有关企业演讲稿模板7篇
演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。随着社会不断地进步,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家整理的企业演讲稿8篇,希望对大家有所帮助。
企业演讲稿 篇1
尊敬的各位评委、各位同事:
大家好!
我是xxx,首先非常感谢大家给我这次机会,我竞聘的岗位是财务部综合处主任一职。今天我本着锻炼、提高的目的走上讲台,向大家汇报自己的工作,阐述自己的理想,诚恳地接受大家的评判。
一、个人情况:
我今年28岁,本科学历,会计师职称。于20xx年3月荣幸加入公司,一直从事财务工作,曾在超市财务室工作了一年,大部分时间从事房产会计。现任职于房产公司财务部收入处。在公司工作的五年里,我得到了诸多的帮助与鼓励,是领导的培养、同事的关心让我得到了进步,在此非常感谢所有给予我帮助和指导的领导、同事。
二、前段工作、学习和思想总结
1、思想方面:认同公司的企业文化,遵守公司的各项规章制度。思想积极上进,待人诚恳。
2、学习方面:能积极参加公司组织的各项学习,在工作当中能虚心地向领导、同事请教。但学习主动性不强,对专业知识、国家政策掌握不全面。
3、工作方面:在财务部我从制证岗位开始学起,工作认真、勤奋,积累了一定的工作经验。前段时间完成的工作主要有:
(1)对银河电脑城、河西家居广场、世纪花园等项目的未售资产进行了清理,建立了台账,并草拟了未售资产租赁方案。在财务部长的指导下,拟定并通过了委托租赁补充协议,对规范租赁管理做了基础工作。
(2)配合用友公司完成了对房屋软件的优化,实现了房屋软件与用友财务系统的无缝连接。在查询客户信息时,速度得到了提高;数据提供也更加全面、准确。
(3)拟定并通过了电脑票据管理制度,房款收据实现了电脑出票,提升了我们的窗口形象。
三、对竞聘岗位的认识
综合处是我们财务部刚分离出来的新处室,主要的岗位职责有合并会计报表的编制、财务预算分析、资产管理以及关系到员工切身利益的工资福利的编制与发放等。我认为竞聘该职我具备以下几个基本条件:
1、有一定的实践经验。我从事会计工作已有十个年头,先后做过工业会计、零售业会计以及现在的房地产会计。进入公司财务部后,做过基础核算、编制过工资、也在原资产信用处任过资产管理,能熟练操做财务部大部分工作。
2、有系统理论知识。会计是我的专业,工作以来,一直未间断过学习,20xx年就通过了会计师职称的考试,后又通过自学考试取得了会计本科学历。
3、有严谨务实的.工作作风和较强的敬业精神。
四、如果有幸竞聘成功,我的工作思路是:
1、坚决服从上级领导的安排,全力以赴做好本职工作。
2、勤奋学习,努力提高个人业务水平。
3、增强服务意识,做好后勤工作,维护财务人员的良好形象。
4、严格按工作岗位职责的要求带领本处室人员完成本处室的工作,并创造性地开展工作。
5、制定本处室的工作流程,让工作有章可循,同时也方便岗位的轮换交接。
这是我头一回参加竞聘,心里特别紧张。但我想不论此次是否能够竞聘上,这都是对我本人的一个历练,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着一种成功。即使我没有竞聘上,我会以一种平和的心态,一如既住地勤奋工作,为__更美好的明天尽自己的一份力量。
谢谢大家。
企业演讲稿 篇2
各位来宾、各位同仁:
大家好!
新春新年新气象,蛇马精神迎新年!在****年新春即将来临之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢,大家辛苦了!同时向xx区全体员工及其员工家属致以新春的问候,向大家拜个早年!
回顾即将过去的****年,xx区在全体员工的共同努力下,各方面都取得了不错的成绩。各部门及各站点严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出积极向上、团结协作、高效务实的工作氛围,管理水平日渐成熟,员工岗位岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,但xx区营运情况及销售业绩还是呈良好的态势,依旧保持了健康、稳步、持续的发展,促使销售业绩稳健增长,xx区及部分站点销售业绩长期稳居公司前列,培养了一批业务强、素质硬的销售精英。各职能部门各司其职、各尽其责,顽强拼搏,努力顺利完成了公司下达各项任务和目标,同时大大降低了各项费用成本、管理成本,提高了管理效益。同时,新组建了国内部,部门工作已步入正常轨道,为大力拓展国内业务市场奠定了管理基础。全年销售业绩顺利完成、各部门高效运作,这是全体员工共同努力的成果。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为公司所付出的.的辛勤与努力。
新的一年里,我们将面临着更多的机遇和挑战,公司发展转入了机遇期和变革期。同时也是着力实施三年战略规划的关键一年,我们身上的担子更重了!在物流行业市场竞争、价格竞争激烈等不利因素的影响,以及国家政策调控的双重压力下,我们将面临着更严峻的挑战。但我们会顺应新形势、新要求、新变化,加强管理,拓展市场,最终顺利实现全年目标和任务。我们会充分利用公司现有的优势,挖掘资源、整合资源,进一步拓展业务市场,突破销售瓶颈,在新建国内部支持下,促使国际业务、国内业务两辆马车并驾齐驱,齐头并进。公司管理方面,我们持续认真并贯彻“科学决策、高效执行”的管理方针,即一定要实现细节化管理目标、实现责、权、利管理体系的建立和执行,致力于提高工作效率、致力于提高员工收入待遇。同时,我们要尽力营造企业管理文化,提升员工的认同感和归属感,提升客户的知名度和美誉度,逐渐建立属于自己独特的企业管理文化、企业价值观,使公司形象和品牌逐渐提升。
总之,我相信****年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们xx区全体员工的共同努力和齐心协力下,xx区一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里,以新姿态、新步伐谱写xx区华丽新篇章。
最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里;工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春愉快!谢谢!
企业演讲稿 篇3
大家好!
自成为企业员工以来让我感受到这里的氛围是多么温馨,纵使遇到难以解决的问题也能够通过互帮互助的方式使其得到很好的解决,但想要将自身的工作做好自然需要做到爱岗敬业才能获得同事们的认可,也正因为如此爱岗敬业应该成为我们企业中值得提倡的精神。
总是我们只是企业的普通员工却也能凭借着努力工作的方式来提升自己,正如每个进入职场的人都对人生有着追求也意味着我们需要认真对待才行,毕竟无论是工作中获得的报酬还是个人能力的提升都是当前阶段需要努力的方向,可是扪心自问我们是否对这个企业怀抱着深深的期待呢?能够将企业作为自己的家自然就会花费更多的经历将其建设得更好一些,然而通过最近的工作表现可以得知积极的状态并不能一直保持下去,即便我们无法在工作中取得成就也不能够以散漫的态度来对待,正如每个人都有着蜕变的过程也应该在企业成长起来之前为其添砖加瓦。
虽然我们都对爱岗敬业有着大致的了解也应该在工作中贯彻下去才行,从自身做起并成为所在部门工作中的榜样便能带动集体的发展,每个部门都有着属于自己的爱岗敬业标兵便能够在无形之中营造出良好的工作环境,以这种积极的态度面对工作自然能够帮助更多的同时提升自身的效率,毕竟有着坚定信心的.我们又怎能被工作中的小小困难给轻易击败呢?既然我们或多或少都听说过爱岗敬业的先进事迹为何不能够使自己成为这样的人呢,须知企业中榜样的力量无论在什么时期都是具备无穷力量的伟大存在。
作为企业螺丝钉的我们虽然微不足道却也是其中不可或缺的一员,在这样的氛围下成为爱岗敬业的先进员工自然是可以办到的事情,只要我们怀揣着对工作的热忱之心便能够承受住生活中的任何挫折并使自身能力获得提升,早在远古时期人类便坚定了人定胜天的信念又为何不能在企业的工作中成为爱岗敬业的员工呢?此刻的我们与其说欠缺工作经验的积累还不如说是信念不够坚定,相信自己能够在工作中创造辉煌才是我们在企业的发展中需要做到的事情。
对于目前的我们来说只需要能够证明自己爱岗敬业的机会便能奋起直上,因此让我们牢牢把握住领导在工作中给予的信任与支持并将其转化为无穷的动力吧,相信我们在经受住工作中的种种考验以后可以成为值得企业信赖的爱岗敬业之人。
谢谢大家!
企业演讲稿 篇4
各位领导、各位同事:
早上好!
首先感谢大家的信任和支持,给了我这次参加竞聘的机会,此刻,我将以平常、诚恳的心态接受大家的检阅,向大家汇报自己的工作情况,阐述自己的工作理念,希望带给大家一个真诚、稳重、成熟、自信的我。我竞聘的职位是委办公室主任,下面我从个人基本条件和竞聘成功后的工作打算两个方面向大家汇报:
首先,我之所以竞聘办公室主任职位,主要是基于以下因素:
第一,具备担当该职务所必须的个人品质和政治素质。20___年3月份我从基层单位借调到原区卫生局工作,先后任局办公室副主任、主任,20___年2月卫生计生机构改革重组后,代理卫计委办公室主任至今。任职三年多来,工作上兢兢业业、加班加点、任劳任怨,做到干一行,爱一行、专一行。注重加强个人道德修养、提高道德水平、陶冶道德情操,时刻保持着积极向上的精神状态。始终将廉洁自律作为立岗履职的首要素养,自重、自省、自警、自励,谨言慎行,把握道德操守,筑牢思想防线,坚守做人底线,淡泊明志,方正处世,坦荡为人。严于律己,宽于待人,宽厚为人,公正公平处事,讲真话、讲实话、讲负责任的话,自觉做到不争权,不争利、不争高低,在群众中的'公信力得到进一步增强,20___年、20___年和20___年均考评为优秀等次,被区委评为党员行业标兵、社会事业标兵和优秀党员。
第二,具有较强的组织协调能力。办公室是单位的参谋、服务的中心,联系上下的纽带,沟通内外的桥梁。较强的协调能力和处理能力,是做好办公室工作的基础条件。在读大学时我曾担任班长、学生会副主席等职务,读研究生期间担任研究生六班支部书记。大学毕业后,先后担任基层单位业务科长、区卫生局办公室等职务。在基层工作10余年,培养了我坚韧不拔、锲而不舍的毅力;在多个岗位的工作历练,使我在开展工作上更加得心应手。任职基层业务科科长期间,我带领调查组圆满完成了《中国居民慢性病危险因素调查》等多个和省级调查课题,得到省、市等项目组领导的一致肯定。任职区卫生局办公室主任期间,多次圆满完成了业务和党建考核工作等综合组织协调工作,得到了职工和领导的肯定。
第三,具有较强的文字表达能力。办公室的一项重要工作就是为领导决策当参谋。准确及时拟办各类公文,起草各类规章制度、办法等,具有较强的文字处理能力,是高质量完成上述工作的重要保证;而写作是我的爱好,在大学读书期间,我曾任学校文学社编辑,参加过中文写作专修班的系统学习,曾在报刊、杂志上发表散文、诗歌30余篇。参加工作以来,我积极撰写工作信息,先后在新华日报、徐州日报、徐州卫生报、徐州党建杂志、以及省市区各类网站上刊发工作信息。每年均被江苏省或徐州市疾控中心评为通讯报道先进个人。
第四,具有扎实的专业基础知识和业务创新能力。卫生计生部门是专业技术行加强的部门,办公室承担着重要文件起草、审核、把关的重任,扎实的专业基础是写好材料的必要前提。为此,我不断加强对业务知识的学习,除了平时的自我学习外,我坚持向领导学、向基层学、向群众学,坚持学以为用、学以致用,做到理论联系实践,多年来做了厚厚的6本学习笔记。为了进一步提高自己的专业知识水平,20___年我以优异成绩考取全日制硕士研究生,为了不影响工作,我在加班加点做好群众路线教育实践活动、创建国家卫生城市、党建和业务工作等繁重工作的同时,利用晚上、早起、节假日、休息日到学校实验室做实验、查文献、写论文,最终顺利毕业,被评为优秀研究生三年的系统化专业知识学习,进一步提高了自己的专业素质,为更好的开展工作奠定基础。我在工作上善于动脑子、想点子,在基层单位工作期间分管的业务工作每年均在全市考核名列前茅,个人连续多年被评为全市疾病预防控制工作先进个人。任职卫生局办公室主任期间负责的党建工作连续三年在全区基层党委名列前茅。
第四,具有较强的自觉服务意识。办公室是一个服务性部门,服务是办公室的工作核心,其工作性质决定它不仅要为领导工作服好务,同时也要为业务科室为基层单位服好务,没有一定的奉献精神和自觉的服务意识,很难搞好办公室工作。任职办公室主任三年多以来,我本着勤勤恳恳做事,踏踏实实做人的原则,热情接待每一位群众,自觉做到首问负责零障碍服务,与同事真诚相处,相互帮助,为职工群众办实事、做好事、干成事。
总之,我对自己的评价是:思想情绪稳定,集体荣誉感较强,有较扎实的办公室工作素养,有脚踏实地的工作作风,有爱岗敬业的职业道德,更有用心为领导和同志们服务的工作热情。
企业演讲稿 篇5
春节前后,财务部门忙的不可开交,既要盘点一年的成果、又要制订来年预算。作为公司的决策者,你是否考虑实施一场变革来改进公司的财务管理系统,让我们听听顾问的观点。
如果没有绩效管理体系的实质改进,任何机制转变的成果都非常可能走回头路。
失控风险的本质,是各级经营者将局部利益置于企业整体利益之上。他们这样做的动机,是对绩效管理与激励的不满;而他们这样做的机会,是钻了信息不对称与制度松懈的空子。如果企业不触及绩效与激励这一根本点,只采取集中核算与结算的做法,那么仅仅是建立了一个风险防御体系,而没有在动机上杜绝风险。
原先的年度与月度预算都无法避免“年末狂欢”的'陋习,因为十二月末是一个真正意义上的截止点。但滚动预测没有这个问题。由于滚动预测的制定并不讲什么截止点,当它被用来作为日常成本费用控制的比较值时,年末加紧花掉预算的行为自然就受到了遏制。
近年来,跨国咨询公司在中国取得了长足的发展。但同时,来自企业与公众的质疑也逐渐增多,比如洋顾问是否水土不服?洋顾问为何方案雷同?洋顾问方案的可实施性在哪里等等。这些质疑综合起来,就是跨国咨询公司在中国所面临的核心问题:如何将国外的成功案例与先进实践,借鉴于国内企业持续的发展过程。从财务管理的角度看这个挑战,关键是要解决以下几个问题。
国内企业当前的主要需求是什么?――主要需求是基本机制转变
什么是机制?它包括:组织架构、组织的管理模式、模式内嵌的管理流程、流程结点上的岗位角色与角色的职责、保障职责履行的绩效管理体系、支撑绩效管理的信息系统(见图)。图中指出,国内企业有两方面必须转变的基本机制:
第一,国内企业原先大都采用科层式组织,也就是横向科室化和纵向层叠化。科层式的问题在于,科室间缺少协作和流程衔接,而层级太多阻碍了总公司实施有效的管理。当国内企业必须改变科层式组织时,因为组织对管理模式、流程、角色职责产生自上而下的影响,会形成一系列变迁―――这是第一类需要转变的基本机制。
第二,国内企业的信息系统原先大都是空白,而绩效管理与激励手段被公认为存在根深蒂固的问题。因为信息系统对绩效管理、绩效管理对职责履行乃至流程执行产生自下而上的影响,所以当信息系统和绩效管理体系转变后,组织、流程、角色职责的转变才不会折返老路――这是第二类需要转变的基本机制。
基本机制的转变仍是国内企业的主要需求,根据我们的估计,国内大中型企业里已经或正在尝试上述第一类转变的,不超过20%;而在第二类转变上有实质进展的就更少―――尤其是绩效管理。如果没有绩效管理体系的实质改进,任何机制转变的成果都非常可能走回头路。这在近几年国内企业一直尝试的集中财务管控上看得很清楚。
多数企业认为,集中财务管控是减少原先多级管理的具体体现。而原先多级管理的主要问题就是信息不对称、制度松懈。因此,集中财务管控的主要措施,就是取消二级核算、集中收支、强化自上而下的制度约束、信息系统集中模式。
但如果只有这些措施,并不能解决企业面临的失控风险。失控风险的本质,是各级经营者将局部利益置于企业整体利益之上。他们这样做的动机,是对绩效管理与激励的不满;而他们这样做的机会,是钻了信息不对称与制度松懈的空子。如果企业不触及绩效与激励这一根本点,只采取集中核算与结算的做法,那么仅仅是建立了一个风险防御体系,而没有在动机上杜绝风险。而且,在一定时间后,单纯的权力集中会使机制僵化、效益受限的问题逐渐呈现出来。因此,绩效管理体系与激励手段的转变,是集中财务管控的核心。
怎样借用国外的成功经验?―――“拿来主义”没有惟一的模式
回顾大量的项目案例时,可以得出这样的结论:拿来是没有惟一模式的,有些只能采用形式、而有些内容与形式兼备;有些只能当做目标模式,而有些当前就能实践运用。
企业演讲稿 篇6
企业四十周年征文演讲稿时光荏苒,成长如蜕。当金秋的薰风再次吹过大地,当质量技术部办公楼前那颗桂花树再次把清香溢满车间的每一个角落,我们和你和这个收获的季节一起迎来了湖北天神实业股份有限公司四十华诞!
暮然回首,自九二年七月进厂,我已在天神这个大家庭工作、生活了整整十八个年头,不觉间十八载春秋已如白驹过隙。我由一个钳工学徒开始,做过硝酸铵粉碎投料工,做过成品转运工,做过设备维修工,而今做销售区域业务代表,由意气风发走向不惑之年。期间耳闻了一个又一个老一辈们曾经蓝缕,感动岁月的创业故事;目睹了一幅又一幅几代领导人物栉风沐雨,励精图治,谋划企业发展的画面;亲历了无数次众多同事、工友们披星戴月,挥汗如雨,团结拼搏,恪尽职守,默默奉献的工作场景,见证了企业由一条工棚式简易生产线年产几千吨到拥有三条国内先进的连续化、自动化的流水生产线,年产三万多吨,产值超亿元的沧桑巨变,由国有到民营的历史跨越!
岁月不寻常,甘苦寸心知。十八年的那些或浓或淡,亦真亦幻的时光历历在目,那些挥之不去的日日夜夜已在我身后定格成一串深深的足印。还记得周振龙手把手地教我们拿宰子的手要稳,要松,拿榔头的手要狠且准;还记得第一次烧电焊,焊缝像蚯蚓却被王世成善意的赞许;还记得九二年高温期间大修,陈志明的认真与执着;还记得王燕峰做检验员时的.细密与苛求;还记得硝酸铵包子砸在脚上的疼痛;记得那年端午节,邻居大嫂送来的粽子和鸡蛋;记得您和您们讲“毛驴拉磨”“挖土方”“亦工亦农”“知青下乡”等经历;还记得我那张亲手做的木板床……
九七年初春,因公司三项制度改革,我冒然走进销售队伍做了一名业务员。平心而论,做一个合格的业务员委实不易,欲在销售工作中有所建树,尤其不易,对我这个草根人士,更是难上加难,所以始终怀着虔诚和敬畏,从未敢有丝毫的懈怠,同时这一次转岗对我也是人生的一个大转折,更是灵魂的一次羽化。多少次公司领导对我耳提面命,谆谆教诲,时时提醒,事事关照,领着我拜访客户,一步步走上销售的快车道。这是直接的,间接影响更是刻骨铭心!董事长每一次鼓舞人心的讲话,每一个肯定的眼神,每一次果断的决定,每一个坚定的支持,还有每一次让你忍俊不禁的幽默,姚总的严谨和有序,冉总的循循善诱,赵总和蔼和平易,杨总的仗义提挡,无不在潜移默化地影响着我的思想,指引着我前进的方向,伴随着我的进步和成长。
记不清多少次奔波在路上,风餐露宿;多少次拿着地图在灯光下圈点,制定下一个行程;多少次为了突破一个客户而绞尽脑汁;多少次为了回收贷款以店为家。忘不了在黄土高坡一天扬鞭三个县市只为有零的突破,也忘不了月收百万元贷款的喜悦。往事钩沉,几多感慨,順扬与逆沉,欢乐与淡定,令人不胜唏嘘。不论是九八大水,还是零八大雪,不论是sars还是hin1都未能阻挡我们每一位业务员走向客户的步伐。纵观这些年企业能够在市场上取得突飞猛进的长足发展,除了国家政策取向,董事会科学决策等因素之外,我想还有一个重要原因就是我们拥有一批能征善战,富于服务意识和奉献精神,是有前瞻性眼光的营销团队,他们有的甚至是开拓外省市场的奠基者和领航人!老骥伏枥刘红伟,纵横驰骋张玉武,执着有加王忠明,能屈能伸佘顺昌,十年磨一剑江战武,沟通高手许应贵,面对荷枪实弹的歹徒,从容不迫,而且能够说服犯罪分子弃械就擒,堪称谈判典范。一言以蔽之,奔波的日子,增加人生历练。 12企业四十周年征文演讲稿
业务代表是公司和客户之间桥梁的纽带,公司通过业务代表展示企业实力和形象,宣传企业文化和价值观,客户通过业务代表了解公司,认识公司,信任公司从而才能达到合作,支持并忠诚于公司。攻城难,守城更难。三分用,七分养,说的都是一个道理,开发一个市场要想巩固并发展好则需要后续长效机制做配套,售中,售后过程的客户服务是基础,客户关系维护是提高,是升华。十几年来,正是基于各级领导的悉心指导和支持,正是基于各位亦师亦友同事们的关心和帮助,我在业务代表这个岗位上才取得了一点点微不足道的成绩。常怀感恩之心未曾启齿,定当更加继续努力,在努力中进步,在进步中成长,在成长中有所成就,不负众望,不因虚度年华而悔恨。
天神,我们一起走过昨天,我为您骄傲!因您而自豪!天神,我们一起走向更加美好的明天!尽我绵薄之力为您添光添彩!
企业演讲稿 篇7
尊敬的领导:
今秋十月,清风送爽。今天,所有的朋友汇聚在这里,都是为了庆祝一个共同的盛事,即金王子大酒店开业前所有员工的一个动员大会!首先,请允许我自我介绍一下,我是餐饮部的xxx,非常荣幸能有这个机会跟大家交流,今天我演讲的题目是——<爱岗敬业>
随着当前经济的快速发展,现在的人们有钱了,生活水平日益提高,原来的膳食结构已经不适应现在的人们的需求。现在的人不仅要吃好而且还要吃出营养来,吃出花样来。面对当前形势的变化,光会制作以中低档原料为主的菜肴是不行的,而且还要学会制作以高档原料为主的菜肴。搞好餐厅服务培训,也是我们一项重要工作。
整洁的餐厅,优美的环境,规范的仪容仪表,标准的服务是我在多年来的餐厅服务工作,使我感受到,只要有满腔的工作热忱和勤奋的努力,有如饥似渴的求知欲望,有锲而不舍的钻研精神,任何人都能在“低层次”干出高水平,在“小岗位”做出大贡献,从丑小鸭变成白天鹅。我始终立足本职岗位,积极投身管理创新。
在我们公司上班的百分之八十以上都是年轻员工。想问大家一个问题:“你为公司的经营发展准备好了吗?”也许你会说:“我只是一个普通员工,在平凡的岗位上工作,我们能做什么,那都是领导的事!”在这里我要大声的说:“你错了!在公司的经营发展过程中,在平凡普通的岗位上,我们虽然只是普通的'一员,但是,你我爱岗敬业的实际行动即是公司发展前进的基石!公司酒店工作也是市场经济的桥梁,关系着千万饮食消费者的健康与快乐,连接万人心!”
人活在世上,总要有个人生目标,总要有个发展方向,说实在点就是谋生的依托。既然把酒店管理作为终身职业,就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉献给这庄严的选择,就像鱼儿爱大海,禾苗爱春雨!怎样才能体现这份爱,怎样才能表达这种情呢?我们会义无反顾的选择“敬业”。有句口号说得好“不爱岗就会下岗,不敬业就会失业!”
怎样才算爱岗敬业呢?爱岗敬业就是要做好自己的本职工作,从身边的小事做起,日事日毕,努力学习业务知识、服务技能、搞好每一个职能岗位,做好每一次巡检,填好每一张记录。总之,待人接物、为人处事,都要做到从我做起,把小事做好,以热情诚恳的态度做好今天的工作;没有任何借口,任劳任怨做好自己的本职工作,当接到领导交办工作的时候,我们要尽心、尽职、尽责以最大的努力完成领导分配的各项工作。这就是爱岗敬业!
细节决定成败,精益求精争创一流业绩。有哲学家说过“细节差之毫厘,结果谬之千里”,真理和谬论往往只有一步之遥。相信大家都有这样的体验,一个错误的经营决策,会失掉消费市场,失去消费者的捧场,可以使若干年的努力泡汤,这就是细节的重要。看看今天的公司,从做好每一天事和做好每一件事入手,精诚团结、精细管理,各项工作都取得了较好的成绩,经营规模不断扩大,经营效果明显改观,员工收入增长,事实证明细节是成功的关键,事事精细成就百事。
如果我们人人都精细,就能成就公司繁荣兴旺的明天。
实现人生价值,永无止境追求自我完善。在平凡的岗位上如何实现人生价值?有句广告说得好“思想有多远,我们就走多远!”一个人的价值取决于人生的奋斗目标,也是人生进步的动力,我不想过高的理论和奢望,我的价值观很简单,在自己任职的岗位上做出新的成绩,能让客人宾至如归,能得到经理的一声肯定;付出的努力能得到同事的一声赞许,就足以使我欣喜万分。这就是我在平凡工作岗位上无怨无悔的动力所在,一个人的价值靠追求实现,靠别人评价来衡量。如果我们每个人都在自己平凡的岗位上做出自己的价值,那么就能实现公司的兴旺发达!美好明天靠大家共同创造!
既然生在这个伟大的时代,既然投身这一事业,就应该不负时代的重托、不负事业的期望,努力再干十年、二十年,当我们回首往事,就会为自己终身奋斗的事业、爱岗敬业的奉献精神感到无比自豪、感到无尚光荣!
在此,我代表餐饮部所有员工提前恭祝金王子大酒店开业盛典圆满成功!让我们共同祝愿并期待金王子大酒店的生意兴旺发达,事业蒸蒸日上!谢谢!
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