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项目设计总结

时间:2024-09-28 09:21:25 工作总结 我要投稿
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项目设计总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不如立即行动起来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编整理的项目设计总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

项目设计总结

项目设计总结1

  20xx年是项目全面开发的关键一年,经历了20xx年的波折坎坷的开发历程,项目建设稳步推进中。整合各类资源,形成项目成功开发的.合力。项目20xx年累计投资xx万。

  一、征地

  1、土地流转工作,征地工作共签xx户,其中xx村签订xx户,xx湾签订xx户,xx签订xx户;

  2、租金发放情况:xx发放xx户,xx发放xx户,xx发放xx户;

  3、项目总需租用xx户农民家土地,现已发放租金xx多万元,共xxx户,收地xx多亩。完成租地工作的41%;其中xxx发放土地租金xx万多元,共计xx户,收地xx亩(水田);xx发放土地租金xx万多元,共计xx户,收地xxx亩(水田),xx发放土地租金xx万多元,共计xx户,收地xx多亩(山地xx多亩,田xx多亩);

  二、工程:

  1、道园区道路配套一路管网工程完工;

  2、xx接待中心:接待区主体封顶,精装修进行中;休闲区建造中;泡池区完成;

  3、xx接待中心:餐厅区、接待区主体封顶,精装修进行中;

  4、xx餐厅:主体封顶,精装修进行中;

  5、xx小镇:2#楼、7#楼主体封顶,精装修进行中;5#楼、8#楼主体建成1层;1#楼完成至正负零;

  6、xxxx4栋(3#、4#、5#、10#)主体建成,精装修进行中;汤屋4栋(6#、7#、8#、9#)主体建至第二层;xx栋(1#、2#)主体建至第一层;

  7、x,投入使用;汤院2#主体建成,精装修进行中;

  8、园林大地景观,泡池区建成,投入使用。

  9、票务中心:主体封顶,精装修进行中。

  10、温泉1#、2#井投入使用。

项目设计总结2

  一千个人眼中有一千个哈姆雷特。我想,公司的每一个人对于即将流逝的20xx年,因为境遇和岗位的不同,都有着不一样的感受。

  而于我而言,自6月初入职到如今这半年的时间,我一直都很庆幸来到这个公司,进入了工程部,而不是一直困囿在之前的旧环境里,进退不得,又得不到什么太实质性的成长。入职之初,我的岗位是前台文员,至七月中旬,才得辉总错爱,有幸调入工程部担任工程文员同时兼任售后文员。从此我在这个之前一直觉得很陌生,而后却逐渐熟悉并融入的部门里,由一开始连差异单到底是什么,各个名称的机台对应的型号是什么都搞不懂,每天忙得脚不沾地还要悲催地加班才能完成工作,到最后对所有的事情都基本应对自如,部门后勤管理及与各部门的对接也走上了正规,在这些看得到的喜人变化里,有我自己的努力,当然也有工程部同事及领导的包容与帮助,对此我一直心存感激。

  在担任工程文员期间,我的工作内容主要包括以下几点:

  办公室日常管理(包括部门制度执行,外出登记,考勤与报销管理等)。

  图纸的收发解密、差异单清单的下发等。

  文件图纸的分类整理存档,协助做好资料的保管、查询、搜索等工作。

  及时传递与本部门有关的文件(如内部联络单,生产订单),跟进工程师的完成情况,确保各项工作事后都有据可查。

  协助领导做好每季度的绩效考核。

  但是,不得不说,本职工作上我做得仍不是十分到位,总结一下,有以下几点:

  不够细心。表现在有时找工程师签联络单时,未看清楚是电气工程师还是机械工程师负责的就胡乱找人签字了,差异单下发时有些明显的错误偶尔未能及时发现。

  工作思路欠缺一定的清晰严谨度。表现在与业务售后等部门对接时,有些自己不清楚的事情未让对方直接找本部门负责人沟通,而是自己回答,造成不必要的误会。

  工作计划未做好。前期因为对工作的规划性不够,未及时在装机前督促工程师准备组装图,导致一度由生产部来催到才能给出图纸,一定程度上影响了部门形象和工程进度。

  以上三点均是我工作中存在的瑕疵点,让我时时警醒,作为一个工程部文员,岗位看似轻微,但若有任何一点做得不好,都会影响到工程进度以及与其他部门的对接顺畅度,在今后的工作中我必定会加倍努力提升个人素质与专业知识,服务并协助管理好整个部门。

  在我看来,工程部作为整个公司机械设备的设计部门,占有一个举足轻重的地位,任何关于设备的资料管理都尤为重要,除了要把电子档资料妥善保存之外,纸质资料的细化分类、规范管理同样十分重要。在七月中旬我刚接手时,面对存放在文件柜与办公桌上的诸多差异单与清单等资料,我有点无从下手,后来一细看,很多单子的格式以及内容都开得十分随意,有些甚至是几经涂改才发出去,个人简历没有一个统一的标准,让人看了相当不舒服,后来,在多次询问仓管以及采购之后,关于规范差异单及清单的出单内容方面,我有了更清晰的认识,严格审单后逐渐杜绝了工程师随意开单、涂改、单子内容不全等问题。另,在李总的协助下,给工程师们重新拟制了清单差异单等的模板,发到工程师手上,从此部门下发的单子有了统一的格式,美观性及规范性都有了质的飞跃。然而从深处讲,工程图纸的`保管才是重中之重吧,公司几十个机型的图纸都经过我这里解密,尤其是3D模型图,一旦外泄那就相当于把自己的看家宝物都拱手让人了,因此一定要在工程师及领导的允许下才可外发相应的图纸。

  部门管理上除了上面提到的图文资料管理的改观以外,在工程师日常工作的规范管理方面,也取得了一定的成效。这体现在以下几点:

  之前工程部的出差登记管理一直处于空白的状态,心得体会后来经过严格要求之后,整个部门的出差记录都做到了有据可查。

  至今年年底止,工程部总人数已达到30人,但过半的工程师入职都未满半年且非常年轻,一方面这增添了整个部门的活力与创造力,但另一方面,陆续入职的新人我也协助其尽快适应了部门的管理,处理与其他部门对接上遇到的问题,使其尽快成长。

  工作报告做到了定期上交,部门及上级领导对各个机型的工程进度一目了然,不再处于工作进度不清楚的状态。

  从11月份开始,品质部检验套料时所用图纸全部由工程师打印,这保证了供应商未按变更的图纸加工的零件及时被检验出来并返修,而非装机时才发现,大大减轻了品质、工程、生产三部门的工作量,也把对装机进度的影响降到最低程度。

  总的来说,这半年的时间,终归是得大于失。而随着公司业务的不断扩大,工程师所承担的工作量剧增,与各部门的对接会更紧密,我作为整个部门的唯一后勤管理人员,必须加强自身工作能力与职业技能,争取早日独当一面,让工程师安心搞好工程研发的工作,而不是把时间浪费在一些琐事上面。甚至有那么一天,我希望自己可以在机械专业知识上学到更多的东西,跳出现有的工作模式桎梏,成为工程师们更得力的助手,而不是止步不前的一个普通文员。毕竟,那么多优秀的工程师每日与我一同工作,即使无法成为一个专业工程师,但是他们身上一些优秀的素质不也值得我学习么?梦想的道路是遥远的,但路也是一步一个脚印走出来的,在新的一年,希望可以成为新的自己,与整个部门共同成长。

项目设计总结3

  市审计局于20xx年9月8日一12月15日组成10个审计组,对八县、市廛东污水处理厂建设项目进行了竣工决算宙计,对王城大道建设项目进行了专项审计调查。十个建设项目总投资112000万元,查出违规金额l871.3万元,有三家建设单位的部分工程项目未按国家规定进行招投标3850万元,核减工程额1419.8万元,核减率为1.86%。为政府及各建设法人单位节约了建设资金,促进项目建设单位加强了对政府投资建设项目的管理,取得了较好的审计效果。

  二、审计查出的主要问题

  (一)建设单位违反国家有关基本建设程序问题

  1.部分项目应招标未招标3850万元

  按照《中华人民共和国招投标法》的规定,项目应全部招标。审计查出存在部分项目主体工程、设计未招标现象。有三家建设单位的部分工程项目未按国家规定进行招投标。其中宜阳县污水处理工程项目总投资额为4178万元,仅对641万元进行了公开招标,且招投标的资料不完备。其他3537万元(厂区土建、设备及安装、办公楼、管网、勘察、监理等)均未进行招投标。**市王城大道建设项目道路工程的设计项目合同金额为172万元,未进行公开招投标直接委托**市城市建设勘察设计研究院设计。

  2.前期报批手续不合规

  按照国家的有关规定,工程项目前期报批手续不齐全的不得开工建设。在建设中,有两家建设单位前期报批手续不齐全就开工。**市王城大道建设工程概算总投资为43000万元,应当经国家发展改革委员会和省发改委批复,但本工程只经过了**市发改委的批复。跨陇海铁路立交桥工程无施工许可证,王城大道建设工程无开工报告。

  3.未按合同规定进行招标

  **市王城大道建设工程在进行公开招投标时于20xx年10月17日**市建设委员会与**市东虹廷设工程招标有限公司签订合同,委托其代为招标,但在实际招投标过程中,却未履行合同,业主实行自行招标。

  4.应作未作环境影响评价报告

  **市王城大道建设项目应作未作环境影响评价报告。

  5.未经批准擅自变更监理单位。

  按照《中华人民共和国招投标法》的规定,中标人应按照合同约定履行义务,完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。**市廛东污水处理厂工程建设单位对监理工程进行了招投标,结果为上海建通工程建设有限公司和河南卓越工程管理有限公司联合体共同中标,标的55万元。但中标签订合同后,双方自行协议变更监理三体为河南卓越工程管理有限公司。

  建设项目施工设计图纸文件未经审查批准擅自施工

  按照《建设工程质量管理条例》的规定,建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府行政主管部门或者其他有关部门审查。施工图设计文件未经审查批准的,不得使用。宜阳县污水处理厂建设项目设计图纸文件未经有关部门审查批准擅自施工。

  (二)违反国家财政财务规定的问题

  1.业务招待费超支20万元。项目建设中,业务招待费支出数额较大,与国家规定的标准有较大悬殊。截至20xx年11月30日,宜阳县污水处理厂建设项目共发生业务招待费25万元。在项目概算中规定应发生管理费50万元,按管理费的10%计算。应列支招待费5万元,超支20万元。

  2.管理费超支93万元。项目建设中,有2家建设单位管理费支出数额较大,与法律规定的标准有较大悬殊。如**市廛东污水处理厂建设项目建设单位管理费概算为215万元,截止20xx年8月31日实际开支259万元,超支44万元。

  3.违规列支工程费用105万元。廛东污水处理工程在20xx年底已进入试运营,达到了预定可使用状态,但在20xx年及20xx年该项目的借款产生的利息85万元仍在本工程的建设成本中列支是不合规,应计入运营期间的费用。

  4.未按规定大额使用现金212万元。有两家建设单位未按规定大额使用观金。如截至20xx年11月30日,宜阳县污水处理厂工程建设单位以大额现金支付宜阳县污水处理厂建设项目费用22笔记153万元。

  5.未按规定预留工程质量保证金41.5万元。

  汝阳县污水处理厂工程未按规定预留工程质量保证金41.5万元,未经决算直接支付全部合同工程款830万元。

  6.虚列工程投资1419.8万元

  八县及廛东污水处理工程项目、王城大道共计10个项目,批复总概算112000万元。经审核实际完成投资额中多列工程成本1419.8万元,造成投资完成额不实。其中孟津县污水处理厂工程项目二程造价送审金额为2142万元,审定金额20xx万元,审减金额为89万元。汝阳县污水处理工程造价送审金额为1374万元,审定金额为1226万元,审减金额为148元。

  存在以上问题的主要原因:

  一是建设单位为了抢时间、抓工期,忽视国家有关基本建设程序规定,部分工程项目在工程概算未经国家和省发展改革委员会批准,且无开工许可证、施工许可证等情况下开工建设,如王城大道建设项目。二是建设项目资金用量大,筹措困难,但项目办理拆迁及环境影响评价等手续需大量资金,因而违反了国家有关基建程序规定。三是为招商引资,建设项目用地以租用形式使用土地,违反了国家建设用地的有关规定。四是多数建设项目均由项目法人成立了建设指挥部,人员组成多为临时抽调,易造成违规等情况的发生。五是政府投、融资建设项目监督不规范、不到位,未按《中华人民共和国审计法》和《**市建设项目审计条例》的规定实施审计监督。

  三、问题处理

  对审计查出的问题,依据国家《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国招投标法》、《**市建设项目审计条例》等有关财经法规规定做出了相应的处理,并对问题分别提出了针对性的审计建议。相关单位根据审计意见正在进行整改,并表示在今后进行的所有政府投资建设项目不再出现类似问题,严格按照国家有关规定进行建设,为以后政府投资建设项目的管理奠定了良好的基础。

  (一)对建设单位违反匡家有关基本建设程序问题的处理

  1.部分项目应招标未招标3850万元、未按合同规定进行招标问题,审计处理按照国家规定追究相关责任人的责任。

  2.前期报批手续不合规问题,审计处理按照国家规定补办手续。王城大道等两家建设单位正在补办手续。

  3.未经审批擅自变更土地用途、应作未作环境影响评价报告问题,审计处理按照国家规定补办手续。王城大道建设单位同意审计意见补办手续。

  4.未经批准擅自变更监理单位问题,审计建议严格执行《中华人民共和国招投标法》规定,以后不再发生类似问题。

  5.建设项目施工设计图纸文件未经审查批准擅自施工问题,审计处理按照国家规定补办手续,宜阳县污水处理厂工程建设单位正在补办手续。

  (二)对违反国家财政财务规定问题的处理

  1.业务招待费超支20万元、管理费超支93万元问题,审计建议今后严格执行国家有关财经法规规定,控制支出范围。

  2.违规列支工程费用240万元、虚列工程投资1419.8万元问题,审计予以调账处理,并建议今后严格执行国家有关财经法规规定列支工程费用。

  3.未按规定大额使用现金212万元,审计建议严格执行国家有关规定,以后不再发生类似问题。

  4.未按规定预留工程质量保证金41.5万元,审计建议财政在拨付所欠工程资金时予以扣除。

  四、整改措施

  (一)成立专职监管机构,加大监管力度,明确监管范围

  从审计情况看,政府投资建设项目在建设程序上不完善,将影响工程质量及造成资金管理上的漏洞,为此市政府成立以主管副市长任组长,市政府办公室、纪检委、监察局、审计局、财政局、建委、发改委等相关单位负责人为成员的**市政府投资建设项目资金监管工作领导小组,下设办公室,负责日常工作。进一步加强对政府投资建设项目资金监管工作的领导,领导小组实行项目资金监管部门联席会议制度,定期听取各部门关于项目进度及监督情况的汇报,协调解决资金监管过程中发现的各种问题。

  《**市建设项目审计条例》规定,凡是政府投、融资的建设项目,应列入监督范畴,项目资金的管理使用要接受市政府投资建设项目资金监管工作领导小组及审计机关的'全程监督。

  (二)严格工程预算,规范合同内容

  有关部门要严格按照国家定额和我市实际,编制政府投资项目的预(概)算。

  对政府投资建设项目,建设单位与施工企业签订合同条款时要按照《**市建设项目审计条例》的规定,单列条款注明:须经审计机关进行竣工决算审计后,方可办理工程结算或竣工决算,工程结算或竣工决算应当以审计机关的审计报告作为投资项目竣工后财务结算的依据;合同书副本要及时送市审计局备案,以减少审计风险和规避经济纠纷。

  (三)完善工程普通更签证手续,落实工程变更签证报请批准制度

  政府投、融资的建设项目,其工程合同签订后确需变更的,须经市财政、监察、审计等部门和监理单位、设计单位共同进行现场认证,确认有无变更必要,而后再经原审批部门批准,原设计部门要出具变更资料,履行相关手续后报请市政府批准,并送财政和审计部门备案。对擅自变更的,审计部门在工程决算审计时不予认可。

  (四)按时提请决算审计,维护审计法律权威

  建设单位要在验收合格后60天内编制出竣工决算,并向市审计部门提请决算审计。因特殊情况确需延长编制期限的,延长时间不得超过30日。对不按规定时间编制竣工决算和报请审计的建设单位,视情况按拖延或拒绝情况处理;情节严重的将依照《中华人民共和国审计法实施条例》给子处罚。

项目设计总结4

  来到公司已3月有余,回想在项目部的工作、生活、学习,特此对自己进行个人总结。

  由于项目部的工期紧、任务重,初来公司即被安排在项目进行工作,首先面临的问题就是对公司同事及现场的熟悉。公司同事对我的接待非常热情,从火车站接站到安排住宿,无不关心有加,这也加快了我融入项目部的步伐;个人生活方面稳定后,随即开始的就是现场的熟悉,由于电气专业过往积累问题较多,施工人员更换较频繁,这些因素直接反应在施工质量及施工进度上,虽然现场情况比较复杂,但我还是向原电气工程师虚心求教,多问问题,多跑现场,多与开发单位对口工程师及现场施工人员沟通。我的到来,也许没有对现场管理有大的改观,但我仍会尽力,哪怕换回的是一点点的改变。

  作为一名电气工程师,自然关注的是本专业的问题,从日常工作安排、材料的计划到每一道工序完成验收,都要跟进到位,做到心中有数。经过这段时间的工作,我还是发现了一些问题:1、材料计划:由于电气专业分包不承担所有主材及辅材,自然公司要对现场的材料进行计划申请,主材自不必说,通过图纸算量即可查的,但一些辅助材料,像螺丝、胶布等材料,不同的施工人员,不同的安装方法都会造成很大的误差,如何才能准确的提出计划。这就要我们管理人员提前与所有队伍的领班人员沟通,通过理论与实践的结合来确定,先采购一部分,现场安装时可选一标准层或户进行准确计量,再次进行统计后,加上损耗即可得所需的采购计划数量。2、专业沟通:沟通的.

  重要性在当今社会已被所有人认可,在施工现场也是这样,由于楼体面积大,管理人员少,各专业的技术人员的沟通可以大大缓解日常巡检工作的工作量,所以在平时,需要经常性的关注其他专业的施工进度,对于自己专业的验收寻求其他同事的关注。3、施工方案:在施工前需制作专业施工方案,在日常施工时,各道工序也要有方案,提出所有的施工工艺方法,与甲方工程师与施工人员沟通,确认最佳方案,可节约成本及工期,避免二次维修整改的麻烦。4、施工监督:在施工过程中,最终的目的就是将图纸落实在施工现场,所以在日常的施工过程中,监督检查也是相当关键的工作,日常的检查不光是溜溜腿,也要动动嘴,动动手,将发现的问题及时与施工班组长沟通,提出问题,提出解决方案,避免问题量积累,产生质量通病,到时就会投入大量的资金进行整改了,此外,要将提出的问题进行记录,对于问题的点位,施工人员,产生的损失都要及时记录,再一定周期内进行复检,落实整改的结果。

  以上就是我来到公司这段时间的个人总结,虽然工作时间短,但总结后发现个人还是存在一些短板,如何解决这些短板是我这一个冬天所要考虑的事情,我会积极、努力的去改变这些问题,在新的一年对公司及个人有一个理想的回报。

项目设计总结5

  在这一年的时光里,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我时刻严格要求自己,通过自身的不懈努力,较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢,同时也存在着诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  20xx年参与完成光伏、风电项目的施工图的设计与交底、初设、可研编写审查、预可行性分析、项目投标以及完成我院第一个新能源海外总承包工程(越南德农300MW风电项目)的工代工作,工作内容涵盖了光伏、风电项目的全过程,从光伏、风电项目的前期开发到项目后期运维,综合锻炼工作能力。

  一、项目目录

  二、工作总结

  在这一年的工作中,我努力按时完成部门安排的每项工作任务。伴随公司海外业务的发展,越来越多的员工投身到海外业务工作中,今年我有幸参与我院第一个新能源海外总承包工程(越南德农300MW风电项目)的设计工代任务。工代期间的工作和生活,经历很多也收获很多。有与越南工程师技术交流的畅快;有与当地居民热情互动的温馨;有来自总包兄弟的关怀与照顾;当然也会遇到各种各样的难题和无奈。经历了困难,寻求了突破,我也实现了自己的成长。这样的过程,让我更深入的领会到公司“三创两化”的含义,更清晰的懂得了所肩负的责任。在越期间第一是语言不通,只能借助各种翻译软件,连写带画,加上比划,努力让对方明白实际内涵,不厌其烦反复确认。再者是地方经验习惯差异,只能反复与当地翻译和工程师沟通,收集相关图纸、本地规范以及计算书范本,积极要求参观当地类似风电工程,不放过每个细节,把照片和视频及时发送回国内。最后抓住一切可以到现场的机会,提前与院内沟通需要了解的事项,事先准备好可能用到的各种文件,不浪费每一次机会。办法总比困难多,最重要的是看你有没有解决困难的勇气和决心。这样一段工代经历将是我永远的回忆,在接受考验收获成长的过程中,我积累宝贵的经验和财富。身在他乡,同事们的关怀、支持和帮助将我包围,让我感到深深的温暖。今年8月在圆满完成设计工代任务后,我安全回到了国内,回国以后立刻投身到国内紧张有序的工作中。但是回来发现部门来了好多新同事,导致一段时间在工作中和各专业新同事配合的不够好。但是我坚信及时的发现问题并积极的解决问题是排除困难的主要途径。新能源项目的前期工作有些复杂,工作任务不明确、时间安排上比较紧张,工作有时候不够仔细,也经常遇到问题,但是通过深入学习以后工作就比较顺利了。为避免出现错误和重复的.工作在开始一项工作前要收集全资料、统筹考虑后,再做,特别是总图运输专业的工作需要收集的资料很多、需要考虑的问题也很多。在资料不全的情况下,要主动向主设反映并积极的去收集。

  通过这一年的工作,我对我的工作由模糊到熟悉,同时也认识到我的工作的重要性。总图运输专业是对项目的总体规划,是具有全局性的一项综合性工作,所涉及的专业很多,影响因素也很多。要用全局观点、动态的观点、从工程的经济性、技术的先进性、生产的安全性、发展的合理性进行全面的衡量和考虑。工作中必须在了解各专业、充分掌握资料的基础上进行。

  这一年我是忙碌充实的,在工作中不断地学习、成长。在困难和挫折中不断地积累经验,总结教训。从工作中我发现自己有很多不足的地方,实践很少,知识面窄。工作安排不够有序,专业知识有待提高。还认识到工作不仅需要认真负责的态度,更要有耐心。在工作中就要重视团队的作用,要积极主动和相关的专业沟通。

  我喜欢现在的工作,我有信心将我的工作做的更好,虽然我现在还存在很多不足的地方,我相信只要我努力一定会克服的。

项目设计总结6

  在20xx年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

  人才是企业最重要的资产,所有销售业绩的源头都在于拥有出色的销售人员。建立一个具有凝聚力和合作精神的销售团队是企业发展的根本。明年,我们将把建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为主要工作目标来抓。

  2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

  销售管理一直是企业面临的一个重要挑战,因为销售人员经常需要出差拜访客户,这时他们往往处于较为自由的状态。为了激发销售人员在工作中的主动性,并促使他们对工作负起更高的责任心,提高他们的主人翁意识,完善销售管理制度变得尤为重要。

  3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

  培养销售人员的目的在于提升其综合素质,使其工作中能够主动发现问题、总结问题,并提出自己的看法和建议,从而将其业务能力提升到一个新的高度。

  4)在六县建立销售,服务网点。

  根据我今年在出差过程中遇到的'一系列问题,诸如约定好的客户突然改变行程、毁约以及车辆不在家等情况,导致原本计划好的行程被打乱,无法顺利达成出差目标,从而造成了时间和资金上的浪费。

  5)销售目标

  为了实现今年的销售目标,我们制定了一个基本的策略,即确保每位销售人员每月都能获得一笔业务订单。根据公司给出的销售任务,我们将任务分解到每个月、每周和每日,根据具体情况进行合理安排。我们将每月、每周和每日的销售目标分配给不同的销售人员,以确保完成各时间段的销售任务。在达成销售任务的基础上,我们还要努力提高销售业绩。请修改并回复你希望的内容。

  我相信公司明年的发展离不开整个员工队伍的综合素质,以及公司明确的指导方针和团队的建设。提高执行力的标准、打造出一支优秀的销售团队,并营造良好的工作模式与环境是关键所在。

  以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

项目设计总结7

  当我选择服装设计工作以后自然明白唯有更加努力才能够脱颖而出,毕竟内心十分热爱服装设计工作自然希望能够通过试用期的考验并得到公司领导的认可,为此我正在以往的设计工作中十分重视知识的学习与技巧的运用并得到了同事的协助,再加上自身对服装设计的钻研终于成为了正式的服装设计师,但是站在新的起点以后让我愈加认识到自身的不足从而对以往的服装设计工作进行了总结。

  注重服装设计理论知识的积累并能熟练运用相关的绘图软件,也许自己作为职场新人欠缺资历的`缘故很容易在服装设计工作中出现差错,或者说是前期处理工作的时候很没有自知之明直到吃亏以后才明白领导的告诫是正确的,毕竟试用期间不沉淀下来很容易导致自己在服装设计工作中出现基础不稳的状况,因此我在调整好心态以后重新投入到服装设计工作中去并取得了不错的效果,关键是自己在入职期间能够让内心变得不再浮躁对于服装工作能够起到相应的益处,除此之外为了建立工作中的优势还学习了大量服装设计类的知识点。

  通过相互间的协作了解到自身的缺陷并加强对服装设计知识的学习,由于自己可获取新知识的渠道较少的缘故导致对各类设计掌握得不全面,尤其是除了部分知名设计师的作品以外竟然不知道如何去选取设计图进行参考,为此我比较关注其他设计师的日常生活并通过请教对方了解了部分时尚杂志,除此之外还有专门的服装设计师论坛可以用来探讨工作中的事务从而获取相应的灵感,也许这段时间的学习并不能创造出优秀的服装设计图却为自己的工作提供了不少思路。

  在绘图软件的使用过程中逐渐掌握熟练并为公司的发展提供了不少设计思路,诚然入职时间不长的自己欠缺工作经验的积累却通过这段时间的相处进步了不少,关键是企业使用的绘图软件更加专业的缘故让我花费了相应的时间来熟悉操作方法,纵然与自己以往所学的部分没有太大误差却应该在细节掌握方面更加熟练些才行,除此之外还协助其他员工处理服装设计的草图并通过相互之间的交流增强了自身的灵感。

  可以预见的便是转正以后的自己应当对待服装设计工作更加认真才能够获得能力的提升,毕竟转正后的自己不能在以过去的标准来对待才能够逐渐明白工作中的不足,至少面对服装设计工作中的挑战应该紧跟时代潮流并为自身的创作提供更多的思路与灵感。

  大千世界,人来人往,遇见什么人,是上天注定的。成为什么人,是自己决定的。品味雅儒文字,感悟精彩人生。

项目设计总结8

  指导教师姓名:赵玉梅所在部门:自动化工程系指导专业指导课题名称:

  1、汽车发动机可控配气机构的检测与维修

  2、电子节气门控制系统的维修

  3、NV200发动机维护与保养

  4、涡轮增压器的检修与维护

  5、汽车发动机传感器的检测与维修(主要总结:取得的经验,不足,创新之处)

  经验:通过第一次对学生进行毕业设计的指导,在跟学生一起探讨和学习的过程中,不仅在专业知识上有了一个提升,在对学生毕业设计的指导方式、思路以及交流方式上,也取得了一些经验。同时,通过跟学生在顶岗实习岗位上的一些感受的交流中,也了解了汽车行业的一些新发展动向。不足:虽然在毕业设计指导过程中投入了大量的时间和精力,但第一次指导毕业设计经验的不足仍然留有遗憾,比如预计给学生模拟答辩一次,由于学生回校时间不齐并且最后忙于修改设计内容,最后搁浅了计划。在计划的时间安排上忽略了跟学生的交流。创新:命题来源为顶岗实习工作岗位,在毕业设计中工作,在工作中毕业设计,避免学生为应付毕业设计翻抄资料,在毕业设计内容的合理性和学生的'知识水平提升程度上,效果良好。对提高毕业设计工作质量的建议与改进措施:学生的学习能力和对毕业设计内容的掌握上参差不齐,而学生又在校外完成毕业设计,与指导老师交流有限,使指导教师在有些问题上无法对学生针对性的指导。影响毕业设计质量。措施:学校促成毕业设计指导教师与学生企业指导教师之间的沟通,在对学生工作情况及毕业设计技术问题的指导上,通过学校与企业指导教师的共同督促,进一步的提升学生的理论与实践技能,提升毕业设计的质量。汽车检测与维修技术指导人数

项目设计总结9

  一、项目概况

  1.1建设规模

  项目区总面积为1211.01hm;,实施面积1031.11hm;,不动工面积179.90hm;,实施后,项目区新增耕地面积42.51hm;,新增耕地率为4.12%。

  1.2项目性质

  本项目为国家投资及区财政投资桂中农村土地整治重大工程项目。

  1.3项目建设地点

  项目所在地五山乡位于来宾市兴宾区南部,距市区60km,东南界连贵港市樟木乡,西连小平阳镇,北邻三五乡,东接石牙乡。项目区的地理坐标:东经109°11'26''~109°14'15'',北纬23°24'34''~23° 28'00''。西安80坐标:Y:36621695~36626447,X:2590410~2596768。

  项目区的建设范围包括止马村、联兴村两个行政村。其中止马村包括止马村、三合村、西三土、路岭屯、逢贡屯、木问屯、程和屯、棉衣屯8个自然村,联兴村包括凤来村、横山屯、古村、寺村、周邓屯5个自然村。

  1.4项目区的地貌类型

  项目区地形地貌为构造侵蚀丘陵地形,海拔90m~120m,整个地势南、西、北部较高,中部及东部地势较低且平坦。

  按照自治区工程类型划分:项目区属于省(区)一级的中南平原丘陵工程类型区;属于省(区)二级的干旱盆地工程类型区。

  1.5项目区土地权属状况

  项目区涉及土地全部为各村集体所有,权属清晰无争议。

  1.6新增耕地面积和新增耕地率

  项目区新增耕地面积42.51hm;,新增耕地率为4.12%。

  1.7项目建设内容与投资

  项目区建设内容主要是:土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、其他工程。

  工程总投资2860.98万元,亩均投资1849.77元。工程施工费为2519.96万元,占总投资的88.08%。其中土地平整工程施工费为464.77万元;农田水利工程施工费为839.59万元;田间道路工程施工费为996.35万元;其他工程施工费为219.54万元。

  二、设计任务委托过程

  本项目于20xx年10月正式立项,并于20xx年11月完成了对项目区1:20xx地形图的实地测量。项目业主单位于20xx年10月委托我公司对本项目进行规划设计及施工图阶段设计。

  三、项目规划设计主要经济技术指标

  3.1设计标谁

  3.1.1土地平整标准

  依据《广西壮族自治区土地开发整理工程建设标准(试行)》相关技术指标要求,结合项目区地形地势的实际情况,以及不同产业对耕作田块的需求,本项目耕作田块由格田组成,格田根据现有沟渠路及自然边界划定。保留自然村、村民小组原有行政界线的完整性。耕作田块长度为450m~800m,宽度为220m~600m。格田长度为70m~150m,宽度为30m。土田埂宽30cm,高40cm,格田内高差在±3cm内。各平整单元的田面高程,则依据地形的特点,遵循土地挖填方平衡的原则,尽量满足自流灌排的要求。

  按照农业部和发展改革委制定的《保护性耕作工程建设规划(20xx~2015)》,土地平整后将以秸秆覆盖留茬还田、免少耕播种施肥复式作业的保护性耕作方式对土壤进行改良。

  3.1.2灌溉排水标准

  按照自治区工程类型划分,项目区属于省(区)一级的中南平原丘陵工程类型区,属于省(区)二级的干旱盆地工程类型区,以水田为主,种植作物主要为甘蔗和水稻,灌水方法为地面灌溉,按照《广西壮族自治区土地开发整理工程建设标准(试行)》中相关要求,在征求当地农业、水利专家意见与建议后,灌溉设计保证率取80%,水稻灌溉定额取7750m3/hm2,甘蔗灌溉定额取3550m3/hm;,灌溉水利用系数取0.60(根据《节水灌溉技术规范》选取)。

  设计排涝标准为10年1遇,最大1日暴雨量3日排出。

  根据项目区现有的沟渠布置和水源状况,绝大部分农田可以在规划的排灌系统内得到考虑,规划的排灌系统未考虑到的盲点,也可由当地村民利用现有排灌设施进行解决。

  3.1.3道路建设标准

  按照本次土地综合整治的目标,道路建设应满足项目区对内和对外交通需要,既要满足农业机械化作业的需要,又能保持与外界便捷的联系、方便农业生产、便于农产品的运出和农业生产资料的运入。根据《广西壮族自治区土地开发整理工程建设标准(试行)》相关规定,项目区拟建田间道和生产路二级道路,田间道为连接居民点与田块之间,生产路为连接田间道与田块之间、田块与田块之间的道路。

  按照项目区交通流量,结合当地材料状况,田间主道设计路面宽度为3.5m,路面高出地面0.5m,路面层为20cm厚水泥混凝土;田间次道采用泥结石路面,路面宽4.0m,路面高出地面0.4m;生产路设计路面宽度为2.0m,路面高出地面0.3m。

  3.1.4其他工程标准

  根据项目区实际情况,在土质松动、易滑坡的地方或遭水冲毁造成水土流失的地方增设挡土墙工程。按照《广西壮族自治区土地开发整理工程建设标准(试行)》要求,本项目采用刚性挡土墙浆砌石结构,设计高度为1.5至2.0m。

  3.2总体布局

  3.2.1土地利用布局

  项目实施后,由于田间道路和水利设施的改善,部分利用率较低的地块,原种植旱作物改为种植水稻,原零星荒地改为灌溉水田,部分经过平整的田块,有效耕地面积增加,原有农用地的经济效益,生态效益均有明显改善。出了田间道路面积占地有所增加其他非农用地均保持不变或略有减少。

  3.2.2工程平面布局

  (1)土地平整

  a)土地平整项目区土地平整工程为:

  1)对其他草地整治为新增耕地的地块进行翻耕,达到耕作要求;

  2)对现有灌溉水田的格田进行重新布置;

  3)平整区内配套建设相关田间道路和农田水利工程。

  经过拆除平整区内数量众多的原有田埂,按照格田的标准新建田埂,结合配套道路工程和水利工程,对平整区内田块进行标准格田化规整,搭好整个田块的格田框架。田块内部不进行挖填平衡的.土方作业,避免破坏水稻田耕作层下的犁底层。止马村需翻耕的其他草地位于抢险路北侧,逢贡村西侧,以及抢险路南侧,新逢贡以东。联兴村需翻耕的其他草地位于西南山脚的坡地,以及东南向三利水库岸边。

  平整区域共分为6个平整区,23个耕作区,分别位于止马村北面、西三土村西面、木问村北面、棉衣屯西面及横山屯北面、新逢贡以东。格田布置方向与原有田块方向一致,止马格田方向为东西方向,其余5个平整区为南北方向。平整区主要为水浇地,种植水稻,地势平整,格田内部不进行挖填,重新布置格田,以新修田埂来重新规划田块,从而使耕作条件及农业发展基础得到改善。

  平整区内配套沟路渠等基础设施,以原有主要路渠沟为骨干,新修次级道路和沟渠,使每块格田都能灌排配套,道路相通。新修道路主要有新修田间次道、新修生产路;新修沟渠主要有新修斗沟、农渠。

  (2)灌溉与排水

  农田水利工程主要包括灌溉工程、排水工程和水工建筑物三部分。

  项目区内灌溉系统经过多年来的建设和使用,灌溉网络基本健全,本项目规划以现有灌溉渠系为骨干,保留现有已经硬化的渠道,对平整区外的现有主要灌排渠系进行改建,为尽量避免和减少取直沟渠带来权属调整、取直后废弃沟渠填平等不便于实施和工程量加大的问题,只对部分改建沟渠取直,以原有沟渠布置为主。项目区内新建灌排渠系全部取直,平整区域内灌排渠系全部取直。

  止马村以北地区,东北角有三利水库东干渠经过,有出水口经支渠引水,灌溉止马、三合以及止马河以北区域,部分地块从止马河引水灌溉。此区域排水均汇流至止马河。此区域按照支、斗、农三级渠道进行布置,主要整修两条从东干渠引水支渠,以及相连接的下级渠道。排水沟以利用现有自然冲沟为主,整修部分排水沟。

  止马河以南,抢险路以北地区,灌溉水源主要来自西干渠及流经此区域的上游排水主沟,排水主要经过此排水主沟和止马河。此区域主要修建支、斗、农三级渠道,连接西干渠,以及从排水主沟引水的渠系。

  抢险路以南至村界,灌溉水源主要来自西干渠,排水均汇流至主排水沟。此区域整修连接西干渠支渠及下级斗、农级渠道,修建主排水沟两侧的排水系统,尽量减少汛期对两侧田块的影响。

  联兴村位于项目区南部,地势较高,以旱地为主,灌溉渠系较少,主要水源来自项目区南侧山间排水,以及古村泵站。排水主要以自然冲沟为主。此区域主要整修主要支渠,以及泵站输水渠。对部分低洼地块的排水沟进行整修。

  古村东侧,从三利水库提水的泵站,泵房、变压器、电力线均已更新,完全可以使用,水泵使用时间达20年,只需对水泵进行更新。

  (3)田间道路

  道路布局原则:道路与沟渠相结合,以整修现有田间道路为主。项目区以现有的进村道路为骨干道路,田间主道以各居民点间连线分布,田间道路基本垂直于骨干道路及田间主道分布。平整范围内的田间次道和生产路均取直,平整范围外田间次道以原有道路路线布置为主,部分取直,生产路尽量取直,详细规划布置见规划图。田间主道路网密度为0.97km/km2;田间次道路网密度为3.22 km/km2;生产路路网密度为2.35km/km2。

  改建田间主道均采用水泥路面,以现有道路路线铺设,利用现有道路路基,尽量避免权属调整和取直后废弃道路的整平和翻耕等工程量的增加,而加大施工难度和工期。

  田间次道作为运输甘蔗的主要道路,本次对项目区内田间次道进行了统一规划,做到每块甘蔗种植区均能保证有一条田间次道相通,保证甘蔗的运输。田间次道以现有次路为主,多为整修,根据田块的大小以及涉及农户的意见,新修部分田间次道。

  生产路是农户运输甘蔗至田间次道边装车的重要道路,目前农户主要使用牛车进行运输,道路的质量直接影响牛车的安全。对现有生产路进行整修,对生产路较少、密度不够的地块新修生产路。使生产路和田间次道形成田间路网

  (4)村庄整治工程

  本次村庄整治主要有两个内容:村庄道路工程和村庄排水沟工程。村庄内道路是提升项目区内村庄生活条件的关键问题,本次项目主要对村庄内宽度在2m以上的道路进行硬化,以及配套排水沟。

  其中止马村、腊烛村、寺村、古村已经进行了村内道路硬化,横山村内道路硬化正在实施中,以上各村不在本项目村庄整治工程规划中。其他村庄均规划在本次村庄整治工程中。

  止马小学内基础设施较差,操场均为土质操场,厕所为露天厕所,篮球架水泥支架已经出现多处裂缝,存在安全隐患。校园内一坑塘,中间为深不见底的溶洞,四周用细绳作为护栏,存在重大安全隐患。以上情况,止马村委及止马小学领导强烈要求纳入规划方案中(村委及止马小学提供的申请和说明文件见附件)。考虑到本项目投资范围的规定,不对止马小学校园进行相关工程的规划。由相关部门进行投资和规划。

  3.3效益分析

  本项目建设规模1031.11公顷,工程总投资2860.98万元,按建设规模计算每公顷投资2.7747万元。项目区整治后净增利润为261.47万元,计算得到项目投资利润率为9.14%。

  四、设计要点

  4.1土地平整工程

  4.1.1其他草地翻耕

  本项目可以整治为耕地其他草地面积为49.92hm2,其中一部分为农民已经自发耕种,但是,没有按照耕作土层厚度要达到种植农作物的要求,对土层进行深度翻耕,农作物的产能受到影响,因此,为了充分发挥新增耕地的效益,对所有可整治为新增耕地的其他草地进行翻耕,翻耕时清除地表40cm以下的障碍层,使翻耕后的耕作土层厚度达到60cm。

  4.1.2土地平整分区

  平整区域共分为6个平整区:止马平整区、西三土路岭平整区、木问平整区、棉衣平整区、横山平整区、新逢贡平整区,分别位于止马村北面、西三土村西面、木问村北面、棉衣屯西面及横山屯北面、新逢贡以东。格田布置方向与原有田块方向一致,止马格田方向为东西方向,其余4个平整区为南北方向。格田规格采用长150m左右,宽30m。6个平整区共分为23个耕作区。

  4.1.3土方计算

  平整区总面积143.74hm2,拆除田埂267688.90m,拆除田埂土方32122.67m3;新修田埂47115.38m,新修田埂土方5653.85m3。经重新划分格田,各耕作区田埂系数有了一定的减少,其中:止马平整区田埂系数由原来的6.21%减少到2.19%;

  4.2农田水利工程

  止马村以北地区,东北角有三利水库东干渠经过,有出水口经支渠引水,灌溉止马、三合以及止马河以北区域,部分地块从止马河引水灌溉。此区域排水均汇流至止马河。此区域按照支、斗、农三级渠道进行布置,主要整修两条从东干渠引水支渠,以及相连接的下级渠道。排水沟以利用现有自然冲沟为主,整修部分排水沟。

  止马河以南,抢险路以北地区,灌溉水源主要来自西干渠及流经此区域的上游排水主沟,排水主要经过此排水主沟和止马河。此区域主要修建支、斗、农三级渠道,连接西干渠,以及从排水主沟引水的渠系。

  联兴村位于项目区南部,地势较高,以旱地为主,灌溉渠系较少,主要水源来自项目区南侧山间排水,以及古村泵站。排水主要以自然冲沟为主。此区域主要整修主要支渠,以及泵站输水渠。对部分低洼地块的排水沟进行整修。

项目设计总结10

  接受公司的监理任务后,于XX年进驻工地,此季节正是项目组任务大、楼号多、时间紧迫和大战100天的施工高潮,作为一名电气监理工程师,在**总监和二组*组长的直接领导下,克服电气监理人员缺、替换多的困难,结合工程实际开展工作,本着守法、公正、科学和诚信的原则,对施工单位严格遵循三控两管一协调的监理方针,监帮结合,对建设单位热情服务的宗旨,严细认真地开展项目专业监理工作,学习*总和*组长工作的敬业精神,严于要求自己,至今历时多月的工作,取得了较好的效果。面临年终,现将个人具体工作情况总结如下。

  一、xx区三期c区工程概况

  西安xx住宅区三期c区工程,位于陕西省西安市**县**乡**村,占地面积505亩,将新建72栋8种户型2724户民用住宅楼及幼儿园、综合会馆等公用设施,建筑面积29万平方米。其与之配套的室外给水、排水、热力、小区道路、天然气、强弱电、消防等配套设施。本工程是于XX年4月1日开工,将于XX年6月全部完工,交付使用。

  该项目由西安xx科技工程有限责任公司(xx勘察设计研究院)及西北勘测设计院共同设计,住宅楼地上6层(带地下室)均为大开挖灰土地基,钢筋砼条形基础,主体砖混结构,砼现浇楼面和屋面,抗震设防烈度为7度。

  c区监理二组电气监理的楼号有:14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼儿园、活动中心共35栋。建筑面积约14万平方米。

  二、对监理工作的态度和认识

  建设工程是一种特殊的产品,价值大、使用寿命长、而且还关系到人民的生命财产安全、健康和环境。因此,保证建设工程质量和使用安全就成为一项非常重要的问题,由于我们监理人员是有技术、会管理、懂经济、通法律的专门人才,我们监理人员对承包施工的单位进行优良监督与管理,就会对建设工作质量和使用安全起到重要的保证作用。所以,我们监理人员在工作中,认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的,应及时报告组长、行业主管监理及必要时报告于李总监。并及时给施工方发出整改通知,确保工程质量,我们要严格遵守执行gb50319-XX工程监理的国家标准;从监理自进驻工地现场至工程竣工验收,都要做到遵循守法、诚信、公正、科学的职业准则开展工作;认真学习gb50303XX《建筑电气工程施工质量验收规范》、gb50168-92 、gb50169-XX的国家标准规范和有关更多的规范。工作中,本人能够认真学习相关规范,对开展专业监理工作起到了积极的作用。 认真熟悉图纸、审核施工图纸设计,做好监理前期的准备工作,时近3个月多,在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制,在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度,听从李总监的'直接领导和秋组长的正常工作安排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题,做到仔细查阅历史更改等文件;能与施工单位进行良好的沟通与协调,相互配合、相互协作。

  三、三期c区当前电气施工过程中的特点

  1.xx三期c区电气施工监理交底尚不完善。图纸不全和多处细部、节点有疏漏,加之单体和平面图由两院共同设计,产生了图纸出现了多处矛盾,图与表不符;例c-70#楼的配电箱接线图是XX.09.15日设计,电表计量箱是放在地下室集中管理,对讲门铃安装系统图是XX.09.22日设计,门铃解码器是单户放置,须东西两户两条走线。而c-48#楼的配电箱接线图是XX.10月设计,各分户的电表计量箱是分层分户独立管理;对讲门铃安装系统图是XX.09.24日设计,门铃解码器是两户一个,只走一条线路。同是一家设计,同在一起建楼,两栋楼设计时间只差几天,可功能和施工方法截然两样。(以上问题在a区已作变更说明)本人没有查到给c区变更通知,只找到部分楼号同类图纸之后,对其认真进行了核对,查阅了XX年来的所有电气变更补充通知单并做了登记,并和在a区监理过的电气监理工程师们进行了沟通,对图纸存在的问题逐一纪录,把三期c区遗漏的问题及时在各楼栋一一对照,能改的立即对施工单位提出纠正措施。同时,对施工方提出的问题进行了确定的回复。收到了不

  少效果。

项目设计总结11

  一、工程设计范围

  我院承担本工程用地红线内建筑外的室外配套工程。具体包括道路、给排水、电气及室外管线综合设计。

  二、设计内容简介

  1、道路工程

  道路平面,工程的线路走向基本符合椒江分区规划线形,仅在台州大道交叉口处中心线避让重要建筑往北移24.8米。平面线形为直线型。平面设计时充分考虑路口的渠化设计,调头设计,路口行人二次过街。平面中还设置了港湾式停车站点,方便行人出行。

  纵断面的设计,以台州大道设计标高及现状中心大道标高为控制要素,结合考虑道路的结构设计后,还要与两侧居住区的.衔接,考虑区块排水功能,最大,最小坡长坡度均满足规范的要求。

  横断面的设计,开发大道道路根据在城市规划路网中的位置及功能需求。横断面如下:5m(人行道)+15m(机非混行车道)+6m(中央分隔带)+15m(机非混行车道)+5m(人行道)。

  道路结构,路面类型采用沥青混凝土路面,主车道道路结构如下: 3.5cmAC-13细粒式混凝土+ 7cmAC-25粗粒式沥青混凝土+ 25cm水泥稳定层 水泥含量5.5%+ 21cm水泥稳定层 水泥含量3%+石碴垫层,该结构采用两层稳定层作为路基,减少了沥青路面的结构厚度,充分体现了沥青道路设计的厚基薄面的先进理念。

  2、给水工程

  本设计包括市政给水直供,加压供水详单体水施设计图纸,不出室外。本工程室外消防给水与市政生活给水管道合用,按规范要求设置室外消火栓。室内消防给水包括消火栓给水系统和自动喷淋灭火给水系统。

  管经大于等于DN150的市政直供生活给水管采用球墨给水管,橡胶圈接口;其余生活给水管均采用聚乙烯(HDPE)给水管,管道采用热熔连接。二次加压消火栓及自喷给水管采用热镀锌无缝钢管,沟槽式或法兰连接。

  3、排水工程

  本工程的污水管管径为DN225~DN300,污水经化粪池处理后就近接入市政污水管。雨水管管径为DN225~DN600,雨水分片就近接入周边市政雨水管。排水管管材设计采用高密度聚乙烯(HDPE)双壁波纹管(环刚度>8KN/m)。管道均采用开槽施工。

  4、电气工程

  本次设计包括电力管道及消防配线管道内容。区内共设三座10KV/0.4KV变电所,变电所的10KV电源引自A区K1号开关站,进线电缆采用穿氯化聚氯乙烯双壁波纹电缆保护管的敷设方式。区内各建筑单体消防配线均引自小区消防控制中心,消防配线管道采用镀锌焊接钢管埋地敷设方式。管道均采用开槽施工。

  5、管线综合设计

  本工程的管线综合设计包括市政直供给水管(红线内)、室内自动喷淋给水管、室内消火栓给水管、雨水管、污水管、燃气管、10KV电力管、语音数据通信管、消防报警控制线共10类管线。设计中根据相关规范对管线平面位置、竖向高程均予以明确或做原则规定。

  三、设计修改情况简介

  1、因建筑出户管变更或与现状不符,外线接口做相应调整。

项目设计总结12

  一、20xx年终总结

  转眼已入职安竣公司一年,一年来,在公司各级领导关心帮助和同事配合下,主要完成以下几方面的工作:

  1、设计技术管理方面

  (1)完成运河名郡项目施工蓝图图纸审查手续,并整理、分发施工蓝图于各监理单位、施工总包单位、消防施工单位。

  (2)组织施工、监理、设计进行图纸会审,设计交底,并沟通、联系各方确定图纸会审记录内容,签字盖章完善手续,及时下发各施工、监理单位。

  (3)沟通、协调两家设计单位,督促完成运河名郡项目室外管网综合设计。

  (4)整理、完善运河名郡项目建筑做法统一说明,并签字盖章完善手续,及时下发各施工、监理、跟踪审计单位。

  (5)沟通、协调、处理施工中的图纸问题。

  (6)审核施工单位聊城九洲施工组织设计。

  2、招投标管理方面

  (1)起草、整理、完善运河名郡项目监理、施工总包招标工作实施方案,推进完成项目监理单位、施工单位招标。

  (2)编制、整理、完善运河名郡项目施工总包合同内容初稿。

  3、施工现场管理方面

  (1)开工前准备

  督促、协调聊城九洲完成安监、质监报建手续资料;协调、推进完成施工临时用水、用电接入,临时道路的修建,原有围挡拆除,新围挡、大门及临时办公设施的搭建;组织规划进行现场坐标控制点、基准点交底,安排施工技术人员做好标识、保护。压实施工现场开工前的各项准备。

  (2)安全文明施工管理

  督促、要求施工单位严格按聊城市安全文明施工示范工地标准,落实现场各项安全设施,六个百分百扬尘防治设施;检查、推进施工单位安全文明管理班子健全,专职安全管理人员到岗履职,专项施工方案及安全交底完善,特种作业人员持证上岗;进行日常安全文明检查,督促施工单位对存在的问题积极整改落实。实现主体结构施工阶段安全文明目标,通过聊城市安全文明施工示范工地验收,通过省、市、地方各级主管部门及领导和各级环保督察的视察、检查。

  (3)质量管理

  根据本项目优良工程质量目标,严格督促要求施工单位健全质量管理体系,落实方案先行、样板引路,技术交底;对进场的`每批材料与监理共同进行验收,严把工程材料质量关;进行垫层、防水、模板、钢筋、混凝土、砌体各分项隐蔽工程严格验收,发现问题及时督促施工单位积极整改落实,严把施工过程质量;进行日常工程质量检查,发现质量缺陷,及时与施工、监理沟通,研究确定整改方案报领导审批后实施。组织施工、监理、勘察、设计、质监站完成3#、4#基槽、基础验收,完成15#基槽、基础、主体验收,完成3#、4#、15#规划验线。

  (4)进度管理

  根据项目工期目标,积极沟通、协调、督促施工单位充分调度各种资源,从人、材、物、法、环五个方面,严格要求施工单位想方设法,加大投入,在保证安全质量前提下,在有限时间内,科学组织,加快施工进度;积极沟通施工单位确保各劳务班组有机配合、各工序有序衔接、各机械设备正常运转,有效抢赶工期进度。目前,二标未完成主体结构封顶计划,3#、4#一次现浇结构完成16层,二次结构均完成至9层,15#全面完成施工,并交与售楼处使用。

  二、20xx年度计划

  1、安全文明方面

  (1)继续督促施工单位做好各项安全防护设施、扬尘防治设施,保障项目正常生产。

  (2)加大安全检查力度,及时发现安全隐患,严格督促施工单位落实整改。

  2、质量管理方面

  (1)督促要求施工单位执行住宅各装饰装修工程质量标准,严格把关每道工序施工质量,确保实体工程质量统一。

  (2)严格分户验收组织、实施,确保项目建设标准落到实处,效果真实统一。

  3、进度管理方面

  (1)继续积极推进施工单位尽快完成3#、4#主体结构施工,为后期装饰装修工程施工创造工作面。

  (2)有序展开装饰装修工程施工,督促施工单位科学组织,进行工序穿插施工,以节约工期。

  (3)积极协调车库的土方开挖、基础、主体施工、安装及室外土方回填。

  (4)积极推进室外管网及市政、园林景观施工,确保20xx年项目目标的实现。

项目设计总结13

  针对投标工作及直管项目设计管理工作,我作以下总结:

  投标工作的重点在于工程量复核,工程量复核主要是对招标工程量清单、图纸等信息进行核对的过程,是投标阶段的基础性工作。由于大部分投标任务时间较短,很容易造成漏项,建议对类似项目的工程量清单进行汇总整理,作为今后类似项目的参考。

  在总部设计管理部期间有幸参加公司组织的BIM培训,经过2周的培训我对BIM,尤其是BIM在设计与施工中的应用有了很多的感悟。基于BIM的.可视化技术,设计人员和施工人员在工程开工之前就可以完成对土建、管线及工艺设备等的综合碰撞检查,可以提前采取措施消除硬碰撞和软碰撞、优化工程设计、提高出图质量。此外,基于BIM的可视化信息技术进行技术交底,可以让现场技术人员直观生动的了解设计意图,提高图纸信息的沟通效率,减少施工过程中潜在的错误和疏漏,避免返工,而且对于施工过程中的难点、重点项目也可以通过建模的方式,对施工关键点等环节进行模拟、分析、指导。

  来总部工作的这半年里,业务水平虽有提高,但是也存在明显不足,在今后的工作中我将尽快消除这些不足的地方:

  1、要主动加强沟通能力,充分利用公司资源,提高主观能动性。

  2、要提高工作的预见性,提前考虑当前任务可能出现的问题,尽量采取措施避免问题出现。此外,还要提前考虑问题出现后的解决方法,当问题出现时要能够做到有条不紊的处理。

项目设计总结14

  时光如白驹过隙,转眼间已接近年底。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了作为园林人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了园林从业人员作为拓荒者的艰难和坚定。在对各位同事和领导肃然起敬的同时,也为我有机会成为今天洪尧公司的一份子而惊喜万分。

  在这4个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下总结。

  记得初次应聘时,我对公司的认识仅仅局限于云南几家大规模的园林公司之一,对设计师一职的认识也仅局限于从事相对单纯的别墅景观创意和道路景观工作。除此之外,便一无所知了。所以,在宁波项目部工作中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,便成了我的当务之急。

  一、通过理论学习和日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识。

  记得初到公司时,交到我手里的第一份工作就是宁波世界城A1区的竣工图,然而说来惭愧的是,因为对于甲方企业整体的不熟悉,导致这张小小的竣工图绘制任务就让我在公司的第一天工作从下午5:00左右持续到深夜12:00以后,反复的修改和漫长的等待甲方的回复对我来说,既新鲜也处处存在挑战。不懂就学,是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习和认识了公司各相关资料,并且对公司以前的、现在的客户的相关资料有了比较初步的了解,(这方面,设计经理沈堂、副经理高潮光、项目经理倪惠乔,王吉祥,还有和我到项目部的设计师蔡红兰,以及宁波项目部每个施工员,对我的帮助都很大,我也一直很感激他们)再加上日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识,也意识到了公司在云南园林绿化界举足轻重的地位,他的发展对于推动整个云南乃至全国园林事业的发展有着巨大作用。同时,公司拥有比较先进的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。

  二、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

  根据岗位职责的要求,我的主要工作任务是(1)负责完成设计部经理分配下来的设计工作指令;(2)参与明年宁波世界城B1B2方案的讨论;(3)领导交办的其他工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的在施工现场的判断能力、熟悉的设计软件操作能力的同时,还一定要具备良好的设计心态,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。目前我在创意想法方面存在不足,还需要多向总公司的和其他项目部的各位资深领导和同事多求教、多学习。为了让自己做一个称职的园林设计人员,我也阅读了许多与设计相关的`书籍,并争取在工作中有所帮助和提高。

  20xx年又是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

  1,深化设计软件的操作能力。争取保证在画竣工图,方案图,施工图正确无误的情况下加快画图速度,做到让自己满意,让公司满意,让甲方满意。

  2,对于现场施工的具体步骤进行更深化的了解和认识,在甲方领导询问的情况下能对答如流,在给乙方收方时能清楚知道材料的使用和方量的明细。

  3,卧薪尝胆,忍“辱”负重,在面对甲方“刁难”时候,能做到不以物喜,不以己悲,争取靠自己的努力以及求助项目部的其他人员帮助下抱着不为公司丢一分钱的精神克服难关,为公司上市做出自己最大的贡献。

  以上就是本人今年的年终总结,希望领导能提出我的不足,让我更加完善,更加充实,更加可靠,为探索挖掘公司美好的明天而努力。

项目设计总结15

  一、个人工作详细说明

  本次软件项目设计的题目是场地预约系统,它是基于B/S模式实现的用于体育城场地管理预约的Web应用软件。为用户提供并接受用户提出的需求信息,同时通过数据库管理系统存储数据,给场地的管理带来很大的方便。本项目的实现分为前台与后台。其中前台,用户可以浏览场地所提供的可预订场地的信息,同时可以对需要的场地进行预订;后台主要是针对管理员,管理员可以通过后台对场地的相应信息进行增添修改等操作。

  我基本参与了本项目的全部实现过程,涉及项目的需求分析,概要设计,详细设计,代码编写,调试与运行。在需求分析阶段和小组其他成员认真分析讨论了本项目各方面的需求,主要是功能方面的需求,基本确定了本场地预约系统应该具有的基本功能。概要设计阶段通过讨论分析确定了所需表结构。详细设计阶段参与部分代码的编写,其中包括页面与数据库交互的实现,还有相应jsp页面代码的实现几布局的调整,修改。

  在数据库设计实现阶段,通过和我们组其他成员的共同讨论,确定了场地信息、用户信息等表结构的详细信息,并实现了其数据库的建立和相应表的具体信息的设计实现。同时针对个别表结构完成了相应代码的编写与实现。

  在后台,实现了用户的信息的浏览查看,修改及删除等功能,同时完成了足球场等场地信息的浏览、增添、修改、删除等功能。

  前台参与了主界面的设计与实现,通过查询数据库得到主界面显示所需场地的相关信息,通过这样,用户可以很清楚的获知所有可预订场地的信息,其主界面上的所有关于场地的数据都是动态从数据库获取的,这样当场地增添或删除时通过修改数据库可以很方便的实现界面呈现给用户的场地信息,能够很好的使实际情况跟提供给用户的信息保持同布,非常利于场地信息的管理和发布。

  二、个人工作体会西安石油大学

  时间过得真快,不知不觉中近一个月的课程设计就要结束了。本次课程设计我们组做的题目是场地预约系统,先前选题的时候以为它实现起来应该比较简单,在通过后边的具体分析之后才发现它并不是我所想象的那样简单,其中涉及许多问题我当时并没有想清楚。

  经过我们小组的共同努力,最终基本上完成了场地预约系统的实现。虽然做的不是很完美,不是特别有创意,但这是我们共同努力的结果,当我们看着自己亲自完成的项目觉得很欣慰。

  通过这次课程我对前边多学的知识有了进一步的认识与掌握,使我进一步认识到课本所学知识与实际应用是不一样的,在实际应用中需要你去针对具体的问题去灵活的变通处理,而并不总是和课本上的知识一样。同时,我深感只有通过具体项目的实践,才能更好的掌握所学知识,并进一步的融会贯通。

  这次课程设计使我深刻认识到了一个项目的.实现最重要的还是需求分析而不是代码的实现。在此次场地预约管理系统的实现过程中,我们就是因为期初对本系统的需求分析工作没有做到位致使表结构的建立存在不少问题,进而导致后边在代码的实现过程中又重新回来修改数据库的表结构。这样就不得不对已经实现的代码进行修改,这个过程将会是一个相当让人头疼的过程。一个系统的实现关键的不是代码的编写,而是设计,只有设计合理了,在后边代码实现的过程中才不会遇到问题,才不会像我们这次那样需要反复的修改。

  本次课程设计使我再次认识到了团队协作的重要性,一个人的能力毕竟是有限的,而大家的力量无穷的,有时候一个很小的问题,自己怎么也看不出来,叫别人来帮着看一下可能马上就能得到解决。团队成员之间的互相合作可以使问题得到更好的解决,并且在其过程中能够进一步的相互学习到更多的知识。当然,通过本次我也深知道自己相关专业知识掌握的还很不够,在代码的实现过程也存在诸多问题,对很多的语句语法了解不是很到位,不能很好地运用,需要进一步的学习与掌握。

  总的来说,本次课程设计使我对软件开发有了进一步的认识,学到了很多知识。这将对我以后的工作学习产生重要的意义!

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