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物业节前安全检查总结

时间:2024-05-25 08:48:02 工作总结 我要投稿
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物业节前安全检查总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以促使我们思考,为此我们要做好回顾,写好总结。你想知道总结怎么写吗?以下是小编收集整理的物业节前安全检查总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

物业节前安全检查总结

物业节前安全检查总结1

  xxxxxxxxx物业服务有限公司于11月15日接到xx房地产开发集团有限公司《关于开展安全生产大检查的工作安排》,为圆满完成集团公司活动部署,公司领导高度重视、积极准备,严格落实、认真检查、整改并详细记录,制定物业管理区域检查方案和落实安全责任人,迅速在11月17日拟定《关于物业公司安全大检查实施方案》。

  一、成立安全检查领导小组并落实管理区域检查和责任人组长:

  副组长:组员:

  1、工程维修部:责任人

  负责对水、电、气、消防、电梯、机房及各类管道、线路进行检查。检查项目包括运行情况,养护检查记录。重点检查现场临时用电情况。

  2、秩序维护部:责任人

  负责监控系统、周界红外线、消防主机、消防广播、背景音乐、手动报警器、道闸系统、感烟感温报警器、单元门禁对讲系统的检查,秩序维护门岗负责人员、物品控制。重点检查值班室安全用电及取暖设施安全防火管理。

  3、客户服务中心:责任人

  负责对违规装修安全隐患进行排查并记录;负责对防火门及小区住户门窗安全隐患的检查;负责对值班人员值守情况的`检查。

  4、环境维护部:责任人

  负责对保洁人员的安全常识培训;负责绿化设备的维护检查;负责药品存放

  管理及检查记录。重点清理建筑物高处浮动物。

  5、人事行政部:责任人

  负责对员工食堂和办公区域进行安全隐患排查。重点检查各部门安全会议记录及员工安全培训记录。

  二、检查具体情况

  11月17日,公司经理带头,检查人员有对各园区进行安全大检查,并对检查出来的问题尽快落实,加强整改。检查发现问题情况如下:

  三、安全大检查总结

  物业公司通过本次安全检查活动的实施,及时发现了一批安全隐患问题,通过大家努力,整改完成率100%。各园区能够按照要求组织召开安全会议并做好安全会议记录,全员岗前安全培训及考试合格后上岗,每天班前组织各种应急预案的学习。对于发现诸多问题,都及时进行整改,完成较好。在今后工作中,物业公司将秉承建设一个“平安、和谐、宜居小区”而努力。

物业节前安全检查总结2

  一、消防安全工作检查:

  针对冬季气温干燥容易引起突发性火灾灾患的问题,物业项目经理应在入冬前组织一次对本项目的全面消防安全检查,消除火灾隐患。同时,如果项目经理可以结合检查,进行一次“消防安全”专项的在岗职工培训,用以达到提高职工“消防安全”防范意识,增加火灾安检、处置能力的'目地。

  消防安全检查范围:

  安全检查范围应包含本项目全部消防设施、设备及报警、监控系统,并且不留死角。

  安全检查标准:

  安全检查标准应附和本项目消防设施、设备,消防报警、监控,消防安全通道、安全指示、应急照明系统检查要求。并且附和消防法规规范。

  安全检查过程:

  在进行安全检查过程中,应有“安全检查记录”和“整改处置方案”,并有“整改复检记录”。

  安全检查记录:

  “安全检查记录”和“整改复检记录”,并有项目经理签字。完成检查工作:

  检查工作完成后,应在规定时间之内,将“安全检查记录”和“整改复检记录”上报公司办公室。

  邀请甲方领导:

  物业项目经理可根据本项目具体情况,在报请上级领导批准后,邀请甲方领导一同参加安全检查、签字验收的工作,减少物业管理责任。

  二、设施、设备安全检查:

  项目经理负责组织本部各部门经理、主管,针对管辖项目设施、设备及环境情况,编制“冬季安全检查计划”。

  冬季安全检查计划需涵盖:

  供暖系统、供水系统、户外水管、户外配电箱(柜)、员工冬季劳动防护、生活后勤保障等内容。

  冬季安全检查计划要求:

  (1)检查范围、内容、目标(:物业节前安全检查总结)明确。

  (2)检查标准附和相关规定。

  (3)有明确完成时限。

  (4)明确检查人员。

  (5)有不合格问题处置及整改预案(方法)。

  (6)有检查工作记录,并有项目经理签字。

  (7)检查、整改工作记录应存档保存,保存期限应在一年以上。

  检查工作实施:

  检查工作组应由项目经理及部门经理、主管级以上人员组成。

  检查工作需“按检查标准”逐项认真完成,并有专人记录。

  检查工作最好应有“动员”、“总结”工作程序,并有完整记录。检查工作汇报:

  检查工作完成后,项目经理应在规定时间之内,将“检查、整改工作记录”,上报至公司指定主管部门。

  三、应急预案

  节前项目经理应针对管辖项目实际情况,通行安全保障等要求,编制工作预案。

  预案应包涵《火灾扑灭应急处置预案》,《盗窃、匪警应急处理预案》,《醉酒闹事或精神病人闯入小区处置预案》等。

  四、安全工作复检:

  物业公司应指定组织专人负责对所在管项目入冬安全工作进行检查、复检,然后形成评价报告,签字后存入物业管理档案。其复检结论还可纳入公司管理人员绩效考核之内。

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