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最新试用期工作总结

时间:2023-10-18 11:24:28 工作总结 我要投稿

最新试用期工作总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不如我们来制定一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编帮大家整理的最新试用期工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

最新试用期工作总结

最新试用期工作总结1

  xx年x月份我加入了天津分公司,三个月的实习期转瞬即逝。在这短暂而又充实的时间里我也学到了很多东西。我经历的是销XX售们最为忙碌的年底工作时间段,看着办公室的同事们一个个忙碌的早出晚归,甚至有好多天都在办公室看不到公司同事的身影,销售就是奔波在各个客户之间,不是长期坐在办公室的文职人员,我们是需要迈开腿张开嘴的第一线战士,最苦最累,但是拿着合同与提成,谈起项目时也是最酷最满足。年是让我对未来工作充满希望与干劲的一年。在这个两个月20xx的工作中,我主要做的任务就是学习公司资源产品与软件产品,销售工作的基础和必须要学习的知识就是产品,在公司的培训系统中学习资源OA平台产品,学习了软件产品,在脑子中对公司产品形成了初步印象,并在跟随领导去农业和医疗事业部外出与客户谈项目的时候实践学习,进一步和客户交流中学习产品的销售模式。在公司实习学习阶段,学习了各种销售应该掌握的流程制度,包括用章申请流程,合同入库,发票支票等等一系列和销售相关的工作事宜,同时协助年底业务繁忙的同事,在年积累学18习,熟悉系统中划入的客户和用户信息,为年自己真正的销售计划OA19做铺垫准备。

  在跟随部门销售经理外出实践的过程中,我也学习到了很多东西,浅谈一下我不成熟的想法。首先,在参与与三方合作的蔬菜产业智能服务项XX目上,我收获颇丰,这个项目是我实习期间接触最多的一个项目,虽然只是跟随学习,并没有参与什么实质性的文件整理与建议方案,但是在这个过程中也是学到了不同于我所接触的传统意义上的普通行业的销售,这种资XX源的销售或者说与植保所信息所三方面合作的这种营销模式,并不是那种传统意义上的.卖东西,不是那种我所印象中国拿着一个产品成品来一成不变的推销,在这种软件合作形式的销售,是一种灵活多变的销售,是一种随XX时找到切合点随时可以变化销售产品的模式。

  入职后的两个月时间我在是一个不断学习积累自己的过程,希望在XX年新一年的工作中,我可以在团队带领下积极的成长,能够独当一面,20xx把我一个人拎出来我也可以镇得住场面,签的成大单。在未来的一年中,对于职业规划,就是希望学习成长,积累沉淀,付出的努力可以收获回报,用心维护的客户可以成为信任的用户。认真踏实,跨步向前。不负所期,未来可盼。

最新试用期工作总结2

  在一个炎热的夏日,我很荣幸踏入一家欣欣向荣、朝气蓬勃的企业xxx,成为这家公司综合部的一名普通成员。我感谢公司给我机会展示我的才华。在试用期间,感谢公司领导的悉心教导和同事的热心帮助。下面,我将以个人工作总结的形式,将上周的工作情况和经验汇报如下:

  第一,虚心学习,争取进步

  我是今年应届毕业生,大学期间主修xxx。虽然专业涉及了一些人力资源管理的理论知识,但是很多东西和想象的不一样。为了适应新的工作要求,需要快速更新和补充专业知识,为以后的工作打下良好的基础。

  试运行期间,我很快适应了新的'工作生活环境。按照公司的安排,我先适应了公司的工作环境和工作节奏,仔细考察了员工守则和公司开发生产的产品,自学了人事招聘等人力资源管理方面的知识,为以后的工作做准备。同时,在业余时间,也积极寻求更多的知识,为前辈做一些简单的工作,如打印图纸、收发文件、整理归档文件等。

  第二,恪守职责,努力工作

  由于公司的扩张和发展,需要为社会招聘营销人员和工程技术人员。公司对这两类人才都做了详细的申请和责任要求。我的工作是配合综合部A经理做好简历筛选和人员招聘工作。A经理对我的培训指导和我从网上自学招聘的过程起到了很大的作用。

  在做好本职工作的同时,积极填写日常工作日志。这是我第一次接触工作日志。虽然在填报过程中出现了一些问题,但是通过领导的认真批改,我还是取得了很大的进步。以后我会更认真的填写工作日志,记录自己的工作。

  第三,发现不足,提升自己

  工作的过程就是自我理解和自我完善的过程。在为期一周的试运行期间,我深深体会到了工作的重要性。在实际工作中,我也有很多缺点和不足,比如对一些办公设施的使用缺乏了解,有时在解决问题时缺乏决断力。在认识缺点的同时,我始终相信,自省是改进的前提。在以后的工作中,我会努力弥补不足,尽一个员工所能,为公司各种项目的发展而努力。

  随着时间的推移,我已经在公司实习一周了。非常感谢公司领导对我的信任,给我机会表达自己,提升自己。试运行期间的工作经历极大地提升了我从校园到社会的个人价值。

  第四,锐意进取,面向未来

  为期一周的试运行期已经结束,正式试用期将于下周开始。回顾以前的工作时间,我们会在学习中进步,在进步中扎实,在扎实中完善,一步一步来。在接下来的试用期里,我仍然会努力工作,奋进,与公司共同成长,继续

最新试用期工作总结3

  时间过得很真快,转眼就三个多月了,就在此时需要回头总结的时候从心底里感到日子的匆匆。原先学生生活让我感到渐渐远去,现在的美容师工作已经渐渐变得顺其自然了,这或许应该是一种庆幸,是让我值得留恋的一段经历。

  三个多月的试用期下来,自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看相对于优秀的美容师,我要学的很多。人生是一个不断学习的'过程。我们要正确地定位自我,审视自身的各方面能力。

  接下来,我将继续从以下几个方面去着手学习和强化:

  (1)美容基本知识:女性的生理周期、皮肤的结构、人体穴位、中医和美容的相关知识等。

  美容基本技能:各种按摩手法、各种美容仪器的功能和使用方法、各种美容项目的护理流程、美容院产品的功效和调配原则等。

  美容院销售技巧:礼仪接待、心理沟通、发现需求、判断顾客类型、回答顾客疑问、成交技巧等。

  (2)美容院产品知识:美容院产品种类,产品结构,产品的功效,产品的成分,产品的卖点,产品的文化。

  (5)美容院工作制度:晨会流程、考勤、职责、薪酬待遇、接打电话、派卡、收款。

  总之,在短短的三个月时间里,虽然取得了一点成绩,但离领导的要求尚有很大差距。今后,我将进一步严格要求自己、加强学习,努力提高业务水平、充分发挥所长,积极、热情、细致的完成好每一项工作。

  以上就是我的美容师试用期工作总结范文,在过去的工作中我很感谢各位领导和美容师同事对我工作的支持和信任,在接下来的工作中,我会愈发努力,再接再厉。

最新试用期工作总结4

  时间过的真快,转眼之间本年度已经接近尾声,我是6月30来到白象春华求是学校,承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子,并接纳了我在单位工作,这是我走出“幼稚圆”的第一份工作,当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员,大专我学的是机电一体化专业,对于单位给我安排的市场营销工作,刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起,无心做的好,因为我没有接触过市场营销这一块专业,我都不知道做一些什么,做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时,仅凭对市场工作的热情,单位的领导对我的成长倍感厚望,曾很多次找我谈心,提供我在工作精神上结实的信心和动力,伏案沉思这半年,我做一下简单的总结。

  一归纳以下几点:

  1.一切从零开始,积极学习市场运作有关方面的专业知识,努力做到专业知识程度向市场这方面发展;

  2.积极完成领导安排的有关工作,做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好;

  3.工作于实际相符合,调研市场前景,并做好相应的市场计划;

  4.分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪,对市场的认识也有一个比较透明的掌握,并做好市场月报表;

  5.在不断的学习知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高;

  6.在每个月里设计好当月招生广告,如:广告纸、调幅、写真广告等,并积极的投入到市场的运作;

  7.对于市场活动,如讲座、校外设点宣传,能很好的做好市场活动的策划,并执行;

  8.“知彼知己,百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态,分析效果,可行性时加以模仿;

  二、部门工作总结

  x年6月30日,白象春华求是学校市场部门成立了,在将近半年时间内,逐步开展市场工作,从什么都没有的市场部,渐渐的在单位中成长,做到“市场工作先调查,其次汇报,接着计划,再执行,最后是总结提炼,”现在所需的资料都可以拿出,迎接总部考核。

  在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的,因为今年的招生业绩基本是和去年持平,对于当地的一些小型电脑培训机构来说,地理环境优势、学校师资都在我们之下,对手只有在项目学费上往下调,这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必然性。

  下面我对我们部门的工作做一下归纳

  1.部门建设:部门刚刚启动,市场体系还不是很完整,可是开展市场工作人员严重不足;

  2.部门人员培训:经过大半年的打磨,并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的'培训已经有很多次,已基本上掌握了市场招生工作,但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。

  3.部门工作数据分析:在工作上对于市场数据分析是非常不足的,因为市场招生就是我们的工作,如果学生来报名了,可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目;

  4.部门工作情况:工作没有一个很明确的目标和详细的计划,市场人远没有养成一个写工作总结和计划的习惯;

  5.部门创新性:新业务的开拓不够,业务增长小,业务能力还有待提高;

  6.整顿单位内部市场品牌资料,迎接总部考核;

  7.以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标,为此我对他们表示由衷的感谢。

  白驹过隙,转眼我在金网络已经工作快半年了,自20_年7月2日到岗,至今五月有余,在这五个多月里,我体会到了完全不同于学校的生活氛围,这对于刚入职场的我来说,某种意义上来说也是一大挑战。回望20_年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

  旭景崇盛园团队自成立到现今已经一年多时间了,我很荣幸能在刚踏入社会时加入这个团队,跟大家一起慢慢成长。自20xx年以来,旭景崇盛园的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,团队建设正在逐步走向规范,各部门职能作用也在逐渐明确化。

  年度主要工作事项及成果梳理回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作事项总结如下:

  1、维护旭景崇盛园导购台账及整套导购报表,及时更新导购数据,定时上报有关导购报表。

  2、导购数据统计,定期制作各期导购报表,如日报、周报、月报等。

  3、维护导购台账和日期销控表,定期做本项目佣金结算。

  4、行政助理休假时做好案场日常行政事务,如物料、考勤等。以及及时和开发商沟通导购流程方面的工作。

  5、就特殊优惠、房源等信息及时跟甲方负责人沟通并确保规定时间内取得结果。

  6、负责督促置业顾问认购之后其他后续手续的办理,确保现场导购程序顺利进行。

  未达目标的工作分析上述工作事项,在刚接手工作的时候,由于业务不熟练,工作中出现过一些纰漏,给领导和其他同事造成了一些不便,对此本人深感惭愧。之后在各位领导和同事的帮助指导下,加强自己的业务操作能力,逐渐能独立完成工作,到现在已可以做到按照公司的规定严格要求自己,能较好的完成本职工作。但是还是有一些做的不太到位的地方,在这五个月期间,我在工作中还有一些不足之处有待改进:

  首先,做事还是不够细心,导致工作中犯了一些本不该出现的失误,这一点在之后的工作中我一定会尽量避免。

  其次,在与开发商接洽时,要注意沟通方式,尽量做到双赢。

  再次,在工作中,要不焦躁,脚踏实地,面对繁杂的工作时,尽量做到有条有理,主次分明。在今后的工作中,我一定注意以上所述的不足之处,完善自己在工作中的缺陷,尽快在自己的岗位上能够游刃有余。

  20xx年工作改进措施

  针对20xx年度工作中的不足,根据本职工作的性质,现对自己提出以下改进措施,希望在新的一年里,能在本职工作上有更大的突破,为公司的长远发展尽一份绵薄之力。

  1、业务体行政助理的工作要求细心、有条理,在20_年里,我一定要进一步改进工作方式,遇到工作不急躁,确保从自己手里出的每一个表格都完美无缺。

  2、注重自己的工作方式,整合人际关系。在执行现场制度的时候,公私分明,责任到人。3、加强自己在办公自动化方面的操作能力,提高工作效率。

  4、进一步改进工作方式,避免重复性工作。

  工作感悟近半年的工作经历,已经开始改变当初学生时代的我,生活习惯、思维方式等各方面都有所改变,期间我个人也是收获颇丰:

  1、工作中,最重要的就是效率二字,在效率的基础上讲求质量。导购助理年终工作总结导购助理年终工作总结。

  在导购一线,最忌讳的就是拖沓,一个人的工作没有完成,就会导致后续的工作无法进行。

最新试用期工作总结5

  作为一名外贸跟单员,试用期的四个月对我来说是极具挑战而又充满收获的。在这四个月里,我成功完成了多项任务,并在团队中建立了良好的交流和合作关系。在这篇文章中,我想总结和分享这四个月的经验和教训。

  第一件要做的事情当然是了解公司的产品和流程。在试用期里,我花了大量时间了解公司的业务,学习我们的产品和服务,并了解我们的交付和售后服务。这个过程非常重要,因为跟单员是公司和客户之间的桥梁,只有了解公司的所有方面和流程,我才能更好地履行我的职责。

  第二个任务是了解客户的需求。我在与客户的交往中发现,仅仅了解客户的需求是不够的,了解客户的文化背景和价值观也是至关重要的'。客户希望和我们建立关系,除了我们提供的产品和服务之外,也期望我们与他们的文化背景和价值观相匹配。我花了时间学习与客户交往的文化差异,以确保我们的交往更加顺畅。

  第三个任务是与同事建立良好的合作关系。在跟单员的工作中,我们需要经常与团队中的销售、生产和质量管理等部门进行沟通,确保订单落实到最后一刻。良好的合作关系对于高效的交流和销售至关重要。在这个过程中,我学会更好地沟通并寻求需要的支持。

  在这个试用期里,我也经历了一些失败和教训。例如,在一个订购返修产品的项目中,我因疏忽了解了客户要求和实际生产情况之间的差距,导致延误了交货时间。这个问题使我们意识到了更好地监管整个生产流程的重要性,同时也促使我更加细心和细致。

  总的来说,这个试用期是极具挑战性又充满收获的。我感谢团队中的同事,他们给了我很多鼓励和帮助。在未来的工作中,我会更加努力,并继续学习和成长。

最新试用期工作总结6

  三个月时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。在这段试用期中可以说是喜忧参半。喜的是和同事们工作相处相处融洽,自己可以很好的融入这个团队,自身实践经验和工作能力得到提高。忧的是自己还有许多方面不足,为人处事不太沉稳,有待于提高。

  记得初到公司时,我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍,除此之外,便一无所知了。但是,在领导和同事们的支持和帮助下,我不仅加深了对公司的了解,而且很快就掌握和熟悉本岗位工作的要求及技巧,严格做到按时按量完成产品终端页等页面的制作,保证页面的与效果图的一致性和页面在各个浏览器中的兼容性。同时,减少页面中冗余的代码,保证页面的加载速度。此外,注意用户体验问题,站在用户的角度浏览网页,发现问题、解决问题,以提高网站的浏览量。

  在工作之余,我还参加了公司组织的各项培训,比如锐捷公司的渠道技术培训,公司内部的技术培训等等。经过几期的培训,我感受到,网络技术犹如茫茫的大海,我只是一叶扁舟。要想在网络工程这行中立足,必须要不断地学习,充实自己。面对各种各样的高手,没有理由停下来做片刻休息。面对各种各样的新技术,没有理由踌躇满志止步不前。我要走的路还很长,必须一往无前,再接再厉,愈挫愈勇!

  自从担任网页制作以来,虽然在工作中取得了较好的成绩,但也还存在一些不足之处。例如:工作中没有充分领会领导的`意图,有时会忽视公司的工作流程等等,这些都是由于工作态度和细节决定的。这些不足都需要在今后的工作中加以改进。

  在今后的工作中,我将努力提高技术水平,克服不足,朝着以下两个方向努力:

  1、在以后的工作中不断学习技术知识,通过多看、多学、多问、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

  2、提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

  短短三个月的时间,我学到了很多专业的知识,能够得心应手开展工作;在一个和谐的环境下,开心的工作;可以说都是受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。

  总的来说,由于本人工作经验不多,能力还有欠缺。虽然能胜任本职工作,但是社会在不断的进步,技术在不断的更新,我还需要更多的磨砺。为此,在转正后的工作中,我需要进一步增强开拓创新精神,刻苦钻研新的技术。在上级的正确领导下,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。

最新试用期工作总结7

  我于20xx年xx月xx日来xx市市政设施管理处下属部门养护中心工作,在领导的关心和指导下,两个月来,本人思想上追求上进,工作兢兢业业,吃苦耐劳,自觉遵守单位的各项规章制度。为接受单位考核,总结自身思想、工作方面的得与失,更好的促使自己进步,现将两个月试用期内的思想、工作情况总结如下:

  一、注重学习,努力提升思想认识

  刚步入新的工作岗位,任务重,难度大,困难多,在部门领导的耐心指导下,虚心求教。

  一是不断提高自己的政治理论水平和党性修养,提高自己的洞察力、判断力;

  二是坚持“三注重”,即:注重培养自己的工作能力,注重和同事沟通交流,注重虚心向他人学习;

  三是结合本职工作,认真学习市政管理知识、业务技能、政策法规,努力接受新思想、新观念、新环境。

  二、踏实肯干,不断提高工作能力

  办公室人员不仅要舞“笔杆子”,还要会耍“嘴皮子”,我认为工作之初,做比说更重要,因此,便在“寡言”中干好领导安排的各项工作。

  一是修改完善养护中心岗位说明书。自我来到管理处,在x处长、x主任的指导下,反复修改更正《xx市市政设施养护中心主要职能内设机构和人员编制方案》、《xx市市政设施养护中心岗位说明书》5次,在修改中我逐渐了解到养护中心设置情况;

  二是坚持每周、月报送维护工作进展和计划报表。坚持每周五给x处长报送维护工作进展和计划报表,不断完善、详细报表内容,截止现在共报表7次,每月向办公室报送月工作进展和计划报表共2次;

  三是积极协助x主任做好业务上报材料的'整理、打印、报送工作;

  四是认真做好来电来文督办工作。专门印制了来文来电登记薄,详细登记时间、对象、内容,及时督促人员办理,两个月来共督办来电60余个、来文50余个;

  五是做好处上下发的文件分类归档,保管好重要文件资料;

  六是保管好物资财产。5月初,根据处上要求,对养护中心物资财产进行清查,登记造册,妥善保管好门钥匙;

  七是做好养护中心各种会议的通知、会务、记录工作;

  八是管好养护中心职工考勤,每月按时如实上报;

  九是按照“一张笑脸相迎,一把椅子相让,一杯热茶相送“的标准,做好来访人员的接待;十是工作两边兼顾,做好养护中心办公室工作和背街小巷综合改造工程项目组内勤工作。

  三、认真反思,争取早日干出成绩

  认真总结、反思两个月来的思想、工作表现,虽然忙忙碌碌、加班加点,不敢有丝毫的懈怠,但成绩却不是很明显,归结起来,我认为自身还存在以下问题:一是业务知识还欠缺,需加强业务知识学习;二是工作上没有完全放开,还显拘束;三是工作兼顾力度还不够,常有顾此失彼的情形。

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。只有不断的探索改进,工作才能干好。我有信心干好这份工作,这份信心源自领导的关心,同事的支持,自身的努力。

最新试用期工作总结8

  我很荣幸能够担任磁共振试用期工作的实习人员,这是一段充满挑战和机会的旅程。在此期间,我学到了许多新的技能和知识,并且在实践中发展了自己的能力。在本文中,我将详细描述我的实习经历和所取得的成果。

  在实习的前几周,我首先被分配了一些基础性的任务。这些任务包括一些基本的操作技能、流程和理论知识等。这些任务帮助我熟悉了使用设备的流程和操作技巧。同时,我还学到了磁共振成像的基本原理和影响图像质量的因素等等。

  接下来,我开始参与实验室的日常工作和研究项目。在这个阶段,我主要负责各种样本的数据采集和分析。在数据采集方面,我使用了不同的成像模式,并且也尝试了不同的成像参数,这有助于我在实践中掌握数据采集的技能。同时,在分析方面,我也尽可能运用所学的工具,对数据进行了一系列的分析操作。这些任务让我深刻认识到磁共振成像技术在生命科学中的广泛应用,尤其是在神经科学和心脏疾病领域等,对如今的医疗健康领域有着不可替代的作用。

  除了以上的工作外,我还参与了一些更专业的项目。其中,我观察了不同病例之间的成像差异,并且也尝试了不同的数据分析方法来帮助医生诊断和治疗。这些任务需要我掌握一些较为高级的技能和知识,例如推导影响图像质量的模型等,但是这些难题使我认识到了自己的潜力,得以通过努力和刻苦的.工作拓展自己的视野,并且不断提高自己的水平。

  整个实习期间我所获得的最大收获便是团队合作精神和对文献阅读和核心概念的理解力。磁共振成像的应用背景、工作原理和故障排除的方法在实习过程中印象非常深刻。同时,我能够与来自不同城市、国家以及背景的优秀专业人员交流经验,并在团队协作中一起完成主管分配的任务。这次实习帮助我建立起一套全新的职业经验,并且也培养了我独立思考和解决问题的能力。

  总之,在这次磁共振试用期工作中,我收获颇丰。这次实习不仅增加了我的实践经验和专业技能,也增长了我的见识和理解力。通过与团队的紧密协作,我感到了新的挑战和机会,并体会到了一个人可以在能力和成就上的不断提升。将来,我将继续应用并发展所学,以更好地为社会做出贡献。

最新试用期工作总结9

  大家好,以下是我最近在一个公司的试用期的工作总结,请同道中人提提意见。

  本人进公司已有两个多月的时间,亦经过这么多时间的工作和学习,现对于目前公司所面临的市场形势和我所展开的销售工作做一些总结和分析。如有不妥之处,敬请谅解指正。

  自从8月份以来,我这段时间详细的研究了公司的销售报表和销售产品,发现:

  1 公司的销售额从5月份的100万左右到6月份的170万左右到7月份的近300万左右,从销售额上来看,销售业绩是有了一部分的增长,但从销售单价和销售利润来看,却处于下滑的势态;

  2 从经销商数量来看,深圳范围之内的经销商公司亦都有过业务往来,东莞比较有实力的如创高、名利佳、盈东,也有业务往来,但综合经销商分析来看,以上经销商尤其是比较大的经销商,从我司的拿货一般局限于重庆铬酐和inco的硫酸镍和氯化镍之类的产品,其余的几乎很少拿货,而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售,毫无多少利润可言;

  ★ 从以上三点问题综合分析来看,我们公司所面临着以下经营问题:

  第一、销售额和利润的问题

  我们公司在七月份的销售量的增加和市场占有率提高的情况下,利润并没有提高或得到改善;其实这种销量和市场占有率的提升,并没有实际太大的意义,甚至可以说是极为危险的现象。我们可以想象:一家销售额很高但利润率很低的公司,利润率一旦降下来,会不会产生巨额亏损?

  从公司目前的形式来看,我们公司目前内部在管理上可供压低的成本已经很少,而外部的市场压力会越来越大,我们的销售额一旦做起来,首先会引起竞争同行的注视,没有任何人愿意把碗里的饭无偿的分给别人,在这种情况下,竞争同行肯定会调整销售策略和产品价格,来抢占客户资源。其次,销售人员和公司,亦会迫于销售额和市场的压力,拼命的降低售价或付出更大的销售成本来争取客户,本身来说,公司的产品售价已经没有任何可以再压缩的空间,一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售成本的话,那么销售额越高,利润就越低,也可以说是亏损越来越大。

  第二、有关客户的管理和控制的问题

  一流企业做规则,二流企业做品牌,三流企业做市场。对于XX市场,包括除高力和华创之外的电镀材料企业来说,目前还都在为做市场而努力,尤其是在深圳、东莞两地,对那些不入流的小经销而言,为了在做市场而生存,他们的目的就是为了追逐利益的最大化。因此,没有任何忠诚信任可言。但是以目前的市场形势来看,他们又是我们公司的主要针对客户,因此,我们公司没有办法完全笼络和控制这些小经销商,以我们公司目前的客户“天力”举例来说:在七月份的销售量中,“天力”的进货额,将近占我们公司总销售额的三分之一,而“天力”的'主要进货量是以哈萨克斯坦铬酸和inco系列产品为主,而这些产品价格远低于高力和华创的同时,“天力”几乎都要求开具增值税发票,而我们自信认为有一定优势的重庆铬酐,“天力”却不以为然,并多次告诉我们公司说,以上产品的拿货远低于我们公司,而华创调整为含税价为16.00元/kg,华创的价格对于这些需求量比较大的又想做正规的小经销商而言,是绝对具有诱惑力的,更不要谈华创给予这些开具发票的客户一个月期数。因此,这些以“天力”为主的,比如:创高、盈东在深圳、东莞具有一定实力的客户,在大批量进货时,尤其是需要发票的情况下,仍然会以华创为主,不仅是华创给予他们一个月的期数,更重要的是价格亦有一定的优势,而对其它的小型散户经销商认为我们公司比较具有诱惑力的是:①、1吨半吨都会送货上门;②、部分产品的不开票价格低于市场。但是,目前的这些小散户对于我们公司来说,在扣除人工及各方面销售成本,都可以说是在亏损经营。

  第三、有关产品线和优势产品的问题

  纵观我们公司从开业以来的产品销售情况,可以看出,我们公司的产品主导销售一直是以重庆铬酐、nico系列产品为主,其它只是小量销售,即使以上主导产品也是主要以小量销售为主,同时,以七月份到8月上旬的销售情况来看,我们公司在产品经营存在:

  1、货源配合不及时的问题:小的经销商由于资金的限制,一般都不愿意做比较大的库存,因此,他们需要上游的供货商具备比较大的仓储能力,对他们来说可以起到一个仓储的作用,要货的话可以随叫随到,但从7月20号以来,我们公司在主导产品一直缺货,做代理或贸易关键的一环就是产品供应的稳定性和持续性。由于我们公司反复缺货,会在一定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象;

  2、产品价格的不稳定性:化工类产品的市场价格在一定程度上,一般不会像金属那样波动。我们公司自从6月份以来产品的价格一直都变化,比如:以哈萨克斯坦铬酸为例,6月份到7月15号前不含税售价为14.8元/kg,7月15号到7月底不含税售价为15.3元/kg,8月1号至今增长至15.7元/kg。在价格的波动上,我们公司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象。

  3、产品的问题:记得我刚来公司的时候,x总说过一句话:做贸易,关键是拿到什么样的货。没错!这句话是做贸易公司的基本道理,但是,反过来看,公司目前的现状,优势产品在哪里?我们究竟拿到了什么样的关键产品?我们目前认为好销的优势的,其实销售出去都是亏损的。而且,目前有些产品的价格一压再压,可以说远低于进货价格,销售依然无人问津,这些又说明了什么呢?

  ★ 综合以上几个方面,我个人认为,公司目前处于一个关键的时期,首先对内来说,公司没有明确的发展计划和阶段性的经营目标。同时在前期的发展过程中公司没有逐渐形成自己核心竞争力的趋势。对外来说,目前的市场是步履维艰,困难重重。此两种现象如果不能解决,我们公司下一步的发展会存在着极大的困扰。明确的发展计划和阶段性的经营目标不是说今天挣多少钱明天挣多少钱的问题,而是企业如何生存,怎样生存的更好的问题

  。所谓的核心竞争力是企业应对于市场和竞争对手的优势所在,我们公司目前的优势在哪里呢?贸易公司的本质决定了我们在竞争中应该抓住最基本的东西---产品和市场。目前我们所销售的产品也是在XX市场上比较有一定知名度的,比如重庆铬酸,inko产品等。而这些产品几乎都是高力和华创经过一定的时间逐渐做出来的知名度,前期的市场推广期,别人付出了很大的代价,现在的收获期,肯定是不会让我们公司来获取他们的市场果实。可以说目前在XX市场上好销售的产品,他们都不会让我们公司来染指并获取利润。因为这些都是他们的劳动成果。不管是目前还是将来我们针对客户,用目前好销售的产品作为主打的话,我们都不会有什么优势。而且由于目前的产品不存在营销技巧和市场推广的问题,因为几乎所有的品牌都得到客户的一定认同,只不过是谁价格高低的问题。但是在价格上我们也没有什么优势,举例来说:重庆铬酸,我们的进货价是x元/kg。而已华创的目前市场报价是x元/kg。

  更可担忧的是,我们尽管目前没有赢利产品售出去并在亏损,但是还是要做。一方面是我们不停的从上游厂家拿不能赢利的产品,另一方面我们又对于下游客户不停的销售,再加上需要付的销售费用和中间的人工成本,可以说我们是自己贴钱帮上下游厂家打工,因此亏损的雪团也会越滚越大。我记得我第一次去总公司的时候,董事长说:办公司不是拿来亏的。这句话我现在还记忆犹新。

  ★ 经过这么长时间在公司的工作,针对目前的现状,我有几点不成熟的建议现提出来供公司参考:

  1、确立公司的经营目标和市场定位

  公司的目标和定位决定了公司后期的发展,公司的领导者可能对于公司的后期发展有了一定的目标和定位,但是目标能否实现的关键是整个公司从上到下,都理解和执行。公司目前的状况是整个团队的大多数人对于目标的不了解,所以谈不上执行。同时我相信公司的目标肯定不是今天挣多少钱和明天挣多少钱的问题,而是公司在未来怎么长期持续稳定地发展的问题。比如说:在经营目标上是以华创或高力作为可超越或追赶的对手,还是撇开以上两者不谈,力争几年内把自己发展成预想中的目的。在市场定位上,我们是以小经销商或直接厂家为主,还是以销售为主导或技术为主导。

  2、 培育公司下一步的核心竞争力。

  建议公司对华创和高力目前的产品目录进行详细的研究,找出该公司的优势产品,看看哪些是没有被其拿下的产品,同时比较一下我们公司是否有机会拿下代理和经销权。对于被华创和高力拿下的产品,我们公司组织人员对国内外市场进行考察,寻找一些同类型的,品牌在XX没有知名度,或者还没进入XX市场的产品,但是在质量和价格具有一定优势的,我们进行谈判拿下起代理和经销。一旦拿下代理或经销后,利用销售人员的销售技巧和销售能力进行推广。在这个方面华创和高力的确做的比较好,无论是从下面经销商的反映还是我去他们总部的了解,都可以看出他们在经营的产品和策略上的侧重点都不相同,比如说;在鉻酸上,华创是以国内的产品为主,高力是以国外的产品为主,经营的方式都是总代理为主。而在客户的选择上华创致力于下游经销商和价格战,而高力致力于直接高端厂家,努力打造自己的品牌,避开价格战,走高端线路。因此在培育我们公司的核心竞争力的时候,我们可以借鉴以上两者的经营策略。

  3、加强公司的技术力量。

  目前在XX市场上,无论是高力,还是华创或者其他大大小小的经销商,所走的经营线路都是以销售为主导,在这样的经营线路下,除了高力和华创这样比较成型的大型贸易公司外,其余的公司在这个市场里都可以说是勉勉强强的生存着,时刻小心翼翼关注他们两家公司的动静。如果我们公司还是走这样的线路的话,无论将来我们拿到什么样的产品或者获得什么样的优势,都不可避免的得到华创和高力在市场上的紧逼,一方面是价格战的不可避免,另一方面是在和客户在财务问题上的逐渐妥协,比如说;月结、数期、欠帐。以上问题一旦出现,随之而来的财务风险会越来越能以预料和控制。因此,建议我们公司的经营定位上避开这条线路,重点加强公司的技术力量。采用以技术促销售的方式,以销售技术为主导,顺带销售产品为目的,短期内在终端客户心中竖起技术的第一品牌,一旦在技术上我们公司树立起权威的话,那么对于工业产品而已,销售自然是轻易而举的事。我之所以这样建议,也是经过长时期以来的对于整个公司深思熟虑的结果。

  我个人认为,以公司目前的现状;1、做市场,不能获得发展。因为目前的局面,董事长应该深有了解,深圳公司在这种市场状况下不可能打破现有的市场局面,一方面是我们在短期内做不到高力和华创的销售量,所以在上游供货商那里,不会拿到更有利的价格和产品数量。另一方面是华创和高力凭借在销售量和市场的优势不会给我们公司成长的时间和环境。我们公司一旦在市场上真正的威胁到他们的时候,他们肯定会联合起来向上游供货商家施压,上游商家一旦受到他们两者的压力后,迫于压力会对于我们公司有所行动,到那种情况下,不仅深圳公司难做,同样会因为深圳公司而损坏我们其他公司和上游供货商家的关系。2、做品牌,也不可能。因为品牌来源于市场,市场做不起来品牌自然无从谈起。一流公司做规则、二流公司做品牌、三流公司做市场。所以我建议公司,在目前的状况下,抛开市场和品牌,直接做规则,在工业产品行业里,规则就是技术。

  4、加强公司的财务风险控制能力

  公司在发展和成长的过程中,都会具有一定的财务风险。有的是来源于外部环境的,有的是来源于内部的,建议公司在财务的处理上,针对深圳公司目前发展和市场的现状,制定出切实可行的财务监督和管理制度。让管事的人和管钱的人各司其责,避免事与物的混乱,而出现漏洞。

  以上是本人一些不成熟的建议,如有不妥之处,敬请谅解,我始终认为深圳公司的发展,不仅是深圳公司的问题,更关系到整个公司下一步发展问题,同时也关系到整个公司下一步和上游供货商家的问题。整个公司在下一步的经营调整中,能不能突破旧有的发展模式,而获得新的经济增长点,从一定意义上来说深圳公司的发展成功与否,都将会对未来整个公司的发展产生深远的影响。

最新试用期工作总结10

  在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更加积极的态度、更加饱满的精神投入到工作中去。

  首先,加强学习,提高思想素质和工作水平,树立良好的职业道德,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。

  其次,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

  在刚开始走上工作岗位的时候,我以为这份工作随随便便就可以做好。但是在和部门经理、老员工交流以及自己亲身体会后,我很快发现自己的想法是不对的。我意识到要想做好手头的工作,决不能马马虎虎,只有用一丝不苟的态度去对待,才能在工作中不出差错。同时,我也发觉对于客服工作,我们不能满足于现状,停滞不前,只有用心为客户服务,倾听客户的需求,发挥做事细心周到、有耐心的品质,与时俱进,通过信息化手段创新我们工作的方式方法,不断地精益求精,这样才能把客服工作越做越好。

  经过了短暂的`适应期后,我的工作开始慢慢走向了正轨。在平时工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到不早退。对于领导交代的工作,我也是饱含热情地积极完成。遇到不清楚不会处理的事情时,我都会自己先试着找解决办法,如果实在束手无策,那么我会虚心地向老员工请教,并在事后进行反思,总结经验教训。具体来说,这段时间我主要是协助部门里的一位老员工进行六月份进口展的招展和招商工作。在这个过程中,我充分发挥主观能动性,与老员工积极沟通,明确自己每天要完成的工作任务;同时,我隔三差五就把自己的工作进度及时反馈给她,以便我们配合得更默契,从而更好地完成这项工作。

  在工作之余,我待人热情友善,进公司没多久,我就和新老员工很快打成一片。午间休息时,我们经常像兄弟姐妹一样坐在一起开心地聊天,拉家常,办公室里常常能传出阵阵欢声笑语。此外,我还积极参加公司组织的各项活动,如马拉松比赛和公司运动会等。

最新试用期工作总结11

  工作的光阴总是令人难忘,也让人觉得感到恍惚,三个月的时间就这样过去,我在试用期里学习了很多关于设计方面的内容,如今总结自己在整个试用期期间的工作和学习状况,恳求指导给予我时机可以转正,继续留在公司。

  关于对公司的理解和对职业的理解我都是在这一次的试用期里面才明白的,设计终究代表着什么,要到达职业的顶峰要经历什么,以及如今自己可以做的又是什么,通过短暂的培训有所理解,更多的是理解关于如今市场的趋向,以及岗位的职能。在整个试用期间我明白了扎实的根底是我们工作的必要前提,无论是手上的绘画才能还是在计算机上面的绘画才能都需要进步和学习。

  在手绘上面我还是有一定的根底,在这上面继续加强自己的缺乏之处,而软件绘图上面我还是没有足够的才能画出一幅令人满意的作品出来,除了应用不纯熟之外,还有对于电脑的不理解,因此在明白自己的缺点之后,我就迅速制定了方案不断进步自己的绘画功底,以及美术鉴赏才能。

  设计中我们最需要的就是那一瞬间的灵感带给我们的创意,在工作时我缺少的就是这一点,因为阅历不够深沉,对于知识的储藏也缺乏,在工作经历上也逊色于各位前辈,因此在设计创意上就不够出色,创新点也不够。

  通过长时间的工作积累让我明白在设计上不能光靠着自己的想法来做,而是和客户进展充分的讨论,以及对客户想要制作的理念由充分的理解才行,我接到过一个修改的设计任务,规定上交的时段很短,我就只能先和客户联络有什么不满意的地方,之前的想法是否有所改变等等各方面的内容,然后发挥时间修改和确定客户是否满意,对我来说工作的时间不算长,但是最折磨人的却是等待,让我静不下心,有各种担忧,让我在深夜也睡不着觉。

  这份工作对我来说是新颖而且充满着挑战的,也是我一直热爱并且为之奋斗着的,在这段时间我通过工作和学习来完成自己的成长,也是在对自己知识点重新回忆。这三个月的工作让我明白学习永无止境,而公司的前路也是光明的,我在这里学到的远比之前的要多的多,我相信凭借我这段时间的努力,在之后的工作中也会发挥出百分百的才能,为公司的将来而奋斗。

  最新设计师试用期转正工作总结5试用期是每次入职新工作必然要经历的阶段,这点我早在选择xxx公司的时候已经理解到了。起初,眼看着长达三个月的工作,我心中也非常的有些耐不住。来到一个新工作,为的就是一场新的开场!如今,却还要工作三个月后才能正是转正,这让我在一开场的时候并不待见试用期。

  但看法归看法,面对试用期工作的时候,我还是尽心尽力的去做好自己的工作职责,认真的学习了关于xxx公司的种种规定和要求,较好的完成了自己的工作。并且,在这次的试用期之后,我也改变了自己对试用期的看法。实在的体会了试用期后,我才发现试用期并没有我想那么糟糕,在根底上的工作帮助我更好的融入了xxx公司的团队,并且还反省到了自己不少根底方面的缺乏和问题。这都是我最为缺乏的方面。如今,试用期已经完毕,在这场工作中,我累积了不少想要总结的事情。现对我这三个月的工作情况总结如下:

  一、初期的第一个月

  刚来到这里的第一月,作为一名公司的`新人,尽管自己掌握有一定的经历,但正当我想“大展拳脚”的时候,却发现先新的公司里,也有新的纪律和要求。我之前在工作中累积的才能和经历还没能发挥作用,我已经被最根底的事情给难住了!但我并没有因此停顿自己的脚步!在工作上,我总结了培训中所学的知识和要求,认真的向指导和前辈们请教工作,认真分析^p自己在工作习惯上的冲突和缺乏,认真改良了自己在工作中的缺乏,让自己能较好的适应工作的现有状况,并积极的去调整自己。

  二、工作适应的第二个月

  在工作开场适应之后,我在第二个月的工作的任务也越发的繁重了起来。但在经历了一个月的工作之后,我已经较好的适应了新工作的工作环境,并在设计部中认识了不少的指导和同事。在这个月里,我充分发挥了自己,不仅在工作上融入了自身过去的经历,还吸收了xxx公司的工作经历,在工作中严格的遵守工作规定,能将工作顺利的完成。

  除了这个月自己的努力之外,我还在工作之余请教了很多前辈,他们在工作方面给我的建议和帮助,对我而言都是非常珍贵的经历财富!也正是因为积极的与大家交流,我才有了后来的收获。

  三、拼搏第三个月

  在工作的第二个月,其实我已经根本掌握了工作的要求。而在试用期的最后阶段,我积极的的在工作重点展开自己的工作。在工作中较为出色的完成了这一个月的工作任务。为自己三个月的试用期画上了圆满的句号。

  总的来说,这三个月来,我在这个岗位上,付出了很多的努力,也学到了很多的东西,我相信,只要继续在这里工作,我一定会有更大的进步!

最新试用期工作总结12

  自XX年x月以来我很荣幸来到泰信科技从事金融事业部技术支持中心储备主任工作,转眼三个月的试用期过去了,在领导的言传身教、关心培养下,在同事们的支持帮助、密切配合下,我不断加强事业部业务学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人职业素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将个人工作学习情况总结如下:

  一、对公司的认识

  从刚到泰信对于金融事业部的业务比较陌生,到经过三个月的.学习及领导和同事的指导,使我对公司管理结构和事业部等有了较为深刻的认识,对自己所在岗位的工作内容有了大概的了解。公司业务范围主要划分为金融、司法以及智能化等三大领域,下属分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、广西分公司、云南分公司以及新疆分公司等。我们金融事业部技术支持中心主要对分公司技术进行协助支持。

  二、工作方面

  入职不久,适逢湖南分公司农行前段联网项目中标。湖南分公司因去年才成立不久,技术力量相对薄弱。我被派过去做技术支持,主要负责农行前端联网前期摸底做方案及预算。湖南我们主要是负责常德和湘西两市的前端改造。通过一个月的时间,我前端网点摸底以及同甲方市分行保卫处领导交流,圆满完成了常德79个网点以及湘西28个网点的设计方案及预算,共计900多万。

  x月下旬湖南农行联网进入到具体实施阶段。我把前期湖北联网遇到的问题及讯美联网软件商的要求进行了收集整理,写了湖南前端联网规范流程。按此流程指导,顺利实施了常德城区3个样板网点的联网接入工作。

  金融技术支持中心除了对下属分公司技术支持外还需对中心业务拓展的项目进行支持,x月上旬,金融事业部与浙江捷尚合作在整个金融业推广智能分析系统,我负责湖北农行试点安装调试。经过几天的测试以及与捷尚技术员沟通最终完成了农行atm智能分析、柜员窗口人脸叠加以及视频质量诊断等系统的试点安装调试工作。

  、学习生活方面

  在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛吸取各种“营养”,积极准备二级建造师的考试。二是向周围的同志学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

  三个月来我在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,与工作需要和领导要求相比,还有一定差距。一是做事还不够细心,容易造成一些漏洞。二是工作的预见力和前瞻性还不够强。三是工作的灵活性还不够。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,坚定政治信念,加强理论学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,成为单位需要的优秀人才。

最新试用期工作总结13

  自20xx年10月1日来到xx氯碱项目部参与工作,这两个多月在生产处担当设备技术员一职,得到项目部领导的关切培育和同事们的热心帮助,让我的工作效率有了快速的提升,在此感谢公司对我的信任及同事们的支持。下面是试用期的个人工作总结,请各位领导指导与订正:

  一、主要工作内容

  1、维护保养工作的指导与监督,进行润滑油和备品备件统计。依据签订的技术协议以及相关设备的运用说明书,对不明状况的进行电话询问,编制项目部全部设备的润滑油品种及消耗量、备件备件物品消耗等统计、报表等工作。

  2、编制设备台账及帮助设备状况管理。依据最终版工艺流程图核实现场安装状况,依据相关技术资料编制动力车间(含空压制氮站、循环水站、净水站、脱盐水、中水回用以及污水处理)设备台账和设备档案。

  3、帮助动力车间单机试车,统计项目部单机试车状况,汇报进展状况和出现的`问题。进行动力车间的动设备单机试车,做好安装调试前打算工作,帮助厂家进行单机试车,供应便利。参加大型设备的调试工作,提前做好打算(驾驭设备性能、工作原理、管线安装和电气连接状况、做好润滑保养等)工作,收集整理有关技术资料。

  4、帮助生产打算处开展监督设备安装、质量检查工作。对辖区内的设备安装进展状况进行汇报,出现的问题协调处理。

  二、工作心得

  1、扎实的专业功底是精彩完成工作的前提条件,因此要求提前做好功课,将管辖范围的设备工作原理、装配零件,性能和运行故障处理方法熟识驾驭。

  2、一个项目的开展进度取决于团队合作精神,一项工程完工须要多个部门的亲密协作,只有整个团队形成亲密合作,才会有强大的战斗力,克服眼前的一切困难。

  3、工作要主动主动,工作看法仔细,主动沟通,避开信息滞后。

  4、设备和行业规范在不断地更新,主动学习才能提高工作效率,提升自身技术素养,更好的完成工作。试用期间在不断的取得进步,自己的专业实践阅历得到了进步,工作实力得到了提高。在今后的工作中,我将以百倍的热忱迎接新的挑战,主动学习,肯定会全力以赴的开展工作,为公司的发展贡献自己微薄之力!

最新试用期工作总结14

  工作近某某,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。首先需要改正的就是尚显浮躁的心态,有时候做事只求速度而忽略了质量,出现了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系,造成前后矛盾或者数据不符,尤其是财务这种逻辑性极强的`工种,更需要时刻警醒自己。

  如果不是同事们及时为我指正,恐怕到现在我也不自知而无法提高自己,因此我经常是带着一种感恩的心态在工作;其次就是业务不够熟练。国家出台的各种财务方面的法律法规以及研究院的一些规章制度是非常多的,稍有不注意就会运用错误。记得有一次就是房屋折旧问题,院里规定是某年而我却想当然的填上某年,后来及时发现未酿成大错。从这点来说我是需要向同事们学习的,希望以后能够做到顺手拈来,不出差错。当然还有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。

  财务工作本身就是一项团队工作,作为其中的一分子,我惟有踏踏实实做事,谦虚低调做人,努力学习行业新知识,向同事们学习经验技巧,在领导和同事们的帮助下,尽力与其一起努力保证日常财务工作的运行,保证月底结账的顺利进行,及时提供准确的数据和财务分析以供领导层决策;同时做到自己负责的各种报表按要求填报,不出差错。这是我职责之所在,价值之所在。

  总而言之,作为一个入职尚不足某某的新人,我会继续以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态,努力发挥聪明才智,为单位的发展建设添砖加瓦。

最新试用期工作总结15

  自20xx年11月起,我被提拔担任区卫生局副局长、市十三医院院长。在一年多的试用期间,我与院领导班子其他成员一道,认真贯彻落实科学发展观,以医院管理年活动为工作主线,以提高医疗质量和完善医院服务整体功能为重点,以确保医院大局稳定和正常运转为出发点和落脚点,真抓实干,克难奋进,各项工作取得了较好的成绩。全院经济运行质量良好,医疗服务质量进一步提高,执业行为更加规范,行业风气有了新的改观。现将自己任职一年多来的工作情况作一小结汇报,有关数据以一年为限。

  一、任职期间的主要工作绩效

  (一)医疗业务绩效显著提高,服务功能进一步增强。2007年1—12月门诊人数为85198人,出院人数为7225人,病床使用率为59.4%,诊断符合率为95.5%,治疗有效率为90.3%,危重病人抢救成功率为98%。手术人数为1327人,医技检查人数为74239人,健康体检人数为3240人。除手术人数、医技检查人数与去年同期持平外,其他指标比去年同期均有不同程度提高,医疗质量综合考评自查得分92.2分。

  (二)全院经济运营保持增长势头,综合实力有较大增强。2007年1—12月,实现业务收入3842万元,比去年同期增长14.0%。综合利率为26.4%,比去年同期(25.5%)提高0.9个百分点。其中医疗收入占业务收入的41.4%,药品收入占业务收入的57.8%,其他收入占业务收入的0.8%。上述指标与去年同期相比,总体情况显示,医疗收入比重上升,药品收入和其他收入比重回落,劳动效率有了新的提高。今年全员劳动生产率(人均收入)为88322元,比去年同期提高13.9%。

  (三)职工福利待遇明显改善,职工凝聚力进一步增强。这两年我院业务收入保持了增长势头,加上地方政府对卫生工作的重视,下拨我院的卫生事业经费有了提高,我们在推进医院各项建设的同时,注意关心职工个人利益,及时调整和提高了职工工资待遇,自当年月份起,职工个人工资总额发放由原来的70%提高到90.5%。同时对夜班费、加班费、节日值班费和节日慰问费等也分别提高了额度。全院总体测算人平增加工资400元,达到人均1778元。职工收入增加,劳动积极性增强,人心得到安定,医院得到了稳定。

  二、任职以来的主要工作及其做法

  任职以来,我积极落实市区卫生工作会议精神,按照市区卫生局的统一部署,继续深入开展医院管理年活动,以区卫生局下达我院的20xx年绩效考核指标为工作目标,根据目标定措施,对照目标抓考评,围绕目标抓落实。重点在提高服务质量,保障患者安全,控制医疗费用,构建和谐医患关系等方面下功夫,做了大量工作,取得了较大的成效。

  (一)着力建设领导班子,齐心协力开拓奋进

  任职以来,我将领导班子是否团结视为医院建设发展成效的核心问题,一个单位的兴衰成败,起关键作用的是一把手,而一把手能否将一班人团结起来,带领职工开拓进取,更是至关重要。在工作中我坚持带头学习,自觉加强领导干部作风建设和职业道德修养,远离不良习气,始终不参与抹牌赌博,保持情趣健康,心胸坦荡。做到勤政、廉政,以身正人。我坚持尊重班子成员,发扬民主作风,对班子成员平等相待,以诚相待。大事集体定,工作分工做。做到班子成员有职、有位、有权,不存在争权争名争利的现象。我坚持做到发挥一班人集体智慧、集体力量,工作中与班子成员时时保持沟通和交流,经常征求班子成员对自己的意见,对医院发展的意见。同时我也经常下科室作行政和业务查房,自觉征求中层干部和职工对自己在抓好医院管理方面的意见和建议,不断改进自己工作中的缺点和不足,时时调整自己的工作状态和精神状态。任职以来我们始终保持了领导班子的团结与和谐,领导班子各成员均没有出现违纪违规现象,因而成为医院建设发展的先锋和龙头。

  (二)严格依法执业、规范医疗行为。

  根据医院管理年活动要求,我们组织医务人员认真学习《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条理》、《护士管理条例》、《医师外出会诊的规定》等法律法规,提高了医务人员依法执业的意识。同时严格执行了医务人员准入制度,坚持了执业人员按相应资质执业。对执业变更的人员能及时办理变更手续,对无证医师、护士一律不准单独上岗值班。对医师外出会诊手术,坚持按规定办理相应手续。新员工上岗前,均进行医疗卫生法律法规的学习培训及考试。完成了医疗机构执业校验和有关变更的.申报工作。对门诊各科室不符合诊疗科目规定的挂牌进行了更换。

  (三)提高医疗质量,确保医疗安全。

  1、强化三基培训,提高业务素质。年初制定了全院“三基三严”培训实施方案,明确了“三基三严”培训考核及奖励办法,并以文件形式下发全院。由于对“三基三严”工作的重视,全院职工提高了对“三基三严”理论知识学习的认识,参学人员踊跃,学习成绩优良。各临床科室也相应进行科内的“三基三严”培训,针对各科专业知识,结合实际培训,效果明显。通过培训,全院医疗活动进一步规范,基本知识、基本理论有明显提高。在全区卫生系统组织的职业技能比赛中,我院有多人获奖。

  2、完善医疗制度,落实岗位责任。针对上一轮医院管理年活动督导检查中存在的问题,狠抓制度和责任的落实和整改,在修订完善各项制度的同时,印制了《核心制度汇编》一书,下发到科室,人手一册。深入开展学习讨论,要求全院医护人员深刻认识贯彻落实医疗核心制度的重要性和必要性。同时,不定期召开医生大会,有针对性地选择医疗工作中出现的纠纷争议实例,结合某一项医疗制度进行病例分析点评,使当事医生受到启示和教育,为今后处理类似病例提供了借鉴和参考。

  3、重视质量检查,追求持续改进。在强化医疗质量监管的基础上,加大了临床医疗质量的检查力度,制定了院科两级质量目标管理及达标措施和院科两级质管人员职责。实行了院科两级的质量管理模式。狠抓质量管理监控,健全质量监控组织,形成三级质量监控,把好三个关口。做到一级自我检查,二级科室自查,三级院级督查,以提高环节控制质量。另外,还实行了业务院长周末查房制度,积极主动查找医疗不足和缺陷,发现排除医疗安全隐患和漏洞,此举为提高医疗质量,防止医疗纠纷,保障医疗安全,发挥了很好的作用。

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