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工作总结及工作展望

时间:2022-10-24 12:16:29 工作总结 我要投稿

工作总结及工作展望

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。我们该怎么写总结呢?以下是小编为大家整理的工作总结及工作展望,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作总结及工作展望

工作总结及工作展望1

  秋天的开始,冬天的蛰伏,春天的成长,夏天的回顾与总结。西建大幸福校区社团联合会外联部在校团委老师的领引下,在社联主席团的引导下,在各兄弟部门的配合下,走过了XX~XX学年度的春夏秋冬。时间的匆匆让工作一学年的我们停下了疲惫但充实的脚步去总结这一学年的点点滴滴。回味难舍的过去,展望美好的未来!这一年的生活亦告一段落,为了幸福校区社联外联部能更好的前进,我们有必要总结好的做法与经验。让新一届外联部成员吸取并避免我们曾有的教训,以便扬长避短,不断创新,力求外联部能做的更强.更好!

  首先我从社联举办的活动方面说起。上半学年从“新鲜血液”的注入纳新开始到“知恩 感恩 惜恩”的欢送老干部活动中外联部同社联送走了辛苦工作一年的前辈们,迎来了我们可爱活泼的委员们。这是结束但更是开始。从“好玩有趣”的社团趣味运动会到“今日冬至饺子 明日建大骄子”的冬至包饺子活动中外联部同社联走的更近,同社联的兄弟姐妹抱得更紧,将社联“家”的文化充分展现出来。这是工作但更是家。

  下半学年,当第一朵迎春花轻扬裙摆时,我们迎来了3·7女生节,这一天充满自信,散发活力的女生朋友们积极参与到自己的节日中来。用激情点燃热情的篝火,用活力书写魅力的篇章,让社联携手全校女生度过了一个难忘的女生节。快乐总是短暂的,我们要做的是寻找下一个快乐。“社团——为青春代言”醒目的主题,“洒青春活力·扬社团风采”嘹亮的口号,我们迎来了社团文化月。从“文化月开幕式”到“文化长廊”到“社团主题活动”到“交流大会”再到最后的“颁奖舞会”,外联部参与其中,也成长于其中。策划的书写是外联部睿智的一面,物质的搬运是外联部粗犷的一面,守夜值班对工作的不离不弃是外联部责任心的一面。“文武双全”是我对外联部在这一年社联工作中最好的诠释。以上是我对本学年社联工作的总结。

  接下来,我从外联部部门建设方面谈一下。本学年外联部本着“求实·创新·积极”的工作态度做好我们的本职工作。在前辈们的经验引导下。在我们的积极创新下,外联部全体学生干部积极围绕学校的中心工作,不断总结反思外联部工作的经验和不足,积极面对新形势,新途径和新问题。大胆探索新方法和新规律。尤新的记得我们的`老部长在去年交接工作时说的话,他说“干了一年部长,我想我付出的很多,但是我认为我得到的比付出的还多”在我们接手外联部时,他们有或少的担心,怕我们几个部长副部长应性格的不同,会带不好这个部门,起初我们之间产生过争论,有过摩擦。但可喜的是我们配合得很好,快乐远大于不快乐。我认为这其中最重要的原因是因为我们的目标是相同的——共同建设好我们外联部。所以不管我们性格有多大差异,只要我们拥有一个共同的目标,齐心协力,一定能够带好这一届外联部。同样,我们这一年外联部之所以有目前这样的成就与委员的努力是离不开的。我很庆幸在我们招新时挑选了一批能够吃苦耐劳,有责任心,有荣誉感的弟弟妹妹。他们面对外联部的工作压力无所畏惧。扛着军训的疲惫身躯去拉自己的初次外联。记得有多次晚上十点多的时候,我都躺在床上了,部员给我打电话汇到他今天出去的外联成果。声音中有些许的疲倦,但更多听出的是他的开心和自信。虽然我是这样走过来的,但如今在部长的位置上,看到部员这样做,我更多的是心疼和感动。通过外联部快一年的工作,他们不但在外联方面有很大的收获,更在他们的大学生涯中稳稳健健地走好了第一步。他们考虑事情更周全更细致,也干练成稳了不少,自身能力也提高很多。

  我们外联部虽然取得了成就,但也有存在的一些瑕疵。

  1·在社联举办的活动上要更加上心,对社联举办的经典活动不要只出力,更多是要献出自己的想法,让社联的活动更加具有创新性,影响性。

  2·外联部成员拉赞助主要还是学校周边地区,范围小,赞助资金相对较少,以后的工作中外联部可将眼光投向西安市等地区的企业,争取拉更多的赞助资金。

  3·和兄弟学校外联部联系不够紧密,没有做到外联资源共享。

  4·外联部成员应协调好学习与工作之间的关系,做到两不耽误,提高工作效率,不要因为工作耽误学习,也不要因为学习而导致工作效率下降。

  说到这,我心里有种莫名的难受,总结也意味着我的滚蛋。“铁打的营盘,流水的兵”但外联的精神却永存心中。介于以上的总结,我们在以后的工作中,将会针对自己部门的不足进行改进,积极发挥自身的优势,发扬吃苦耐劳精神和社联“家”文化。在大家的不懈努力下,把我们的外联部带到一个新的高度,在社联中发挥应有的作用!请相信我们外联部,我们一定可以做到!

  谢谢!

工作总结及工作展望2

  工作总结:

  一、工作内容及细分

  1.品牌授权客户拓展(客户数量约1000家,意向客户约100家,主要集中地区为江浙、广东地区的中小型企业为主,对于品牌授权的接纳程度较高。对我司的信任程度较为理性,以关系为导向作为突破口,达成合作相较于大型企业的可能性较大。)

  2.客户方案制作(盛泰品牌推介已制作为模板、参考建议书已制作模板、提案、文字驾驭、合同制作、提纲等方面能力有所提高但仍需加强。)

  3.行业动态资讯获取、市场情报搜集、竞争同行信息(同行朋友相对较少、信息较为闭塞、缺少学习力、未投入较多时间。)

  4.客户维护(客户维护较为良好、与上级领导沟通较少、公司的整体规划及发展方向了解不够。)

  5.客户谈判(相对专业化有待提高、谈判技巧有条不紊、客户行业规模,发展,生产,工艺,成本,竞争对手等信息未曾深入分析和学习。)

  二、学习知识

  1.品牌授权(基本的发展历史、前景、竞争对手、市场区域、运营模式、销售策略等信息已有一定的掌握)

  2.动漫产业(动漫发展、国内形势、国外竞争对手、政府政策支持、湖北省文化产业动向、动漫卡通等作品已有一定的`掌握)

  三、工作进展

  1.合作伙伴(目前公司的合作商已有:华生笔业、汕泰食品、莎丽玩具、滨奇饰品、九通音像制品、岭南美术出版社、广州某面具生产厂商,自己签约的合作商为华生笔业,其他合作伙伴正在良好地维护当中。)

  2.意向客户(木童玩具、拜丽德服饰、世博文具、三木控股、小白龙、布莱特、武汉邮政、惠尔康、友芝友、大枫纸业等厂商,年后有望有实质性重大突破。)

  3.工作能力(沟通、协调、谈判、文案等方面有明显提高)

  四、职业规划

  1.20xx年6月前升任为品牌授权总监,组建自己的授权团队,授权厂商达到10家以上,公司授权厂商总数达近20家,20xx年前,将授权业务开展致30家以上。

  五、部门及公司评价

  1.部门无(个人负责)

  2.本人对公司的发展及目前的品牌有极大的信心。

  工作展望:

  一、工作内容及细分

  1.完全掌握国内大部分(70%以上)动漫周边生产制造型企业及经销商相关信息。

  2.抓紧时间培养一名专业品牌策划人员,并且有一定的市场拓展能力。

  3.加强与行内精英或资历较老的人士进行社交以及沟通。

  4.多加强与老总之间的沟通,做到与时讯息,及时汇报。

  5.加强对客户行业的生产、成本、材料、工艺、营销、渠道等各方面的深入了解。

  二、学习知识

  1.品牌授权,通过同行信息、网络报道、对手论坛、行业论坛、以及专业类书籍来达到学习的目的。

  2.动漫产业,大致与以上相同。

  3.多观看国内外优秀的动漫作品,提高对于动漫制作,发展,价值,产业链之间的认识和体会。

  三、工作进展

  1.合作伙伴(维护好现有的老客户,尽快帮助及督促老客户产品抵达终端,帮助老客户提供提高销量的参考方案,并且建议客户转介绍。)

  2.意向客户(加大跟进意向客户的进度,尽全力面谈。)

  3.工作能力(沟通、协调、谈判、文案等方面提高至能够独立且对话与对方企业高管决策层。)

  四、工作方向

  1.今年上半年主要目标攻克省内企业,以省内品牌影响力为推动,抓紧与企业各种联系手段达成合作。

  2.其次以广东、江浙为主要目标发展客户群体。

工作总结及工作展望3

  以互联网为主要手段的现代远程教育己成为当今教育发展的趋势之一。在国内外,远程教育不断蓬勃发展。而题库系统更是远程教育的一大重要组成部分,因此,基于Web的题库系统的研究对于发展远程技术教育尤为重要。

  通过这段时间的设计与开发,总体上完成了以下几项工作:

  1. 研究了题库理论,参考了一些相关的文献资料,并且使用了一些题库系统,对题库管理系统有了一定的认识和了解。

  2. 研究了ASP.NET技术,SQL SERVER数据库技术,从而为系统原型的实现提供解决方案。

  3. 在研究设计的基础之上对系统进行实现,该系统大体上实现了总体设计方案中所提到的题库管理,系统管理,功能扩展等3个模块的功能。

  4. 对系统进行测试,尽管在测试过程中还有一些尚未解决的问题,但是这些都是预期可以解决的。

  展望

  基于WEB的题库管理系统的设计与实现涉及多方面的理论、方法和技术,本系统还有许多新的问题需要解决,需要在实际应用中不断积累和完善,在以下几个方面,还需要做进一步的研究和开发。

  1. 论文只考虑了试题信息的.几项基本组成,并未在试题统计等方面进行深入发掘。

  使得系统只考虑了一些简单情况,如何应付复杂的试题信息还值得加强。可以进一步完善试题信息表的相关字段,增加试题信息的完整性。

  2. 该系统只考虑了试题应用的一些基本情况,未对考卷生成等扩展功能进行更为深入的研究,使得试题库的一些接口还不够完善。

  3. 系统在测试上还存在一些问题,不过都是预期可以解决的。

  4. ASP.NET等相关WEB技术在该系统的开发过程中应用范围还不够,还有提高的余地。

  致谢

  首先,我要诚挚的感谢我的导师xx老师,在近一年的企业实习和毕业设计期间,都得到了xx老师的悉心指导,在论文的写作过程中,多次得到他的督促,并且他为我的论文提出了许多宝贵的修改意见。

  xx老师的严谨治学的态度与求实的工作作风及丰富的学识留给我深刻的印象,使我受益匪浅。

  其次,要感谢同组的xx,xx同学,他们与我共同承担了系统的分析设计与开发任务,在大家的共同努力下,终于圆满地完成了系统的设计开发工作,在此我向他们表示深深的感谢。

  最后要感谢几年来给我们上课的老师与学院的各位工作人员,正是有他们的辛勤劳动,才使我今天有足够的能力完成整个项目,在此向他们表示真诚的谢意。

工作总结及工作展望4

  尊敬的公司领导:

  我是×××,我在××年××月××日应聘进入××公司,任××一职。三个月来,我积极学习公司文化与制度,努力提升自己的专业素质,迅速地融入公司集体与部门团队,配合部门经理与其他成员,完成各项工作。现将这三个月来的工作体会与未来展望向各位领导汇报。

  一、 工作总结

  作为××,我的工作主要是××××。三个月以来,我积极收集与学习行业有关的行业信息、政策、法律法规,具备较好的专业素质,配合××团队完成各项工作。主要工作成果有:

  1. 建立××部的资料档案台帐。资料档案台帐合理、简要、系统,查阅方便。

  2. 建立××部的费用台帐。费用台帐简明扼要,准确记录资金进入与支出,有利于节约开发成本。

  3. 管理××部的资料档案台帐。收集整理资料档案,保证资料档案的齐备;资料的借用、收回规范有序,保证资料档案的完整。

  4. 管理××部的费用台帐,每月和财务部核对××部借支与冲账金额,保证台帐的准确。

  5. 配合完成××部的月度工作总结、下月度计划及每月开发部资金计划的汇编、上报工作。

  6. 负责××部的内勤管理工作,跟踪工作进度,跟进配套文件。

  7. 协助经理协调与各部门之间的关系。

  二、工作计划

  根据个人岗位职责及任务分配,针对前阶段工作中存在的问题,加以思考、分析、改进,对下一步的工作有清晰的计划,明确的'目标。主要工作计划有:

  1.完成之前未完成的工作:跟进××工作;跟进××××事宜。

  2.完成个人岗位下一步工作:改进资料档案台帐与资金台帐,做到动态控制,节约××成本;改进××部××的问题,积极跟进每个环节;更好地配合部门经理及部门成员跟进工作;更好完成部门内勤管理工作及协调工作。

  3.接受并负责完成更多的××管理工作:积极学习××工作流程,提高专业素质,接受并完成各项××××工作。

  三、工作展望

  以成为一个优秀的职业经理人为目标。

  1. 积极学习××相关的专业知识和相关法律法规,具备优秀的专业素质。

  2. 积极学习公司制度与文化,热爱××××公司,以服务××公司为荣,具备强烈的责任感与使命感,有较高的道德素质和心理素质。

  3. 积极思考,努力学习、进步,具备优秀的思考与解决问题的能力,以丰富的经验为基础,具备优秀的创造能力。

  4. 具备优秀的团队精神与沟通协调能力。

  5. 具备优秀的管理能力。

  以上是我的工作总结和对职业道路的规划。

  我由衷的感激公司对我的知遇之恩,我将努力地工作学习,提升自己的专业能力和管理能力,为××公司鞠躬尽瘁,奉献自己的青春和才智。

  我热爱××公司,我希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导批准。

  申请人:××

  20xx年9月15日

工作总结及工作展望5

  质量部在企业法人刘总的正确领导下,认真贯彻省、州食品药品监督管理部门工作会议精神,围绕全公司“勤查严管、追诉有序、有效完善、持之以恒”的总体质量管理方针,深入推进GMP和以质取胜战略。回顾一年,20xx年质量部在加强质量监控,强化质量意识,把好质量关等方面主要做了以下几方面的工作。

  一、开展质量管理工作,加强对质量工作的宏观指导。

  (一)深入推进质量兴厂,丰富质量兴厂活动内涵。

  质量兴厂工作是一个药厂提高产品质量,增强经济实力的重要举措。质量部是推进质量兴厂的关键部门。我们主要做到如下方面:

  一是提高认识,加强领导。根据《药品管理法》及《药品生产质量管理规范》精神,对公司各部门的工作质量进行考核指导,同时,制定并下发了《贵州云峰药业有限公司流动红旗考核方案》,对产品质量、工作质量、服务质量和环境质量的稳步提高提出具体的要求,为创建全公司产品质量奠定基础。

  二是不断拓展质量兴厂活动的内涵和外延。根据《流动红旗考核方案》的要求,促进活动的制度化和经常化。同时对原有GMP文件进行修订完善,结合公司的实际情况,完成了《药品生产许可证》换证上报工作。

  (二)营造良好氛围,深入开展“流动红旗”活动。

  根据公司的总体部署,在各部门的密切配合下,公司组织开展“流动红旗”活动。以“坚持以质取胜,促进科学发展”为主题,广泛动员,充分准备,精心组织,在公司范围内开展了20xx年贵州云峰药业有限公司流动红旗活动,形成了人人关心质量、重视质量、参与流动红旗活动的良好氛围,掀起了公司各部门广泛参与的活动高潮,取得了显著成效。

  (三)夯实质量管理基础,努力提高质量管理水平。

  1、推广应用先进的质量管理方法。为不断深化企业质量理念,提高企业管理水平,以点带面来形成先进质量管理的导入。比如,流动红旗考核,逐步提高了各部门的管理水平;质量部建立起的周会制度;质量检验室获得了3次流动红旗等。

  2、组织落实质量奖励制度。为了鼓励加强质量管理,不断追求卓越质量绩效,提高质量水平和竞争能力,坚持走技术创新、质量效益型发展道路,我们结合公司实际,按照《GMP》的要求,热情服务,一方面组织公司质量管理人员系统学习了《生产工艺规程》、《GMP》、及其《药品法》,另一方面以20xx版药典为导向,对公司的药品生产所需原辅材料质量标准(91份)、操作规程(24份)、中药饮片质量标准(13份)、生产工艺规程(7份)进行了修订,使公司所生产的产品基本符合批准的生产工艺及质量标准。

  3、加大质量人才培养力度。我们采取多种形式,积极组织质量人员参加药品监督管理部门的各种培训及公司上岗证的考试。20xx年基本上已取得上岗证,持上岗证的人数比往年有所提高及稳定。完成了正常检验的292个样品(共1752个检验项目)及89个产品(共546个检验项目)稳定性考察以及各车间洁净室(共60个房间)的洁净度监测(共1440个项次);增加双黄消炎片的试制12个样品(共73个检验项目),山银花原药材及提取物50个样品(共150个检验项目),盐酸格拉司琼喷雾剂的试制5个样品(共38个检验项目),以及各类验证的检验285个样品(共789个检验项目)的检验。总730个样品和60个房间的3次监测,即4743个检验项目。

  二、大力实施质量管理战略,着力提高公司产品质量及增加市场竞争力。

  作为质量兴厂的重要环节,我们还大力实施质量管理战略,积极扶持和科技含量高、产品质量稳定、市场占有率高、信誉好的药品及保健食品。

  1、做好公司产品的评价工作。根据20xx年公司产品质量稳定性考察结果,召开了质量部质量稳定性考察

  工作会议,就产品质量的基础性工作、注册变更申报资料的准备工作、时间进度安排及有关注意事项与相关人员进行了沟通。同时进一步优化服务,密切与公司各部门的沟通联系,协助公司掌握资料申报中的一些信息。

  2、继续做好产品质量的管理工作。我们根据公司的特点,结合往年的产品质量情况,为公司的产品质量奠定基础,并进行了年度产品质量回顾分析。

  三、监督与服务有机结合,质量管理工作应常做常新。

  作为一项常规工作,在生产的监管过程中,我们努力形成新的亮点,把监督与服务有机结合起来,寓监督于服务之中,通过服务来履行监督的责任,监督的同时不忘服务。

  首先是对原辅材料及包装材料的质量标准及供应商的资质进行梳理,凡属于合格供应商范围的,采购部门应针对性地与其洽谈业务。

  其次是认真履行监管职能。由公司统一安排,对药品生产车间及各部门进行检查,切实维护好公司的信誉,按《GMP》的要求,公司重点检查原辅材料执行情况,生产卫生条件符合情况,安全生产情况,出厂检验情况,标准执行情况、GMP执行等方面。

  四、创新源头监管手段,加快产品质量监管系统建设。

  1、药品不良反应监测情况。

  由于我们对药品不良反应情况的理解,未对说明书上写明的不良反应情况进行上报,20xx年9月已开始注册了不良反应报告入网申请思想汇报专题,对今后出现的不良反应可及时地向上级报告。

  2、基本药物的电子监管情况。

  根据国家食品药品监督管理局的要求,公司已派人(生产人员)参加了贵州省食品药品监督管理局举办的基本药物的电子监管培训,并已取得了数字证书;公司生产的基本药物有消炎利胆片和复方丹参片两个品种。

  3、药品质量标准规范及药品补充申请情况。

  根据《中华人民共和国药典》20xx版要求,对公司产品标准进行了规范,对不符合药典要求的产品进行了梳理,并整理后及时上报备案,主要为消炎利胆片和复方丹参片两个品种;以及消炎利胆片和黄柏胶囊两个品种前期标准的转正。

  4、药品注册情况。

  根据国家食品药品监督管理局的要求,对注册到期的产品进行了注册并已取得了注册证(灵芝胶囊、复方板蓝根颗粒、盐酸氮卓斯汀原料、盐酸氮卓斯汀片剂、盐酸氮卓斯汀鼻喷雾剂共5份),还在国家局正在审评的2份(黄柏胶囊和消炎利胆片的再注册)。

  5、对原辅材料(原料、辅料、包装材料)的验收进行规范管理。

  根据现有质量标准情况,结合公司的实际,对公司所有原辅材料的验收标准进行了修订。并将陆续下发执行。

  6、积极参与盐酸格拉司琼喷雾剂的试制。

  在公司进行厂庆的前期,于5月份中旬进行了盐酸格拉司琼喷雾剂的试制,并已取得园满成功,给二期临床试验的尽早进行提供了条件。

  通过今年全厂职工的共同努力,以及质量部员工的通力合作,在20xx年11月我厂顺利通过了贵州省黔西南州食品药品监督管理局的GMP跟踪检查及药品生产许可证换证检查。为20xx年的大干快上打下了良好的`基础。

  五、质量管理工作存在的不足

  1、质量管理人员的流动:由于质量管理人员流动性较大,对公司的生产存在监管不到位,给生产的产品带来质量隐患;由于这方面的原因,质量部会在今后的工作中注意到员工的思想稳定及个人的想法,稳定质量管理和检验人员(包括新产品研发人员)。

  2、取样代表性的规定:根据取样的相关规定,严格要求取样人员执行,由于取样的代表性,影响产品质量检验数据的真实性;为此,质量部将规定质量管理人员在取样时注意样品的代表性,以此将对取样(质量管理)人员进行考核。

  3、新产品开发进度缓慢:公司从20xx年4月开始对黔西南州出产的山银花原药材的枝、叶、花进行了为期半年多的绿原酸含量监测试验,到现在为止,绿原酸产品的研发还未得到最后确认。

  4、质量隐患的存在:与往年相比,公司产品的质量事故有所下降,但在全年的生产中,盐酸氮卓斯汀片共生产10批,其中有两批(1004001包衣效果不理想,1008001由于粉碎蔗糖的原因,造成压片后有黑点);盐酸氮卓斯汀原料共生产8批,其中有4批(1006001、1008001、1011001、1012001)干燥失重超标;灵芝胶囊共生产3批,其中有1批(1012001)颗粒水分超标;脂康宝颗粒共生产2批,但由于使用阿斯巴甜调味,引起其含量超标;喷雾剂的生产也存在瓶子不规则(瓶口歪斜、瓶子歪底)泵头影响总喷次数,操作人员盖错箱,喷雾剂成品在市场发现泵头松动等质量问题。根据这些问题的原因,各有关部门应相互协商,QA人员应加强现场监控,及时采取相应的处理措施,使以后的生产不再出现同类质量问题。

  六、20xx年质量管理工作展望

  1、质量检验水平的提高。

  稳步提高质量检验水平,在现有水平上加强学习,有可能的话,能让检验人员接受质量检验方面具有专业声誉的部门或老师的教导,通过学习逐步对现有水平下不能检验的项目进行专项检验。让检验水平不能满足现有产品质量检验的人员进行再学习,努力提高现有人员的检验水平。

  2、质量监督水平的加强。

  根据现有质量管理人员的监督管理水平,将不断加强业务学习,努力提高现场监督管理水平,寓监督于服务之中,在易出现质量隐患的环节设置质量控制点,设置易于控制质量的参数,强化监控,使质量事故的发生率降到最低。这就需要我们的质量管理人员:一是加强学习,掌握各产品质量控制点的控制技巧,对公司所有产品均应能监控并确保监控质量;二是端正工作态度,即质量管理人员必须深入到药品生产第一线,提高沟通、服务能力。协助各部门设置并监控质量的参数,把质量问题消灭在萌芽状态。

  3、加快新产品开发步伐。

  根据公司的实际情况及要求,对新产品的开发,应尽早作出书面系统研究方案,提高研究试验效率,尽快取得生产准许,尽快投入市场,受益于群众。

  4、加速GMP换证工作进度。

  在20xx年的GMP换证工作中,应提前作好工作计划和准备,继续做好流动红旗考核,各部门应按培训计划做好20xx年的培训工作,使公司所有员工对《药品管理法》及《药品生产质量管理规范》具有进一步的理解。使GMP换证工作园满完成。

  5、提高产品质量。

  在生产过程中,根据我们产品的质量特点和公司实际情况,增加某些产品含量的检测(如复方板蓝根颗粒)等,以及以上所提到的质量隐患的消除或寻找相关处理措施,使我们的产品质量再上一个新台阶。

  谢谢大家!!!

工作总结及工作展望6

  20xx年,我从一所小学分到另一所小学任教,在XX小学工作的一年里,我担任了六年级的数学老师,兼六年级的班主任。短暂的一年时间,它如同荡秋千般悄悄地从我眼前滑过。每天备课、上课、批改作业、教育学生已成了工作的主要部分,每当在与学生的交流和沟通中,我感受到了学校的良好氛围,感受到了教育的温暖。现把20xx年的教育教学工作进行如下总结:

  一、工作更应该细致化

  在xx小学的一年里,许多事情都比较马虎对待,不能把工作做得细致化。比如在批改学生的作业时,为了能尽快给学生讲评,学生交上来的试卷只看学生答题的结果,忽略学生的答题步骤,学生只要能写出正确答案就给分,尤其是进入总复习的时候,表现得更加明显,这是自己在20xx年的'一个失误。在以后的工作中我会努力改正,认真对待每一件事。

  二,细读课标研透教材

  教师承担着教书育人的工作,一线教师的时间大部分用在教学,细读课标研透教材是每一位教师的一项不可或缺的教学工作。这个学年,有时因为太过忙碌,无暇精心备课,导致课堂的教学效果底下,调动不了学生的积极性,学生的学习兴趣不浓厚,学生的成绩下滑明显。20xx年,我要更加注重课前准备,把每一节课都备足,不仅备教材,还要备学生,学生是学习的主人,在课堂上争取把时间留给学生积极思考和发问,促进学生思维能力的提高。

  三,转变教育学生的观念

  20xx学年度里,在教育学生方面,我一贯秉着“严格”的原则,对待学生时常板着脸,对学生犯的错误,总对严格批评的方式教育,却不知,学生需要的是关爱,爱人者,人恒爱之,给学生一点阳光,学生就会灿烂,而对学生斥之“笨猪、蠢才”之类的话语,就会严重刺伤孩子稚嫩的心,使其在惶恐和不安中度过,从而失去了自信心,迷失了自我。有人曾说过“厌弃一个学生,无异于毁灭一个学生”,成长中的孩子需要更多的关系、鼓励和引导,这犹如涓涓细流,流淌在孩子的心田,让他们感受到学校的温馨,教育的温暖。

  四,活到老学到老

  回望20xx学年,我读的书少之又少,有时从图书馆借出的书,却放在一旁久久没有翻开,殊不知,书到用时方恨少。古人常劝告大家多读书,“安居不用架高堂,书中自有黄金屋”“读书不觉已春深,一寸光阴一寸金”“书卷多情似故人,晨昏忧乐每相亲”“读书破万卷,下笔如有神”。20xx年,我要重新拾起书本,去吸取书中的营养,感受书中的道理。

  回顾过去,展望未来,20xx年已成过去,无论过去的一年是酸的、甜的、苦的还是辣的,它都成为我的回忆,收拾行囊,展望未来,20xx年重新制定目标,并朝着目标奋勇前行。

工作总结及工作展望7

  时光荏苒,白驹过隙。时光过得飞快,回首过去的一年,有硕果累累的喜悦,也有与同事共同奋战的艰辛。但是在这新年伊始即将临近的时候,我要感谢在这一年里给予我在工作上悉心指导和关怀的领导,和工作上支持帮助我的同事们,是您们鉴定了我与广场共同成长的经历。

  做为购物广场楼的楼层经理,监督及管理营业员的个性化服务,提高楼层销售,创新商户的营销工作是我每日的工作职责。现将20xx年全年工作总结如下:

  一、20xx年全年具体工作

  1、跟进商铺装修进展、督促开业时间、商户宣传及验收工作

  ⑴对新进场的商户,第一时间与招商完成图纸、商户信息、费用缴纳及进场装修通知单等手续对接工作;

  ⑵跟进工程部对新进场商铺装修图纸的审核工作,如图纸出现整改意见,及时与厂家沟通完善图纸内容;

  ⑶催促厂家进场装修时间,并告知厂家施工队负责人装修注意事项,同时签订施工安全责任书;

  ⑷召集工程、消防人员对临近场装修的商铺进行交铺确认书,对商铺内的问题、消防设施及电表、水表的基数进行告知、记录和整理;

  ⑸发放二次消防备案或报备的资料,通知厂家到消防局办理手续。并对整改商铺内的消防设施及时与消防主管联系,同时告知厂家商铺内消防整改的内容,包括泄水时间、泄水费用及提供整改消防设施公司的资质和材料的检验报告等;

  ⑹与厂家沟通具体开业的时间及开业的营销方案,针对开业的营销方案给出相应的意见和思路;

  ⑺提交厂家开业信息内容到广场营销部,并配合营销部完成商铺开业宣传工作;

  ⑻确定商铺装修验收时间,召集工程部、消防对商铺内的隐蔽工程、水电、铺内的消防设施等进行装修的验收工作。并对验收合格的商铺做准备退装修押金的工作。

  2、提高楼层销售、提供服务质量

  ⑴研究每个商铺的货品品类、货品信息及销售方式,提出自己的想法并配合厂家完成商铺内的营销活动;

  ⑵针对广场的每一次活动方案,落实商铺内的营销活动,提交到营销部进一步做宣传活动;

  ⑶对商铺营业员的衣着、礼仪礼貌及服务用语进行每日检查工作,发现问题及时改进。

  3、发掘外部联盟厂家信息和联系内部商铺合作信息

  ⑴联系外部资源,发掘对我广场有意向的厂家到我广场进行促销活动;

  ⑵对外部联盟的单位提出会员互动的信息和微信平台互相宣传;

  ⑶对外部联盟有实力的单位,发放一楼名品汇代金券,由此提高名品销售信息;

  ⑷对内部可以互动的商铺,进行促销信息、会员互动、共同营销等双赢活动。

  4、文字汇编工作

  ⑴根据领导的思想,对营运客服部规章制度、广场开业流程、商户信息等进行完善和汇总;

  ⑵对商铺所发生问题进行报文的申请及处理,并提交到领导进行审批;

  5、费用缴纳、每日巡检工作

  ⑴通知商铺厂家每月对水电用量数据的确认及催促商铺的缴纳工作。如发现问题,第一时间联系工程查找问题并解决;

  ⑵根据每日不定时的巡检,对公共区域、卖场环境、商铺进行检查、问题汇报及通知整改内容等;

  ⑶通过每日巡检对**楼商铺的'门、锁及玻璃的问题,上报工程进行维修。

  6、统计每日销售、分析总结商铺销售

  ⑴每日统计**楼的商铺销售,对销售好的商铺找出提高销售额的具体内容,更对销售差的商铺提出意见,帮助商铺提高销售;

  ⑵整理汇总每月**楼的销售情况,对每月召开的销售经营分析会上进行具体汇报,并汇报下个月商铺的活动信息。

  7、其它

  ⑴配合工程、项目及施工单位完成商铺内的施工;

  ⑵配合招商完成客户对商铺内的简单观看。

  以上是20xx年全年工作回顾。20xx年**楼从销售、商铺活动及服务上都存在一定的问题需要提高、改进和创新,20xx年我将对**楼的管理和经营上有所提高。

  现将20xx年重点工作计划如下:

  1、完成商户进场管理及经营工作;

  2、完成每日现场、人员的监督管理工作;

  3、发掘资源,努力完成寻找促销厂家,提高广场销售的工作;

  4、深入研究卖场销售品类,主动为厂家提出更多创新的营销活动思想;

  5、积极配合并解决商铺所提出的问题,做到第一时间汇报,反馈信息等。

  以上是****广场**楼20xx年全年工作总结及20xx年重点工作计划,20xx

  年全年是广场关键铺设的一年,总结过去,展望未来,在20xx年即将来临之际,我有决心、有信心在工作上有所提高、有所突破,为*****出努力和贡献。

  营运部

  20xx年12月7日

工作总结及工作展望8

  期末临近,我在管理学院学生会秘书处上半学期的干事工作也已接近尾声。身处秘书处,一个管院团委学生会的重要中转机构,半年来在老师、学长学姐的指导下,在秘书处所有成员的齐心努力下,在其他各兄弟部门的大力支持下,各项工作顺利进行,自我素质进一步提高,但是由于时间﹑精力和个人能力等各方面因素的制约,在本学年的各项工作中我的表现依然存在诸多问题。现将我在秘书处本学年工作总结如下,以期自省为以后工作提供借鉴以及服务于秘书处今后发展。

  回顾秘书处半学期的工作,基本上完成了部门学长学姐交待的各项工作并达到目标要求。谨列举如下:

  1、 定期准时参加部门例会,并进行详细的会议记录。

  2、 不定期参与通知汇总、打印材料、整理仓库记录入册等工

  作,能积极参与并要求自己做到尽善尽美。

  3、 按时积极认真值班,协助老师完成各项工作。

  4、 积极认真参与开展的各项培训、素质拓展训练。

  5、 积极认识各部学长学姐。

  从这些工作当中,自己获益良多。如:

  1、 与人交往中更加有礼得体。

  2、 认识了许多兄弟部门的学长学姐,和同届的.同学,拓宽了交际圈。

  3、 增强了责任心、提高了工作热情、增强了工作能力。

  4、 在工作与生活中,加强部门成员间感情交流,增强团队凝聚力。

  5、 基本办公软件使用能力有长足进步。

  6、 在部分工作中,学习到不少亮点和好的工作思想﹑方法。

  但总体来看依然存在很多自身的不足有待提高。

  1、 遇事处理能力不够,许多方面经验欠缺

  2、 缺少活动亮点思想,创造力与现实不符合

  3、 在人际圈方面,不仅要多认识学长学姐和同届的干事,更要让自己被他们认识,加强沟通、交流。

  部门发展设想

  通过在秘书处半年的工作、思考和总结,对秘书处以后的发展提出以下设想,希望有助于下学期秘书处的更好发展和管院团委学生会的蒸蒸日上。

  1、 寻求秘书处工作、职能的准确定位,从观念上摒弃因循守旧。

  2、 深化部门文化,建立“部门精神”。一个组织单位无论大小,都应该具有一种在组织内被普遍认同的并被成员主动用以规范自己行为的价值标准、行为风格、为事态度和精神状态。这种组织精神将会对激励成员工作积极性、提高工作效率、增强部门凝聚力起到巨大的作用。应继续延续秘书处的小伙伴们始终体现的一种谦虚、踏实、严谨、负责的工作作风,下学年应继续通过例会、私下交流、部门联谊等一系列交流途径努力去灌输一种符合长远发展要求的部门精神。

  3、 合理配置资源,充分利用团委学生会整体资源。关注其他部门活动,加强部门间的协作,摒弃“你干多我干少”的计较。其次,积极策划活动,吸收其他部门成员的力量共同开展。

  回顾本学期工作,感慨万千。既有自豪之处也有遗憾。但我相信进步总是在自省反思改进中萌芽成长的。谨借此篇小小的工作总结,能够总结经验,发现问题,找出方法,为今后自己在秘书处的工作提供参考。

工作总结及工作展望9

  时光荏苒,白驹过隙。时光过得飞快,回首过去的一年,有硕果累累的喜悦,也有与同事共同奋战的艰辛。但是在这新年伊始即将临近的时候,我要感谢在这一年里给予我在工作上悉心指导和关怀的领导,和工作上支持帮助我的同事们,是您们鉴定了我与xxxxx广场共同成长的经历。

  做为购物广场xx楼的楼层经理,监督及管理营业员的个性化服务,提高楼层销售,创新商户的营销工作是我每日的工作职责。现将20xx年全年工作总结如下:

  一、20xx年全年具体工作

  1、跟进商铺装修进展、督促开业时间、商户宣传及验收工作

  1.对新进场的商户,第一时间与招商完成图纸、商户信息、费用缴纳及进场装修通知单等手续对接工作;

  2.跟进工程部对新进场商铺装修图纸的审核工作,如图纸出现整改意见,及时与厂家沟通完善图纸内容;

  3.催促厂家进场装修时间,并告知厂家施工队负责人装修注意事项,同时签订施工安全责任书;

  4.召集工程、消防人员对临近场装修的商铺进行交铺确认书,对商铺内的问题、消防设施及电表、水表的基数进行告知、记录和整理;

  5.发放二次消防备案或报备的资料,通知厂家到消防局办理手续。并对整改商铺内的消防设施及时与消防主管联系,同时告知厂家商铺内消防整改的内容,包括泄水时间、泄水费用及提供整改消防设施公司的资质和材料的检验报告等;

  6.每日对新进场装修的商户进行不定时间的巡检工作,发现问题及时与工程部联系,针对有问题的`地方工程进一步提出整改意见,根据整改的意见进行监督工作;

  7.与厂家沟通具体开业的时间及开业的营销方案,针对开业的营销方案给出相应的意见和思路;

  8.提交厂家开业信息内容到广场营销部,并配合营销部完成商铺开业宣传工作;

  9.确定商铺装修验收时间,召集工程部、消防对商铺内的隐蔽工程、水电、铺内的消防设施等进行装修的验收工作。并对验收合格的商铺做准备退装修押金的工作。

  2、提高楼层销售、提供服务质量

  ⑴研究每个商铺的货品品类、货品信息及销售方式,提出自己的想法并配合厂家完成商铺内的营销活动;

  ⑵针对广场的每一次活动方案,落实商铺内的营销活动,提交到营销部进一步做宣传活动;

  ⑶对商铺营业员的衣着、礼仪礼貌及服务用语进行每日检查工作,发现问题及时改进。

  3、发掘外部联盟厂家信息和联系内部商铺合作信息

  ⑴联系外部资源,发掘对我广场有意向的厂家到我广场进行促销活动;

  ⑵对外部联盟的单位提出会员互动的信息和微信平台互相宣传;

  ⑶对外部联盟有实力的单位,发放一楼名品汇代金券,由此提高名品销售信息;

  ⑷对内部可以互动的商铺,进行促销信息、会员互动、共同营销等双赢活动。

  4、文字汇编工作

  ⑴根据领导的思想,对营运客服部规章制度、广场开业流程、商户信息等进行完善和汇总;

  ⑵对商铺所发生问题进行报文的申请及处理,并提交到领导进行审批;

  5、费用缴纳、每日巡检工作

  ⑴通知商铺厂家每月对水电用量数据的确认及催促商铺的缴纳工作。如发现问题,第一时间联系工程查找问题并解决;

  ⑵根据每日不定时的巡检,对公共区域、卖场环境、商铺进行检查、问题汇报及通知整改内容等;

  ⑶通过每日巡检对xx楼商铺的门、锁及玻璃的问题,上报工程进行维修。

  6、统计每日销售、分析总结商铺销售

  ⑴每日统计xx楼的商铺销售,对销售好的商铺找出提高销售额的具体内容,更对销售差的商铺提出意见,帮助商铺提高销售;

  ⑵整理汇总每月xx楼的销售情况,对每月召开的销售经营分析会上进行具体汇报,并汇报下个月商铺的活动信息。

  7、其它

  ⑴配合工程、项目及施工单位完成商铺内的施工;

  ⑵配合招商完成客户对商铺内的简单观看。

  以上是20xx年全年工作回顾。20xx年xx楼从销售、商铺活动及服务上都存在一定的问题需要提高、改进和创新,20xx年我将对xx楼的管理和经营上有所提高。现将20xx年重点工作计划如下:

  1、完成商户进场管理及经营工作;

  2、完成每日现场、人员的监督管理工作;

  3、发掘资源,努力完成寻找促销厂家,提高广场销售的工作;

  4、深入研究卖场销售品类,主动为厂家提出更多创新的营销活动思想;

  5、积极配合并解决商铺所提出的问题,做到第一时间汇报,反馈信息等。

  以上是xxxx广场xx楼20xx年全年工作总结及20xx年重点工作计划,20xx年全年是广场关键铺设的一年,总结过去,展望未来,在20xx年即将来临之际,我有决心、有信心在工作上有所提高、有所突破,为xxxxx出努力和贡献。

工作总结及工作展望10

  克难攻坚 务实奋进 全面提高经济运行质量 各位领导: 根据7月1日公司召开中期经济工作会议要求,××分公司认真落实会议精神,贯彻××总讲话内容,认真学习“五大战略”部署任务,以会议精神为指导,依据分公司实际,研究制定分公司下半年工作规划,现就200X年上半年工作作以总结,并对下半年工作设想作以汇报。

  一、上半年工作回顾

  上半年,×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标,团结协作,共同努力,始终保持了良好的发展势头。通过“三抓三实现”,今年1~6月份我们预计完成产值1.36亿元,钢结构制安近1万1千吨,上缴利润、管理费320万元,部分指标已提前完成了全年任务。

  (一)

  抓开拓经营,实现市场竞争能力不断提升 第一,优化经营组织机构,强化经营人员的业务能力和法制观念,增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训,使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。 第二,深化经营管理意识,把“持续稳定的提高符合质量标准的产品;持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传××公司特级资质和×××一级资质优势,先进设备和体系管理的优势,优质产品和优质服务的优势,让更多的客户了解、认可我们,以扩大企业的知名度,提高市场的占有率。今年1~6月份,我们共承揽项目8项,合同额15336万元,比去年上半年同期增长120%。其中:自揽项目4项,合同额3569万元,占承揽任务总量的23%。 第三,以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初,我们引进一条H型重钢生产线,提高了产品的费效比,解决生产瓶颈。通过开发新产品,扩大新产品的应用,提高我们企业的竞争实力。上半年,我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板,在××××等多项工程中投入使用,不仅质量符合要求,而且填补了本地的空白。同时,也实现了利润最大化。

  (二)

  抓项目管理,实现企业效益持续增长 根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况,我们从年初开始,围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制的前提下,我们不断完善项目内部的岗位职责,建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度,提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈,相互弥补的管理意识,编制合理的施工组织设计,优化方案,以指导项目部合理利用人力、物力、财力,以最低投入满足合同要求。 上半年,我们同时面对××××三项重点工程,这三项工程的钢结构制安总量相当于200X年全年的任务量,而且对钢结构部分都有具体的工期要求。如××××工程,我们从***月底开始进行制作,历时90天,制作钢梁****根,钢柱****根,共完成钢结构制作****余吨,产值近1亿元。项目班子更是本着“加强现场管理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目标,迎难而上,克服施工过程中出现的种种困难,从200X年*月*日开始钢结构主体吊装至*月*日主体封顶,提前5天完成主体钢结构吊装任务,又一次成为**公司的“亮点工程”。

  (三)

  抓人才建设,实现两个文明建设同步进行 200X年,我们在大力引进人才的同时,下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制,把好的优秀的人才留住,把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来,加以重用。围绕人才建设,我们重点从“理才”和“留才”上下功夫,整体规划,分步落实了五项工作: 一是,大胆启用已经发展成熟的青年人才。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”四要素为基本内容的人才资源管理制度,加大“推优上岗”工作力度。在上半年新一轮中层干部聘任中,8名青年人才进入重要管理岗位,成为分公司独当一面的中坚力量。上半年×××四个重点项目均由青年项目经理组织施工,全部实现了预期的工作目标。 二是,加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、设计、项目管理人才。在人才引进方面,我们采取两条腿走路,首先以考察、磨合为主,引进成熟人才;其次以培养为主,引进应届毕业生。在20xx~200X年度公司开展的导师带徒活动中,我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗,现已初步形成了师傅倾心教,徒弟认真学的比学赶帮氛围。 三是,实行荣誉激励制度,大力选树优秀典型。通过公司、分公司系列表彰活动、“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛活动等载体,激励员工爱岗敬业的进取意识,让广大员工学习身边的先进典型,掀起比、学、赶、超的竞争高潮。在以创先争优为载体的各种竞赛活动中,我们将评优重心向青年人才倾斜,激发他们昂扬向上。在200X年度分公司评出的12名最佳员工中,青年人8名,占了最佳员工总数的三分之二。 四是,坚持“以人为本”,营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣传造势,党政工团齐抓共管,增加经济工作的“文化含量”,增强了企业的亲和力向心力,增强了“以钢的意志打造钢的企业”的凝聚力,使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中发展和创新,并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。 五是,充分发挥载体作用,加强“形象”工程建设。我们围绕制度创新、文明创建、提升企业形象等方面进行全面规划,在内抓管理、外塑形象过程中,建立了良好的沟通机制,抓好员工队伍的作风建设,营造文明礼貌的良好风尚。同时,整体策划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、诚信形象,让企业的形象资本升值。

  二、下半年工作设想

  下半年,我们要通过深化管理,推行项目全责承包制,来增强企业市场开拓能力,在提高经济运行质量,着力打造核心竞争力上下功夫。认真落实××总讲话精神,实施“五大战略”部署要求,以中期经济工作会议为新的起点,以新的思路谋求新的发展。我们要在以下四个方面有新的举措,来推进钢结构分公司各项工作迈上新的台阶。

  (一)

  在增强企业市场开拓能力,加大经营力度上,有新的举措。 一要,结合公司“大经营战略”,突出企业特色,继续有重点、有针对性地加大“三外一滨海”的项目承揽力度。坚持以求真务实的态度,冷静的分析市场,确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态,认真分析市场趋向,根据市场需求,把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局,充分挖掘市场潜力,下半年,我们在承揽任务种类上,要向重钢、非标行业上发展,为企业争取更大的利润空间,为分公司经营工作稳步提速,加快发展做好扎实的工作。 二要,深化全员经营意识,大力宣传“四精理念,即精心的设计、精细的管理、精致的产品、精诚的服务”的经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是经营科的工作,不仅仅是投标作标书的工作,而是全体员工的任务,是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式,充分发挥企业每一名员工的积极性,以增强钢结构分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营,靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考,保证在施工程质量,为业主提供满意的服务,强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识,发展和加大后续任务量,真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友,得到一批新的`经营信息。 三要,利用社会一切可利用的关系、渠道,进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件,大力宣传公司整体优势和综合实力,开通信息渠道,发展固定经营客户和加工渠道,扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内,形成一支分公司的外围经营队伍,以此,扩大企业的影响力和信息渠道,形成固定的经营渠道,争取自揽任务的比率调整至主导位置,在提高市场占有率的同时,提高企业经济效益 四要,进一步加快新产品、新技术的研发工作,为经营工作提供不懈的动力。下半年,我们还要加大新产品、新技术研究的投入力度,以最大限度地满足甲方需求为目的,进一步加强对业主的建造要求和消费心理的调查分析,逐步推行新产品开发“生产一代、储备一代、研制一代、构思一代”的模式。

  (二)

  在项目管理创新,实施精细核算上,有新的举措。 一是要创新项目承包考评制度,完善项目承包管理制度。加强对项目责任制的考评,将责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容,并且详细制定考评标准,以此来规范项目经理部及项目经理的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式,重点加强实际所发生的成本控制。由于钢结构施工的特殊性,不能参照土建公司的项目责任指标,因此我们要建立起一整套钢结构工程适用的内部控制和牵制制度,抓好基础性工作,强化项目的日常管理,建立成本考核的预警机制,保证项目承包责任制落实到实处。 二是要推进“诚信”工程建设,以双赢为目的,抓好项目整体建设。一方面,优化设计、降低含钢量,建造优质工程,使业主“赢利”;另一方面,节材降耗、科学管理,使企业“赢利”。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状,我们要转变观念,提高认识,深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念,为业主服好务,当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验,积极探索适应钢结构施工实际的项目建设思路和办法,克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难,坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利,以此为项目增收的新突破点,使经济运行质量逐步提高。 三是要实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制,抓好工程质量。在工程施工中严把质量关,控制和降低工程的质量成本,减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作,对施工过程中需要修改变动的部分,经甲方同意后,均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用,应及时办理现场签证,避免事后补签而造成的结算困难。

  (三)

  在深化管理,提升管理理念上,有新的举措。 首先,要以先进的管理思想为引导,结合企业实际业务流程,加强制度建设。下半年,我们要健全和完善从经营到生产、结算的全过程管理体系,不仅部门、工序间的工作范围、工作职责要交圈,更要使管理的横向和纵向相贯交圈,避免管理中的死角和漏洞,做到事事有目标,件件有考核,做事有痕迹,奖罚有依据。要强化各部门的内业管理,积累真实可靠的第一手资料,为企业经济活动的顺畅奠定坚实的基础。建立健全企业的各项规章制度,通过制度建设,进一步强化贯彻执行的力度,进一步强化严细管理,促进企业竞争力的提高。管理理念的逐渐提升,管理方法的逐步改善,从而提高企业整体的项目管理水平,也使企业的管理经验不断创新和沉淀,以便充分利用。 其次,企业管理要重视整体经济效益,各管理要素间不能是孤立的,而要相互联系、相互制约,单项管理的应用,并不能从根本上改进企业的整体管理水平。因此,我们要综合利用各类管理技术,实现企业的动态全方位管理,使人事管理、工程进度、产品质量、财务合同、制造生产等的单项管理,综合集成为集团式的整体管理模式。以提高分公司经济运行质量为目标,构建企业的综合管理平台,使各管理要素间有机结合,并在各管理目标间实现综合效益的最优化,从而实现企业经济效益的提高。

  下半年我们要着力于创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,用各方面的优势,去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。 首先,要在全公司内部形成关心青年进步、鼓励青年成才、支持青年干事业的氛围,重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才,下大力量抓好青年人才队伍建设;各级行政职能部门、各级党团工会组织要为青年人创造成才的环境、提供成才的平台,要为他们的发展提供空间,通过“导师带徒”、适当的“轮岗交流”等方式,不拘一格地培养人才。我们不仅要对青年人的稳定工作做思想工作,同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题,通过与青年人“教技术、谈心声、交朋友”,为青年的更快成才搭建舞台。

工作总结及工作展望11

  撰写人:___________

  日期:___________

  时间一晃而过,弹指之间,XX年已进入倒计时,过去的一年在公司X的教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门员工的努力下,基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。为提高新一年的工作,现对部门过去一年工作进行回顾并对XX年工作进行规划。XX年工作总结大体分为以X面:

  一、人事管理方面

  1、根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘员工,以配备各岗位。

  2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格X全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

  3、完善公司例会机制、完成员工合同、社保缴纳工作。

  4、X员工进行年度评选活动,建立树立榜样。

  二、行政工作方面

  1、办理好相关职能证照并如期进行年审。

  2、与社保、酒店等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

  3、对内做好办公用品的采购,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

  在XX年的工作中还存在很多的不足之处

  一、计划的系统性不强好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。

  但在过去一年的工作中,由于计划系统性的不完善,导致了工作的条理性不足,降低了工作效率,在人员招聘过程中由为突出。

  二、招聘力度不够招聘工作是整个人事工作中最耗费精力的一项工作,根据公司目前需求,要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们主要通过前程无忧网进行筛选,这就极大限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成人才短缺,给部门正常运转带来影响。

  三、培训不够系统由于公司业务下处于发展状大的阶段,这就需要针对不同部门不同岗位的需求进行各种培训,但由于各部位事务性工作的繁忙,我自身计划、执行及X培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,建立考核晋升制度等。

  四、部门团队建设不到位,行政部整体要提升。

  在年度评选活动中,我在优秀员工评选中得了X张票,但在优秀团队评选中行政部只有1票,行政部整体建设方面做得还不够好。

  五、个人不足:

  1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合我还欠缺。

  2、在工作中有时脾气急躁,遇事冷静不够,偶尔将情绪化带到工作中。

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。行政人事部在XX年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作:

  1、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

  2、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过“以点带面”,促使工作质量进一步提高。

  3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

  4、完成日常人力资源招聘与配置。

  5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及例会的管理等等。

  6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

  7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的`企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

  8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

  作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,并做好“传、帮、带”,这样才能让大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。作为管理者,应当有管理思维,要求自己站在领导的位置、公司的角度上去思考问题,只有这样,行政部提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事来做,把公司的利益、员工的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为员工成长贡献自己的微薄之力。

工作总结及工作展望12

  转眼间寒假匆匆而过,迎来了新的学期。上学期我教的四个班级成绩都不怎么理想,对此我感到很大的挫败感,深感自己的经验不足和对教学复习把握的不到位。

  一、成绩分析

  四年级的成绩,其中四五班和其他班的成绩差距很大,这让我很意外,在平时的测试以及作业中他们班的表现一直很良好,连纪律也很不错,看来我对学生的关注还远远不够,只停留在表面。五年级考的最差的是五二班,虽然知道这个班可能不太理想可我也没有想到会和五四班差那么多,平时测验高分段都是五二班多,这只能说明平时的测试确实有水分存在,以后要多加注意。

  二、日常教学分析

  1、关于听课

  作为一位新入伍的教师,本应该多向前辈学习,多听课,可我却除了平时的.集体听课,很少自己主动要求向其他老师听课,听完其他老师的课也很少总结反思,去学习他们的精华,没有学到好的教学方法,能让我的学生在课堂上更好地吸收知识,对此,我表示很惭愧。

  2、关于课堂

  在课堂上、课堂纪律一直是我头疼的,以前有很多老教师说过好的课堂纪律是好成绩的保证,我一边用各种自认为不错的方法来管束过我的学生,一边又不想他们太死板,毕竟科学是需要学生发散性思维的一门课程,如果学生的头脑里只剩下死记硬背和服从,那科学课就失去了开展的价值和意义。

  三、本学期展望

  通过这个月的反思,我觉得我今后不仅要做好课前备课,好好上课,更要做好课后总结反思,对于去年成绩为关注的学生多下功夫,找到他们考的不好的原因,帮助他们提高成绩。

  在今后的教学工作中,我要不断反思和总结,争取做一名好老师。

工作总结及工作展望13

  飞雪迎春,春满人间。难忘的20xx已经过去,充满决战意义的20xx已经到来。在此,我代表公司向兢兢业业、踏实肯干、任劳任怨、无私奉献的兢东员工表示最衷心的感谢!

  回眸激越澎湃的20xx年,我的心中充满了感激,感激真心帮助和支持我,支持公司的员工和xx,更要感激周厂长等人在厂区建设、厂房改造上所做出努力和辛勤的付出!

  一、20xx年工作总结

  __年公司实现了根本的转变,迈出了实质的步伐,这些工作都具有重大的历史意义。

  企业管理:我们取得了工商营业执照、税务登记证、xx机构代码证、生产卫生许可证、锅炉合格证等,取得了合法经营的权利;

  厂区建设:我们进行了厂区改造、厂房装修、车间规划、设备引进等,根据实际工作需要,又进行了细节的改造,使车间布局更为合理,提高工作效率同时避免了浪费

  人员管理:我们划分车间,车间人员定岗、人员招聘、人员整合,充分调动员工的主观能动性,可以说在座的都是精兵强将。对特殊人才我们做了重点的培养,使其能够尽早进入公司的领导班子,为公司的发展出谋献策;

  生产经营:xx月xx日我们启动设备,开始试生产,两个月时间生产投料xx万,产品质量及合格率均按计划达标,个别不理想细节,周厂长那里也都提出了整改计划,__年会做重点改进。20xx年所做的一切准备和努力,都为20xx年企业的腾飞奠定了坚实的基础!

  二、20xx年工作展望

  展望充满希望的20xx年,我们更加热情沸腾、斗志昂扬。公司的产品在春节后将会迅速面向市场,走入千家万户。公司的发展站到了新的起点,进入了全面跨越腾飞的新阶段。

  新的一年里,我们要加强企业内部管理,加强领导团队的建设,加强对员工自身素质的提高,更要对生产过程中的薄弱环节重点xx。公司的发展离不开先进的`科学理念、各项规章制度,更离不开员工之间的团结及密切配合。20xx年企业管理中需要重点落实的几件事:

  车间的改造问题,包装车间改造:这里重点强调,员工对车间改造上可以提出“合理化建议”,建议要具体化,想到可操作性,具体到改进后达到的效果,是节约成本还是提高效率,还是提高产品质量等等。建议一经采纳,我们就实施“小改进,大奖励”政策,按改进后为企业创造的价值给予员工奖励,xx元不等的奖金。

  考勤系统的建立:建立考勤制度,上下班指纹考勤,严格规章制度;制度面前人人平等,任何人绝不允许特殊化。

  车间门禁的xx及安保职责:车间xx门禁系统,车间人员刷卡进入,非车间人员不得入内,外来人员更是一律不得出入车间。安保人员责任重大,厂区内外来车辆,外来人员登记入内,否则一律不得入内。特殊参观特殊申请;保证食品生产作业安全,食品安全无小事,都要当成大事来抓。

  员工办理健康证:食品企业员工需要有健康的身体,春节后将xx员工体检,这个健康体检也是给员工的另一项薪酬福利政策,以后每年xx员工体检一次,让我们的员工都能有一个健康的身体。

  员工定岗及xx年终奖金分配事宜:为每一个员工岗位制订工作职责,制订绩效考核指标,不能量化的考核可以设劳动态度、责任心、积极主动性等指标;可量化的岗位就按量化指标(量化,就是可以用具体的数字来考核)。年终考核分“A优秀”、“B良好”、“C正常”、“D需改进”四档来考核,根据考核成绩的不同,年终奖奖金的金额也不会相同,这里说一下,员工之间不允许打听工资及奖金金额。分配原则:体现多劳多得。

  “劳动模范”评定及“先进车间”表彰:20xx年底我们要评出“劳动模范”及“先进车间”。记住你的辛勤付出,企业领导一定能够看在眼里,记在心上的。在__年的年终总结会上,公司要重点表彰以上人员,并以资鼓励。

  xx成立生活协调委员会:为了活跃xx气氛,充分调动员工的工作积极性,丰富员工的业余文化生活,公司每年会xx一次旅游活动,形式不限,以后大家可以提提想法。

  销售团队:建立一支优秀的销售团队,让我们生产的产品尽快的面向市场,全面打开销售局面。战略确保方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。企业以你们这些优秀的员工为荣,__年我们的产品走向市场,走入千家万户时,员工更会以在“xx省兢东食品有限责任公司”工作为荣!请大家相信“兢冬”牌腐乳的明天会更加美好!

  最后,衷心祝愿全体员工春节愉快、身体健康、合家欢乐、生活美满!20xx年工作总结及20xx工作展望

工作总结及工作展望14

  12月15日,民建西城区委妇女委员会在轻松愉快的氛围中顺利召开20xx年工作总结暨20xx年工作计划会。会议开始前,在西城区马连道指挥部的支持下,参会的成员参观了马连道的特色茶店,并到北京茶叶博物馆进行学习。民建西城区委副主委李海丽、张鹏应邀出席。

  座谈会上,郭艳首先汇报了妇女委员会20xx年开展的`各项活动,古杨利主任对工作和成绩进行了总结。妇委会今年共组织四次活动,包括年初召开工作总结会议;三八妇女节组织民建女会员们参观航天博物馆和大觉寺踏青活动;在母亲节期间组织“关爱母亲,送健康送文化”活动,前往荣泽养老中心和什刹海敬老院探望慰问老人,送去了礼物和节目演出,开展了“文化养老”调研活动,并举办了眼科讲座和义诊; 8月,与青联和女企业家委员会联合举办“缘来是你”联谊活动等。上述活动均取得了圆满成功,得到各级领导和参与者的一致好评。值得一提的是,妇委会也在今年获得了北京市“三八红旗集体”荣誉称号这一殊荣。

  随后,李海丽副主委介绍了妇委会新成员及秘书长职务的调整安排,新任妇委会副主任和秘书长给组织增添了新鲜的血液和活力。

  紧接着,针对明年的重要活动各位副主任都踊跃提出了建议,初步形成了20xx年活动计划。会议决定,明年除了固定的三八妇女节和母亲节将组织的活动,还计划与西城区文化委联合举办活动;筹划其他形式多样、丰富多彩的活动;要进一步发挥妇委会优势聚焦社会有关女性的各方面问题,加强调研,多写信息,提高参政议政的热情和能力。

  最后,李海丽副主委从自身组织建设方面对妇委会提出了希望和要求。李海丽主委建议,妇委会应制定一套工作准则,对成员们进行考核,对工作成绩突出,对专委会贡献大的成员给予奖励。

工作总结及工作展望15

  回首20xx,在这一年中,我的工作主要是财务,收支明细,进货记录,货物与账目等。由于我刚刚毕业,在学校学习的专业知识很多都能在工作中用到,比如:很多时候都是以学到的会计资料为基础,结合专业教材的内容,在财务工作中,处理财务和物品出库记录的相互匹配。

  1、资金方面:作为一个企业,资金的安全及管理是财务业务中很重要的工作,20xx年在这一年我每月月末会与出纳人员及时、完整核对现金、银行存款、其他货币资金往来进行对账、盘点,并做资金对账表存档。保证了各项资金帐帐相符、帐实相符,为公司资金安全管理及合理使用提供了数据基础。

  2、供应链方面:作为一个总账会计,我要负责每天采购、出库等发票的生成,月底我要做供应链的对账、关帐结账工作。在这一年里,我能坚持每天生成相关发票、月底做库盘点数据并参与盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点报告,为公司商品管理工作尽到了一个作为财务人员的职责。

  3、应收应付系统方面:我坚持每天把出纳传递的收、付款单据在当天入账,及时核销客户应收款、供应商应付款;及时处理商务部门及业务人员OA邮件关于应收应付款项的调整入账;改变了以前因入账不及时,给商务方面在对客户和供应商款项管理方面造成的数据信息滞后、帐期影响。在这一块,通过我的工作有了很大改善,为公司各层级数据需求者提供了及时、完整、准确的数据支持。每月底及时进行了关、结账工作,仔细调整业务环节中出现的数据不符合系统的情况,从未因供应链关结账的问题影响下月的业务开单。

  4、固定资产系统及存货方面:我每月对公司购入的各项固定资产进行登记入账、建立卡片,月底对资产项目核对关结账。

  5、总账账务方面:我坚持每天及时从出纳处取得各项单据,及时分类归集记账,做到分录摘要清晰明了、数据准确、核算项目对应无误;并增加了原来未做现金流量项目;在月末及时进行账目核对,保证资金、备用金项目、应收和应付项目帐帐相符,通过每月对应收预收、应付预付项目的数据的对比,核销了应收款、应付款的重复项,保证了资产负债表项目数据的真实合理,为数据分析奠定了扎实的基础;及时处理财务经理、财务总监OA邮件关于各种账务调整、数据清理的工作;能及时每月对pXXF工厂、CXXT采购、销售、一般往来账务及时进行核对并制作对账表,对于双方有疑问的事项我能做到和对方财务人员保持密切沟通只至找出问题所在、及时解决,保证双方往来账务清晰、数据准确。

  6、其他会计事项:我能按照财务部规章制度、领导要求,处理相关财务事宜,提供需要的数据信息及账表及其他事务;对于其他部门和人员通过系统查询关事项,能积极配合并释疑;遵守财经纪律和制度、遵守职业道德、保守各种保密事件及商业秘密,做到数据不外泄不传播。

  通过对我这一年工作的叙述,工作中还存在着很多不足之处,接下来,让我谈谈在这一年的工作中的不足之处和学到的相关知识。

  关于在财务总账这个职位上的细节问题;渐渐地我发现,这些平时在课本中学到的知识很多一部分都可以用到,在即将过去的这一年中,经过我的不懈努力,我见见缩小了理论知识和实际工作中的差距,而且,最重要的`是,通过这一年在财务方面的工作,我切实感觉到了在财务工作中的乐趣,这样可以让我在这个工作中投入更多的激情。但是,在工作中,关于细节这方面,还有很多的不足,比如,记账,总账,收支,入库记录,还有每日账目等的输入存档,刚刚开始进入工作的时候,因为手生,有时候经常会出现错误,但是我相信,只要有足够的耐心和细心,加上我踏实认真的态度,我相信,一步一步的学习改进,明年关于这些细节方面的问题,我会做的越来越来好。

  关于在这个职位上的工作效率问题;记得刚刚开始的时候,除了在大学中实训中接触到相关的实习和认知,还没有接触到类似我们公司中相关装饰材料的账目,以及材料出库和采购什么的都不太了解,当时我一直无从下手;所以有时候,还去请教同事,后来,在这一年中,我慢慢去学习和请教别人,慢慢了解了公司的货品的采购账目的制作与输入存档,装饰材料的入库记录的存档,装饰材料的出库记录和账目匹配等账目的记录方式与记录规则,逐渐建立了信心。在这个过程中,虽然很累,但是看到自己在这个过程中所做的努力和眼前密密麻麻的账目,心中慢慢充满了自信和快乐。现在,记账,各种明细表,日记账,周记账,都能很熟练的记录,记账的效率也越来越来高。所以,我也相信,以我坚持不懈的学习和认真踏实的态度,明年的工作会做的更好。

  关于在这个职位上的相关的数据的处理和计算机的应用能力的欠缺和不熟悉;当然,在这些账目记录的过程中,也遇到了很多的问题,刚刚开始,由于电脑的基本操作办公室软件不能熟悉的运用,导致有时候会输入错误的数字和计算错误,而且有时候还会遗漏一些细小的账目,最后导致结果出错,关于计算能力方面,我想在以后的工作里,都会慢慢的提高的。

  20xx年工作打算及展望

  20xx年即将过去,在过去的一年里,做的也有很多不足;同时,也学到了很多,20xx年,也是新的一年,新的一年,工作也是一个全新的开始,理应对工作有个新展望的改进,在崭新的下一年我要

  20xx年我呀更好更加全面的完成财务总账这个工作;团结部门全体人员、紧密协同工作;不折不扣完成上级领导安排布置的各项财务工作。同时,如果有机会,我也会积极参与各种培训及学习,不断充实自己、努力学习相关的知识,提升相关的职业技能,增强自身的能力。

  在这个工作岗位里,可以用到学习的知识反复去运用、锻炼自己,让自己的职业能力不断的提升,能力不断增强,我相信,用这些学到的知识和逐渐积累的经验,以及我认真踏实的态度,我相信20xx年我会做的更好。

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