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公路工程竣工施工总结

时间:2024-04-09 18:38:12 工作总结 我要投稿
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公路工程竣工施工总结

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,不妨让我们认真地完成总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家收集的公路工程竣工施工总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

公路工程竣工施工总结

公路工程竣工施工总结1

  XX县XX线改线段公路工程

  监理工作总结

  监理部

  二零XX年七月

  一、工程概况

  1、工程基本概况

  工程名称:XX县XX线改线段公路工程

  建设单位:XX煤气化XX能源发展有限公司

  设计单位:XXXXX公路勘察设计有限公司

  监理单位:XXXXX建设监理有限公司

  施工单位:XXXXXX有限公司

  试验检测单位:XXXX建筑工程检测有限公司

  工程概况:

  东起上XX村,西至XXX村,全长1.403公里。

  路面结构:

  道路宽度7.5米

  路面结构层:3cmAC—10细粒式沥青砼上面层

  4cmAC—16中粒式沥青砼下面层

  基层结构层:20cm6%水泥稳定碎石基层

  20cm4%水泥稳定砂砾底基层

  18cm砂砾垫层

  其他:两侧各设1.4米排水边沟一道

  钢筋砼圆管涵1道,石拱涵3道

  1—12米钢筋混凝土小桥一座

  二、项目监理机构组成情况

  本工程项目于20xx年10月20日正式开工,至20xx年8月20日实体完工。本项目部认真履行监理职责,投入监理人员3余名确保了施工中存在的问题能及时发现,及时处理。

  总监理工程师1名

  道路监理工程师1名

  安全监理工程师1名

  监理员1名

  三、监理合同履行情况

  依据建筑工程委托监理合同的有关条款,监理机构从开工之日起,进驻施工现场,并进行本工程施工图范围内施工阶段的监理工作。

  按照监理合同的约定,提交监理规划、监理细则、旁站监理制度等资料。我们监理部本着公正、独立、自主的原则;总监负责制的原则;权责一致的原则;严格监理,热情服务的原则;综合效益的原则;规范化的开展监理工作,做到公平、公正监理,在履行合同义务的期间,按时召开监理例会,定期向委托人书面报告监理工作情况。认真的履行监理人义务和职责,依据设计图纸及文件要求,圆满地完成了合同任务。

  XX县XXX改线段公路工程监理组在监理公司的正确领导、公路工程有关规定。质量监督站的指导及建设单位与施工单位的密切配合下,依据:

  1、建筑法、建设部、省、市有关工程建设法规、公路工程有关规定。

  2、建设单位与施工单位签订的工程施工合同,建设单位与监理单位签订的工作监理合同。

  3、设计文件及城市公路工程施工范操作规程,公路工程质量评比标准等。

  对本工程施工阶段的进度、质量、投资三大目标进行了全方位的监控,并达到了预期的目标。

  工期目标:按合同工期竣工

  质量目标:合格

  同时取得了市领导、监督站及建设单位的认可及好评。

  四、监理工作经验及协调业主、承包单位关系的经验:

  1、在坚持政策、原则的前提下,根据设计及规范要求开展工作,取得业主的大力支持。

  2、对质量监督站勤汇报、多请示,在工作中取得质量监督站的支持和帮助。

  3、对施工单位采取三字方针“教、帮、卡”,即施工单位不明白的、不懂得、技术经验不足的,监理人员积极给予帮、教、共同研讨,直到监理目标的实现。在监理范围以外,施工单位在施工过程中遇到困难,监理人员积极予以帮助。尽最大能力帮助解决,取得施工单位的信任,让施工单位认清监理与施工单位各自责任,对于原则性的问题,决不让步,把好每一道工序关为监理目标的最终实现。

  4、对于项目监理人员要有过硬的技术经验水平,高尚的职业道德,积极向上的工作作风。

  5、参与工程建设各单位的协调配合时搞好工作的关键,在施工期间,监理从大局出发,以公正的态度对设计院、监理单位、建设单位、施工单位及施工工程有关的周边关系,进行协调,促进了工程进度保证了工程质量。

  五、采用某种技术、方法的经验采用某种经验措施、组织措施的经验:

  1、土壤压实度采用环刀法,矿渣、毛砂压实度采用灌砂法,面层采用腊封法现场测量。

  2、土路基参将可造成严重隐患,一定要根治,具体做法可按常规挖出翻浆土填片石、块石、毛砂等材料,在工程工期紧张情况下,也可采用挖出翻浆土换填矿渣的作法进行处理,力求彻底处理翻浆。

  3、施工单位在施工中注意文明施工,工程战线长,参与单位多、工期要求紧,为更好地做到文明施工,要求各单位都要严字当头,从自身做起,取得良好的社会效应,建立良好的企业形象。

  六、监理工作的成效

  我们建立工作的宗旨就是以质量为中心,搞好进度控制和投资控制,全面为用户服务,取得用户的`信任。

  1、施工准备阶段建设建立工作

  根据委托监理合同条款和公司的安排,我们项目机构组成人员严格执行公司的要求,认真进行开工前的准备工作,依据工程建设的法律法规,政府批准的工程设计图纸及文件,委托监理合同,建设项目相关的工程合同及监理大纲,编制该项目的监理规划,各项目专业监理工程师根据编制的监理细则、开展监理工作。参加建设单位组织召开的施工图会审,认真审查承包单位和分包单位的资质等级和技术管理体系,质量保证体系,安全技术措施。认真审查施工单位报送的施工组织设计方案及参加施工单位的工程技术交底。

  2、施工阶段建设监理工作

  在本工程项目施工监理过程中,我们采取规范化、标准化、科学化的措施,结合本工程项目的特点,严格监理。各专业监理工程师尽职尽责,做好本职工作,从严要求,按图监理,按规范标准验收。在本工程监理工作中,我们突出了“严格”两字:

  严格执行报验制度

  各专业监理工程师狠抓材料进场关,严格检查确认运到现场的工程材料、构配件的质量,出厂合格证是否齐全,认真检查试验、化验报告单。严格控制现场见证取样和送检制度对原材料实行双控,不合格的材料不得投入使用。

  在施工中坚持按程序进行报验,要求每个分项工程都必须填写检验批质量验收记录,自检程序合格后,报监理验收。特别是隐蔽工程以及关键工序、重点部位,严格按照有关规定安排专业监理人员进行旁站监理。

  依据工程质量验收标准来监督工程质量,严格执行强制性条纹的标准,严格掌握主控项目,和一般项目的检验标准。严格审查与工程质量相关的验评资料,做到工程实体进度与工程资料同步进行,来确定分项工程、分部工程,单位工程的合格与否。

  严格工程质量问题的处理

  在施工过程中,由于施工人员对市政工程施工规范和质量标准缺乏了解或认识,质量挂历能力较差,质量控制手段不完善,这就难免发生各种各样的质量问题或质量缺陷。关键是发生质量问题后如何处理。出现质量问题并不可怕,首先要保护好现场,对质量问题进行分析,找出原因,分析责任,提出整改措施,征得有关单位的认可,并在监理监督下进行整改。处理质量问题的目的有两个,第一是保证工程质量,第二是对施工人员起到教育作用,杜绝类似质量问题的再度出现。

  七、现场施工安全管理措施:

  1、严格执行《建设工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规、建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准;

  2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制;

  3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及部分分项工程的安全技术交底,做到持证上岗;

  4、审核施工方案及安全技术措施;

  5、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或工序的安全防护措施;

  6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、文明施工、卫生防疫等各项工作;

  7、进行质量安全综合检查。发现违章冒险工作令其停止作业,发现安全隐患的要求施工单位整改,情况严重的令停工整改并报告建设单位,把事故消灭在萌芽状态;

  8、施工单位拒不整改或者不停止施工的,及时向建设行政主管部门报告,实现了安全无事故工地。

  我们的建立工作在政府相关部门的支持下,在施工单位的积极配合下,经过我们全体建立人员的共同努力,圆满的完成了合同约定的内容,实现了预期的目标。

  XXXXX监理有限公司

  XX县XXX改线段公路工程项目监理部

  20xx年7月

公路工程竣工施工总结2

  池州市三范至江口道路工程是池州市经济开发区的外围通道,为池州市经济开发区的规划、发展、建设提供服务。本项目起于321省道K127,三范加油站门前,于池州市东外环道路重点重合,起点桩号K0+000,路线经过贺嘴、艾家桥、吴家墩、江口、泥洲港,于泥洲港港区已建成的水泥砼路线中线相接,终点桩号K4+550.837。路线全长4.551公里。本工程分两阶段实施,一期为本合同施工范围,主要包括:⑴、K0+000~K3+000:路基宽度30米,路面宽度24米,分幅:3米土路肩+24米行车道+3米土路肩。⑵、K3+000~K4+550.837:路基宽度17米,路面宽度14米,分幅:1.5米土路肩+14米行车道+1.5米土路肩。⑶、桥涵。⑷、环境保护,交通标志及沿线设施等。合同施工期为:20xx年5月16日至2007年12月31日。

  一、工程概况

  1、工程项目参建单位

  工程项目名称:池州市三范至江口道路工程

  建设单位:池州市交通局

  投资单位:池州市华盛路桥投资有限公司

  设计单位:安徽国顺交通咨询有限公司

  监督单位:池州市交通道路质量监督检测站

  监理单位:安徽省高等级公路监理公司

  施工单位:镇江润扬交通工程处

  2、工程规模及主要工程量

  本工程总造价约为:4119万元。

  主要工程量:①、清除腐植土或淤泥171738m3;②、软基换填:毛石14639m3、砂砾石16480m3、外运土方72736m3、6%石灰改善土50336m3;③、路基填筑外运土方92849m3;④、8%石灰改善土50593m3;⑤、级配碎石21748m3;⑥、水泥碎石稳定层34016m3;⑦、路面C40砼24487m3;⑧、钢材202.31T;⑨、盖板涵、管涵、倒虹吸等共计768m。⑩、雨水井221座及路线、路标、路牌等。

  3、工程项目自然条件概况

  4、工程起讫点为K0+000,终点为K4+550.837。路线所在地区为微丘山间谷地,长江阶地,地势平坦,属扬子准地台坳褶断带安庆凹褶断带束构造单元,主要以褐黄色、紫红色低液限粘土、低液限粘土混砂砾、乱石土,软塑~硬塑、坚硬状。根据《中国地震动峰值加速度区划图》(GB18306-2001),本地区地震动峰值加速度0.05g,对应的地震基本烈度为6度。

  属亚热带季风气候区,潮湿多雨,雨量集中,四级分明,季风气候明显。年平均气温在16.2℃左右。

  路线经过区域河沟较多,雨季水量较大,地下水主要为潜水。K0+000~K3+000段地貌基本为水稻田、水塘、水沟等,该段基本为清淤换填;K3+000~K4+550.837段原地貌为水稻田、旱地、水塘等,该段大部分为反挖换填。

  5、设计标准及验收标准

  ⑴、本项目一期设计标准为道路二级:K0+000~K3+000段设计速度80Km/h,城市快速路。K3+000~K4+550.837段设计速度为60Km/h,城市主干道。

  ⑵、路面砼等级为C40,厚度为24cm。

  ⑶、水泥稳定碎石层为5%水泥剂量,厚度为32cm,抗压模亮1500MPa,七天抗压强度不小于4.0MPa,压实度不小于97%。级配碎石压实度不小于96%,厚度为20cm。

  ⑷、8%石灰改善土,压实度不小于95%,厚度为40cm。

  ⑸、6%石灰改善土不小于96%,上路床0~0.3m压实度不小于96%,下路床0.3~0.8压实度不小于96%,上路堤0.8~1.5m压实度不小于94%,下路堤1.5m以下压实度不小于93%。零填土及路堑路床0~0.3m压实度不小于96%。

  ⑹、土路基弯沉值不大于272,水稳基层弯沉值不大于41。

  ⑺、设计及施工执行标准《公路工程技术标准》JTGB01-2003、《公路路基设计规范》JTGD40-2004、《城市道路设计规范》CJJ37-90、《公路水泥混凝土路面设计规范》JTGD40-2002、《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTGF30-2003、《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000、《城市排水工程规划规范》GB50318-2000、《室外排水设计规范》GBJ214-87、《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000。

  6、主要材料来源概况

  本工程用钢材为马鞍山钢铁厂生产的钢材,水泥为铜陵海螺水泥厂生产的水泥,石灰、砂、石等为铜陵采石场供应,所有材料均经业主和监理取样检验,各项指标均能满足适用要求。本合同段的水源为自来水,符合工程要求。电力供应在施工前业主已协调解决。

  二、组织机构及人员配置

  为按期、优质完成K0+000~K4+550.837合同段工程任务,我公司组建池州市三范至江口道路工程项目经理部。项目部设项目经理1人,项目副经理1人,项目总工1人,道路工程师1人,结构工程师1人,实验室主任1人。内设工程测量组(3人),材料采购组(2人),计量组(1人),驻地实验室(3人),质量安全组(3人),后勤组(3人)。计划财务(2人)。该项目经理部是我公司派出的机构,代表我公司负责对内组织、协调、指挥生产,对外配合业主、监理及地方有关工作部门,确保合同履行。除项目管理人员、技术人员外,安排:

  路基施工一队:挖掘机7辆、10T汽车20辆、推土机2台、压路机2台、铲车2台、水泵5台。

  涵洞施工二队:负责全线涵洞工程。

  施工三队:负责K0+000~K3+000段灰土、级配、水稳、路面砼施工。

  施工四队:负责K3+000~K4+550.837段

  三、合同工期情况

  本合同段开工日期为2007年5月16日,完工日期为2007年12月31日,合同工期共230个日历天。因工程开工刚好是当地的梅雨季节(5、6、7月),对路基施工影响极大。为了能够在合同工期内顺利完成,我项目部在开工前精心工程管理人员、技术人员,详细了解全路线自然条件,根据实际情况,认真编写施工组织设计,合理安排工序衔接,采取“计划――实施――检查――调整”动态办法控制计划的实施,具体采取以下办法:

  1、对现场详细调查,编制切实可行的施工组织设计;

  2、在施工过程中根据情况变化,不断改进、优化施工组织方案,使之趋以完善合理,同时根据现场水稳情况变化,有预见性的调整施工方案,使工程能够有序不断进行;

  3、建立高效的指挥系统,及时掌握和准确处理施工中的各种问题,对重大关键问题提前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机等,保证工程的连续均衡性;

  4、强化施工管理,实行短期网络计划管理,编制分阶段和月度施工计划,并细化到每日施工计划。确定每月阶段施工重点,严格按照网络计划组织施工,加强和搞好材料供应和储备,保证施工材料。

  5、为保证工程质量和工期,加大投入成本购买当地一种炮渣土做路基填筑材料,大大缩短雨季施工工期。

  四、工程管理

  1、技术管理

  ⑴、实事求是、科学的做好试验工作。本项目配备了具有多年试验经验的试验工程师,配置先进的试验仪器和设备,完成临时资质的申请,建立健全工地各种试验制度并上墙标示。专业人员操作熟练,认真按照规章制度和规范完成各项数据检测,做到检测数据真实、准确、可靠。所有进场材料都经现场监理工程师检查认可后方允许使用。各种检测频率均符合规范及设计要求。

  ⑵、对施工图进行认真审核,熟悉图纸。对各个细部进行数据计算,并与现场实际数据进行核对,及时填写设计审核文件。

  ⑶、认真做好测量工作。开工前与监理工程师认真复核测量业主提供的沿线站点,加设站点,保证沿线通视良好,并上报复核测量成果。工程队测设的定位桩、经常置镜的中桩,经理部定期进行复测成果;工程队测设的'中桩、边桩、护桩、临时水准点由不同的主测人复核或用不同的测设方法进行复核,未经双检的桩位、水准点不得投入使用。

  2、物资、机械管理

  由于工程材料费占工程总价的比重较大,项目物质管理的好与坏直接影响到整个项目生产经营结果。我合同段在物质管理方面主要采取了以下几点做法。

  第一、编制材料采购计划,各种施工材料严格按照材料计划进行采购调配。

  第二、工程主要材料、特殊材料全部实行招标采购法,增加材料采购透明度。根据同等质量比单价、同等单价比服务以及低价中标原则确定材料供应商。该办法即保证了材料质量,又可降低工程成本。

  第三、对非招标采购的零星材料,工程开工前,由经理部材料人员逐一调查各个购买点和购买单价,汇总列表并定期复查;对材料人员购料时,须经理部签字同意后方可购料,同时审核购料单价、数量。

  第四、严把材料质量关,所有的原材料进场都必须由实验室会同监理工程师取样,对于不合格的材料坚决不予进场。

  第五、建立施工机械台帐,掌握机械动态,根据施工生产需要合理调配使用,保证施工的顺利进行。

  3、临时建设

  为加快工程工期,全线路设置三个拌和站,设立一个工地现场办公室,总租地面积约20000㎡,施工完成后,彻底清理驻地及施工现场,做到了文明施工,文明撤点,没有给当地留下任何垃圾,防止了污染农田、河流。

  安全管理

  4、质量管理与体制

  ⑴、成立了质量自监体系,建立质量自检台帐,对工程进行全面检查和管理,开工前项目经理部、施工队、班组逐级签定质量责任书。同时根据各工点的实际情况编制了实施性施工组织设计及创优规划,明确了质量目标。

  ⑵、制订质量管理奖惩办法。在施工中,以规范为标准,以管理为龙头,开展全面质量管理活动,针对施工过程中的关键工序,编制作业指导书,制定相应的质量保证措施,以确保有章可循规范施工。

  ⑶、严把图纸关。用于现场施工的图纸,都必须经过严格的复核审核,充分了解设计意图,加盖受控章后由项目总工程师签发执行。未经复核、审核的图纸,不得用于工程施工。

  ⑷、严把测量关。制定切实可行的测量方案,经项目总工程师审核批准后实施。控制测量由项目部工程部实施,并对控制导线网定期复核。施工放线由施工队技术室负责,项目部工程部复核。

  ⑸、严把试验关。建立工地试验室,配齐满足施工需要的人员及仪器。按照要求做好工程的有关实验工作,为技术工作提供依据。对进入工地的原材料、半成品进行检验试验,杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中去。

  ⑹、结合我该项目的实际情况推行规范化作业,杜绝由于管理的随意性造成的技术失误。施工作业严格执行施工工艺细则及相关的操作规程,以规范、标准的作业确保技术措施的有效落实。

  ⑺、加强与业主、监理、设计单位的联系,在施工技术方面得到广泛的合作与支持,及时解决施工中遇到的问题。

  ⑻、以试验室为重点,由总工直接负责,现场料场、预制场及搅拌站实行“承包式”管理,材料检验严格按照规范进行,抽检频率均满足要求,对隐蔽工程,进行特别检查,将其做为一个重要工序进行,并保证记录齐全,在监理工程师同意的前提下进行下一道工序,对有工程质量问题的一经发现立即整改,并将整改意见反馈。

  ⑼、附质量保证体系表

  5、合同管理

  ⑴、工程变更:施工期间,发现图纸与现场有出入的地方,或为了优化设计,和业主、设计、监理和施工单位共同进行现场勘察,现场确定方案,并按此进行变更设计、施工。

  ⑵、工程分包:合同段工程均由我部施工,不存在分包现象。

  ⑶、工程延期和费用索赔:尽管工程开工期在当地梅雨季节,但我项目部根据实际情况,合理安排,保证工程如期完工。

  6、竣工资料整理

  根据业主有关竣工文件整理办法的文件同通知,现已开始着手进行竣工文件整理。

  五、各种施工工艺简介

  1、路基施工工艺

  挖方地段采用挖掘机和10T自卸汽车配合施工,填方地段采用重型压路机分层碾压施工。

  路基施工方案采用全机械化施工方案,配备挖掘机7台,推土机3台,压路机4台,装载机3台,自卸汽车20辆,平地机2辆,洒水车2辆,配备核子密度仪、环刀等作为压实检测设备;配备砂浆搅拌机、混凝土拌合机、小型发电机、卷扬机、机翻斗等作为附属工程施工设备。

  2、软基处理之粉喷桩施工工艺

  ⑴、深层搅拌机械就位。

  ⑵、预搅下沉(至设计标高)。

  ⑶、搅拌提升,同时喷干水泥粉至地面以下30cm~50cm处(设计桩顶)。

  ⑷、在桩上部的5m长范围内重复搅拌一次(1/3~1/2)桩长、桩上部强度要求较高。

  ⑸、重复搅拌提升,直到离地面下0.5m,上部回填5%灰土(或水泥土)并压实。

  ⑹、关闭搅拌机械移位至下一桩位。

  3、涵洞施工工艺

  ⑴、基坑放样:根据设计图纸和涵洞的中心及纵、横轴线,用全站仪、钢尺进行基坑放样。基坑开挖前,应在纵横轴线上、基坑边桩以外设控制桩,每侧两个,供施工中随时校核放样用。

  ⑵、基坑开挖:基坑开挖前测量地面高程,控制开挖深度,开挖尺寸比基础宽出50cm。

  基坑开挖用人工配合挖掘机进行,开挖至设计标高上20~30厘米时,改用人工清理至设计标高,整平后检查基坑平面尺寸、位置、标高是否符合图纸设计,并进行基底承载力试验,合格后进行下步工序。

  ⑶、钢筋工程

  钢筋施工时严格按图纸和规范要求进行。如有焊接头,我们将派高水准的焊工持证上岗,同时由专职质量员跟踪监督,随机抽取实样送试验室进行抗拉、抗弯等机械性能测试,对于现场焊接接头,按每200只接头做一组试验。钢筋施工时,应结合安装工程交替进行,为安装工程创造良好的工作条件,以利安装方面的埋管、埋件、留洞、留孔顺利进行,确保安装质量。所有钢筋工程包括埋件必须开具隐蔽工程验收,由质监部门自检合格后报请监理工程师验收认可后方可进入下道工序。

  ⑷、模板工程

  模板采用全新七夹板(18厚)铺设,板缝用塑胶带封闭,避免漏浆,确保砼密实平整。顶板模板面用水平仪监测,以保证平整度和标高准确。顶板模板支撑由Ф48×3.5钢管组成排架体系,纵横间距≤800mm,确保施工安全和质量。

  ⑷、砼工程

  施工缝的留设:墙面施工缝留在底板面以上30cm~50cm,墙高内留凸形止水缝。砼浇筑前,应对混凝土的运输路线作一周密部署,制定具体运输路线。混凝土的运输车设专人指挥管理,加强现场调度。混凝土浇捣技术:混凝土的浇捣主要采取插入式振动棒捣固,振动器的操作要做到“快插慢拔”。在振捣上一层时,应插入下一层砼的5cm左右以消除两层之间接缝,在振捣上层混凝土时,要在下层混凝土初凝之前进行。振动器在使用过程中,每一插点要掌握好振捣时间,振动器插点要均匀排列。在振捣混凝土时,禁止紧靠模板振动,且应尽量避免碰撞钢筋、预埋件等。控制下料高度,当高度>2m时,采用串筒下料。砼养护:砼浇好后应及时派专人进行养护,避免出现收水裂缝和温差裂缝。养护时间不少于7昼夜。

  4、石灰改善土施工工艺

  ⑴、摊铺集料:现场人工摊铺土和石灰、机械拌和,人工整平,摊铺松铺系数1.53~1.58。

  ⑵、洒水闷料:如土过干应事先洒水闷料,使集料的含水量达到最佳值。

  ⑶、整平轻压:在人工摊铺的集料层上,整平后用6~8T压路机轻压一到两遍,使其整平。

  ⑷、摊铺石灰:根据石灰土层的厚度和预定的干容重及石灰剂量计算每平米石灰稳定土所需的石灰用量,并计算每车石灰摊铺面积,然后再据以计算出每车石灰的卸放位置,即纵向和横向间距,做出标记。用刮板将石灰摊开,表面无空白,量测石灰松铺厚度,较核石灰剂量是否正确。

  ⑸、拌和:拌和深度应达到稳定层底,严禁拌和层底留有素土夹层。

  ⑹、洒水拌和:在拌和过程中应及时检查含水量,使混合料的含水量等于或略大于最佳含水量。

  ⑺、整型碾压:整型后立即碾压。

  4、级配碎石、水稳层施工工艺流程

  ⑴、准备材料并经检验合格,完成施工前各项试验,并要求符合设计和规范要求。

  ⑵、修整路基测量放线。

  ⑶、料场洒水闷料拌和。

  ⑷、汽车运输。

  ⑸、平地机摊铺、人工修整。

  ⑹、标高检测、碾压。

  ⑺、压实度检测洒水养护。

  5、砼路面施工工艺

  ⑴、施工准备:备料、施工前各种试验,水稳层检测合格,机械设备进场并调试可正常使用。

  ⑵、划分行车道和施工次序。

  ⑶、钢模安装。

  ⑷、砼搅拌和运输。

  ⑸、摊铺及捣实砼。

  ⑹、接缝施工。

  ⑺、刻纹。

  ⑻、养生。

  六、环境保护和文明施工

  1、重视环保工作:编制实施施工组织设计时,把环保工作作为施工组织设计的重要组成部分,并认真贯彻执行。

  2、加强环保教育:组织职工学习环保知识,强化环保意识,使大家认识到环保工作的重要性和必要性。

  3、贯彻环保发:认真贯彻各级政府的有关水土保护,环境保护方针、政策法规,结合工程设计和工程特点实施执行。

  4、强化环保管理:定期进行环保检查,及时处理违章事宜,主动联系环保机构,请示汇报环保工作,做到文明施工。

  5、美化施工工地,消除施工污染。

  七、交工检查

  工程评定结果均合格,优良率达到95%以上。

  八、结束语

  在池州市重点工程建设指挥部东外环建设办公室的大力支持下,监理单位和设计单位密切配合下,我们立足现场,处处严格要求自己,精心组织施工、科学管理施工,确保如期交付优质工程。

  1、强化精品意识,注重技能培训。

  2、健全控制体系,落实岗位责任制。

  “严”字当头,规范管理,始终坚持的一个基本法则。在创优目标确定后,随之制定了合同管理、施工技术管理、质量管理等一系列管理制度,从不同角度、不同侧面,规范了对施工生产过程的严格控制,使各工序、各岗位有章可循,有责可查,违章必究。

  3、严格工艺标准,攻克施工难题。

  严把作业关,按照技术规范和工艺流程对各作业工序实施技术指导和质量监控。认真分析施工重点、难点,在容易出现问题的地方提前预案,在施工中发现问题后,马上反馈。我合同段根据指挥部的要求,开展了“大干100天,加快路基工程施工”的活动,将施工生产推向了高潮,有力保证了施工质量和进度。

  镇江润扬交通工程处池州市

  三范至江口道路工程项目经理部

  二〇xx年一月四日

公路工程竣工施工总结3

  关于公路工程竣工内业资料的重要性和意义,对于所有从事工程施工建设的管理人员来说,是再清楚不过的事情了。它是工程建设施工过程中所有一切工作和已完工工程建设质量的有力凭证,数据的齐全准确与否、项目的分类合理与否都直接关系到档案的归档质量,在工程验收时顺利通过档案验收要求,对工程档案管理人员来说,无疑是一项考验。为了让更多的工程从业者尤其是从事档案管理工作的技术人员对竣工档案的归档有一个系统的了解,本人将结合自身参与档案管理实践经验,从业主单位的角度出发,下面就和大家一同来探讨一下公路工程施工竣工档案的归档话题吧。

  一、公路工程竣工文件的主要内容

  公路工程由于所涉范围较广,包含的结构构筑物种类繁多,不同的部位在档案资料的归档上和内容的要求上也略有不同,需根据各自的要求分别编制竣工文件。但无论是隧道工程,还是路基路面工程,对于竣工文件的内容要求大同小异,基本上离不开几大主项,常见的主要内容有:

  1、综合卷。主要反映工程总的情况,包括竣工验收文件、征地拆迁、工程总体、主要工程一览表等。

  2、竣工决算。

  3、竣工图表。

  4、设计施工文件。包括设计文件、监理文件及承包商质检资料及质量评定资料等。

  二、工程竣工资料整理归档中需进行重点预防的常见问题和通病

  内业资料的整理,也和其它工程管理项目一样,也存在着一些容易引起疏忽的环节和问题,有些问题是由人为因素引起的,而有些问题,而可以通过事前布控来达到预防的。尽管公路工程对竣工资料编制内容及竣工图纸资料编制都有明确的规定和要求。但由于种种原因,在工程竣工资料及管理中仍存在以下问题:

  1、施工综合管理文件原件不齐全

  个别设计、监理、业主下发的施工管理重要文件,因下发或转发时就是复印件,难以满足公路工程质量标准中规定的“竣工资料中不允许出现复印件”的要求。

  2、工程质量验收签证资料不齐全

  随着工程施工进展需要,为了急于满足施工进度要求,建设“四方”现场验收后,没有按国家行业标准规定要求办理书面签字仪式。有的施工单位管理不严格,造成原始文件丢失。也有施工单位专业技术人员工作调动移交手续时,又把关不严,造成竣工原始文件遗失。

  3、竣工图文件编制不够规范

  一些分部工程都程度不同存在着代用图,而在竣工中又要求竣工图以分部工程组卷,图纸缺量较大,划改图纸只有原则的标准规定,缺少有针对性的细则。

  4、施工验收原始签证资料格式不规范

  原始施工验收签证资料,并非是开工前统一规定内容和格式,而是在施工过程中,不断增添内容和更换种类,资料格式又不统一,不规范,有用A4的,有用16开的,有用32开的,文件幅面的左白、右白、天头、地脚尺寸大小不一,各有不同,差距较大,无法统一规范装订组卷。

  5、施工原始资料书写不规范

  施工过程中长期的测量手薄记录、灌浆施工记录都用铅笔书写,一式四联混凝土要料单用复写纸书写;施工过程中的原始签证资料五花八门,有用纯蓝墨水、蓝黑墨水、碳素墨水、圆珠笔、铅笔等,这些都与竣工资料归档要求不符,给后期竣工资料编制工作带来极大的困难。

  三、工程竣工文件具体编制要求

  对竣工文件的收集、整理应尽早开始,专人负责,并保持稳定以保证编制工作的顺利进行。竣工文件的有关资料应结合工程建设进度同步积累与整理,工程竣工时竣工文件相应也应编制完毕。

  1、竣工图表

  竣工图中所用图柜应统一规定,确保整洁、美观。竣工图应依现场实际情况绘制,这就要求对所有的变更(包括通过)了如指掌。在开工前就应留一套施工图作为绘制竣工图使用,一般情况下不予使用,保证这一套施工图的完整、清洁,待绘制竣工图时方拿出使用。竣工图一般在原图的基础上进行绘制,有变更的地方要进行修改。当提供的图纸(或变更图)不清楚时,还须重新绘制。根据竣工后的图纸顺序要重新编制图号,对变更的工程数量须重新计算,及时整理,确保工程数量准确无误。在施工过程中发现图纸中的错误要及时更正。

  2、施工资料

  施工资料贯穿于施工全过程,它在竣工文件中所占比例最大,整理起来也比较困难。现在劳务分包单位较多,素质参差不齐,这对资料的收集压力很大,也给我们资料收集提出了一个新的问题。对此项资料的收集施工方应固定专人督促、收集,并由现场工程师负责落实。此外,施工资料应符合施工工艺的要求,施工资料具体要求(包括表格的填写格式、内容)应让每位工程技术负责人都了解清楚。对于外包单位,也须对其质检资料要求了解清楚,签订合同时,对施工资料的报验也应作为合同的一项重要内容,并要求各外包单位必须及时报验、确认。对于资料不能及时到位的单位,结算应把好关,以防资料不全补资料的尴尬,因为到工程结束补一大堆资料是比较麻烦的事情。路基、路面、交通工程等质量评定一般按整公里进行评定,为了资料的.统一性,其施工资料宜在整公里处断开,分段报验。对于路基填筑,每一个施工报验段落也不宜变化,这样对施工情况才能一目了然,资料也便于查找。路基填筑资料应按施工段落桩号顺序排列、归类。桥梁质检资料应按墩、台号顺序收集整理:下部结构(钻孔桩、系梁、立柱、盖梁)上部结构(梁板、安装、铰缝、桥面、护栏、伸缩缝)附属结构(枕梁、搭板、锥坡、护坡等)。

  3、质量评定资料

  质量评定资料作为竣工验收评分的依据,对此项工作也须引起足够重视。

  这项工作应在分项工程结束时进行,不宜留在最后作竣工资料时进行。分项工程比较多,放在最后进行评定有些项目无法检测,留在最后一并检查,也不一定检查那么细,对发现的问题也无法处理。只有发现问题并进行处理,才能使之达到合格或优良工程要求。所以质量评定工作在分项工程结束时及时进行评定,其检查的资料方有真实性,评定分数才能符合实际情况。为了能及时评定,宜在开工后及时按《公路工程质量检验评定标准》附录A进行分项、分部单位工程等划分。每一分项工程结束后,及时进行评定,确保分项工程优良,以分项工程优良才能确保分部、单位工程的优良。需注意的是根据第6.1.2条要求,跨径或全长符合小桥标准的通道应按本章有关节的标准进行评定,即净跨在L0≥5m或总长L≥8m的通道按小桥评定。另外,对此类通道从基础到铺装均须检查。

  4、竣工资料的整理、编制

  编制总的要求是:完整、准确、系统、美观。完整,即图纸资料要齐全,无遗漏。准确,即图纸、文字数字要真实、符合实际情况。系统,即文件资料分类、编排要科学合理,便于编制和查找。美观,即竣工文件完成后要符合格式、规范要求,整齐划一。这就要求我们平时做资料时,必须按规定填写,符合要求,并尽量使其清晰美观。

  四、施工内业资料规范化管理的想法和建议

  1、工程建设初期,工程建设单位就应建立完善的工程竣工资料管理办法、制定统一的编制要求和细则,规范工程竣工资料的管理。

  2、工程技术人员应坚持实事求是的原则,如实地反映施工情况,不隐瞒施工中出现的技术和质量问题,应建立总工程师审批制度。

  3、每项工程开工前,监理、建设单位和设计单位应共同审查承包单位制定的工程竣工资料编制措施,保证资料的编制符合国家(部)的有关规定,防止漏项,并做好指导、监督和检查工作。

  4、建设单位成立专业的竣工文件管理组,负责承包商、监理单位、建设单位的所有竣工文件的收集、整理、归档、汇编等工作。

  5、设计单位修改、变更原设计时,应全部以书面形式下达,避免口头变更,导致无据可查的现象。

  6、建设单位和工程监理应在施工中把好验收签证关,工程验收时通过签证等方法,集中检查原始资料整理情况,资料符合规定时,才予以结算工程量。充分运用“经济杠杆”的作用,促进承包单位抓好竣工资料管理工作,提高技术管理水平。

  结束语:

  总之,公路工程竣工资料的整理工作是一项系统工程,是涉及各个专业技术部门的一项既简单又复杂烦琐的工作,要保证公路工程竣工档案资料的完整、准确、系统、齐全,真实地记录和反映施工及竣工验收的全过程,就必须不断加强业主、监理和施工单位的管理水平,才能保证公路工程“一流”的竣工资料档案的形成。

公路工程竣工施工总结4

  1前言

  竣工决算是全面地反映一个建设项目从筹建到竣工投产全过程中各项资金实际的使用情况,以及概(预)算执行情况的文件。是考核交通基本建设项目投资效益,反映建设成果的文件。根据编制竣工决算的有关规定,其编制原则、程序和方法既不同于估算、概算和预算,也不同于招标标底和投标报价。因为从估算到报价的多次造价的编制,都是在工程开工前进行的,要按照一定的编制程序和方法,通过各种计算表格进行大量的分析和累计计算,并经过一定的审批程序,才能成立;而竣工决算则是在工程竣工后,根据实际发生的工程和大量的施工统计原始资料,以工程承包合同价为依据来编制的,是要进行大量的分析统计,而不是计算来重新确定工程造价文件。竣工决算的编制是以建设单位为主,在监理工程师和施工单位的配合下共同完成的,它是建设工程特有的多次性计价中的最后一次计价。

  2竣工决算是检查基本建设投资计划、设计概算执行情况和考核投资效果的依据

  公路建设项目是在国家基本建设计划安排下进行的,交通基本建设投资计划是以批准的工程概算、预算文件为依据的,公路建设应符合公路基本建设计划和设计文件的'要求。它的建设方案、技术标准、建设规模应符合设计文件确定下来的修建原则的要求;投资应控制在批准的概算或预算金额以内。因此,竣工决算要围绕着检查基本建设投资计划和概算的执行情况进行。

  通过竣工验收和竣工决算,检查落实是否已达到了设计要求,是否有提高技术标准或扩大建设规模的情况,通过各项实际完成货币工作量的分析来检查有无不合理的开支或违背投资计划的情况。

  3竣工决算为工程基本建设技术档案,为公路工程定额修订提供资料和依据

  竣工决算反映主要工程的全部数量和实际成本、总造价及工程从开始筹建到竣工为止全部资金的运用情况和工程建成后新增固定资产和流动资产价值,它是国家基本建设技术经济档案的重要内容之一。

  在工程决算中对已完工程的人工、材料、机械台班消耗都要作必要的计算和分析,对其它费用的开支也应分析测定;工、料、机的消耗水平和其他费用的开支额度除了能够反映本工程的情况外,还可以为以后定额修订和各项费用开支标准的编制作参考。

  某些工程项目由于改进了施工方法,采用了新技术、新工艺、新设备、新结构,降低了材料消耗,提高了劳动生产率,降低了成本,通过决算资料的分析积累,就可以为以后编制新定额或补充定额提供必要的数据。

  4竣工决算为工程造价管理积累基础资料

  作为为竣工决算提供原始资料的施工企业,应根据工程实际发生的各项工作内容,实事求是,认真地进行统计分析,不要照搬设计文件、标底价或报价的模式。这样的竣工决算才是最能真实反映工程实际费用开支的计价,无论是对于建设单位、造价管理部门,还是施工企业,都应从竣工决算中总结经验,吸取教训,从中找到设计、造价、施工阶段不同计价形式之间所反映的问题,为今后的工程造价管理工作积累基础资料。

  综上所述,对竣工决算不能简单地认为是竣工验收应具备的基本资料,而应该从整个造价管理系统的角度去认识它。

公路工程竣工施工总结5

  一、加强收尾项目财务管理的必要性

  (一)项目建设财务管理的内在要求

  大型项目建设,比如铁路、公路、隧道、桥梁,普遍的特点是项目规模大、持续时间久、所需资金支持大、技术含量高等,所以加强项目财务管理具有十分重要的现实意义。尤其是项目收尾阶段的财务管理工作,直接和企业经济效益挂钩,对项目整体质量起到画龙点睛的作用。大型项目建设伴随着项目预算、工程结算、竣工决算等工作,通过控制建筑材料采购和制造过程成本支出,实现项目预算,项目交工以后,需要对交工工程进行项目验收,称为项目收尾阶段,对财务资金往来进行全面盘点,并且要结算竣工项目,编制竣工项目结算报告,接受上级对结算报告的审计,只有所有程序全部完成后,项目才算彻底完成。

  (二)提高项目建设财务管理的客观要求

  铁路、公路、桥梁、隧道等项目建设需求大,发展速度比较快,很多建筑企业为了实现尽快开工,盲目多方筹资满足项目建设的资金需要。但是管理者往往忽视了收尾阶段的资金管理工作,过多关注项目初建期的各种资金需要,而且只关注资金的筹资数量,忽视了对资金使用质量的管理。这些管理上的漏洞导致在项目收尾结算阶段有一些隐患,比如财务档案保管不善、原材料浪费过度、私自挪用项目款项等,牵制着项目守收尾阶段的竣工结算,延长项目工期,影响资金投资收益。

  二、加强收尾项目财务管理重要作用

  (一)节约项目建设成本

  项目工程建设财务管理的核心是对项目成本的控制。项目建设涉及的环节包括投资决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、施工环节以及收尾验收环节,在项目收尾阶段的财务管理难度加大,需要对项目的变更、索赔和资金往来结算进行全面收尾处理,还要对项目建设过程中使用的设备、工具、工人工资、建设费用以及其他物资等进行全面盘查,收尾阶段对物资及资金的清点是成本控制的关键环节。加强项目收尾阶段的财务管理,时刻加强财务人员内部控制意识,严格控制项目支出在预算范围和合同范围内。

  (二)加快收尾项目竣工决算和验收移交速度

  编制收尾项目竣工决算是对项目总价值的估量,竣工决算综合反映出项目从开工到竣工过程的全面总结,项目决算是项目收尾阶段财务管理的重要工作,是建设单位将财产移交给管理单位的重要依据,竣工决算反映出项目发生期间的成本支出、建设工期、实物数量以及其他各项技术指标。建设单位重视项目建设质量忽视项目价值估算及评价的弊端逐渐暴露,导致竣工决算内容缺失,影响交工项目的资产移交使用进度,还有一些建设单位疏于项目决算工作,导致财务报表与实际项目使用价值背离。铁路、公路、隧道、桥梁等大型项目建设投入使用的前提条件就是对交工项目的验收,收尾项目的移交是由建设阶段向运营阶段D变的必经之路,交工项目需要经过相关项目建设标准规定测试,对交工项目进行等级评定,直到交工项目获得验收证书报告,才实现项目的竣工使用。为了提高项目收尾阶段的移交效率,建筑企业需要加强对项目移交工作专职人员的培训与学习,提高员工业务技能,根据国家对项目的硬性标准规定自行编制项目验收大纲,在日常工作中就做好项目移交相关资料的收集与整理,在完成项目移交过程中财务部人员要准确编制财务预算,实施项目环节分项控制,最后是项目后续服务阶段,根据项目总体资金预算,对长期后续服务做好资金预算。随着技术的不断进步,项目从开工到竣工的期限逐渐缩短,要求工程结算进度要跟上,财务部要及时展开项目移交工作,杜绝虎头蛇尾导致项目总体质量下降。

  (三)实现项目从建设到经营阶段的转变

  铁路、公路、隧道、桥梁建设的最终目的是形成资产进而实现资金收益。项目建设单位和营运单位各自承担不同的责任,营运单位主要负责项目日常使用收取通行费用、项目养护、项目执法管理等,保证项目的完整性不受损害。项目收尾阶段财务管理工作主要包括及时解决建设期遗留的问题,结算工程尾款,将资产管理手续不断完善,签订担保机制确保履行后续服务义务,保证暂扣收尾款项及时到位,保证项目竣工后能有序运转。

  (四)确保项目竣工后项目正常运转使用

  铁路、公路、隧道以及桥梁项目建设后期的等级评价工作是保证项目投入使用以后能够正常运转的必要前提条件。投入使用后的项目需要高效安全的机制作为保障,同时要开展收费、监控以及核算等工作,实施全面规范管理。项目建设收尾阶段财务管理越规范越明确,项目竣工审核移交过程越完善,越有利于项目后期的营运和管理工作。项目收尾阶段财务数据分析越真实、越规范、越可靠越有利于项目后续工作的进行,项目投入使用以后,对项目各个阶段的工作及变动原因进行全面跟踪分析,通过验收环节对项目的审核计算项目的总体价值和使用期限,为建设新项目招商引资、财务预算提供信息资料。

  三、加强收尾项目财务管理的举措

  (一)项目收尾阶段财务管理具体要求

  对项目财产以及物资进行详细清点盘查,包括对剩余建筑材料的整理回收,对现场使用材料和设备工具的盘点,保证财产和物资的完整性,确保账实相符,便于资产从建设单位向经营单位的移交。维护自身合法权益,及时完结合同以及相关债权债务关系,仔细核对账面发生的资金往来,核对资金的收回和扣还,防止重复支付或者超支付导致账面资产的减少。总结归置项目建设过程中的相关资料,包括建设计划书、招标合同、建设材料采购单据、月度财务报表、季度财务报表及年度财务报表等,提早完成项目竣工决算,以便顺利完成项目验收。遵守相关法律规定,接受审计部门的审计审查,包括对竣工项目决算表、项目预算执行表、成本支出、收尾工程完成质量、剩余资金等方面的全面核查,并及时根据审计部门提出的意见调整项目财务报表。坚决避免财务报表出现半点差错,预防擅自挪用公用资产现象发生。对建设单位的档案进行规范化的.管理,保证各项档案的真实性和完整性,对各个档案进行编号,便于项目移交以及后续管理和使用。

  (二)成立项目收尾阶段财务管理工作中心

  项目收尾阶段的财务管理工作在收尾阶段所有工作中法规要求更严、技术要求更高、操作程序最难的工作,也体现了财务管理工作在项目收尾阶段的重要性。项目收尾阶段工作繁琐,竣工决算工作过于滞后,无形中提高了项目建设成本。为了避免国有资产流失,应该及时处理竣工项目移交工作,核定竣工项目价值,对完成项目进行严格的评级和审计,确保工程项目在收尾阶段的质量,实现项目管理规范化。建设单位成立专门负责项目收尾结算财务管理工作重心,具体负责收尾阶段项目各项事宜,对收尾项目的结算工作、决算工作以及移交工作进行实施指导,提高收尾阶段财务管理效率。

  (三)加强收尾项目财务监管工作

  项目由建设单位移交给经营单位以后,管理部门往往只重视项目建设期的资金使用情况,而忽略了收尾阶段资金使用效率。一般经营性项目工程在收尾阶段对资金的需求缺口比较大,引发严重的拖欠工程款项现象。此外,还有一些项目成功移交在试营运之前,要求增加投资预算、增加收费年限等,严重影响了项目正常使用。因此,应该加强对项目收尾阶段财务监管工作。根据法律法规的相关规定,对债权债务资金资产进行全年清理核算、主动接受审计部门审计、及时进行竣工决算工作并且不断完善项目评价,加强对收尾项目财务监管工作。

  一些铁路、公路、隧道、桥梁等建设项目涉及到政府帮助的、采取逐级国际金融市场贷款转贷,在使用国际金融信贷时需要按照国家金融组织的要求开立海外指定银行账户用于贷款使用,并且需要及时向中银及外汇管理部门申请批准。对账户开立和使用有严格要求,必须是项目实施单位使用专门账户。在项目收尾阶段,要保证业务人员对外汇业务账户进行持续管理,直到项目完成报账以及相关外汇手续管理工作的完成,外币贷款账户关闭,完成对外支付工作,才能关闭外币管里账户。此外,项目建设在申请世行贷款时,常常会牵扯项目捆绑条件,即主要建设项目承担外汇贷款利息,收尾阶段贷款利息和承诺金在项目即将结束时才被关注,从宏观角度看由政府对收尾阶段贷款利息和承诺费统一管理效率会高一些。

  (四)竣工决算工作改进

  项目竣工验收以后,才能实现资产从建设单位向经营单位的转移,项目才能投入使用。由于公路、铁路、隧道、桥梁等项目的特殊性,在竣工环节之前增加了项目交工验收流程,只有项目提交交工验收,才能开展竣工决算工作。在开展竣工决算工作时,做好费用分摊工作很重要,根据项目费用分摊主体进行比例分摊,也可以采用个别认定法进行个别资产分摊,最大限度实现项目资产价值的真实性,为日后固定资产折旧计提提供可靠的数据信息。财务部要按照资产交付表对其所列项目进行一一核实,仔细核对每一项资金的支出与收入,作为编制竣工决算的重要信息依据。成立专门决算负责小组开展竣工决算编制工作,遵守大型项目竣工决算程序原则进行决算工作管理,审核项目立项和预算,施工现场管理质量审查,验收隐性工程,对竣工项目进行验收评级,汇总整理相关材料,在竣工决算工作结束之前,专门小组人员不得离开工作岗位。建设单位在项目收尾阶段不仅需要编制项目竣工决算,还需要编制竣工财务决算,在一定程度上,竣工财务决算可以被竣工决算替代,简化编制和报批竣工决算。项目竣工验收阶段存在部分收尾在建工程时,建设单位应主动报批竣工决算主管部门,延期编制决算工作,用专项资金予以补偿财务决算仍ち羰瘴补こ趟需的资金金额。

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