财务决策实训总结

财务决策实训总结

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不如静下心来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是小编为大家收集的财务决策实训总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

财务决策实训总结1

　　随着互联网的普及和技术的进步，财务决策平台在企业中扮演着越来越重要的角色。本次实训活动以财务决策平台的搭建为主题，旨在探索如何运用信息化技术来提高企业的财务决策水平，从而进一步提高经济效益和竞争力。

　　一、实训平台搭建

　　在这次实训活动中，我们采用了一款名为“亿信财务决策平台”的软件，该软件的功能涵盖了企业的财务管理、成本统计、预算策划以及财务分析等方面，并且具有良好的用户体验和操作便捷性，深受企业的青睐。

　　通过几天的实训，我们将亿信财务决策平台的相关功能熟练掌握，并且采用了一些技巧和小技巧来简化操作流程和提高工作效率。例如，我们通过自定义数据查询和分析的方式，快速确定了一些关键指标，并且设计固定报表和图表来展示数据的变化和趋势，这些方法不仅可以缩短工作时间，还可以降低出错率和提高数据的精度。

　　二、工作流程和实际运用

　　在企业中，财务决策平台的运用是非常广泛的，例如在财务部门中，财务决策系统可以帮助制定预算、汇总账务、结算成本、核算利润等工作。在其他部门中，财务决策系统可以提供一些数据分析和支持，帮助制定决策和优化流程。

　　在我们的`实训中，我们以一家假想的制造企业为例，通过搭建财务决策系统来模拟实际工作流程。整个流程包括了几个环节：首先是数据采集和录入，需要将企业的各项财务数据全部导入到财务决策系统中，并且编制相应的报表和图表来展示数据的变化情况和趋势；其次是分析和报告，需要对数据进行分析，确定关键指标，并且采用图表的方式向各部门和决策者展示数据，帮助他们更好地理解现状和未来趋势；最后是决策和执行，需要根据数据分析的结果，制定相应的决策并且付诸实施，同时需要进行动态的跟踪和评估，以便对决策效果进行回顾和反思。

　　通过实际的操作和演练，我们逐渐掌握了各种财务决策工具和技巧，并且学会了如何与其他部门和业务人员协同工作，实现财务决策系统的最大化效用。

　　三、收获和建议

　　本次实训活动让我们对财务决策平台有了更深入的了解和认知，同时也锻炼了我们的实际操作和问题解决能力。总体来说，收获是巨大的。以下是一些具体的建议：

　　1.加强实践能力。财务决策平台是一个复杂的系统，需要具备一定的专业技能和实践经验才能熟练掌握。因此，我们应该多余实践，运用所学理论知识来解决实际问题。

　　2.注重数据分析。财务决策系统的核心是数据分析，只有做好了数据采集和分析，才能帮助企业制定出正确的决策和策略。因此，我们应该注重数据分析的质量和效率，避免因为错误数据而导致错误决策。

　　3.提高沟通和协调能力。在企业中，财务决策系统需要与其他部门和人员协同工作，因此我们需要具备良好的沟通和协调能力，以便更好地完成工作任务和实现预期目标。

　　总之，通过这次实训，我们对财务决策平台的含义和作用有了更深入的理解，同时也为今后的学习和职业发展奠定了基础。我们相信，在不断的实践和锻炼中，我们能够成为财务决策领域的优秀人才！

财务决策实训总结2

　　为了更好的学习和掌握财务决策平台，我们在本学期进行了相关的实训课程。本文将从以下几个方面展开，分别是课程目标，课程内容，实训过程，实训收获和个人感受。

　　一、课程目标

　　通过本次实训，我们的主要目标是能够掌握财务决策平台的基础操作和理论知识，同时能够将所学的内容和方法应用于实际的'财务工作中。

　　二、课程内容

　　实训课程主要包含了以下内容：

　　1、财务决策平台的基础操作：包括平台的登录、数据导入、数据处理、图表展示等。

　　2、财务分析基础知识：包括比率分析、盈利能力分析、偿债能力分析等。

　　3、财务管理实战案例：包括公司财务状况分析、投资决策、资本运营决策等。

　　三、实训过程

　　在实训过程中，我们学习了课本中的例题，并进行了实际的操作。同时，老师也让我们结合实际案例进行探讨和讨论，以加深对财务决策平台的理解和应用。

　　四、实训收获

　　通过本次实训，我收获了很多，具体如下：

　　1、掌握了财务决策平台的基本操作和使用方法。

　　2、深入了解了财务分析的方法和技巧，提高了自己的分析能力。

　　3、学习了财务管理实战案例，了解了企业的运作和管理，对我今后的职业发展非常有帮助。

　　4、实训过程中的讨论和交流，让我更好地理解了财务知识，增进了团队合作和沟通能力。

　　五、个人感受

　　通过本次实训，我深刻地认识到财务分析的重要性，并意识到财务分析在企业中的决策作用。通过实际操作和分析，我不仅掌握了实用的财务分析工具，也提高了自己的应用能力和实践经验。

　　总之，本次实训非常有意义和实用价值，让我收获颇丰。同时也感谢老师们的辛勤教导和帮助，使我们更好地学习和掌握相关知识。以后在工作生活中，我一定会将所学的知识和技能应用到实际工作中，为企业的发展作出更大的贡献。

财务决策实训总结3

　　近年来，随着信息技术的迅猛发展，各行各业都在积极应用信息平台来提高工作效率和质量。财务领域也不例外，越来越多的企业开始将财务决策平台引入自己的业务流程中，以提高财务管理的效率和准确性。

　　在本次实训中，我们学习了一款名为“金蝶EAS”的财务决策平台。该平台提供了一系列功能，包括财务预算、现金及资本预算、成本管理、财务分析等多个方面，为企业的财务管理提供了全方位的支持。

　　在实际操作中，我们通过学习教材、观看视频教程以及实践操作等多个环节，充分掌握了该财务决策平台的基本使用方法和技巧。以下是我们在实训中学习到的一些心得和体会：

　　一、平台基本功能介绍

　　金蝶EAS平台的基本功能模块非常齐全，包括财务分析、企业预算、现金及资本预算、成本管理等多个方面。其中，财务分析是该平台的核心功能，它能够根据财务数据进行分析，为企业提供全面的`财务报告和决策支持。

　　二、平台操作流程

　　在使用平台时，需要先进行基本的账户注册和系统登录等操作，然后根据需要选择相应的功能模块进行操作。在具体操作中，需要根据系统提示输入相应的数据和参数，然后进行计算和分析，得出相应的结果。

　　三、实践操作体会

　　在实训过程中，我们根据案例进行了一系列的操作和练习。在操作过程中，我们深刻体会到了财务决策平台的应用价值和优点。例如，该平台能够快速计算和分析各种财务数据，大大提高了财务管理的效率和准确性。而且，在需要进行较为复杂的财务分析时，该平台更加突显出它的优势，能够为企业关键决策提供重要的支持。

　　总之，通过本次实训，我们对财务决策平台有了更深入的了解和认识，同时也深刻体会到了它的应用价值和实际效果。在今后的工作中，我们将积极推广和应用该平台，进一步提高企业的财务管理水平和效率。

财务决策实训总结4

　　高校的财会专业基本都开设了财务管理课程，财务管理是会计专业的一门核心课程。同时财务管理也是一门综合性、实践性很强的专业课程，因此需要加强财务管理的综合模拟实训。而目前很多高校尤其民办高校开设的财务管理模拟实训大多流于形式，主要采取案例教学的方式，学生的参与兴趣不大，实训的效果并不理想。因此，本文通过引入Excel工具对财务管理模拟实训进行重新设计，构建基于Excel的财务管理模拟实训课程模块，有助于提高学生的学习积极性和实践动手能力，进一步提高学生利用Excel解决财务管理问题的能力。

　　一、实训模块

　　本文主要构建基于Excel的财务管理模拟实训模块，运用Excel工具去解决财务管理中的筹资、投资、营运资金管理以及利润分配管理等问题。通过优选《财务管理》、《财务分析》、《国际财务管理》和《高级财务管理》等课程的基础知识，构建基于Excel的筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理、财务预算和财务分析等实训模块，具体如下：

　　（一）基于Excel的企业筹资决策。这一模块主要分为两个实训项目，安排6个实训学时。实训项目1为筹资规模的确定、资本成本的计量。实训目的与要求是让学生能够根据企业的实际情况运用Excel工具确定筹资规模、选择合适的筹资方式和筹资渠道，熟练掌握资本成本的计算。实训的主要内容为筹资规模的确定、筹资方式和渠道的确定、个别资本成本和综合资本成本的计算；项目2为长期借款筹资的评价、债券的发行价格的计算、财务风险与经营风险关系的评定。实训目的与要求是让学生能确定债券的发行价格、能确定长期借款方案、熟练的计算财务杠杆、经营杠杆和联合杠杆系数。实训的主要内容是运用Excel计算债券发行价格及各种杠杆系数的计算、企业风险的评价。

　　（二）基于Excel的企业投资决策。这一模块主要分为三个实训项目，安排9个实训学时。项目1为资金时间价值的计算。实训目的与要求是让学生能掌握终值、现值、年金、利率和期限等的计算。实训的主要内容是利用Excel计算复利终值、复利现值、年金终值、年金现值以及求解利率和期限；项目2为投资项目的静态评价指标、动态评价指标的计算。实训目的与要求是让学生掌握平均报酬率、静态投资回收期、净现值、获利指数、内部收益率的计算与运用。实训的主要内容利用Excel计算与分析平均报酬率、静态投资回收期、净现值、获利指数、内部收益率等投资决策指标；项目3为长期投资决策及投资项目组合决策。实训目的与要求是让学生掌握独立投资项目决策、互斥投资项目决策及投资项目组合决策。实训的主要内容是利用Excel分析和选择独立投资项目、互斥投资项目及项目投资组合。

　　（三）基于Excel的营运资金优化管理。这一模块主要分为三个实训项目，安排6个实训学时。项目1为总营运资金和净营运资金的区分、最佳现金持有量的确定。实训目的与要求是让学生能够区分总营运资金和净营运资金，决定企业的最佳现金持有量。实训的主要内容为利用Excel计算现金成本及最佳现金持有量；项目2为应收账款管理政策的确定。实训目的与要求是让学生掌握应收账款成本的计算、信用政策的制定。实训的主要内容是利用Excel计算应收账款成本以及制定企业信用政策；项目3为存货控制及管理。实训目的与要求是让学生能够掌握经济批量控制、ABC存货控制法。实训的主要内容是利用Excel计算经济采购批量、存货储存期的控制以及ABC控制法的运用。

　　（四）基于Excel的利润分配管理。这一模块主要分为两个实训项目，安排6个实训学时。项目1为收益分配的程序。实训目的与要求是让学生掌握收益分配顺序及公积金的提取。实训的主要内容为通过企业实例并运用Excel分析企业利润总额的形成、所得税的计算及利润的分配；项目2为股利分配的程序和形式。实训的目的与要求是让学生熟悉股利分配的程序和发放形式。实训的主要内容是通过企业实例确定股利宣告日、股权登记日、除息日、股利支付日和四种股利形式的发放。

　　（五）基于Excel的企业财务预算编制。这一模块主要分为三个实训项目，安排6个实训学时。项目1为业务预算的编制。实训的目的与要求是让学生能根据实际情况采用合适的预算编制方法编制各种业务预算。实训的主要内容是利用Excel编制销售预算和生产预算；项目2为专门决策预算的编制。实训的目的与要求是让学生掌握资本预算的编制。实训的主要内容是利用Excel编制长期投资决策预算；项目3为财务预算的编制。实训的目的`与要求是让学生掌握现金预算和预计财务报表的编制。实训的主要内容是利用Excel编制现金预算以及编制预计的资产负债表和预计利润表。

　　（六）基于Excel的企业财务分析。这一模块主要分为两个实训项目，安排6个实训学时。项目1为企业偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力的分析。实训的目的与要求是让学生能熟练计算企业偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力的各项评价指标。实训的主要内容是利用Excel计算企业偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力的相关财务指标；项目2为财务情况的趋势分析与综合分析。实训的目的与要求是让学生能熟练计算各评价指标，并熟练掌握趋势分析法、杜邦分析法等综合财务分析方法。实训的主要内容是利用Excel进行趋势分析法、杜邦分析法的运用。

　　（七）基于Excel的企业绩效评价。这一模块主要分为两个实训项目，安排6个实训学时。项目1为经济增加值（EVA）的计算和分析。实训的目的与要求是让学生能熟练经济增加值（EVA）的概念、计算过程以及运用经济增加值（EVA）对企业业绩进行评价和分析。实训的主要内容是利用Excel计算实际企业的经济增加值（EVA）指标，并利用经济增加值（EVA）分析和评价企业的业绩；项目2为平衡计分卡（BSC）的计算和分析。实训的目的与要求是让学生能熟练平衡计分卡（BSC）的概念、计算过程以及运用平衡计分卡（BSC）对企业绩效进行评价和分析。实训的主要内容是利用Excel计算实际企业的平衡计分卡（BSC）指标，并利用平衡计分卡（BSC）分析和评价企业的业绩。

　　（八）基于Excel的企业并购和国际投资决策。这一模块主要分为两个实训项目，安排6个实训学时。项目1为基于Excel的企业并购决策。实训的目的与要求是让学生掌握收益法、成本法和市场法等企业并购的价值评价方法。实训的主要内容是利用Excel按照收益法、成本法和市场法计算企业价值；项目2为基于Excel的企业国际投资决策。实训的目的与要求是让学生掌握国际投资的评价指标。实训的主要内容是利用Excel计算国际投资的评价指标。

　　二、实训案例

　　项目投资决策是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用―定的科学理论、方法和手段，通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资方向、投资结构、投资成本与收益等经济活动中重大问题所进行的分析、判断和方案选择。

　　项目投资决策过程中，需要计算项目的现金流量，并运用净现值、获利指数和内含报酬率等指标对项目投资进行财务评价。Excel是一个功能强大、操作简便、具有人工智能特性的电子表格系统，具有强大的数据处理功能、大量的函数以及多种多样的分析工具，可以建立财务预测、分析和决策模型等，能够帮助财务管理人员解决财务管理中的具体问题，大大提高工作效率。本实训案例运用Excel，并结合某公司的项目投资阐述如何灵活运用Excel进行项目投资的决策。

　　假设某企业的一项投资，固定资产投资1，500万元，其中第0年和第1年分别投入1，000万元和500万元，预计2～10年每年的销售收入为1，200万元，年固定费用第2年为800万元，第三年为900万元，4～10年每年为700万元，按年数总和法折旧（折旧年限为10年），不考虑残值及营运资金收回，所得税税率25%，基准收益率15%，使用净现值（NPV）、内含报酬率（IRR）和获利指数（PI）分别评价项目是否可行。

　　首先在Excel工作表中设计该项目投资决策的模型结构，将相关的数据填入到Excel单元中；然后，计算该项目的现金流量。一个投资项目的现金流量主要包括：

　　（一）初始现金流量。所谓初始现金流量，就是指项目在投入时购买（购建）固定资产，垫支营运资金及其他活动产生的现金流。由于一个项目的启动往往需要很大的资金投入，这个时候的现金流主要是现金流出。具体包括：项目投资前的费用，比如项目投资设计费用、土地购入费及其他费用；形成固定资产的费用；营运资金垫支以及其他不可预见的费用等。此案例中只涉及固定资产的投入，因此第0年和第1年的净现金流量分别为-1，000万元和-500万元（负号表示现金流出）。

　　（二）营业现金净流量。所谓营业现金净流量，一般是以年为单位进行计算。这里，现金流入量是指营业现金收入。现金流出量是指营业现金支出和缴纳的税金等。那么，年营业现金净流量可用下列公式计算：

　　每年营业现金净流量（NCF）=年营业收入-年付现成本-所得税

　　上式中，年付现成本是指总成本扣去折旧后的成本。故又可以写作：

　　每年营业现金净流量（NCF）=税后净利+折旧

　　利用Excel可以计算出该项目从第2年到第10年的营业现金流量分别为361.36万元、279.55万元、422.73万元、415.91万元、409.09万元、402.27万元、395.45万元、388.64万元、381.82万元。

　　（三）终结现金流量。所谓终结现金流量，主要包括：固定资产残值收入或变价收入（指需扣除所需上缴的税金等支出后的净收入）；原有垫支在各种流动资产上的资金的回收；停止使用的土地的变价收入等。因为该项目不考虑残值，所以其终结现金流量为0。

　　最后计算净现值（NPV）、内含报酬率（IRR）和获利指数（PI）。在Excel中，净现值（NPV）可以利用NPV函数，具体计算公式为“=NPV（B4，C13：L13）+B13”，计算得出NPV=132.96万元，由于NPV>0，该项目可行。内含报酬率（IRR）的计算可以利用IRR函数，具体计算公式为“=IRR（B13：L13）”，计算得出IRR=17.11%，由于IRR>15%，该项目可行。获利指数的计算可以利用NPV函数，具体计算公式为“=NPV（B4，D13：L13）/（1+B4）/ABS（（B13+NPV（B4，C13）））”，计算得出PI=1.09，由于PI>1，该项目可行。

　　此案例只是Excel用于财务管理实训的一个方面，Excel还可以用于企业的筹资决策、预算的编制、流动资金的管理、利润的分配管理等，充分挖掘Excel的数据处理与财务处理功能，提高财务管理工作的效率。

　　三、结语

　　本文主要研究基于Excel的财务管理模拟实训，将Excel工具引入到财务管理模拟实训中，并根据财务管理的相关基础知识设计实训模块，可以充分利用Excel强大的数据处理和分析的功能，提高学生运用Excel解决财务管理实际问题的能力。

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