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描述执行力强的句子（精选100句）
在学习、工作或生活中，大家肯定对各类句子都很熟悉吧，根据结构的不同句子可以分为单句和复句。那么什么样的句子才更具感染力呢？下面是小编精心整理的描述执行力强的句子，仅供参考，欢迎大家阅读。
1、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
2、一个再好的项目，如果没有合适的人做，最好还是放弃它。
3、领导人要带头树立执行文化。
4、企业成功与否，关键在于细节的执行力。
5、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。
6、行动是果实，而言语只是树叶。
7、发掘有执行力的员工。
8、执行力的养成需要充满激情和持之以恒。
9、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
10、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。
11、关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力。
12、让合适的人做合适的事。
13、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。
14、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。
15、多执着，执行力就有多好。
16、提高执行力，从“一页备忘录”开始。
17、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
18、快速行动是决定执行力成败的重要因素。
19、执行者的背后是管理者的有效监控手段。
20、执行后：结果第一，解释第二。
21、没有好的激励机制，就没有好的执行力。
22、打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法。
23、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
24、改善沟通是执行力流程中的关键。
25、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
26、6没有执行力，就没有竞争力。
27、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。
28、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
29、善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好。
30、让流程说话，流程是将说转为做的惟一出路。
31、集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。
32、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。
33、持续提升执行力。
34、速度第一，完美第二，有速度才有执行力。
35、人心齐则士气足，士气足则百事兴。
36、追求细节有多深入。
37、打造卓越的领导力与执行力。
38、用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。
39、犹豫不决的人会降低执行的效力
40、树立明确的目标，确定执行力的方向。
41、从健康的执行心态出发。
42、速度第一，完美第二。
43、战略规划越精炼，就越容易有效彻底地执行。
44、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。
45、胜利第一，理由第二。
46、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。
47、制造危机，激发员工的执行力。
48、培养员工，使其不断地进步，从而最终提高执行力。
49、通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力。
50、行动第一，成败第二。
51、执行力的衡量指标不是人，不是财，而是时间个细节。
52、在细节和过程中发现问题，解决问题，提高执行力度。
53、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
54、执行前：决心第一，成败第二。
55、执行评估构成了有效提供执行力的管理基础。
56、讲究实事求是，使执行落到实处。
57、企业的执行力关键在于集体的执行力。
58、企业的执行力关键在于组织执行力。
59、执行力离不开指导力的支撑。
60、把问题的解决方法固化，将企业家的执行力转化为组织的执行力。
61、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
62、不谋全局者不足谋一域。
63、领导带头。领导干部应坚持“先试不争论先干不议论时间作结论”，既注重搞好工作部署，又善于推动工作落实。抓住主攻方向，抓住重点领域，抓住关键环节，以实实在在的举措求实实在在的效果。以实干辐射带动周围干部，一级干给一级看一级带着一级干，将责任心执行力层层传递。
64、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
65、从简单的小的事情做起。我们一开始可能没有那么强的毅力，也没有建立起好的习惯，但是我们可以从简单的小的事情做起，来逐步达到我们的目的，举个例子来说：你给自己定下的目标是每天个俯卧撑，可能一开始很难达到，那我们先从每天个开始，每隔一个星期增加个，这样一个月下来基本上就可以达到目标了。
66、当战略定好后，关键在于执行力，细节决定成败。
67、不断提醒做事的目的。个人认为某些事情是靠目标驱动的，当我们有很明确的目标的时候，就会产生动力，产生执行力，因此可以采用在白板上写下目标，或者在桌面醒目位置写下目标的方法，不断的刺激自己提醒自己，相信完成目标的力量会源源不断的产生。
68、多想一遍，少错一句话;多看一遍，少错一件事。
69、没有明确的目标具体的计划和强有力的执行力，你就等待失败吧。
70、执行力不讲如果，只讲结果。
71、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
72、没有想法，就没有结果。
73、行动不及时是因为痛苦达不到。
74、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
75、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
76、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
77、沟通重在换位思考。
78、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
79、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
80、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
81、敢于负责任，才能担重任。
82、简单的才是有效的。
83、做好时间管理，做自己的主人。
84、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
85、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
86、理念变天地变，理念不变原地转。
87、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
88、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
89、凡事都有三种以上的解决方法。
90、若要如何，全凭自己。
91、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
92、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
93、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
94、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
95、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
96、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
97、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
98、舒服的，往往就是退步的。
99、不谋全局者不足谋一域。
100、细节决定成败。
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