数较前缩短了10.41 %,病种同比总费用较未进入路径者减少4.8%,提高了工作效率。进一步增强了医患沟通,科室医务人员医患沟通能力有了明显提高,密切了医患关系,减少了医疗投诉和纠纷,上述病例未发生一起医疗事故及纠纷。

  七、加强业务培训,不断提高病历书写质量

  病历质量是医院质量管理的主要内容,为提高病历的书写质量,全年组织了10次月考核以及63余次的病历抽查,对于月考核存在的问题进行汇总,及时反馈到各科室,并做了5次专题讲座,全院临床主任、管床医师参加了培训。加强今年新进院的医师的病历书写培训,每月每人书写2份大病历(不作为存档病历),医院安排专人检查,对于存在问题及时反馈并进行修改,为今后书写病历打下良好的基础。在年内组织了四次全院性病历评比,经科室推荐与医院随机抽取相结合,共有终末评比病历168份参评,分别评出前5名和后5名病历书写者并予以奖惩。对终末病历973份派出质检人员进行了终末质控,保证了终末病历的质量。同时对医技科室每月也进行了考核,对存在的问题及时反馈,在平时的检查过程中,积极协调各科室之间的关系,为医院的规范化医疗秩序起到了积极地作用。

  八、加强应对突发事件及急诊能力建设

  不断加强技防系统、物防系统、人防系统建设工作,不断完善防恐、防汛、防震减灾、群体伤、交通伤、突发公共卫生事件应急处置工作预案,每季度定期盘点应急物资库,保障应急工作有序开展。医务科在3、8月开展了突发事件应急模拟演练,以检验我院作为各种突发事件医疗应急救护的专业队伍的应急能力,特别针对防恐事件、防震减灾、防汛、交通伤、群体伤等突发事件,通过此次演练充分显示了我院已拥有一支素质高、技术高、反应快、步调一致、听从指挥的应急队伍,能够保障市内的医疗救护的同时对秦皇岛等地突发事件的医疗救护支援工作,为医院的平安和谐保驾护航。

  1、年内突发事件及大型的医疗任务多而艰巨, 医院医疗救护小分队做好充分应急准备,共组织并参加了卫生局9次保健任务,累计派出36人次,为国家评剧节等大型活动保驾护航,完成了医疗保健任务,一年中组织医院医务人员定期到农村、基层医疗卫生机构开展巡诊义诊活动6次,方便群众看病就医。接受上级文件及通知100余个,并逐个进行落实,并书写各种总结及迎接联查,年中积极组织材料,按照程序,顺利完成了我院每三年一次的医疗机构校验工作,圆满完成了上级指派的各项工作任务。

  2、全年完成市急救中心120协调联动共出车370次。

  十、做好接待医疗信访与投诉工作:全年接待医疗信访和投诉 余起,认真调查了解情况,及时与当事科室主任沟通,积极解决,对患者争议较大的纠纷及时组织病历讨论,并坚持履行报告制度,保障了医院的正常工作秩序。医务科接待投诉23起,书写市长热线及患者答复8封。

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