工作计划

时间：2024-10-03 06:41:32 工作计划我要投稿

【实用】工作计划模板集锦6篇

　　日子如同白驹过隙，不经意间，又迎来了一个全新的起点，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。我们该怎么拟定计划呢？下面是小编为大家收集的工作计划7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

【实用】工作计划模板集锦6篇

工作计划篇1

　　为确保公司物流部的工作能顺利正常的开展，为了公司能节约相对成本，也为让公司对我的工作进行考核，我将做好以下方面的计划，来提高工作效率，更好的开展工作。

　　一、继续提高员工素养，强化员工服务意识

　　人是万物之本，员工是企业生存的命脉，只有企业真正重视员工，关心员工，让员工感受到企业的温暖，员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工，因此我们必需加强员工培训，提高员工积极性，增强员工个人素养，使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了，能真正关心企业，那么我们部门的服务水平也就相应的.提高了，各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下；二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不可。

　　二、不断完善管理制度

　　由于物流部不是直接创造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度，需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。

　　三、加快管理岗位建设

　　我将结合本部门岗位的具体工作情况，逐步优化组织结构，使其“基层具体落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。

　　四、作内容及安排

　　一：收发货流程进行梳理，改进，并督促物流部员工严格按标准执行，实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误，及时发现，纠正不正确的工作方法。

　　二：每日早会十分钟，计划当天的工作安排，及总结上一天的工作完成进度，出现的问题，困难，部门岗位需要协助配合的安排，表扬有进步，工作较主动积极等个人，激发员工的工作激情。

　　三：每日下班前检查各项工作完成情况，已完成事项，未完成事项，待办事项，第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源，门窗是否关闭。清洁是否到位等。

　　四：每日开单员下班前检查当天单据的准确性，完整性，是否按时交财务。检查系统所有单据，有无异常情况，库存有无异常数据。发现问题立即解决。

　　五：每周/月总结本周/月工作情况，对工作中出现的问题、困难提出可执行建议/方案，对工作中作出成绩，有重大进步，为公司提出建议，或努力工作，尽心尽力者给予表扬或奖励。

　　六：各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈列，整个库房保持整齐，整洁，有无脏乱现象，货品名，标签，及价格是否一致。

　　七：严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异，当天发现有差异数据当日处理，找出原因，并纠正错误。

　　九：仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账，凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签（款号，尺码，价格），凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。

　　十：做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、吊牌、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调整。

　　十一：库存物资清查盘点中发现问题和差错，及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如受潮或损坏等），及时的用书面的形式向有关部门汇报。

　　十二：合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放，分别做账。废料根据实际情况合理利用。各种物料不得抛掷。

　　十三：仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。所有单据必须有责任人签字，并且字迹清楚。

　　十四：提前做好部门内员工请/休假的工作交接安排，并和其它部门做好衔接安排。

　　十五：了解员工的基本情况，需求，困难，帮助其解决问题，真正关心每位员工，让他放心的工作。鼓励员工学习，营造和谐，团结，共进步的环境，使员工感觉工作是一种快乐。

　　五、工作重点

　　一：对物流部操作流程进行合理改进，重点为货物入库流程，出库流程的改进，做到货物进出正确、准确、及时。

　　二：对库房货物的管理，做到货物标识齐全、唯一、正确。

　　随着公司的不断发展，物流部规模也将得以壮大。我将以公司利益为中心，以服务客户为宗旨、以降成增效为目标的原则开展工作。加强部门管理建设，不断提高员工素养，强化员工服务意识。使全体员工齐心协力、努力奋斗，争取取得更好的效益。

工作计划篇2

　　金秋九月，又将迎来了一批批满怀期待与梦想的13届新生。他们拥有旺盛的精力、强健的体魄、敏锐的目光，他们睿智、热情，他们定会给我们的菁菁校园带来一片灿烂亮丽的天穹，给我院学生会的工作带来新的活力和希望，让服务的精神永存！为了充分挖掘我校综合素质较强的人才，在建筑工程学院学生会全体部门招才纳新之际，学生会办公室身为学生会的一部分，本着“全心全意为学生服务”宗旨吸收新鲜血液，保证学生会办公室工作的井然有序进行！

　　一、招新目的及意义：

　　为了保证建工学院学生会有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展学生会工作，实现学生会干部的新老交替，培养和壮大学生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用。同时，也是响应国家提出的素质教育，全面提高大学生的能力。鼓励大学生除了在学校学习必要的科学文化知识外，还发展，以及培养自己的服务精神，服务学院、服务应多投入学校的各种活动中，积极的锻炼自己，使自己的“德、智、体、美“全面同学。

　　二、招新要求：

　　1、招新对象：20xx级全体新生

　　2、招新要求：

　　1）思想品德好，肯吃苦耐劳；

　　2）首先保证招新的对象拥有学办日常工作最基本的条件，确保招新成员思想道德良好，吃苦耐劳，拥有良好的交际能力以及能够平衡学习与工作的关系。

　　3）熟练的运用电脑word、excel、ppt等office软件。

　　6作用；

　　8）具有团队合作精神，能以集体的利益为重，能够积极主动向组织靠拢。

　　三、招新人数：

　　应该8人，其中2人负责做表格，2人负责通知，2人负责写简报，1人负责财务，1人负责周计划汇总

　　当然，不管负责什么都得履行本职工作。新招成员对学生会办公室有一定的认同感，并创建一个学办成员在生活、工作上团结互助，更好地完成学办工作，在学习上互助的`同时有相互竞争的氛围，实现共同进步的目的。

　　四、招新时间及地点：

　　时间：待定

　　地点：待定

　　五、招新内容：

　　（一）前期宣传

　　1、具体流程

　　（1）成立招新小组（20xx届的学生会办公室成员）制作两张显眼且有学办特色的海报，在对招新地点进行踩选后，粘贴海报，利用海报的形式告知新生学生会办公室招新的信息；

　　2、要求

　　（1）海报内容新颖，形式多样化；

　　（2）在指定的招新地点张贴海报。

　　3、其他可行性措施如果情况允许（例如学生会人员在军训期间可以进入学生宿舍楼），部门成员可以走访新生宿舍，对新生所提出的疑问给予解答，同时能够和新生进一步交流，沟通，让新生积极参与到学生会的活动中来，对招新活动进行进一步地宣传。

　　（二）报名面试阶段

　　第一轮20人，视情况而定

　　1在此过程中开始审核

　　2让面试者开始2~3分钟的自我介绍（此阶段中考查其态度是否诚恳，表达是否流畅）

　　3面试者自我介绍完毕，面试官可以对其进行即兴提问，问题掌握在3至5题即可。（此阶段考察面试者的应变能力和胆识）

　　注：参与本部门面试者人数可能会略少于其他部门，我们可以根据时间的安排，就面试者所写的简历内容进行适当的提问题，以考察面试者的应变能力。

　　第二轮

　　直观面试（20选8）

　　22分钟为自我介绍，1分钟为提问时间。（此轮合能力）。

　　（三）招新所需物资：

　　本部门招新所需物资：评分表格，矿泉水，课桌的安排具体由本部门文秘组安排好。

　　七、总结本次部门招新工作

　　八、召开本部门第一次例会，欢迎新成员

　　九、招新注意事项：

　　十、应急预案：

　　1在面对招新时所需要使用的教室或者是物资紧缺或是无法按计划使用时，应当适当更改面试地点或是更改面试时间，并要全面及时地通知面试者。

　　2在某一面试者临时遇到紧急情况而导致无法按原计划时间进行面试，并附有合格、合理的告知情况下可以尽量为其重新安排适合的面试时间。

　　3作出解决方案。

工作计划篇3

　　摘要：水利规划计划工作的主要任务是以节水型社会建设为统揽，围绕水利“十二五”规划确立的目标任务，以民生水利为根本，把加强水利薄弱环节建设、不断完善水利基础设施体系作为战略重点，把完善水利规划体系、加快项目前期工作、扩大投资规模作为主攻方向，把强化规划计划管理、加强队伍建设作为重要支撑，努力开创规划计划工作的新局面，为新一轮大规模水利建设提供有力保障。

　　关键词：水利; 规划计划工作; 主要任务; 隆德县

　　1 抓政策机遇，全力落实年度水利投资计划

　　根据全区水利发展“十二五”规划明确的水利项目储备库，按照国家投资政策和方向，树立超前意识，克服等靠思想，采取主动协调、积极配合、上下互动的工作方式，狠抓落实、细化工作，按照年度水利建设任务要求，千方百计落实好水利投资。一是全力落实好农村饮水安全、灌区续建配套、大型泵站更新改造、水土保持、中小河流治理、小型农田水利及小型病险水库除险加固等国家已批项目的建设资金。二是积极争取国家资金开工建设重点工程。三是加强与自治区财政、发改等有关部门的沟通联系，落实好重大水利建设基金、水利建设基金、财政专项资金、10%土地出让收益等政策，切实落实地方水利建设资金。四是着力提高投资计划执行力。及时分解下达年度投资计划，加强计划执行和项目建设进度跟踪，做好投资计划执行情况月报制度，加快建设步伐，确保项目尽早建成、发挥效益。

　　2 抓战略布局，做好水利规划顶层设计

　　按照水利改革发展顶层设计的要求，进一步完善水利规划体系。一是完成专项规划的报批工作。二是开展水土保持规划、宁夏水中长期供求规划、灌溉发展总体规划、农村河道综合整治规划及水资源综合利用规划等重点规划的编制工作。三是扎实做好暴雨洪水图集修编、城乡水务一体化、水权转换交易、水资源高效配置及农业高效节水等重大专题研究，为水利重大决策提供支撑。四是全面启动有防洪任务的县级以上城市防洪规划编制工作，力争2 a内完成规划编制、修编工作。五是做好水利信息化体系顶层设计。按照“以水利项目带动水利信息化，以水利信息化促进水利现代化”的发展思路，统筹县级山洪灾害防治非工程措施、中小河流水文监测系统、防汛指挥系统二期工程、水资源监控能力建设等项目，按照“统一规划、整合项目、集中资金、整体推进”的建设原则，做好全区水利信息化工作。六是着力加强水利规划管理。严格执行水工程建设规划同意书制度，加强与有关部门沟通协调，认真落实规划符合性审查作为水工程项目立项前置条件的.规定。

　　3 抓前期质量，推进项目审查审批工作

　　针对项目建设任务重、时间紧、设计力量严重不足、前期工作进展缓慢及质量不高的情况，科学安排年度前期工作任务，多渠道筹措前期工作经费，进一步明确各项目主管责任部门、项目责任主体单位及设计单位的工作职责和工作任务，采取集中审查力量，封闭办公等办法，全力推进项目审查审批工作，制定前期工作月报制度，加强跟踪督促，加快工作进度，确保水利工程建设需求。规范设计行为、确保前期工作质量，同时及时开展对在建水利项目概算控制情况的监督检查工作，建立健全水利建设项目设计变更及概算调整管理程序，加强水利建设项目投资管理工作。

　　4 抓基础工作，做好水利统计和水利普查工作

　　强化水利统计基础工作，不断提高服务水利改革发展的水平。一是着力做好水利普查数据开发利用。充分应用水利普查成果，做好水利普查数据与常规统计数据的相互校验工作，对水利普查的重要指标，要纳入常规统计不断补充和更新。在此基础上，进一步建立和完善水利统计数据更新维护的长效机制和数据共享机制。二是不断完善水利统计制度体系。按照水利部要求，全面部署应用统计信息直报系统，认真做好全口径水利投资统计。把中央各渠道安排的投资、自治区、地市县安排的投资、社会融资均纳入统计范围，并建立相应工作机制，做好全口径数据的收集，着力提高水利统计工作能力和效率。三是进一步发挥统计支撑作用。做好投资计划落实、农村饮水安全、病险水库除险加固、项目前期工作进展等月报统计工作，切实提高统计质量，加强统计数据研判分析，为水利重大决策和规划计划管理提供有力支撑。

　　5 抓队伍建设，提升规划计划执行力

　　做好规划计划工作，保障水利改革发展目标任务如期完成，建设一支能打硬仗、善打硬仗的规划计划队伍至关重要。一是加强学习培训。规划计划工作政策性强、涉及面广、要求高，需要不断提高理论和业务水平;同时，规划计划工作任务重、事务性工作多，需要处理好工作与学习的关系，努力提高干部队伍的综合素质。二是深入基层调查研究。随着经济社会的快速发展，水利将不断面临新的情况和新的问题，必须要善于捕捉水利改革发展中出现的方向性问题，深入实际调查研究，提出解决问题的对策措施，为领导决策当好参谋。三是增强服务意识。

工作计划篇4

　　检测中心在局领导的正确领导和关怀支持下，通过检测中心全体职工的共同努力，认真贯彻落实省、市、县工作会议精神，坚持推行先进的管理和服务理念，努力实现“管理零漏洞、工作零差错、服务零投诉、报告零缺陷”的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一致，圆满完成了各项工作任务，保证检测中心和谐、稳定与健康发展。为总结工作经验，今后能更好的做好服务工作，现将全年工作情况总结如下：

　　一、检验中心检验业务基本情况

　　检验中心负责全县食品、农产品、水质、建材、化工、计量等方面产品的检验检测工作。20__年7月经省专家组现场考核复查，获得食品、建材、水质、农产品、化工资质认证40类产品400多个检验参数，其中有24个兽药残留参数是新增加的。同时通过了省级石墨检验站资质认证复查，建立了20个计量标准。

　　二、20__年工作完成情况

　　(一)技术机构整合后，中心在管理方面积极转变思想，努力提升工作服务质量，具体做到微笑服务，耐心、认真受理，热情礼貌，服务周到，不断增强主动服务、自觉服务、热情服务的意识，进一步公开检验程序、检验标准、检验时限。中心的服务水平明显提升，工作作风不断改进，办事效率显著提高。行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的中心运行机制进一步形成。设立了合理的内设机构，对检测环境、引用标准等都进行了严格管理，制定了相应的规章、制度，中心人员检测责任明确、行为规范，保证了第三方的公正立场，以监督与服务并举的一流服务手段和热情的服务态度为广大用户提供了科学、公正、准确的检验服务。

　　(二)检验任务完成情况

　　1、产品质量检验。完成食品检验150批次，化肥检验25批次，农产品检验完成350批次，生活饮用水检验完成220批次。

　　2、计量器具检定。完成定量包装检定82个批次;加油机年检188台，静电130点，出租车计价器的年检共计300台;化验室计量器具40台;医院计量仪器设备130台，压力表180块，燃气表1200块，水表800块，电子汽车衡80台。

　　3、建材检验。完成建材检测725批次(水泥检验54批次、钢筋检验301批次、混凝土试块检验348批次、红砖检验37批次、保温材料检验22批次)。

　　三、工作中存在的弱项和短板

　　中心通过技术机构检验资源整合之后，检验项目和检验工作量大幅度增加，并且点多面广，检验专业技术人员少，并且受年龄、学历、能力的限制，一些进口大型的检验仪器操作比较困难。急需聘用一批年轻的、检验专业技术能力强的检验人才。

　　四、20__年工作思路和措施

　　1、进一步加强检验质量体系运行的管理，提升服务质量，为用户、政府和相关执法部门提供科学、准确的检验检测数据。为政府决策，部门执法，企业提高产品质量提供强有力的技术支持。

　　2、加强检验人员的.技术培训，主要措施是

　　(1)、内部培训，采取以老带新，以强带弱，集中自学等方式。

　　(2)、采取请进来，送出去等方式。使检验人员尽快熟练掌握大型检验仪器的使用操作。提高检验人员的检验技术能力和水平。

　　3、结合新仪器的检验能力，申请资质项目的扩项认证。

　　4、按照检验检测计划，完成好全年的检验检测任务。完成好上级交办的其他检验检测任务。

工作计划篇5

　　一、指导思想

　　坚持“预防为主，防消结合”的方针，紧紧围绕消防安全工作，在公司领导和公安消防机关的领导下，充分发挥消防委员会的职能作用，进一步完善消防安全管理机制，创造良好的生产、生活环境，确保生产的顺利进行，促进公司的全面发展。

　　二、工作目标

　　强化消防重点要害部位的安全防范工作，提高全体员工的安全意识和火场自救逃生能力，进一步完善消防装备和设施，确保公司生产和生活的稳定，保障全面无特重大火灾的发生。

　　三、全年主要任务和措施

　　消防站每月例行一次安全检查，查出隐患，立即整改，不按时整改的，按千分制考核进行惩罚;对到期(报废)灭火器材进行更换、购置、灌装;保障消防安全疏散通道、安全出口畅通，消防安全疏散标志、消防设备处于正常状态;严格落实岗位消防安全自查、定期检查相结合的防火检查制度，定期测试维护消防设施，及时发现整改火灾隐患，严格落实火灾隐患整改期间的安全防范措施;不定期开展消防安全宣传教育，利用出黑板报，发放宣传单，条幅、宣传画等形式加大消防安全宣传力度，提高全体员工的防火技能和逃生技能;定期开展消防预案演练活动。

　　健全组织制度，明确消防安全责任人及职责，完善消防安全教育培训、防火检查巡查、用火用电管理、重点部位管理、火灾隐患整改、消防档案管理、奖惩等各项规章制度，认真落实消防安全责任制，建立消防安全责任体系;对外来单位人员进厂实行消防安全相关规定，违章者严肃处理。

　　每季度工作任务如下：

　　(一)第一季度工作

　　1.狠抓今冬明春防火工作，组织各单位自觉进行隐患自查工作，同时做好春节期间的安全防范工作;

　　2.公司与各单位签订消防安全责任书;

　　3.认真总结和分析，继续探索消防安全工作新思路，把消防安全工作抓紧、抓实、抓到底。

　　(二)第二季度工作

　　1.四月份对义务消防队员进行消防安全学习培训，认真组织员工学习《消防法》、《消防安全管理条例》等有关法律法规，考核达标上岗;

　　2.开消防委成员例会，总结上半年工作情况，下达下半年工作目标及要求。

　　(三)第三季度工作

　　1.督促各单位把夏季消防安全列入重要议事日程，及时排除安全隐患，确保经营安全;

　　2.组织消防安全大检查，全面检查制度、消防队伍建设及消防设施情况，排查隐患，及时组织整改;

　　3.八月份组织开展消防应急预案演练活动。

　　(四)第四季度工作

　　1.认真组织开展防火工作的`宣传，开展以消防为中心的安全检查，全面检查以灭火器材为重点的所有岗位，确保实效和数量;

　　2.结合上级部位的部署，积极开展“119”消防安全的宣传教育活动，提高消防员的安全感、责任感和警惕性;

　　3.开消防委成员例会，总结下半年工作情况，下达明天消防安全工作目标。

工作计划篇6

　　20xx年，我所将根据集团公司、**分公司、县供电分公司20xx年工作安排，以“安全生产月”活动为契机，全面贯彻“深化标准作业、强化风险控制”的方针，进一步深化“责任铭记心中、标准贯穿始终”的安全文化理念，以“一规两卡”、程序化、标准化为重点，以“创一流“工作为中心，狠抓职工安全思想、政治思想教育，大力推行标准化、程序化作业，强化标准化意识。认真贯彻“安全第

　　一、预防为主、综合治理”的方针，确保“全员安全，设备健康，电网可靠” ，努力把我所建设成职工素质高、和谐团结进取的优秀班所，为此，特制定以下工作计划：

　　一、坚持不懈地狠抓职工政治思想教育。

　　认真贯彻落实科学发展观、十七届五中全会精神及重要思想，教育职工要树立正确的人生观、世界观和价值观，使职工思想作风、工作作风和生活作风都有明显好转。组织职工认真学习法律、法规、行业政策，提高法律意识和服务意识，端正工作态度。努力提高职工思想素质，确保本所各项工作地顺利开展。培养全体职工博爱、爱岗敬业、无私奉献的高尚品质。让全所职工在这良好的氛围心情愉快地工作，奋发图强，培养出良好的工作习惯。

　　二、加强业务培训学习，努力提高职工的业务综合素质。

　　利用一切机会和条件，组织职工进行安全技术、业务技术培训学习，真正做到“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，逐渐提高

　　职工的学习力，提高职工的综合素质。把业务学习的重点放在学习《变电运行标准化作业指导书》、《变电运行岗位技能培训教材》、《标准化变电站实施细则》、《变电运行技术问答》上，组织职工学习标准所应具备的16种记录的填写及本所记录、资料的填写，每种资料、记录的填写应做到有章可循、有据可依，使其填写规范化、正规化，并建立标准所应具备的.《规程.》、《规定》、图表。使职工很快掌握把年、月度维护记录、培训记录标准化、日常化。继续执行标准化、程序化作业，以此不断提高大家的业务知识水平，培养职工快速、灵敏地处理事故的能力，从而保证设备的健康运行。继续加强职工培训，结合现场考问和技术问答自觉学习《安全工作规程》、《变电现场运行工作规程》及《变电运行标准化作业指导书》。认真制定月度培训计划，使培训工作制度化日常化，努力提高职工业务技能。

　　三、强化安全管理，做到“严细实”，促安全基础夯实到位。

　　认真贯彻执行国家有关安全生产的各项政策和法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，制定出详细的安全措施和安全计划，确保电网安全运行。发生违章，严肃进行处理，并剖析、查找原因，决不姑息迁就。在安全生产上努力做到要原则，不要违章，要安全，不要情面。坚持开展每周一次安全活动，结合实际工作进行分析，认真总结本周的安全情况，改变以往只学文件和规程的做法。对不安全的苗头，认真分析，查找原因，真正做到“四不放过”。工作中严格执行“二票三制”，“四不伤害”，工作前作好现场勘察和“两交一查”，严格填写工作票和操作票，一丝不苟地履行工作许可、工作监护和工作终结

　　制度，杜绝五类恶性事故的发生。按照《县级供电企业安全性评价考评细则》进一步完善我所安全工作。坚持工作中穿工作服、穿绝缘鞋、挂牌上岗，进入工作现场戴安全帽的作法，确保人身和设备安全。安全管理，重在平时，贵在坚持，关键在落实。

　　四、加强设备管理，确保电网正常供电、供好电。

　　在输变电运行维护管理工作中，我们要根据负荷情况和季节特点，准确抄表，认真填好各类记录，按时做好设备的巡视检查，对发现的缺陷及时进行处理，提高输变电的可靠性，保证设备安全运行。坚持每月两次的事故预想活动和每月的设备运行分析及每季一次的反事故演习，并做好记录，提高变电值班人员应对突发事件的能力。同时，定期开展标准化作业演练，强化职工标准化意识。根据我所制定的《设备定期维护周期表》，做好设备维护管理工作，务必把设备维护工作做到日常化、标准化。并配合县公司的“春安”、“秋安”大检查工作内容和宝鸡分公司修试中心做好本所设备的大、小修、预试、油化试验及保护校验的工作，及县公司的各项工作安排，进一步做好本所设备的管理工作，并加强设备消缺力度，争取使所有设备达到一类设备，以确保电网正常供电。

　　五、抓好操作流程，规范变电作业标准化、程序化。

　　严格执行“一规两卡”，实行现场标准化作业管理，努力提高员工的标准化、程序化作业执行力，在抓好“两票”工作的同时，确保在操作前实行模拟预演操作制度，努力实现误操作“零”控制目标，使我所安全工作得到长足进步，运行人员的现场工作秩序得到规范，使员工

　　养成遵章守纪和严格执行规章制度的良好习惯。

　　六、加强变电所的制度建设从“人管人”过渡到“制度管人”，并抓好文明生产与民主管理。

　　建立健全变电所的各项规章制度，并明确责任分工，落实到人，努力使“人管人”过渡到“制度管人”。针对我所实际情况制定《城关变电所值班工作纪律》，完善变电所各项规章制度，并把这项工作始终坚持贯彻下去，狠抓职工劳动纪律，确保所内安全、生产文明、环境整洁。

　　20xx年我们将在日常工作中，加强对职工的安全教育、政治学习、业务学习，进一步夯实安全基础工作，全面落实上级关于加强安全基础管理工作的主导思想，紧紧围绕上级全年、月度工作重点，不断探索变电站运行管理工作的新思路和新方法，全所人员将继续团结奋进、开拓创新、安全高效的工作，为建设县级一流供电企业而努力奋斗。

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