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工程监理工作总结

时间:2024-01-24 18:42:24 工作总结 我要投稿

工程监理工作总结范文

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们思考,不妨让我们认真地完成总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编整理的工程监理工作总结范文,欢迎大家分享。

工程监理工作总结范文

工程监理工作总结范文1

  时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……

  在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

  1月份至8月份末,在xxx项目部王总的带领下,为xxxxx电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

  1月份至5月份,xxx东海电信分公司的工程项目为xx为主,为了配合业主参与“xxxx”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到xx工程项目上岗证。在xx的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。

  巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设xx专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将xx工作以周报的形式上报项目部,同时将xx的工程进度与xx完成的装机量以日报的形式上报业主。

  随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的.割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

  每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

工程监理工作总结范文2

  自20##年##月##日****监理工程公司监理项目部进驻电厂,监理部始终围绕业主和公司的安全、健康、环境管理工作目标,认真贯彻落实执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国家电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》等法律法规和行业安全管理规定,并按照国家安全生产监督管理总局、广东省安全生产监督管理局和广电集团等上级的指示精神,坚定不移地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,采取“以人为本、科学管理”的安全监督管理模式,有效地把**电厂建设工程安全、健康、环境管理目标控制在允许的风险度范围以内,实现了**电厂工程“安健环十不”的目标。

  一、工程概况:

  工程名称:****电厂一期(2*1000MW)工程

  投资方:

  工程项目法人:

  工程设计单位:

  工程施工单位:

  工程监理单位:

  工程调试单位:

  建设工期:

  二、监理项目部安全管理工作

  1、协助业主成立安全委员会,并作为成员开展相应的工作。协助业主建立各项安全管理制度,并监督落实。审查施工单位的安全生产资质和三类人员的上岗资质,督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系;审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案;对施工单位的特种作业人员资格证进行审核。

  2、主持召开安全周例会,对每周安全工作进行总结评价,对下周安全工作进行布置,制定预防措施,使安全工作处于有效的持续改进状态。定期开展安全检查活动,对检查发现的安全隐患按三定要求要求责任单位限期整改完成。

  督促检查施工单位开展经常性的安全教育活动、培训工作和安全生产费用计划落实情况,督促施工单位做好安全技术交底工作,检查施工单位现场制定的应急救援预案措施落实情况。

  3、监理专工坚持每天对施工现场安全生产情况进行巡视检查,监督施工单位落实各项安全措施,发现违章施工和存在安全隐患的,要求施工单位整改,并签发整改通知单;对重复发生的违章行为按**电厂《安全文明施工奖惩管理办法》进行考核。

  4、检查施工单位大型机械的合格证、检测、验收、准用手续,对手续不完备的不准投入使用。监督施工单位做好“四口”、“五临边”、施工用电、高处作业等危险部位的安全防护工作,并按规定设置明显的安全警示标志;对高危作业、易发生安全事故的薄弱环节,监理部作为安全监理的重点,加大监督力度。

  5、做好安全信息管理工作,监理部安排专人对安全资料进行收集整理,建立了较完善的安全管理台帐,通过对安全信息的收集来有效提高安全管理水平;并利用业主建立的网络信息系统,对部分安全管理资料利用网络及时的发布、共享,提高安全管理的效率。

  监理项目部安全工作见下列一览表(统计时间至20xx年##月18日):

  三、项目安全管理工作亮点:

  1、安全组织保证体系健全:**电厂安委会第一次会议在20xx年**月**日召开,会议对**电厂安委会组织机构进行公布,**发电公司总经理为项目工程安委会主任,主要参建单位的项目负责人为工程安委会副主任,会议对电厂安全管理规定进行发布,明确了建设的项目安全工作程序。在项目建设期间,安委会对工程建设安全管理发挥了决定性作用,建设项目每季度召开一次安委会工作会议,对上一阶段的安全工作进行总结,安委会领导对安全工作存在的问题进行协调和处理,对下一步安全管理工作进行布置。发电公司设置了安健环分部,配备多人专职负责项目建设安全管理工作。监理部实行总监理工程师为安全第一责任人,各副总监和专业监理工程师为其负责工作范围内的安全第一责任人的安全生产责任制,配备了一名安全副总监、两名安全专职工程师专门从事安全管理工作。施工单位项目部都设置了安全管理部门,按规定配置了安全专职人员。施工高峰时,施工单位的安全专职人员达到60多人(持证上岗),兼职安全员52人。电厂安委办统一要求安全管理人员佩戴安全袖标和红色的“安全监察”标志的安全帽,由于安全管理人员到位,对施工安全取到很好的控制作用,安全管理人员规范着装也是电厂建设过程一道亮丽的风景。

  2、安全教育、宣传工作开展较有特色。发电有限公司根据工程特点,制定了施工现场安健环手册,手册对电厂的工程概况、安健环目标、安全方针、施工现场主要危险因素及作业人员安全规定等做了详细说明;电厂安健环分部要求所有进入**电厂工程施工现场的人员都学习安健环手册,并根据手册内容及作业人员的工作性质进行进场前安全考试,业主主持安全考试 3658人次。监理部按公司管理规定对进场监理人员进行监理技术交底,对施工单位的进场安全教育和考试情况进行监督检查,要求施工单位在每周安全周报上填报进场人员安全教育和考试情况;业主、监理部专工多次参加施工单位重要工序作业前安全技术交底工作。电厂安全宣传工作也得到了领导重视,电厂参建单位都按电厂文明施工标准在电厂主要路口制定企业的安全宣传牌(工程概况、企业简

  介、企业安、健、环方针及施工现场平面布置图);单位工程在主要通道口处设置五牌一图,施工单位的安全通道搭设规范,安全标示牌醒目。发电公司根据工程进展情况开展多次安全宣传活动,利用安全活动月组织参建单位进行安全考试、安全演讲比赛及施工人员进行安全签名活动,提高了作业人员的安全意识,增加了施工现场的安全氛围。

  3、**电厂建设期间生产安全应急管理工作开展的有声有色:发电公司高度重视应急管理工作,电厂建设过程根据工程特点制定了多项应急预案。监理部也要求施工单位每年根据工程情况更新应急预案,预案报审后业主、监理部及时组织对应急措施落实情况进行检查,并组织和要求施工单位进行了多次防台防汛和消防应急演练。20xx年**月**日发电公司邀请当地公安消防局宣教处讲师来工地举行消防知识讲座,参建单位的项目负责人、安全保卫负责人共68人听讲,**月**日发电公司又组织参建单位举行了联合消防演习,检验施工单位对火警的应急能力及预案的有效性;对烟囱内防腐施工、脱硫防腐施工都要求施工单位进行专项的防火应急演练,业主消防队成立后配备了消防车辆,积极参与工程施工过程的.火险扑救工作,保证了建设期间的消防管理目标。**电厂位于海边,在建设期间受到十多次台风的影响,特别在20xx年受到六次台风影响,包括两次台风正面登陆,由于领导重视、应急措施准备充分,工程未受到较大的影响。参建单位在经历台风过程及时总结经验,吸取教训,对存在的问题进行修补,不断完善更新防台应急预案的内容。

  4、爆破作业安全管理:**电厂一期工程(2*1000MW)工程土石方工程量非常大,施工工期紧,爆破作业的难度大,业主、监理和施工单位高度重视爆破作业安全,要求施工单位按单位工程报审爆破方案,对重点爆破作业区域组织专家进行论证,爆破作业必须经公安部门许可证,爆破作业装药期间公安民爆公司监护人员现场监护,爆破作业人员持证上岗,爆破作业区域设置警戒标示牌,爆破前经监理部土建专工、安全专工共同检查确认方可作业,对危险区爆破作业监理、业主专工坚持旁站监督,每次爆破作业施工单位的安全员必须现场监护。到土方工程完工,爆破工程共钻孔12.15万个,使用炸药998.3吨,12.15万发,起爆835次,做到了爆破作业工程无安全事故,实现了爆破作业工程安全施工目标。

  5、起重机械安全管理:电厂建设工程大型起重机械吨位大、起重机械型号

  多,起重安装作业风险较大。业主、监理部高度起重机械安全管理,针对起重机械政府职能管理部门分工不明确,起重机械验收、备案程序不清楚的事情,业主专门在20xx年5月14日邀请当地市、县质量技术监督局到工地检查特种设备使用管理情况,对电厂建设期间的起重机械管理进行了规范。监理部严格按照技术监督局的要求,对起重机械的出场合格证、验收报告及检测报告进行报审存档。在起重机械安装、拆卸前,要求施工单位报审专项施工方案,要求对作业人员的资格证进行报审,作业过程监理专工对作业人员的资格证进行复查,对关键部位的安装、拆卸进行旁站监督。施工单位也有专门的机械管理部门负责起重机械的安全管理,起重机械安装、拆卸方案报审,安全技术交底,作业过程安全员的全程监护及使用过程的维护及保养都是较规范的。**电厂大型起重机械51台在使用前做到了100%检测验收后使用,所有起重机械的检测资格按规定报审存档,电厂建设期间的大型起重机械未出现安全事故,为电厂建设安全管理目标的实现起到关键的作用。

  6、文明施工管理:发电公司在工程正式开工前制定了**电厂文明施工标准管理规定,对**电厂文明施工进行了很好的策划。建设期间,发电公司领导重视文明施工工作,对**电厂建设平面布置统一规划,在主体工程施工前将电厂的主干道进行了施工,使得电厂建设文明施工有一个较高的起点。工程管理部门对厂区组合场、材料堆场、现场办公区按规划平面图要求布置,明确责任单位和文明卫生负责人,要求责任单位对负责区域统一设置标准围栏、设置“五牌一图”和宣传标语。安委会在工程安全大检查时将文明施工情况做为检查的重点,对检查发现的不符合项要求参建单位的项目负责人亲自落实,有效的提高的电厂文明施工水平。

  7、信息管理较规范:**电厂安全信息管理提早入手,监理部安排专职资料员负责收集项目建设的安全资料工作,安全副总对安全信息管理思路较清晰,对安全资料分类归档。业主安健环分部、监理部及施工单位每月编制工程安全简报,要求施工单位每周上报安全周报,对工程重大安全活动及时总结归档。工程建设期间,安全信息管理经过中电联专家组、集团生安部检查组、广东省安全监督检查组及监理公司的多次检查,得到了多方检查组的肯定。

  8、安全监督管理较严厉:**电厂建设期间按要求建立了安全保证体系、安全监督体系两套安全管理体系,安全监督管理体系在工程建设过程中发挥了重要作用。

工程监理工作总结范文3

  一、工程概况

  工程名称:xx新建道路工程

  建设单位:xx建设集团投资有限

  设计单位:xx市政工程勘测设计研究院

  监理单位:河南xx工程管理有限

  施工单位:xx公路工程有限

  工程内容:本工程雨水管道一条、污水管道两条、污水压力管线一条,位于郑州市木木地方。

  道路全长20xx米,道路宽60米,双向八车道。

  路面结构采用18厘米厚石灰水泥稳定土,36厘米厚水泥粉煤灰稳定碎石,6厘米厚粗粒式沥青混凝土,5厘米厚中粒式沥青混凝土,4厘米厚细粒式沥青混凝土。

  0.6厘米厚乳化沥青下封层(不计厚度)

  计划工期:360天

  质量目标:合格

  工程投资:1700万元

  二、监理组织机构和设施投入

  本工程成立由xxx任总监理工程师,由xxx任总监理工程师代表,xxx任专业监理工程师,xxx任监理员的组织机构,总监受委托和业主授权全面负责本工程的监理工作,总监代表、专业监理工程师和监理员行使各自的职责。

  根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备全站仪、水准仪各一台,电脑一套,打印机一台及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

  三、合同和信息管理

  监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。

  其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并每月提供月报和报告;建立工地例会会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

  四、施工概况及对承包商的评价意见

  施工方对工程质量较为重视,各工序完工自检后能按照规范要

  求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工;建立了完备的质量保障体系和质检制度,对构配件及应送检项目材料积极配合我监理单位相关人员进行抽样送检,所送检材料检验合格,能用于本工程;内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

  五、工程质量控制及评价意见

  (一)施工准备阶段的质量控制

  首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了,参加了设计交底、工地交桩以及图纸会审。

  参加了对工程基准线、坐标网、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。

  检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了实地考察,见证了复试试验,构配件质量满足设计及规范要求,适用于本工程。

  召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。

  编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

  (二)施工阶段质量控制

  在施工中要求承包商建立起完善的质量检测体系,必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收,经监理签认后,方能进入下道工序施工。

  督促施工单位做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在施工单位上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。

  同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。

  在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽开挖坡度、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。

  会同业主、地勘、质检、施工等五方主体对沟槽进行验收,验收过程各数据我方均做详细记录,在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才允许施工单位进入管道安装工序的施工工作。

  管道安装工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,全部达到设计要求。

  通过巡视的手段,对全线检查井砌筑质量进行检查,发现有通逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求施工单位返工,质量达到相关规范要求。

  承包商充分意识到回填质量的重要性,本次工程的回填土施工单位均自觉分层夯实,我监理方见证了回填土压实度试验,回填过程中现场监理全程旁站,严把质量关,回填土压实度达到了设计及规范要求。

  (三)资金投资控制

  根据工程实际情况,对工程中采用的原材及构配件进行多方价格对比考察,要求施工单位使用质量达标,价格低廉的产品。

  根据设计文件结合现场实际情况,对沟槽开挖、施工便道的各类数据按实际情况签证,并做好相应资料的.存档工作。

  (四)竣工验收阶段质量控制

  根据设计及相关规范要求,在施工单位自检合格的基础上,会同相关单位对所有井段分段做闭水试验,试验结果渗水量均在允许范围内,符合设计及规范要求。

  六、施工阶段的工程进度控制

  进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。

  我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。

  要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。

  随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。

  及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。

  如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

  七、施工阶段工程投资控制

  本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。

  首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。

  并承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。

  认真、慎重对待工程变更、设计修改,严格经费签证,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

  八、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。

  我方对此紧抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。

  我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。

  操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

  九、体会、经验、建议

  1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

  2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

  3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。

工程监理工作总结范文4

  二O一二年又是一个丰收年,在中国共产党十八大顺利闭幕之际,我们将迎来充满希望和美好未来的二O一三年。回首眷顾我们即将走完的二O一二年,二O一二年虽然是一个普通平常的年份,我们却就在这个普通平常的年份中取得了不平常的好成绩。在经营上不仅取得了让人咂舌惊讶的好成绩,而且在企业综合能力上也取得了瞩目的好成绩。

  梳理二O一二我们所做的工作,即感叹也庆幸,我们遇到了好时代,随着全国援疆工作继续深入,以及新疆大开放、大建设、大发展的经济建设推进的如火如荼,我们紧紧抓住这个历史机遇期发展自我,壮大自我。我们领导班子三人各司其责,优势互补,带领全体员工面对现实,克服困难,决不后退,迎来了又一个丰收年,而且是一个全面的丰收年,创造了有史以来的新高。今年全年签订各类合同共213份,591项工程,投资额19.87亿元,监理费合同额3000余万元,实际完成监理投资额20.59亿元,经营收入1090.7万元,实际经营利润65.7万元,尤其是完成监理投资额从上年度为12.1亿元,一下跃升到二十亿元,实现了跨越式的指升态势,同比上年度提高70.16%,监理费收入也首次突破了千万元大关;由于我们一直没有改制,我们的激励机制落后,影响了我们经营利润跨越式的实现。20xx年实现利润65.7万元,超出师里给我们下达的利润指标119%,首次实现超利润翻翻,同比上年度增长28.82%。这一年来我们所监理的工程中,没有发生一起重大伤亡事故和一起重大质量事故。

  我们不仅在经营上取得了有史以来的高效益,在企业资质扩大方面也取得了可喜可贺的收获。首先房屋建筑的新资质就位工作,在就结三年之后基本尘埃落定,明年元月底能够取得新的`资质;水土保持工程的监理资质也于今年十月下旬通过了国家水利部的审批;路桥监理资质晋升(由丙级升至乙级),资料报送工作也于上月底结束,目前审核资料已通过兵团交通局审核通过,本月底可报送国家交通部审定批准,有望在明年三月底完成此工作。

  在这历史机遇期我们的人才队伍也得到了迅速扩张。三年前我们的在册人数在高峰期也不过60-70人,现在我们常年在册人数达到了130余人。(年终总结 )凡是具有国家注册证的骨干都挑起了总监工作的重担,并且还培养出了近十人的总监代表队伍,这些都为企业的长足发展奠定了人才基础。在房屋建筑和水利水电领域工程施工监理,我们基本上实现了百分之百的全覆盖。

  抓住历史发展机遇,并不仅仅是抓住挣钱的机遇,而是要迎接挑战、战胜挑战,迅速提升企业的整体实力。企业要发展要做大做强,经济基础肯定是不可惑缺的,如果一个企业穷得连员工的工资都不能按时发放,或连一份企业的宣传都没有钱去做,谈何人才的聚集,谈何企业的凝聚力加强,谈何企业的文化建设,更不能谈企业的发展壮大;但是一个企业只讲利益只讲挣钱,而不讲其它,那么它只是一个挣钱的空壳机器,没有精髓没有灵魂,谈何长足发展,是不可能有宏大前途的。我们是这样认识的,我们也努力这样去做的,以人为中心,牢牢抓住这个“中心”不放松。首先,我们在开工前如期举办了企业内部业务技能培训班,即收心又提高,马上准备拉开弓放箭,同时开展了一年一度的常规表彰,促进大家的工作积极性;紧接着又分二期选送了近三十余人参加了自治区建设厅的上岗培训,使其上岗合法化。

  开春伊始,我们领导班子三人充分分析我师建筑市场的情况,以及市场对我们监理的需求情况,便于我们尽早下手准备,四月初我们主动去大中专院校招聘技术人才,而不是等米下锅,短短二十天招聘了近五十人来参加我们的团队,为完成好我师工程监理任务的人员储备作好充分的准备,事实证明我们的思想和行为是正确的,到七—八月间的大忙季节,没有让我们手足无措,缓解了我们往年的用人荒。 尽管我们在人员数量上有所保证。但我们和全体总监都很清楚,这只不过是一个凑人头数的做法,经常与总监们沟通交流,使得大家清晰的认识到这个问题的严峻性,各位总监报着高度的责任感和使命感,不讲苦、不讲累,手把手传帮带。六十二团、六十四团、七十三团、昭苏片区等监理部,动脑筋想办法,调动自己现有的人力资源,设立小组长制,即调动了积极性,又提升了组织能力和监管能力。今年我师建设重点转移到了七十三团灾后重建及大力推进城镇化建设,我们也紧跟师党委的部署,进行人员调态,专门抽调了肖建平、廖新卫两位能力强的同志组建强有力的监理部。事实证明,他们不辱使命,即完成了七十三团繁重的工作任务,又完成了七十八团的监理工作以及东线的工程验收和市区高层建筑的监理工作任务。

  全体现场监理人员以高度责任感和奉献精神,在施工期里毫不倦怠夜以继日工作着,有困难自己克服,有问题自己解决。苗东、韩建斌等人,监理部近一半的人是自己在外面聘来的;张新胜一个人担负了昭苏四个团场的监督工作,可以说不等不靠,每一个人(不是大部分人)都在为企业的进步和发展充分体现了自己的人身价值。

  自从去年成立了联合党支部以来,我们坚定不移地坚持党的先进性,认真履行职责,贯彻公司党委的各项方针政策,支部成立一年多,

  我们已发展了4位年轻人成为入党积极分子,为我们党组织储备新鲜血液,为我们党的队伍壮大储蓄后备力量。支部的日常工作由一名专人负责,保证了我们支部工作能按公司党委的统一部署和要求开展工作,以此保证我们这块阵地坚强和纯洁,保证政令畅通。

  回顾二零一二我们所走过的路,有欣慰也有酸楚,有成功也有不尽人意。虽然我站自成立至今,经过近二十年的自我发展,在本地区的监理行业中,也算是一个具有较强综合实力的监理企业,但与其它师局相比有一定的差距,无论在服务质量上,或是企业资质的层级上,或是开拓业务的广度上都存在较大的差距,究其原因,主要就是我们没有改制,很难最大限度的调动员工的主观能动性,很难让员工们的能量得到最大释放;经营体制上也比较“呆板”,不“灵活”不能适应社会主义市场经济对企业的要求,这些势必影响企业的发展和壮大。

  当然,在当前这个大建设、大开放、大发展的历史机遇中,我们不能按部就班,更不能错失良机,而要克服困难,抢抓机遇,发展自我,实现跨越式的发展是我们当前重中之重的任务,就不会发生“落后就要挨打”的局面。尽管我们存在很难逾越的体制问题,但是我们不能停止不前,不能颓废,更不能退缩,而要扬长避短,采用“取他山之石,为我功玉”之举,使我们处于永不言败之地,不辱使命,再创佳绩,力争明年完成监理投资额达到25亿元,实现经营收入超过1200万元,为我师的经济发展再立新功。

  有不到之处,请指正。

  农四师工程建设监理站

  二O一二年十二月二十

工程监理工作总结范文5

  工程监理项目竣工后,监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实际,组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结,以正确认识与评价监理工作成效,如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报,让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果,为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。

  一、监理工作总结的总体要求

  工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程,能对监理效果进行综合描述和正确评价,能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。

  二、监理工作总结的划分

  工程项目全部完成后,应对监理工作进行两方面的总结:一方面,是向业主提交的监理工作总结,其主要内容包括监理委托合同履行概况;监理任务或监理目标完成情况的评价;由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单,监理工作总结的说明等。另一方面,监理内部提交的'工作总结,主要是监理工作经验,可以是某种监理技术、方法的经验,采用某种经济措施、组织措施的经验,也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经验等。

  三、监理工作总结编写的主要内容和组成

  监理工作总结内容一般包括工程概况,项目监理组织体系情况,工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。

  1、工程概况应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资情况;

  2、项目监理组织体系情况针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度,如何规范工作程序建立和健全组织机构,从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程情况,说明监理部怎样开展工作,提高人员素质,通过努力工作取得业主信任;

  3、对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的基本内容,须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料;

  (1)质量控制方面:要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重权预控、自检、试验检查和旁站等情况,建立质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施,以及控制标准,取得了多少合格率和优良率等情况;

  (2)进度控制方面:如何依据合同和业主要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到监理进度控制工作成效等情况;

  (3)造价控制方面:要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作,如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下,如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性,实现投资效益,累计为业主节约资金程度的情况等;

  (4)合同管理与组织协调:重点说明熟悉、执行合同的情况,公正地处理各种关系,协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况;

  4、经验与教训包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议,为提高和指导今后监理工作服务;

  四、编写工作总结要符合下列几点要求

  (1)用词要准确、明了、简洁、通顺,尽量使用专业语言。并按打印方式处理;

  (2)有正规封面:封面文字要注明“xx工程监理工作总结”标题,有业主、承包单位和监理单位名称,以及编制人、审批人和批准人签名;

  (3)总结规格尺寸和编号:资料规格尺寸为16K或A4纸,并按公司工程竣工技术资料归档管理的要求统一编目和登记归档;

  (4)报送监理工作总结,须有项目总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字,并加盖该项目监理部公章后,由项目总监递交业主;

  (5)重要工程监理项目的工作总结需一式三份,即业主二份,项目监理部归档一份。一般工程监理项目的工作总结需一式二份,即业主和项目监理部各一份;

  (6)时间规定:监理工作总结须在该工程项目竣工验收后一个月内,及时编写完毕。

工程监理工作总结范文6

  本人,zz,男,现年39岁。第一学历为中专(物资管理),第二学历为大专(交通工程),20xx年取得交通部批专业工程师证书(道路与桥梁),20xx年又取得交通部批工程经济专业证书。目前就职于公司新疆赛果公路改建工程第六监理组,任副组长兼结构工程师。现就自己的工作情况汇报如下:

  20xx年,停薪留职离开原单位,受聘到华达公司至今。先后在重庆万―梁工程项目、温州环海工程项目、贵州关―兴工程项目、甘肃兰―海工程项目、新疆伊犁河大桥工程项目,以及现在的新疆赛果工程等项目担任现场监理员、结构专业工程师、副高监(副组长)和高监(组长)等职务。从一个现场监理员干起,脚踏实际,一步一个脚印,一直走到现在。回想起来体会颇多。

  一、诚实做人

  要做事,先做人,这是自己的职业道德的培养的过程。多年来的教训告诉自己:我是个平凡的公路建设者,在自己的工作岗位上默默地踏踏实实做事,明明白白诚实做人,同时只要大家共同确定的正确的事情就努力去做,不为他人言行左右,不以别人的说法改变自己,形成自己独立的处世处事原则。

  二、踏实做事

  干一行,爱一行,专一行。当我们选择了一个行业,就确定了我们所要走过一条什么样的路。既然从事监理行业,就确定了自己的角色和前进的道路,掌握精通的业务知识和技术是首要条件,在工作过程中,通过不断学习监理理论,有关法律、法规、条例、规范规程以及管理、经济等方面的知识,并结合自己以往的工作体会,干好工作。目前来说,不管是道路工程、桥梁工程、还是隧道工程,已经完全有能力进行有效监理。

  今年参与赛果工程以来,作为结构专业工程师,监督管理好结构工程是首要任务。本合同段由大桥2座,中桥1座,小桥3座,涵洞8道,属于合同段重点控制之一。我和同事一道认真履行职责,踏实按照监理程序,认真完成每一次的检查检测。特别是钢筋检测、混凝土浇筑、预应力筋加工及张拉等重点工序,我们均采用全天候、全过程、全方位旁站。目前结构工程完全满足质量和进度要求,多次得到上级肯定。同时作为监理组副组长,还肩负着该项目的技术和现场管理,工作中,配合其他监理工程师,做好道路和隧道工程监督管理工作。路基的三背回填、新老路搭接处、挡护工程属于路基控制的重点,我组织了多次的专项检查,针对试验工作,组织监理组和项目部人员抽查了三个拌和站原材,还对现场存在问题进行了通报,项目部能及时进行整改,特别是在隧道工程施工中,针对围岩软弱,与设计严重不符的情况,和隧道专业工程师等同志一道讨论研究,并请示上级,经同意后,将原有的CD开挖工法调整为CRD工法。就现在隧道开挖进展情况来看,完全满足施工质量和安全生产的'相关要求。

  三、不断提高 完善自我

  具备一定的协调和沟通能力是必不可少的基本能力。工作中,我们要和不同的人、部门进行大量的交流和沟通,而目前的监理行业由于行业自身发展中存在的问题,加之周围环境的影响,给我们的交流和沟通工作带来了一定的难度。所以我们具有一定的协调和沟通能力是作为一名合格监理工程师所必须的。多年来的教训使我更加明白这样一个道理:一个合格的监理工程师首先是个业务方面的高手,其次是个协调和沟通方面的能手,必须把相关的事务处理的井井有条。

  加强内部管理是发挥团队作用、形成合力的前提。作为一个项目驻地监理部门,是公司的一个派出机构,代表公司对所辖项目进行管理。驻地工作的好坏是公司在某个片区的一个窗口,代表公司形象。因此,根据公司的规定和制度对项目驻地和相关部门的协调和管理,并且将有关信息及时反馈,从而客观、公正、合理地评价项目管理水平和人员状况。以便公司在以后的工作安排中有效利用、合理安排,作到人尽其才。同时定期和不定期的对人员素质和业务培训是个重要的环节和过程。多年来在这个方面我配合驻地做了好多相关工作。

  回顾走过的路,各项工作都能扎实、务实,脚步也逐渐稳健。能与大家同甘共苦、以抓紧不疏缓、抓大不漏小的工作作风,事事到位的工作态度,各项工作收效显著,也为以后的工作铺就了坚实的基础。同时也呈现了许多不足之处,我将总结经验,扬长避短。在以后的工作中,我和我的同事一道,进一步建立团结、和谐、向上的工作团队,在有序、高节奏、协调的工作环境下,共同打拼。走一个地方,树一座丰碑,干一个项目,交一方朋友。

工程监理工作总结范文7

  我公司作为本市市政工程监理单位之一,一直以来都严格按照相关法规和规定,认真履行监理职责,确保市政工程施工质量和进度。本年度,我公司承担了多个市政工程项目的监理工作,现将工作总结如下:

  一、工程规模及概况

  本年度,我公司承担的市政工程项目包括:xx市政道路工程、xx市政桥梁工程、xx市政给排水工程等多个项目,具体情况如下:

  1、xx市政道路工程

  建设地点:xx市区

  建设单位:xx市政府

  设计单位:XXX

  施工单位:xx建筑安装工程公司

  2、xx市政桥梁工程

  建设地点:xx市区

  建设单位:xx市政府

  设计单位:XXX

  施工单位:xx建筑安装工程公司

  3、xx市政给排水工程

  建设地点:xx市区

  建设单位:xx市政府

  设计单位:XXX

  施工单位:xx建筑安装工程公司

  二、工作评价与分析

  本年度,我公司承担的`市政工程监理工作顺利开展,取得了一定的成果,但也存在一些不足之处,主要表现为:

  1、监理人员素质需要提高,特别是对新技术、新材料等方面的了解和掌握需要加强。

  2、监理工作中存在一些流程不够规范、程序不够严密的情况,需要进一步完善。

  3、与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作质关系,协调各方面资源,确保工程顺利进行。

  三、工作总结与展望

  展望未来,我公司将继续加强监理人员培训,提高监理人员素质,完善监理工作流程,规范监理工作程序,确保市政工程的施工质量和进度,为城市的健康稳定发展做出更大的贡献。

工程监理工作总结范文8

  xxxx年xx月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作汇报如下:

  1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

  2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

  3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

  4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的`和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。

  xxx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。

  虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

工程监理工作总结范文9

  面对即将成为过去的XX年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

  一、服从领导安排,认真履行本职工作

  作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过这一年的监理业务理论和实践的感知,年月,我被调到xxx市政监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责土建工程及监理部资料的收集整理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在滨海旅游起步区水泵站和滨海旅游区南部燃气站项目,在总监代表的指导和协助下,对各施工单位基础开挖标高及定位放线进行复核。

  工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的.工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。

  在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如模板安装局部尺寸偏差较大。

  我作为土建工程主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我及时编制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。

  二、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂

  在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

工程监理工作总结范文10

  本人大学毕业后于20xx年底进入公司,在南京工程监理部从事输变电工程监理工作至今。在这5年中,我先后参与监理了220kV宁东南—华科双回线路工程、500kV华能金陵电厂二期—龙王山变送电线路工程、220kV金陵电厂二期启备电源临时输电线路工程、220kV东阳—容东线东阳侧改造送电线路工程、220kV华科变—湖熟牵引站送电线路工程、220kV苏庄变—湖熟牵引站送电线路工程、220kV码头变送电工程、35kV长城变升压变电工程、35千伏江宁禄横线改造工程、220kV苏庄变xx0kV配套出线工程(苏洋线)、苏庄变xx0kV配套出线(苏高线)工程。在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现总结如下:

  一、刻苦钻研专业知识,脚踏实地做好本职工作。

  在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,进一步完善和充实自己的知识结构,努力提高自己的学识水平和专业素质。对于电力行业的新规范、新标准,每一次一出台,我都及时认真学习和研究,争取尽快掌握新规范、新标准,并将规范、标准应用于工程建设中,不断地总结经验和教训。为了掌握更多的业务知识,本人参与了多项重点工程的现场监理工作,并一直在施工一线学习,积累了比较丰富的施工经验,后又通过系统的学习,使自己在工程技术、项目管理等方面的综合素质上了一个新台阶。学习上,自参加工作以来我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,尽管工作条件很艰苦,但对我们年青人来说,也不失为一次锻炼自我、挑战自我的`机遇。我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作过程中,我不断向有经验的同事请教学习,并学以至用,对工作过程中的一些信息也进行收集整理,转化为资料以备所需;业余时间翻看一些专业书籍,查看一些专业网站,学习和掌握一些先进的专业技术知识,提高自己的综合能力。在今后的工作中,我将通过不断的学习和实践,提高自身的素质,让自己的进步和社会的发展同步,以满足工作的需要。

  二、努力学习新知识,用知识武装自己。

  在完成好本职工作的同时,我还不断学习新知识,努力丰富自己。从20xx年起取得的成绩有:

  20xx年参加培训学习取得了监理员证书;同年取得助理工程师职称;20xx年通过学习取得了见证员证书;20xx年获得南京工程监理部先进个人;20xx年通过学习取得国家二级建造师证书。

  总的说来,在这五年来的电力施工一线工作中,自已将所学的专业技术知识应用到实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的专业技术工作能力,但是仍然存在着许多不足,还有待提高。在今后的工作中,自已要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高,更能适应现代化电力建设的需求。

  以上就是我从事输变电工作五年多以来的专业小结。通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值。三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自己的业务水平必定能更上一层楼。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长,为企业创造更高的经济效益,为企业、为国家做出更大的贡献。

工程监理工作总结范文11

  在紧张忙碌中即将过去,在过去充实的一年中心里感触颇多,回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,铭记公司行为纲要,通过自身的不懈努力,圆满的完成了本职工作和领导安排的其他工作任务。现就本年度个人工作总结如下:

  一、工程概述

  认真贯彻公司“品质塑人,质量立业,守信践诺,追求卓越”的质量方针,监理过程中严格执行国家现行规范、规程、各种质量验收标准,确保质量目标的实现,满足业主对质量的要求,在质量方面,__充填袋施工前,对施工单位的__轴线控制点进行复测,确保控制点偏差在误差允许范围内。检查水准仪、测深仪、CPS等测量仪器的性能指标及有鉴定资质的检测单位提供的年检证书和校核证书等,要求施工单位定期对测量仪器进行保养、维修、检测,以减小测量误差,提高测量精度。

  工程中用到的所有材料进场时,严格按有关规范规定和验收标准检查验收,进行见证取样送检,建立完善的见证取样台账。对工程关键部位__充填袋施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时完全真实地做好书面的旁站记录。对__充填袋厚度、平整度、搭接、上下层错缝等进行重点质量控制,发现问题及时指出并要求承包商整改。严格按照验收规范对隐蔽分项工程进行验收,及时对隐蔽分项工程验收报验资料审签,做好工程验收台账。

  这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,对监理过程中检查发现的问题,及时采用口头、监理周例会、监理通知单等形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

  二、体会和感受

  尽职尽责的做好本职工作的同时,还要积极主动的做好份外工作。本职工作是我们每位员工都应该且必须做的事,我们一定要做好。对于可做可不做的事,我们做到了,客户会认为我们和我们的公司很好。与工作无关的服务我们都做到了,客户不但会把我们当合作伙伴,还会把我们当朋友,客户和我们有这样的关系,当客户有什么业务需求时,客户一定会将业务交给我们去。设想一下,在不影响正常工作的前提下,积极主动的为他人提供帮助服务,这种送人玫瑰手有余香的事,何乐而不为呢。

  三、存在的不足和改正措施

  在施工现场,专业知识和工作经验欠缺。按照工作需要逐步深入的学习各项专业知识,注重工作经验的积累,虚心向领导和同事学习,逐步完善自己,提高自己的业务水平。监理日志及旁站资料的填写不够规范。认真学习公司对监理日志的记录要求,按照公司的有关规定详细、真实的记录监理日志,认真负责的态度填写旁站资料。表达术语不够专业,现场管理水平不够高。认真学习相关规范要求,牢记设计图纸的有关规定和要求,加强对管理理论的学习并将其应用到实际工作中,增强自己的专业术语表达能力,提高现场管理水平。

  管理学认为,一个单位百分之七十的效益是由百分之三十的管理实现的。监理部在公司领导的支持和帮助下,修订完善和建立健全了一套管理制度。监理部经常利用各种场合对管理制度进行宣讲,努力使管理制度深入人心,同时还利用总监例会、工地巡查、工程开工交底会、经验交流会和全体员工大会等时机,检查和讲评制度落实情况,对于不能坚持制度的监理部和个人给予批评,促其整改,同时对能够严格执行公司规章制度的集体和个人给予表彰。

  对于今年的行政管理,监理部实行了一项新措施,监理部经理和总工办成员下工地上班,深入了解并解决工地的深层次问题,同时在现场能够对公司的大政方针进行宣贯,还能对现场监理人员进行有针对性的思想工作,还可以加强与现场业主代表的沟通和交流,也可以帮助监理部处理一些比较剌手的'问题,一年来的工作,收到了极大的效果。

  一年来,监理部管理制度进一步规范了监理项目部的监理活动,监理项目部也能充分利用制度的优势实施严格管理,全年监理部在管理工作上明显上了一个台阶。在这个方面表现突出的个人有5人。

  四、现场监督管理到位,质量控制坚实有力

  今年一年来,各个项目部都能够在总监的带领下,正确地确定质量控制点,找准施工过程中的薄弱环节,很抓关键工序和关键部位的监控,加强事前和事中控制,较好地确保了承监工程的质量和进度,赢得了业主的称赞。黄山别墅会所改造工程监理工作中,总监吕志忠同志和水电监理刘晓能为业主着想,积极想办法,找准控制要点,特别是在每周一次的协调会上,监理成为了会上的主角,决定了工程的走向,给业主方形成了极好的印象。老庙工程监理部,能够克服人员少任务重的困难,加班加点工作,确保了工地的各项工作处于受控状态,特别是方磊同志,自始至终住在工地,在其他同志下班后,他仍要坚持工作,是承担工作最多的人。大矸工程监理部,在总监严谨的工作作风影响下,监理部监控到位,方法创新,使监理工作取得了业主的称赞。春晓市政道路工程,总监能利用各种机会对所属人员进行传帮带,不仅使所属人员基本掌握了市政工程各项工序的监控要点,从而使受监工程在受控状态下进展,也培养了一批市政监理骨干力量。梅山新社区一期工程监理部,能够利用两个施工单位的特点,进行比较式管理,使得施工单位相互比较,较好地促进了各项工作的开展。该工地能够比较好地落实公司各项管理制度和各项要求,积极配合公司工作,是正规化管理的典型。

  五、一年来,监理部在做好常规管理的同时,还重点抓了以下几项工作。

  1、进一步规范了监理资料。监理部配合总工办多次下现场进行资料工作的检查落实,对各工地的资料整理进行了明确和规范,使全公司各工地的监理资料管理上了一个台阶。

  2、狠抓了监理部内部会议的落实。监理部在八、九、十月三个月时间里,通过各项机会提要求,并组织检查,使得该项工作基本得到了落实。通过这一工作,使得监理部能够较好交流和沟通信息,保持监理项目部对外一个声音,增强了监理工作的有效性和针对性。

  3、进一步规范了工程开工前的行政交底和技术交底工作。为了确保监理项目部能够规范地高水平高效率地开展监理工作,每个工地开工前,监理部都能配合总工办,并邀请公司领导参加进行交底,并形成制度。通过这一制度的建立和落实,使得监理项目部在一进入现场后,就能找到工作的重点,并效地迅速进入工作角色。

  4、大国开展宣传报道工作。今年监理部对各工地的大事,节点控制效果都能进行宣传报道,积极向公司投稿,扩大了公司的影响。

  六、存在问题

  1、经过公司和总工办的考核和巡查发现,个别工地人员管理不到位,表现在请假批假很随意,打个招呼就可以走人,有了事就得走,不管大事小事,总是公私分不太清楚。

  2、个别监理人员不愿意深入到工地去,总是坐在办公室里喝茶抽烟看报纸,有的即使去了现场,也发现不了问题。

  3、有些监理人员工作责任心较差,对工程情况所掌握不足,经常被业主问题倒,工作很被动。

  4、个别人平时不注重监理水平的提高,抓不住监理要点,抓不住主要矛盾。

  5、个别监理人员自满情绪严重,不愿意参加公司组织的培训和教育,工作能力长期保持在一个水平上不进步,工作效果较差。

  七、工作目标和工作设想

  对于度的工作有如下设想:

  1、进一步严格管理,向管理要效率,向管理要效益,绝不能放松要求,绝不能牺牲制度,要通过各种机会和场合对制度和方针进行宣贯,使得制度政策深入人心,在启发自觉的基础上加强管理。

  2、加强对各监理项目部的工作进行监督和考核。

  3、加强对监理资料的归档管理,坚决杜绝监理资料被行政管理部门的批评。

  4、加强监理人员沟通协调工作力度,加强对监理人员政治敏感性和工作敏锐性的养成,并保证实际工作效果,坚决杜绝与业主发生纠纷现象的发生。

  5、仍然把树立形象当成一项重点工作来抓紧抓好,重点是抓专业化和正规化形象的提升。

  6、加大对员工的各项培训力度。要不遗余力地进行全体人员综合素质提高的工作,要制订切实可行的培训计划,并且要及时保质量完成年度培训计划,把员工的综合素质提升到一个新高度。

工程监理工作总结范文12

  随着时间的推移20xx年行将过去,在这年终岁末之时回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出本身的不足的地方,以利于今后的工作,总结过去一年工作,恳切希望大家对本人总结不当的地方给予提示,对我来讲是莫大的帮助,过去的一年里,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我的认真坚持“预控、规范、科学、优良的工作指点思想牢固建立”,确保每一个业主满意的服务主旨,尽心尽职,努力工作,下面谈谈我在20xx年的工作。

  一、对工程施工建设的质量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程设计施工图纸后,我就先进行熟习图纸后,了解设计意图,明了施工进程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的导议的地方,采取书面情势进行记录,采取相应的措施应用于施工现场,并做好相干工程的抽检资料。

  二、对现场所有进场材料、人员、机械装备进行记录核对,对质量上不符合要求杜绝用入工程中,针对在工程关键部位的施工时,做到提早到达旁站位置,检查施工准备工作是不是到位,并旁站施工全进程,及时的做好书面旁站记录。

  三、对各施工进程中的巡查、检查所发现的问题时及时采取口头或书面情势通知施工单位项目管理部,并向驻地监理工程师汇报,并监督施工单位落实整改及进行再次复核,检查,尽自己最大努力做好现场监理工作。

  四、对安全文明施工控制方面的工作,通过学习《安全生产法》及在工作进程中我得到一些体会,建立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,由于事故是可以预防,而不可以预测的,建立相应的检查制度,如检查现场的安全专职人员是不是到位,检查工程现场的`安全防护网、高空作业的工人安全带,安全帽是等安全防护工具是不是齐全,检查现场工程关键部位是不是设置安全警示牌,发现安全隐患及时整改,监理在施工现场对安全有不可推辞的职责,做好平常安全检查工作及监督和管理,做好相应的资料记录,加强巡查工作,加强进程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

  20xx年的工作既繁忙又充实为实行监理职责,积极工作,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想,在行将来临的20xx年新的一年里我会更加用心的学习专业的业务知识,争取为公司提供有效的利益。

工程监理工作总结范文13

  一、工作概述

  在过去的一年中,我担任工程监理的职位,负责多个工程项目的监理工作。我秉持着勤勉、细心、负责的工作态度,全力以赴地完成了工作任务,并取得了一定的成绩。

  二、工作内容

  1、项目前期准备:包括项目设计文件、进度计划、施工组织设计等,发现并解决问题,为工程建设打下基础。

  2、施工过程监理:包括现场巡查、施工图、质量、安全等,确保施工过程符合相关法规和技术标准。

  3、进度控制:施工单位按时按质完成工程进度,及时提出有关方案,协调解决工期延误等问题。

  4、质量控制:施工单位进行质量检验和试验,及时整改施工过程现的质量问题。

  5、施工质保期管理:跟踪施工质保期的施工质量问题整改情况,进行验收工作。

  6、现场协调:与相关部门及施工单位进行沟通协调,解决工程项目的问题。

  三、工作心得

  1、严格按照规定执行监理工作。我始终以工程建设的质量和安全为第一要务,将监理工作的法律责任和职业操守牢记于心,严格按照相关规定和程序进行工作。

  2、保持良好的沟通和协调能力。在与施工单位、相关部门以及业主单位的沟通中,我时刻保持积极、主动的态度,通过有效的沟通解决问题,确保工程项目的顺利进行。

  3、注意细节,注重全面监控。在监理工作中,我始终保持对细节的关注,及时发现并解决施工过程中可能出现的问题,确保工程质量的稳定和安全。

  4、加强专业知识的学习与提升。工程监理是一个充满挑战和变化的领域,我时刻关注新的法规、技术和趋势。通过不断学习和研究,提高自身的专业素养和能力。

  5、团队协作能力。监理工作需要与多个相关单位进行合作,团队协作能力非常重要。我始终保持积极的工作态度,与相关单位紧密合作,共同推进工程项目的顺利进行。

  四、存在的问题

  虽然在工程监理工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要改进:

  1、工程监理人员的数量不足,导致工作压力较大。

  2、监理工作中的技术难题较多,需要加强专业知识的学习和应用。

  3、工程项目的管理与协调需要进一步改进,以提高工程建设的效率和质量。

  五、改进措施

  为了提高工程监理工作的效率和质量,我将采取以下改进措施:

  1、在工程监理团队中增加人员,合理分配工作任务,减轻工作压力。

  2、加强专业知识的`学习和应用,不断提高技术水平。

  3、改进工程项目的管理与协调,与相关单位加强沟通,提前解决可能出现的问题。

  六、展望未来

  在未来的工作中,我将继续努力提高专业素质和工作能力,积极参与各项培训和学习活动,不断提升自身的综合素质。同时,我也将积极倾听各方面的建议和意见,不断改进和完善工作方式和方法,为工程监理工作做出更大的贡献。

  以上是对工程监理工作的总结,通过不断的努力和学习,我相信我能够在今后的工作中更好地发挥自己的作用,为工程建设的发展做出更大的贡献。

工程监理工作总结范文14

  一、工程概况

  1、1工程名称:华蓥市高兴镇供水及基础设施建设工程

  1、2工程地点:华蓥市高兴镇

  1、3工程项目组成:四通路、路、兴政路、北街道路一路、北街道路二路段的道路工程、排水工程、人行道工程等。兴光路、广溪路、广溪北路、向阳路、长寿路、通天路、文化路的给水管道、天然气管道、通信管线埋设等。

  二、监理组织机构和设施投入

  本工程成立由王建国任总监理工程师,段练任专业监理工程师,总监受委托和业主授权全面负责本工程的监理工作,专业监理工程师自己的职责。根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备照相机一台,电脑打印机各一台,手机2部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

  三、合同和信息管理

  监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主沟通工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期和不定期向业主报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

  四、施工概况及对承包商的评价意见

  本工程排污工程基槽采用机械开挖,人工捡底施工;圆形砼管为平接口管,管径分别为400、600、1000;圆形钢筋混凝土污水检查井,现浇施工;聚合物基复合材料检查井盖,购买,产品合格;沟槽回填采用原状土回填,分层夯实。本工程给水工程基槽采用机械开挖,人工捡底施工,给水管道管径200,由供水厂负责安装,施工单位负责开挖及包裹和回填;对于原来的十分零乱的地下管网进行全面更换处理,由于人行道场地限制,将部分管网移至车行道下;新增路灯设施,间距50米;对人行道进行了重新铺砌和外观处理;对局部车行道进行了破除重建;对全路段进行了沥青砼黑化处理;布设了交通标线。

  施工方对工程质量较为重视,各工序完工自检后能按照规范要求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工;建立了完备的质量保障体系和质检制度,对构配件及应送检项目材料积极配合我监理单位相关人员进行抽样送检,所送检材料检验合格,能用于本工程;内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

  五、工程质量控制及评价意见

  (一)施工准备阶段的`质量控制

  首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,见证了复试试验,构配件质量满足设计及规范要求,适用于本工程。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

  (二)施工阶段质量控制

  在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。督促施工单位做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在施工单位上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。会同业主、施工等三方主体对沟槽进行验收,验收过程各数据我方均做详细记录,在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才允许施工单位进入管道安装工序的施工工作。管道安装工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,全部达到设计要求。

  (三)资金投资控制

  根据工程实际情况,对工程中采用的原材及构配件进行多方价格对比考察,要求施工单位使用质量达标,价格低的产品。根据设计文件结合现场实际情况,对沟槽开挖、施工便道的各类数据按实际情况签证,并做好相应资料的存档工作。本污水排水工程共破除行车道沥青路面道口包含人行通道一处,我方与过控、审计单位、施工单位共同见证了道口、人行道的破除工作。

  六、施工阶段的工程进度控制

  进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

  七、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此紧抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,对特殊工种操作人员必须持证上岗。对夜间安全加强巡视并做好安全警示工作。对于赶集日,组织好和交通流,确保工程安全正常施工。整个施工过程中无一起安全事故发生。

工程监理工作总结范文15

  新建工程经参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表本工程监理项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

  一、工程概况

  扩建工程及新建工程,由云南九州建设集团有限承包施工。该工程位于内,为框架结构;其中:为一层,屋面为彩钢板屋面,办公楼区为三层,总建筑面积1787.78,总造价为234.56万元;新建工程为二层,总建筑面积1234,总造价为123.87万元。

  二、监理组织机构:

  我根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师张国跃,土建监理工程师周云,水电监理工程师组成的项目监理机构于11月12日进场,对本工程进行监理服务。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

  三、监理工作情况:

  1、抓好事前控制,严格开工关。

  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制定了具体的监理工程程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

  本工程开工前,依据监理规范要求,我们了施工单位的`资质,现在质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计方案进行有效,并相应编制了《监理大纲》对工程测量、定位放线、包括轴线尺寸、水平标高进行了复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

  2、严把原材料、半成品进场关

  凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有收集整理好各种工程资料,并认真做好自己监理资料。

  要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

  3、工程进度控制

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理工程师先施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  4、投资控制

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  5、安全生产及文明施工

  “安全第一、以人为本”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位、监理单位的共同努力,在相关部门的指导和下,该工程已按照合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程资料满足设计、规范及使用功能要求。

  在此,对县质量站等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心感谢!

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