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商场培训心得

时间:2024-10-28 18:33:53 心得体会 我要投稿

商场培训心得

  有了一些收获以后,可以将其记录在心得体会中,如此就可以提升我们写作能力了。那么如何写心得体会才能更有感染力呢?以下是小编为大家收集的商场培训心得,希望能够帮助到大家。

商场培训心得

商场培训心得1

  员工培训班是为企业员工提供专业知识和技能培训的重要途径,不仅对员工的个人发展有着深远影响,也对企业的发展起到了重要的推动作用。作为员工培训班的教师,我有幸参与了多次培训工作,通过这些经历,我深刻体会到员工培训的重要性和影响力。下面我将从培训目标、教学方法、沟通技巧、激发学习兴趣以及培训成果五个方面,分享我在员工培训班中的心得体会。

  首先,确定培训目标是培训的首要任务。在进行员工培训班之前,我会与企业沟通明确培训目标,了解员工的职业需求和存在的问题。这有助于确定培训内容和教学方法,并使员工对培训有明确的期望。在培训过程中,我会通过引导学生进行自我评估、讨论痛点以及案例分析等方式,帮助他们明确个人的成长目标。只有明确了目标,员工才会更加主动地参与培训,提高学习的效果。

  其次,选择适合的教学方法是提高培训效果的关键。在员工培训班中,我会根据学员的不同学习特点和行业需求,采用多种教学方法,如讲授理论知识,实践案例分享以及团队合作等。培训中互动性很重要,我鼓励学员积极参与讨论和提问,并通过小组讨论、角色扮演等方式加强学员之间的互动交流。同时,结合实际案例讲解,帮助学员将理论知识与实践应用结合起来,提高学习效果。

  此外,良好的沟通技巧是培训师必备的能力。在与员工的互动中,我注重倾听和理解他们的需求和问题,通过与员工的沟通建立良好的师生关系。同时,我也会尊重员工的意见和反馈,鼓励他们积极参与讨论,并及时回答他们的疑问。有效的沟通可以增强学员的学习动力,提高培训的效果。

  激发学习兴趣是培训工作的核心任务之一。我会通过例子和实践案例分享,使学员更好地理解和掌握培训内容。我鼓励学员发表个人观点,相信每个学员都有独特的思考方式和见解。同时,我也会通过设立小组项目和竞赛等方式,增强学员之间的合作意识和主动性,促进他们在培训中的学习兴趣。只有学员对培训内容产生浓厚的兴趣,才能实现持续的学习动力。

  最后,培训成果的评估和反馈对于培训工作的持续改进至关重要。在培训结束后,我会与学员进行反馈交流,了解他们的学习收获和问题,并记录相关数据。通过定期的'培训评估,我能得到员工对培训效果的客观反馈,从而调整教学方法和内容,提高培训质量。只有对培训成果进行及时评估和反馈,才能不断改进和完善培训工作,满足员工的需求。

  通过多年的员工培训班教学经验,我深刻意识到培训工作的重要性和挑战。制定明确的目标、选择适宜的教学方法、重视沟通技巧、激发学习兴趣并及时评估和反馈,这些都是我在培训工作中积累的宝贵经验。我将继续努力,不断学习和提升自己的培训能力,为员工的职业发展和企业的创新发展做出更大的贡献。

商场培训心得2

  近日,我参加了由公司组织的商场员工培训班,这是我第一次参与如此系统全面的培训,给我留下了深刻的印象。在培训中,我学到了很多知识和技能,并且明白了员工培训的重要性。通过此次培训,我对商场员工的工作要求有了更清晰的认识,也增强了自身的职业素养和发展前途的意识。

  首先,培训课程使我对商场员工的工作内容和职责有了更深入的了解。在课程中,我们学习了商场商品陈列和摆放、商品销售技巧、顾客需求分析等知识,这些知识是我在实际工作中所不曾接触到的。通过学习,我意识到商场员工要具备的不仅仅是良好的沟通能力和服务意识,还要了解商品特点和市场需求,以便更好地为顾客提供个性化服务。由于我之前对商场员工的工作认识较为模糊,所以这次培训对我来说是一次极有价值的经历。

  其次,培训课程增强了我作为商场员工应具备的职业素养。在课程中,老师讲述了许多职业道德和商业道德的案例,引导我们树立正确的职业观念和道德意识。同时,老师还强调了员工在工作中需具备的团队合作精神和积极进取的态度。通过这些讲述和案例分析,我认识到作为员工,要时刻保持良好的职业形象、遵守规章制度,并且要时刻追求进步,提高自身的专业技能。这些职业素养的培养对我的'个人发展和职业成长有着重要的意义。

  进一步,培训课程开阔了我的眼界,让我明白了个人发展的重要性。与我一同参加此次培训的还有许多来自不同商场的员工,他们在培训中积极发言,分享自己的经验和看法。通过与他们的交流,我了解到商场员工的工作并不受限于某一家商场,而是一个广阔的行业,有着许多不同的岗位和职业发展路径。因此,我意识到要想有较好的职业发展,我需要不断学习不断进步,提高自身的综合素质和专业能力,才能在这个行业中有更好的机会和发展空间。

  最后,培训课程给我带来了思考,让我认识到了员工培训的重要性。在培训班结束后,我反思了自己之前的工作经历,意识到缺乏系统的培训是我无法在工作中快速成长的主要原因之一。在这次培训中,我不仅学到了很多新知识,还学会了如何学习和思考。我明白了员工培训不仅仅是提升工作效率和服务质量这么简单,更是为员工的成长提供了机会和平台。在今后的工作中,我将更加注重自身的学习和成长,积极参与公司的培训活动,提高自己的专业水平,为公司的发展做出更大的贡献。

  总而言之,这次商场员工培训班给我带来了很多收获和启发。通过学习,我对商场员工的工作内容和职责有了更深入的了解,增强了我作为商场员工应具备的职业素养,开阔了我的眼界,明白了个人发展的重要性,并且意识到了员工培训的重要性。通过努力学习和提高,我相信我能在商场这个广阔的行业中取得更好的发展和成就。

商场培训心得3

  古人云:“温故而知新”,仅管在这次学习中有许多学问是我们以前学习过的,但再次的学习依旧让我们受益匪浅。其中卖场的布局,商品的陈设,超市的防损及突发时间的处理等课题,让我更加了解到做超市须要的细心及责任心。

  假如在工作中我们失去了细心,那么在布局及陈设当中就不能很好的抓住顾客的购买欲及顾客的购物动向,巨大磁石点也将达不到志向的效果,失去应有的价值;另外货架的陈设要求我们了解:怎样的陈设才能利用好货架的每一层,从而创建出更大的.价值及效益;然而色调的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛,吸引并留住顾客的脚步。通过这次陈设的学习,我会运用到以后的工作中,更希望通过大家一起的努力让我们整个超市的布局及陈设达到最佳的效果,提升一个层次。

  全员防损要求我们每一位员工,不管是上级领导还是基层人员都要有很强的责任心。大家都知道,因为一些顾客的

  素养问题,我们超市偷窃、偷吃引起的损耗流失始终都比较严峻,但这一点却是最难解决的,在很大程度上不受人为的限制,但在操作上的错误,盘点中的错误引起的损耗,我们可以尽量把它减到最低、最小。总之,防损对于一个超市来说恒久是一个长远而艰难的任务。

  另外,突发事务的处理学习,更让我们在以后的工作中能冷静的处理,如:顾客突然发病;顾客自己或超市引起的受伤;顾客与顾客之间、或与员工之间的争吵等等,不会再不知所措或乱作一团,我们明白了怎样处理同时能很好的维护超市的形象和声誉。

  学习让人进步,工作让人自信,信任在不断的学习中能让我们在今后的工作中更加仔细及自信。

商场培训心得4

  短短一个星期的服装行业销售很快结束了,对于我来说接触到新的行业总是那么簇新,当然也出了自己的全部精力,比较深化的了解了这个行业的运作和营销技巧,以下就是我的实习签定。

  首先服装陈设的学问,一个服装故事就是一组特性风格的陈设方式,干脆把设计师的创意完全用产品展示出来,不失设计的原创,干脆的让产品在顾客面前体现他的风格,让每一个不同的门店都能通过故事把同样的寓意表达出来,让服装的陈设统一起来。只有了解产品学问和服装所体现的设计创意,把服装的特点和穿在顾客身上的效果讲出来,同时把服装如何搭配告知顾客,才能激起顾客的购买欲望。从而销售成交率提高。

  所以我觉得每一个店员要驾驭他的每一组故事,即使在销售过程中并不肯定要把我们的故事讲出来,但是如何我们能够把每一组充溢设计畅想的故事驾驭娴熟,就更能抓住部分客户的心理。

  其次精神状态的打算。在销售的过程中,假如销售人员有一个好的精神状态,就会给顾客一种主动的、有活力的、上进的氛围,那么这种主动的上进的心情总会影响到客户,从而,让顾客感到自己得到一种心情感染,那么才能顾客在我们的门店里多留些时间,总能他选择一款合适的衣服。

  精神状态的表现还从我们的仪容仪表表现出来,具备肯定礼仪学问的销售人员,才能让顾客感觉到品牌的价值,因为在看一个品牌的时候,我们的销售人员就是干脆体现我们品牌形象的,所以销售人员素养的提升,也是品牌提升的一个重要的标记。精神状态好的好的销售人员,成交的机率大许多。

  身体的`打算。假如我们有一个好的身体,我们才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。在商场里一般都是站立服务,假如没有好的身体很简单感觉到很乏累,所以有一个好的身体,才能让我们更好的全力以赴的工作。所以强健的体魄还是一个有活力有朝气的团队所必备的。

  实习结束了,我的确学习到许多东西,营销是一名有很深学问的行业,不但口才,更有心理,而且没个行业的营销都差不多的,学问销售的商品不一样而已了,有了这些底气,我想对我以后的工作肯定会有很大的帮助。

  首先感谢各位老师在这几天给我们耐性的讲解,为我们下一阶段的工作指明白方向。通过这几天的学习,让我对今后的业务学问有了新的相识。

商场培训心得5

  销售员工是一个企业最为核心的经营力量之一,他们的业绩直接关系到企业的市场拓展和发展。为了让销售员工更好地服务于客户,增强团队协作和敬业精神,不少企业都会组织销售员工培训班,我也有幸参加了公司的这一培训班,下面就分享一下我的心得体会。

  一、让顾客成为销售员工最好的朋友。

  在实际销售工作中,许多销售员工都存在一个误区,那就是只关注自己的业绩,而对于顾客的真正需求却往往视而不见,这样的销售风格难以真正获得顾客的满意度和信赖。在培训班上,我们针对这一问题进行了深入的探讨和分析,并结合了实际案例和角色扮演进行了模拟演练。通过这些方法,我们逐渐认识到了顾客是我们最好的朋友,只有深入了解顾客的需求和心理,才能把握住他们的心弦,从而实现销售目标。

  二、打造高度协作的销售团队。

  一个优秀的销售员工不仅需要有自我驱动力和敬业精神,更需要具备团队协作能力。在培训班上,我们通过各种团队建设的形式,学习到了如何在销售团队中建立一个高度协作的氛围。例如,我们带领客户到户外进行团队拓展活动,通过配合、合作、共同协调完成任务,加强了沟通和联系。通过这些团队建设的训练,我们不仅建立了更好的协作意识和团队氛围,同时也极大地提升了我们的销售能力。

  在销售大战中,谁拥有了更加顾客满意的服务,谁就能获得销售成功的'机会。在销售员工培训班中,我们不仅讲解了一些基本的商业礼仪和服务技巧,更是强调了服务意识对销售业绩的重要性。通过模拟场景和实际案例演练,在销售服务中学会了顾客沟通技巧,这使我们在实际销售中更有信心、更能为顾客提供更好的服务。

  四、强化销售员工的学习意识。

  销售工作有时候类似于艺术创作,这就要求销售员工时刻具备更新的意识,学习和掌握新的销售技巧和营销技能,不断提升自己的竞争实力。在销售员工培训班上,我们明确了个人职业目标,并对自我提升进行了充分的行动策划,确定了具体的学习方向和行动计划。通过多元化的学习方式和资源,我们不仅学会了更多的销售技能,同时也获得了心理素质和发展动力方面的提升。

  五、塑造优秀的销售员工品牌。

  销售员工是从事贷款,要求我们不仅成为专业的销售人员,更要塑造品牌形象。在销售员工培训班中,我们学习了如何在工作中打造自己的品牌形象、如何营造公司整体品牌价值、如何提升自身的价值。通过各种维度的刻画和构造自己的品牌形象,我们不仅提升了工作的自信和工作方式的信度,同时也巩固了我们在客户中的声誉和市场竞争力。

  总之,在销售员工培训班中,我们不仅学到了更多的销售理念和技能,更重要的是开拓了自身的视野和思维模式,深刻认识到了销售团队的重要性和团队协作的精髓,同时也加强了自身心理素质和品牌形象的铸造,为我们的销售工作提供了思路和方向。我相信,这样的销售员工培训班一定能为企业未来的发展打下坚实的基础,同时也为个人的职业生涯开辟了通往成功的大门。

商场培训心得6

  此次培训,我学习了真情微笑从新开始、微笑故事分享以及一线服务人员不规范的微笑服务举例,对于微笑有了更深刻的理解和认识。微笑可以提升美感,使我们具有感召力,能够带来许多意想不到的作用,为企业带来效益;不规范的,也许是不经意的僵硬或懒散,就能将我们努力的成果化为乌有,为企业带来不良的影响。

  我们该如何去微笑,如何应用到工作中,如何避免不规范的行为,这是每一个公司员工都应该思考的问题,我觉得应该有如下几个方面:

  一、从主观改变,从被动微笑,到主动微笑

  我们只有真正理解了微笑的意义,我们才能发自肺腑地去微笑,通过理论的学习,我们能够不难理解微笑的含义,衍伸到主动地做,需要一个自我的调整,这需要改变我们的固有工作习惯,从而养成良好的行为规范。

  二、坚持职业服务,一定会有收获

  水滴石穿,我们的努力从量变到质变需要一个过程,这个过程是漫长也许是艰难的,我相信,一个品牌的建立是来之不易的,坚持职业的服务是伴随我们品牌成长的始终,也是对我们坚持的最好回报。

  三、对待不职业行为要坚决避免

  首先要从我做起,避免不专业、不职业的行为,其次要影响、教育身边的员工,也和主管一样,乐于避免不良行为,逐渐形成一个良好的氛围,对好事要坚持表扬,对不足要勇于提出批评、总结,逐步完善我们的团队。

  以上是我对此次培训的一些心得,我会在以后工作中努力应用,争取为公司做出自己的贡献。

  我是一名超市收银员,天天与钞票和商品打交道,服务对象则是每一位顾客。对于这一行的酸甜苦辣,我有着相当多的体会,趁此机会说出来,希望更多的顾客能理解我们的工作,多给我们一些支持。

  工作准则:顾客永远是对的

  XX年的五一劳动节,是我上岗的第一天。虽然经过了正规培训,可突然面对排着长队、拎着商品的顾客,缺少“实战经验”的我头脑还是有点发懵。顾客不停地催促声让我的心里不停地打鼓,抬眼看看长长的队伍,我尽量稳定住自己的'情绪,反复默念培训时的操作规程,心态一平和,手脚也渐渐麻利起来。

  这时,一位中年女士坚持说我少找给她50元钱,我反复回忆,钱明明递到她手上了呀?可这位顾客不听我的解释,仍然坚持己见。为了辨明真相,我只好暂时停下手中的工作,让领班带我和她一起到监控室看录像,录像显示,钱确实已找,是顾客顺手将钱揣进了衣兜。虽然顾客向我道了歉,但一上岗就遇到这样的事情让我感到很委屈,眼泪也不争气地流了下来。领班亲切地教导我:“谁都免不了有失误,记住:工作中,顾客永远是对的。”

  我们的职责不仅仅是简单的收付款,还要负责监督工作

  防损:工作的重要环节

  虽然收银员的本职工作是收付款,但同时也要执行重要的防损任务。比如商品实际价格与打印价格不相符时,要及时核对,知晓促销商品价格差异等。一次,有位顾客手提着一袋打好价签的苹果来收银台付款,我在用条码枪扫商品价签时,发现不对头,四斤左右的苹果,价格怎么才1元6角?我对顾客说:“麻烦您重新去称一下,这价格好像不对。”顾客十分不理解:“这价格不是已经打好了吗?难道你认为是我做了手脚?”为了打消他的顾虑,我耐心地进行了解释:我们的职责不仅仅是简单地收款,还要负责监督工作,希望您能够理解,并给予配合。最终,顾客平息了怨气,将商品重新复秤。

  在平凡的工作中,我逐渐体会到为顾客服务的乐趣所在,更重要的是学会了怎样与人沟通

  体会:服务于人其乐无穷

  一个优秀的收银员要在工作中做到“忙而不乱”,这并不容易。特别是节假日,每天要接待几百名顾客,不仅要求收银员心理素质好,能灵活处理问题,而且还要准确答复顾客对各种商品价格的询问。两年的工作实践让我摸索出了一些收银窍门,如小孩交钱要仔细,青年交钱快又准,老年交钱有耐心,听到抱怨不要争等。

  其实,干我们这一行挺辛苦的,工作显得枯燥又乏味。但在平凡的工作中,我逐渐体会到为顾客服务的乐趣所在,更重要的是学会了怎样与人沟通。

  职业准则收银员应做到“四勤”

  口勤:平时接待顾客要接一答二照顾三,在接待顾客时有迎声,做到唱收唱付,及时回答顾客的疑问。

  手勤:扫条码准、装商品快,迅速准确地完成每一次客单。

  眼勤:对捆绑商品、促销商品了如指掌,一看便知;散装商品实物与价单是否相符一看便知。充分做好防损监督工作。

  脚勤:顾客交款时需要更换商品,需要收银员提供帮助的,要及时给予更换。残留在收银台前的物品,应及时提醒防损员归还。

商场培训心得7

  销售是一门艺术,作为珠宝销售员,讲求语言的技巧,让顾客买到满意的珠宝是应该时刻考虑的,下面一下在销售时应该注意的几个方面:

  1、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来

  销售珠宝相对于其他商品人流量较少,珠宝营业员经常在很枯燥的等待。如果是专业店就应给营业员一个好的环境和气氛,如放些轻音乐及一些专业杂志。在顾客未进入店内时,无须长时间地笔直站立。而当顾客进入或准备进入店内时立即礼貌地站起,并用微笑的眼光迎接顾客,亦可给予一定的问候,如“您好”!“欢迎光临”。如果是综合商场,营业员就应时刻准备接待顾客,当有顾客步行于珠宝工艺部时要尽可能地采取措施引起顾客对你柜台的注意,如做出拿放大镜观察钻石的动作,拿出某件商品试戴等等,这样就可能会使顾客产生对你柜台的兴趣,实际上就是一个小小的广告。

  2、适时地接待顾客

  当顾客走向你的柜台,你就应以微笑的目光看着顾客,亦可问候一下,但不宜过早地逼近顾客,应尽可能的给顾客营造一个轻松购物的环境。当顾客停留在某节柜台并注意去看某件饰品时,你应轻步靠近顾客,建议不要站在顾客的正前方,好的位置是顾客的前侧方,这样既减轻了面对面时可能造成的压力,也便于顾客交谈,因为侧脸讲话要比面对面时顾客抬头给你讲话省力的多,而且也尊重顾客。另外,营业员还可以劝顾客试戴,这就要求给顾客一个不戴难以挑选合适首饰的信息,同时还要打消顾客怕试戴后不买可能遭到白眼的顾虑,从而毫无顾虑地让你拿出首饰来。

  3、充分展示珠宝饰品

  由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解,因此,营业员对珠宝首饰的展示十分重要。许多营业员当顾客提出拿某件首饰时,便机械地打开柜台,拿出后便递交顾客,个别的夸一下款式。其实当你开始拿出钻石首饰时,首先应描述钻石的切工,而且要用手不停地摆动钻饰,手动口也动,把该描述的话基本说完在递给顾客,这样顾客很可能会模仿你的动作去观察钻石,并且会问什么是“比利时切工”,什么是“火”…….营业员便可进行解答。这样的一问一答,是营业员展示珠宝饰品的技巧,不要只是局限在自己的描述中,这样容易产生枯燥五味的感觉。在顾客挑选款式出现挑花眼的情况时,营业员应及时推荐两件款式反差较大,且顾客选择观察时间较长的饰品,应重新描述二者款式所代表的风格。这样容易锁定和缩小顾客选择的风格和范围。

  4、利用顾客所提出的质疑,尽可能抓机会介绍珠宝知识

  顾客所了解的珠宝知识越多,其买后感受就会得到更多的满足。当一位女士戴上新买的一枚钻戒去上班,总是希望引起同事们的'注意。当别人看到这枚钻戒后,她便会把所知道的有关钻石知识滔滔不绝地讲一遍,充分得到拥有一颗钻石的精神享受,同时她也在为你做广告。常言道;“满意的顾客是最好的广告”,“影响力最强的广告是其周围的人”。但如果你不管顾客是否愿意听,不分时机的讲解珠宝知识,也会招来顾客的厌烦。因此时机很重要,在销售的整个过程中抓住机会,尤其是当顾客提出质疑时。

  5、引导消费者走出购买误区,扬长避短巧妙地解释钻石品质

  由于有些营销单位的误导,使许多消费者购买钻石时要求产地是南非的,且净度是vvs级的,评价是极好的等等。遇到此类问题营业员既不可简单地说没有,也不应毫不负责地说有。比如当顾客问有无南非钻时,我们可以先肯定说有(否则顾客可能扭头就走),随后再告诉消费者实际上钻石的好坏是以4c标准来衡量的,南非产量大,并非所有钻石都好,而且世界上大部分钻石均由戴比尔斯进行统配,倒不如说我们的钻石均来自戴比尔斯。对于钻石的品级,营业员在给顾客拿证书时,应首先掌握主动权,即在递给顾客前先看一下,并根据品级扬长避短地先对钻石做一肯定,这犹如给人介绍对象,假设把净度当作身材,白度当作长相为顾客去推荐,结合钻石分级原则和条件以及价格比说服顾客。

商场培训心得8

  学习是一个过程,人生也是一个不断学习的过程,在学习中我们不断提升自己,不断强化自己,让自己更好适应这个社会,更好应对我们的工作、生活。

  为期一周的助理培训让我学到了很多也成长了不少,课堂的理论学习不同于学校的书本知识,而是各店各商场资深前辈的实践经验汇总,对我们提高业务知识有莫大的帮助,而室外拓展训练锻炼的是我们个人的素质能力和团队的协作能力,这次培训让我对工作队生活产生了很多思索。

  现今很热门的问题就是对于90后员工应该如何管理,如今的90后给我们一个固有的形象,叛逆、敏感、脆弱、个性张扬等,以往我们都只看到了90后这些我们所不能接受的问题就给他们扣上了“坏孩子”的标签,培训期间的辩论赛中我们对90后的特点进行了一次透彻的剖析和讨论,其实在我们所看到的问题背后还是有很多我们所缺乏甚至是现在企业所缺少的亮点。正因为90个性张扬,使得他们思想更加具有开放性和创造性,他们往往会带给你意想不到的惊喜,如果能对他们加以适当的引导,可以将他们创造力发挥到我们的工作中去,必将为我们的企业带来很多伟大的革新。90后出生这个年代也正是各种网络信息和计算机技术飞速发展的时代,这也使得他们拥有更加丰富广阔的信息和知识,对于计算机的应用更加娴熟,他们能将这些信息与技术更好的应用到工作中去,更好的应对这个电子信息化时代。而对于90后员工的管理,我们要侧重于情感管理,跟他们做

  朋友走进他们的内心世界,了解他们的心声,帮助他们确立自己定位,引导他们的动作行为,让他们主动的做好自己本职工作。总而言之,对90后的管理首先要摆正我们的心态,扬其长而避其短,激发他们的积极性和主动性,热情的投入工作。

  作为一个优秀的管理者,必不可少的沟通是管理的关键,这包括了与员工和领导的上传下达,与其他部门及供应商的工作协商,以及处理客诉时与顾客之间的交涉,很多问题都需要我们以良好的沟通解决,如果沟通不当不但解决不了问题,反而制造更多不必要的麻烦。在工作中我有过这方面的`实践,企业针对员工的管理有很多细则,对于不同违规情况也有不同的惩罚制度,以往员工犯错只是开罚单交到员工手里,告诉他哪里错了就完事了,这样导致员工情绪不满,不明白自己为什么错了,甚至有些员工觉得伤了他的自尊,对我们有逆反心理,怀恨在心。结果可想而知,员工还会有下次再犯的情况,我们与员工越来越疏远,我们的管理工作越来越难以执行。在合理运用沟通之后,情况得以好转,不久前一名员工因销售忙碌未能及时完成柜组安排的任务,与我的同事发生争执,最后发展到口角,这个结果正是因为缺乏沟通,管理者未能仔细聆听员工解释,才导致矛盾的发生。在这之后我去跟员工谈话,我首先仔细听了听员工的想法,发现此事其中所存在的误会,并站在他的角度分析确实是那位同事过于着急,没有认真听他解释,然后换位分析他动粗口也是不对的,员工与管理者之间要相互尊重,应该相互配合各自的工作,这样才能达到“双赢”的目标。最后,总算是说服了员工与我的同事相互道歉,和平化解了这次纠纷。正是良好的沟通可以化解误会、解决问题,可以保证我们的管理工作的顺利进行。

  不仅仅是我们工作中的沟通,培训课程里面还有很多内容都需要运用到工作实践中去,正如我们现在工作所缺乏的,品牌VIP顾客的管理,优秀店长培训及其表率和领导作用以及系统内兄弟门店的相互沟通,这些都需要在以后工作下功夫改进,做好了这些基础的工作才能保证业绩蒸蒸日上。

  作为一名管理人要顺应企业的发展、跟上企业飞速发展的步伐。我要将尽自己所能把所学到的知识用于实际工作中,保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持先进性,用一份做人的真诚和爱心、一份责任完成好商场交给的每一项工作。

  吴亦非-商城店

  20xx年9月19日

商场培训心得9

  通过为期两天的消防培训,让我对消防法规和消防知识有了更深的了解。掌控了一些消防安全工作的理论知识和一定的实操技能。虽然由于消防培训时间短,学的知识很表面,但它很实用。如:建筑防火,消防安全检查、火灾的处理、相应的消防法律法规等一些重要性的消防知识。我深入体会到,消防培训是幼儿园的重中之重。通过此次培训,我觉得一所学校要想做好消防安全,应从以下五点做起:

  一、领导要重视。这是幼儿园消防安全工作得以顺利展开的重要保证。各部门的负责人作为消防安全工作的第一责任人,要加大对安全工作的.管理力度,定期组织安全检查,查处隐患限期整改反馈,切实地把消防安全工作与日常工作相结合,确保各项工作能顺利进行。

  二、消防器材配备要到位。这是消防安全工作得以顺利展开的硬件保证。配备足足数量的消防器材,定期对消防设备进行检查和保养,并做好记录。对到期的器材及时更换,以备产生事故时能及时启动。

  三、加强师生消防安全知识培训,提高防范意识

  这是消防安全工作得以顺利展开的第一条件。通过定期的消防演练让幼儿熟悉逃生路线;对教职工及家长宣传有关消防法规、火灾危险性和防火措施、各种消防设施的性能、灭火器材的使用方法;报火警、扑救初起火灾和自救逃生的知识和技能等,宣传教育面要到达100%,提高师生及家长的消防安全意识及在事故产生时的施救、自救能力。四,消防四个能力和四懂四会

  1、检查和排除火灾隐患能力

  2、扑救早期火灾能力

  3、组织引导人员疏散逃生能力

  4、消防安全知识宣传教育培训能力

  四懂:知道火灾的危险性,知道本单位火灾的措施,知道扑救火灾的方法,知道自救逃生的方法;

  四会:会使用消防器材,会报火警,会扑救初起火灾,会组织疏散逃生。

  总之,通过这次消防培训,使我更加明确了今后消防安全工作的方向和重点。消防安全应做到“预防为主,防消结合”,把消防安全作为重点来抓。火灾带来的危害,人人都懂,但在日常工作中却常常被忽视,被麻痹,侥幸心理代替,常常要等到确切产生了事故,造成了缺失,才会回过头来警醒。这就是由于没有把防范火灾的工作放在第一位所导致的。

商场培训心得10

  我于年月加入商场,开始了我新的工作和学习过程,四个多月来,收获良多,感慨也不少,现将本阶段工作总结如下:

  一、职能工作方面

  本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块,一是继续做好服务台的工作,二是初步接手和学习并执行督导工作,作为客服督导部成员的我,工作也主要以这两块为重点。

  1、服务台的工作

  服务台的工作流程性和技能型较多,原则性相对较强,在本阶段的工作中,我学习了服务台各种系统的操作和问题的处理流程,现在能够独立执行服务台的所有工作,并对服务台的工作做了细致的思考和研究,认为服务台的工作应该再细化,再拓展,结合我商厦竞争力打造步伐,进一步开拓服务领域和服务职能,具体内容将在xx年工作计划中详述。

  2、学习商场工作内容阶段

  8月初公司安排我去开元考察督导工作的基本事宜,用了两天时间,我对开元的督导做了细致的观察,基本了解了他们的工作内容和工作方法及工作范畴。于8月3日开始着手准备督导部门筹建资料,这个任务对初入商场,对商场认知一片空白的我来说是有很大压力的,在郑经理的鼓励和支持下,我借助网络和卖场各位同事的帮忙,于8月6日完成了成立督导部的策划方案,在此过程中,我学到了很多知识,视野得到了很大的拓展。

  xx年8月8日,公司的竞争力打造活动开始了,在此期间,郑经理带着我在各部门实习,在卖场检查、学习,开始慢慢介入商场工作,虽然比较迷茫,但却很充实。因为每天都能接触到一些新鲜的东西,收获一点一点堆积进了我的脑海,我对xx逐渐有了一个来自于我自己心里的认同和肯定。并对自己有了一个不算清晰但却真实可行的目标,努力学习商场的各种知识,用我的力量来推进xx更好的发展。

  3、初步介入商场工作阶段

  在对竞争力打造方案学习并应用了一段时间以后,卖场环境在公司全体员工的共同努力下有了比较明显的变化。为了调查员工对服务竞争力打造的认识和执行情况,我协助郑经理对员工代表作了深入座谈,座谈中员工方提出了种种问题和情况,对这些问题和情况我一一做了总结和记录,并寻求方法和办法去为他们解决这些问题。解决问题的过程是最好的学习过程,在此阶段,我对员工、对公司、对客户、对顾客有了一个深入的认识和了解,给我在日后的工作过程指出了一条路。

  我的目标和方向渐渐清晰起来,我知道了我以后要怎样去工作,后来在郑经理的指导和引导下,我深入到商场的每一个角落,严肃查处了一些执行落后,使竞争力打造培训内容得到了巩固和延伸的违规行为,在一定程度上严肃了卖场作风和纪律,并为日后的.工作打下了良好的基础。

  4、自我工作开展阶段

  (1)、服务整顿活动

  9月16日,客服督导部成立了,我带着期望和愿景在尹经理的带领下开始了公司交给我的任务和工作,和服务台的其他四位同事并肩作战。在此期间,我和大家围绕卖场劳动纪律和员工基本行为的纠正开展工作,在繁忙的店庆和国庆结束后,策划和组织了《xx商厦服务整顿月》活动,在公司领导的协调下,最后将整顿月变更为整顿活动,执行期限随整顿情况即时调整,本次活动加大了对竞争力打造阶段的要求和承诺的维护以及执行,并对卖场不良风气和习惯性行为做了严查处理,针对检查和整改情况,每周我都写出整顿总结,每个阶段都会界定出新的整顿目标。

  服务整顿方案要求各部门于11月25日写出本部门的服务整顿活动总结,要求每个员工于11月25日写出自己对服务整顿活动的感想或总结,员工的个人总结中,99%的员工都很认可本次整顿活动,60%左右的员工认为之前的整顿还存在很多盲区,有待进一步细化和加强,并长期坚持。80%左右的员工从意识上到行为上,再到对自己的要求上都对服务和服务打造有了一个比较深刻的理解和认识。有xx年6月来购物广场工作,时间一晃而过,弹指之间,已经来这里工作一个月时间了,进入购物广场的那一天,我就鼓励自己:没有做不好的事情,只有做不好事情的人。

  我虽然不是最棒的,但只要我努力了就问心无愧。当然,这么长的时间,也经历了许多事情的坎坷磨练。比如:要干些自己不愿意干的事或比较难做的事,心里多少有些不愉快,但咬咬牙关都挺过来了。我看到周围很多人觉得这里的工作站一个班累、报酬少,想找份轻松的工作,从我来到现在,中间有好多员工走走留留。这是所有商户的损失,也应是我们站在现实面前的遗憾。如果生意好,提成多,有谁愿意走呢?我相信留下的都是精英和骨干,将继续为购物广场贡献着自己的青春和心血!说句心里话,我用一个字说出我的感受,一天上十三个小时就是累,我不由得为我们站在这里上班的员工骄傲,因为我们心中有模范和榜样。说起来,我们购物广场的规矩也确实比其他超市严,我刚来认为这样也未尝不是一件好事,但是这点经过我来上班一个月时间里的深有体会中,所在的立场不同吧,也就不再那么认为了。商场对员工进行服务规范教育,从营业员的站姿站规, 树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转新工服务规范不到位的现象,是没错,但我认为让我们员工如何发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境,卖出更多的货物,才是最重要的。

  我刚来两星期在没有告诉我营业员标准的情况下就接到了罚单,我认为罚款不是目的,只是管理的手段。我们购物是一个大购物广场,服务理念、企业文化等方面都比较正规化的购物广场,我是其中一名普通的员工,我希望我们购物广场辉煌,我真心祝福购物广场走向希望的明天!走向美好的未来!

商场培训心得11

  虽然超市在防盗的软、硬件上总有不尽人意之处,但从采访中可以看出,各个超市在这一块的管理上也都颇费了心思。

  小超市——便利店,因其人员少、营业时间长等特点,可能更容易“招惹”窃贼,但苏果聚福园便利店的王经理却表示,他们这个小超市的损耗却不大。她介绍经验说:他们店的员工在防盗这一块警惕性很高,如果有顾客在所谓的“空白区”逗留太久,员工会“不经意”地与顾客保持一定距离进行“观察”,另外,他们店虽然因为店面小而没有安装先进的监控设备,但在“空白区”上方安装的防盗镜也能起到很好的防盗作用。加之有报警器,一但发生盗窃,他们同紧靠小区的保安会共同合作“擒贼”,同时,他们店与负责这一片治安的民警保持着密切联系,尤其晚上,民警会经常在店内店外看看,巡视一番。这样在一定程度上对“窃贼”起到了威慑作用。

  靠近江东北路的欧尚超市的一位管理人员告诉记者,虽然超市以维持工作正常进行、维护超市形象和声誉为目的,将超市的防盗原则定为宁可漏不可错,但我们对员工在防盗知识上的教育是全面的。

  一般而言,顾客在选购商品的时候,不慌不忙、平心静气的对商品的“三期”“三址”等进行一系列的了解,选择他所需要的接近他消费水平的商品,而小偷则不同,他们选择商品时,心不在焉,东张西望,以选择商品为掩护,观察四周的动静,看是否有机可乘,与顾客相比,他们往往会在商场中东溜西窜,以寻找商场无人的'角落对商品进行藏匿,而后若无其事地走出收银口,所以,他们在选购商品时显露出很强的随意性。对待这样的“顾客”,销售人员就要小心了。

  针对以上情况,超市特别制定了一整套的“防盗技巧”,比如,远距离跟踪,记住特征;佯装购物,立地取证;全员联防,无机可乘;流动服务,营造气氛;前后呼应,忙而不乱;以及场外跟踪等方法。同时,对超市内一些贵重的商品,除采取传统的柜台式销售外,还采取销售人员“面对面”的销售方式。而对于一些体积较小、单价却较高的商品则放在收银员面前的摊架上,这样,收银员也可以负担起一部分商品的看守职责,使被盗率大大减少。并且,为了防止内盗现象的出现,超市也制订了一系列的防范措施,比如进行预防教育和利用早会、例会以及内部刊物和其他活动的宣传,以及建立内部举报制度和制定员工内盗的处理程序,并定期检查现金报表和商品管理报表,最大限度的降低损耗的发生。

  效果:

  高科技“防盗”内紧外松

  苏果总部防损部的工作人员告诉记者,其实,超市“防盗”最主要的还是依赖于高科技的电子“防损”系统。比如,在体积小、价值大、易于被盗的商品上附上一个电子防盗标签,在商场出口通道或收银通道处安装检测器,付款后的商品经过专用解码器使标签解码失效或开锁取下标签。同时,在商场的出口处有一个检查门,该门由一个发射器和一个接收器构成,宽度一般在0.9-1.5米之间,当小偷拿着未付款(附有标签)的商品经过出口时,检查门上的检测器会测出标签并发出警报,以拦截被偷商品出门。

  如此,超市内设置的由闭路电视监控系统与商品防盗报警系统组成的安全管理系统,使“防盗”管理形成了一种内紧外松的模式。

商场培训心得12

  时光飞逝,虽然自己在这份岗位中工作了短短二个多月的培训时间,但给自己的的感受却很深,无论是在自己做人方面,还是在自己的工作当中都给了自己很大的帮助

  首先,了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。

  开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革,芮书记介绍得很详细,仿佛带领我们重走过这50多年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天,激励我们更加努力去建设辉煌的明天。

  然后我懂得了作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了,不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同。如功能,设计,品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。推荐的同时,还要注意观察对方对产品的反映,以便适时促成销售。

  不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量,同样的.质量比价格。要因人而宜,真正使顾客的心理由"比较"过渡到"信念",最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节。

  时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心,因为只有顾客满意了,东西才能卖的出去,素质及态度也决定了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的开心,用的放心。你得让顾客高兴,愿意买你的产品才行。

  这期的培训虽然结束了,我会立足自我,完善自我。我相信我选择的不仅仅是一份工作,更是一份事业。希望在不久的将来自己能在公司的舞台上展示我的精彩。

  最后希望公司在以后的日子里能继续为我们提供一些个人素质修炼方面的培训和学习的机会。作为我是做设计方面工作的,同时也希望能有一些能提高专业素质方面的学习机会。感谢公司提供的培训

商场培训心得13

  有这么一个群体,在很多人眼中,他们总处在冬暖夏凉的环境中,每天只要看看店面,推销推销商品,说几句话就能赚到钱。殊不知这样的生活背后有着不为人知的辛苦和繁琐,每天连续近10个小时的站立,礼貌用语要重复地说千百次,微笑、鞠躬是必修课,别人休息,他们却无比忙碌……12月20日,记者走进刚刚开业的宝莱百货即墨店,探访一位普通营业员茜茜一天的工作。

  “从醒来到中午最忙”

  宝莱百货即墨店二楼女装营业员茜茜负责一个品牌的销售。茜茜今年刚刚大学毕业,11月底应聘到宝莱百货工作。经过多天的集中培训之后,她走上了工作岗位。

  “丁零零,丁零零”闹钟在每天早上6时40分准时响起,条件反射般,即使昨晚睡得很晚,茜茜也要快速起床收拾,赶在7时10分准时到达车站,这样才不会迟到。在一般的传统行业,出勤是考核员工的一项最基本的条件,在百货商场亦如此。

  7时30分,茜茜到达更衣室换上工作服,整理好仪容仪表,佩戴好工号牌,按次序打卡,提前30分钟进入商场指定位置。部门主管开完晨会、做完广播体操后,茜茜进入了自己的专柜,清点商品,打扫卫生。店里出货量大,每日清晨都需补充新货品,所以茜茜每天的工作还包括了提前帮忙打包上新的货物。将新货品整理上架,成百件衣服,需要她一件一件地整整齐齐挂在货架上,除了要区分不同规格、不同品种的产品外,还要讲究色系深浅、长短陈列搭配合理,以便于让顾客看起来赏心悦目。等到提示音响起,她在迎宾位置摆好了站立姿势,恭候第一批顾客的到来。

  “每天从醒来到中午是最忙的时候。”茜茜告诉记者。接近上午9时,购买女装的顾客逐渐多起来,茜茜又投入新一轮的忙碌中。“拿一件大小适合我穿的外套。”“这个打折之后多少钱?什么面料的?”“能不能尽快帮我预订一件白色的中号外套?”……作为一名营业员,每天不知要面对多少这样的问题。店里经营的女装上百种,不同款式又有不同面料、大小,花色成百上千,但是茜茜都能准确分辨,为客人耐心介绍,悉心推荐,一次次地到仓库里寻找顾客要求试穿的衣服。

  首先要过“心理关”

  每当人们逛商场的时候,总会听到“您好,欢迎光临”,然而可能很多人想不到,这句再平常不过的话,对于很多刚刚从事营业员工作的人来说其实是个“坎儿”。

  “上岗之前公司也培训过,每天都要训练,但是真正上岗之后才知道,其实光张口跟人说话就很难。看人家那些有经验的销售人员说得挺容易,轮到自己身上就不是那么回事了。”茜茜笑着告诉记者,一天要重复说上千句“您好”、“欢迎光临”、“欢迎下次光临”等,同时还要有不同程度的鞠躬,不管遇到什么样的顾客,都要一脸微笑。“在家里是‘小公主’,但是到了店里就需要顶起一片天,会有一些心理落差,因此要想干好这个工作,首先要战胜自己,挺过‘心理关’。”

  “有的顾客主要是买‘服务’,有的是看着人来的,看着你合眼缘,可能就来找你,有的`时候不能为了卖一件衣服而卖,要给顾客忠诚的建议。很多顾客选择服装非常细致,对价格也很敏感,我们必须不停地介绍,更换款式,往往要很长时间才能做成一单生意,一天下来,说得口干舌燥。因此做这一行需要有足够的耐心。”茜茜谈起做营业员的经验时,脸上洋溢出欣慰的笑容。

  夜幕下的坚持

  茜茜的一天似乎从没有清闲下来过,即便客人少了,她总能找到活干,重新整理着因为客人挑选商品弄乱的货架、补充卖掉的商品、拿抹布擦拭货架的每一个角落、清点货物数目、核对账单……期间还要注意有没有顾客,不能冷落了顾客。当别人都结束一天的工作,回家享受天伦之乐时,茜茜的工作还在继续,她的销售之路还没有停止。

  “我们刚刚开业,促销活动力度特别大,加上正逢圣诞节,每天来的顾客特别多。现在晚上10点多下班是很正常的。”茜茜对此深有感触,她告诉记者,别说是圣诞节不休息,就连元旦和春节也要上班,现在白天时间短,基本是太阳没完全升起就上班,月亮出来才下班,“这个过程挺长的,万家灯火,我还在外忙碌,家里的家务帮不上忙,也很少和男朋友去约会了,以前娱乐的项目极度缩减”。

  而这种夜幕下的坚持,将贯穿在每天,周末也不例外。晚上临睡前,茜茜会看上半小时的书。她告诉记者,随着社会的发展,百货行业的要求越来越多样化,越来越精细化,这也要求每位工作人员不断学习,学习是她每天必不可少的一个环节。当一名营业员是她毕业后第一份正式的工作,既然选择了,就会好好地干下去,因为她曾在员工入职培训仪式上听到总经理李志刚说过这样一句话:“在宝莱,每位员工都会得到宝莱管理团队的关爱和工作生活上的指引培训,都可以凭自己的努力去争取‘销售能手’、‘服务标兵’。工作出色的,还会选拔进入中层管理职位。”李总的话带给她无尽的动力,她想凭自己的坚持和努力,在百货行业当中赢取属于自己的一席之地。

商场培训心得14

  商场作为现代都市生活的一部分,为广大消费者提供方便快捷的购物环境,也为员工提供了丰富的岗位机会。为了提高员工的服务水平和销售技巧,商场会定期组织员工培训班。近期我参加了商场员工培训班,通过培训学习到了许多有益的知识和技巧,收获颇多。以下我将从培训时间、培训内容、培训方式、培训效果以及我的感悟来谈谈这次培训班的心得体会。

  首先,培训班的时间安排得非常合理。整个培训过程持续了一个星期,每天的培训时间从早上九点到下午五点。这样的时间安排充分考虑了员工的工作时间,既能保证员工参与培训的积极性,又不会对工作造成太大的影响。同时,一个星期的时间也为我们提供了充分的学习机会,让我们有足够的时间去吸收和消化培训内容。

  其次,培训班的内容非常丰富。培训内容主要涵盖了销售技巧、服务礼仪、产品知识和团队合作等方面。其中,销售技巧方面的培训让我受益匪浅。通过学习,我意识到作为一名销售人员,不仅要了解产品的特点和优势,还要善于发现顾客需求,运用有效的销售技巧去引导顾客进行购买。同时,服务礼仪方面的培训让我明白了良好的服务态度和优质的服务水平对于一个商场的发展至关重要。除此之外,培训班还设有集体讨论、实操练习等互动环节,通过和其他员工的`交流和练习,我不仅加深了对培训内容的理解,还提高了自身的沟通和合作能力。

  再次,培训班的方式也很灵活多样。培训班除了传授理论知识外,还注重实践操作。在培训过程中,我们不仅听讲,还进行了角色扮演、实际销售等实操操作,这样的方式既有助于培训内容的理解和记忆,又让我们能够更好地应用所学知识。此外,培训班还组织了小组讨论、项目制作等活动,通过团队合作的方式,培养了我们的团队意识和协作能力。

  培训班的效果也是显而易见的。通过培训,我不仅对销售技巧和服务礼仪等方面有了更深入的了解,还掌握了一些实用的应对技巧。在培训结束后的几天,我在实际工作中尝试应用了所学知识,并取得了出乎意料的成果。我能够更好地与顾客沟通,发现他们的需求并提供满意的解决方案,这不仅提高了我的销售额,也增加了顾客的满意度。通过培训,我发现自己的工作动力进一步增强,对工作充满了激情和自信。

  最后,我在这次培训班中还有一些感悟。首先,持续学习是成为优秀员工的必要条件。商场员工培训班不仅为员工提供了学习的机会,也提醒我们要保持学习的态度,不断提升自己。其次,团队合作是完成工作的关键。通过培训班中的小组活动,我意识到只有与其他员工紧密合作,才能共同完成任务,取得更好的成绩。最后,要将所学知识与实际工作相结合。只有将所学的理论知识转化为实际操作,才能更好地应用于工作中,并不断提高自身的能力。

  综上所述,商场员工培训班给我带来了丰富的知识和宝贵的经验。我相信通过不断地学习和实践,我会成为一名更优秀的商场员工,为商场的发展做出更大的贡献。

商场培训心得15

  分享一下我之前参加企业管理培训心得体会。参加企业管理培训后身心得到很好的锻炼,对工作有了新的认识,对企业的发展看到了希望,发现了其中的问题,我讲运用所学到的企业管理知识来更好地运作企业。

  “今天我参加了公司组织的培训课程,听了老师激情生动的讲解,内心深受震撼,对企业文化、企业管理和企业发展有了更加深刻、更高层次的认识,结合8年来的工作实际,我深有感触,体会总结如下:

  一、商道即人道,学好经商要先学会做人。

  世界观决定方法论,对商道的认识,是一个企业、一个人对商业行为的根本看法,一个企业或个人持什么样的商道观念,也就决定了他在商场上的的商业行为。“商道即人道”是中国著名红顶商人胡雪岩的经商之名言,是谓从商首先是人与人打交道,从商先做人,做人先讲诚与信,讲诚信才可以从商立事,所谓和气生财、诚信经营既是人性也是商道,以做人的方式做生意,是一种信念,一种责任,互为因果。一个企业要在现如今激烈竞争的环境中得以长久的生存,必须要恪守商道,以人为本、诚信经商,做生意不仅仅是为了赚钱,更重要的是为了获得人心,一个企业、一个商场能够获得大众的认可,自然也不愁利润,如此就良性循环,持续发展;如若一心只为赚钱,丧失人性、丢掉人心,最终是无钱可赚,无疾而终。对于一个商场而言,面对硝烟弥漫的商战场面,要想取得胜出,首先要做好商道,端正做生意的态度,以人为本、诚信为本、文明经商,以真诚的心态获取人心,这样才能够得以生存。在商场内部管理中要以人为本,关心员工的生活和工作,在管理环节中处处体现企业对员

  王大琨老师有20年在不同领域企业实战经历(历经跨国企业、大型国企、著名民企三类企业),曾在万科、泰达、新浪网、香港博志成集团、北大纵横咨询集团担任高级专家、部门经理、高级总监、副总裁、总经理职务。近9年高端管理人才培养经历。咨询、培训过的企业超过500个。擅长讲授沙盘模拟系列课程、TTT等课程。工的关怀,发挥每一个人的`力量,形成一个有凝聚力、向心力、自豪感的集体,共同的为企业的发展贡献力量。在对外经商中,要诚信为本,以人为本,真正的将每一位顾客当做上帝,提高产品质量,提升服务态度和服务质量,获取人心,从顾客的角度出发,为每个人服务以至满意,让商场的品牌深入人心,让顾客信任商场、选择商场、推荐商场,这样不愁业务的增加,不愁利润的增长。

  二、品质即价值,抓住利润先抓住品质。

  商品的品质是指商品的内在素质和外在形态的综合,前者包括商品的物理性能,机械性能,化学成分和生物的物性等自然属性,后者包括商品的外形,色泽,款式或者透明度等。

  提高商品的品质具有十分重要的意义,因为品质的优劣直接影响商品的使用价值和价值,它是决定商品使用效能和影响商品价格的重要因素,在当前国际竞争空前激烈的条件下许多国家都把提高商品的品质,力争以质取胜,作为非价格竞争的一个主要组成部分,决定了生产者和商家在竞争中的地位,也是营销的重要手段。对于商业企业来说,我们关注的品质不仅仅是商品本身的质量,更多的是对服务质量、消费环境的要求,产品质量能够带来高价格,服务质量也能够带来高价格,有时甚至比产品本身更重要即。消费者都期望在消费过程中能得到热情对待,期望任何地方都有令人舒适的消费环境。服务热情,环境洁静,诚信无欺,是消费过程中应尽的责任,

  同时也是一个企业核心竞争力的重要组成部分,只有不断的提高商场的产品质量、服务质量才能够将消费者留下,才能够让消费者再次光临。商场在不断提高服务品质的同时,还需要不断的创新品牌,将现有品牌做大做强的同时,不断的研究新问题,捕捉新趋势,引进新产品,始终站在高品质、新品种的前沿,才能够创造新的价值,才能够提高利润,才不会被市场所淘汰。

  三、文化促发展,谋求发展先建设文化。

  一个企业的文化是企业的灵魂,一个企业只要一天存在,企业文化就一定同时存在。因为企业文化就是企业所有人员得思想、行为和行动的总和。企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,培育奉献精神,为提高基层的凝聚力,战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能,就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力,企业形成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。增强企业文化的吸引力和感召力,必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题,企业文化建设,只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要,才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来,企业的经营,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,

  实现企业和谐,促进企业发展,一个正气的、团结的、向上的企业文化也是一个企业软实力的代表,它能够凝聚全体员工为了企业的发展,同生共死。所以一个企业要想长久的生存和发展,必须建设一个先进的、积极的企业文化。

  四、创新促管理。

  加强管理先注重创新这里的创新指的不是产品创新,而是在管理中的理念创新,以新的管理理念来管理企业,提高管理水平,提高管理效率。任何组织的管理者都是充满了责任和挑战的经营群体,他们承上启下、协调资源,为组织的长久发展而尽职尽责,管理者需要能准确的理解上层领导的计划意图,并运用各种素质确保下属和自己共同完成任务的管理人员。作为管理者,既要严格贯彻组织高层的战略意图,又需要结合本部门具体状况合理配

  置资源,充分调动下属积极性,发挥团队的合作能力与创造能力,坚定地执行计划,进行具体的操作运营。管理是一门艺术,要结合不同的管理对象,管理目标,采取不同的管理方式,而一个新的管理理念将会带来不一样的管理效果。

  通过学习,使我对企业管理培训和企业发展有了新的认识,在今后的工作中我要再接再厉,加强学习,将理论落实到实际工作中,不断提高自己的认识水平和工作能力,为商场的发展贡献自己的力量。”

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