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培训中心年终总结

时间:2023-10-25 16:06:57 工作总结 我要投稿
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培训中心年终总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以促使我们思考,不如我们来制定一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编精心整理的培训中心年终总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

培训中心年终总结

培训中心年终总结1

  20xx年是我们培训中心刚成立的一年,更是发展的一年。在这一年里,在全体教师的共同努力之下,我们的培训教学工作,安全工作,消防工作取得了一定的成绩,获得了社会各界和业内人士及各位学员家庭的认可。下面是我培训中心20xx年里的一些情况总结。

  一、培训教学工作取得成绩

  通过系列培训活动的开展,在业内初步确立了培训品牌,培训推广工作取得了一定成效。通过以上培训活动的开展,在行业内初步建立了蓝波湾大评培训品牌,树立了培训中心良好市场形象,在(比如:舞蹈,音乐)行业培训活动和机构中确立了专业化地位,赢得了主管机关,市场人士的一致好评,并为市场推广工作奠定了良好基础,达到了“以市场推广带动培训开展,以培训品牌促进市场推广”的良性互动效果。

  二、内部管理工作进一步规范

  1.规范化,适应独立运作,规范管理的要求,培训中心在内部管理和培训运作的规范化方面进一步加强。在财务部的指导下,培训中心实现了单独建账、单独核算,制定了授课费、培训会务组织、培训资料印刷等费用支付标准,规范了培训中心运作方式。

  2.专业化,培训是一门科学,因此要求实现专业化管理,专业化运作。在专业化方面,培训中心一是加强中心人员素质的提升,加强自我培训;二是加强与其他专业机构的交流,逐步提高培训课程设计、培训技术运用、培训资源管理以及培训活动组织的专业化程度。

  3.精细化。培训是科学,也是技术,必须适应精细化、流程化的要求。一是中心通过对培训流程的不断反馈,不断检讨,不断修正,以进一步完善了流程;二是实现了流程运作的`制度化,出台了一系列培训要点,培训规范,以及各类课程设计、通知、须知等的规范文本。

  三、培训支持工作进一步深化

  围绕培训中心培训教育工作的开展,加强了对培训支持工作的力度,在中心安全、消防方面取得了工作成效。

  培训中心把安全消防工作作为构建和谐中心的一项事业来抓,严格落实安全、消防工作责任制,依法加强消防监督工作,大力开展消防宣传教育,不断夯实消防硬件建设,为中心发展提供了良好的支持。一是加强领导,狠抓消防安全责任制落实。把安全、消防工作摆上重要的议事日程,先后出台《培训中心消火栓管理办法》、《培训中心领导安全生产工作分工责任制》等规范性文件。二、加强监督,深入开展火灾隐患排查整治工作。狠抓日常消防监督和重要时期消防安全工作,及时组织开展安全隐患专项治理工作。

  成绩只能代表过去,培训中心成立的第一年在各项工作中我们我们虽然取得了一点成绩,但和其它培训中心比还有一定的差距,我们一定要以与他们增加交流,虚心向各单位学习,取人之长,补己之短,使我们的中心越办越好,为社会输送更多的各类人才;让蓝波湾大评培训中心真正成为培训社会所需人才的摇篮。

培训中心年终总结2

  静静守侯岁月,默默努力工作。20xx年就要过去了,在深圳XX公司人力资源部这个优秀的团队里,经过公司领导指导和同事的帮助,我学到了很多,也成长了很多。20xx年,我的主要工作是负责培训管理。现将本年度的工作总结如下:

  一、认真完成日常培训工作的组织

  作为一位培训主管,基本的职责就是制订公司每年的培训计划,根据审批的培训计划实施培训,并按照实际情况及时做出相应的.调整。

  1、组织实施新员工入职培训: 2月至12月,新员工入职培训共组织实施了41期,参培员工726人,平均每期参加18人,入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。

  2、 零售终端员工培训:2月至12月培训共实施20场,培训人数为548人,重点内容是店铺日常管理、服务礼仪和销售技巧、店铺货品陈列基本技巧等,采取案例分析、优秀员工交流及聘请外培授课等形式培训,受到参培员工的普遍肯定,取得较好的培训效果。

  2、圆满完成中层管理系列培训的组织

  今年3月起, 共组织中层管理人员培训16个场次,其中计划内培训12场,新增培训4场,培训总时长超过70个学,培训计划达成率98.76%,综合满意度超过90%,得到公司的参培人员普遍好评。 主要培训课程《企业管理与领导力》、《公司部门团队建设》、《ISO14001管理》、《企业绩效管理》。

  3、培训体系相关制度的落实及完善工作;

  进行20xx年度培训计划安排表的编制,并严格按培训计划和制度执行了各项培训流程,并进一步完善了《培训审批制度》、《培训组织实施流程》、《外训审批流程》,建立了公司相关培训台账。

  4、 完成公司培训资料制作及管理工作。

  制作、完善陈列PPT共8次;完善改进销售技巧PPT共9次;制作团队项目(拓展)培训PPT共18次;制作完善管理PPT共8次;制作完善营销活动PPT共4次;制作完善内训师PPT、WORD、EXCEL共6次;制作其它方案、文件共8次。制作资料主要用于内部及移动、商家培训,并发送相关人员使用。 大区、运营非统一资料支持平均

  6.6次/月,全年共75次左右。

  二、 20xx年工作的改进措施

  20xx年我将从以下方面改进自己的工作:

  1、注重学习,努力提升工作能力

  坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。

  2、立足本职,完成各项文书工作

  完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份,做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象。

  3、热情细心,完成接听接待工作

  耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个,收发传真材料500余份,接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电80余个,都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委12319服务平台,市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案,累计40余份。按照公司领导安排,较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务,一年来共接待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准,严格做好登记、领用、报销工作。

  4、积极主动,做好城市综合整治工作

  根据上级工作部署,制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案,分别于20xx年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况,填写综合整治日报表,坚持一日一报,节假日不间断,及时将整治情况上报市建委。

  5、认真负责,加强行风建设工作编写、制定了公司20xx年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20xx年度公司行风建设工作总结,以及行风建设工作的整改报告。监

  督、解决用户提出的各种用水投诉,满足用户的用水需求,为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实,成绩突出,在今年一月份纠风办对公司测评中,获得了满分。

  6、多方联系,做好水价调整工作

  积极配合公司做好水价调整相关工作,多次同省内各地市水司联系,了解相关信息,掌握最新水价动态。

  7、积极投稿,多方面宣传供水工作

  及时向各类报刊投稿,全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇,其中在《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供水》等报纸网站发表文章40篇,《中源水务》报发表稿件12篇。

  8、加强培训,提高员工整体素质

  加强本岗位员工培训教育,制订学习计划,重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式,多种渠道的培训活动,提高了员工整体素质。

  9、参加活动,树立公司良好形象

  积极参加各种活动,代表公司参加了新乡市基础产业工会华电杯职工羽毛球比赛,获得团体第三名;参加了公司庆建国六十周年篮球比赛,获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召,参与扶贫济困一日捐活动,以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。

  存在不足及努力方向

  1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。

  2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流。

  在新的一年里,加强专业知识的学习,努力提高业务素质,通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋,利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提高工作效率。

  取得的成绩离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们,我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切,虽然目前还面临困境,但更要求我们互相协作,用优质的服务和业绩来推动公司的发展,将公司的兴衰存亡的责任担当起来,心怀感恩,共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。

培训中心年终总结3

  xx培训学校创办从创办初期至今,我校在教育局有关业务主管领导的关怀和指导下,在全校师生的共同努力下,严格遵守国家的各项教育法律法规,认真贯彻落实党和国家的各项政策措施,以人为本,实事求是,以构建和谐社会为切入点,不断创新教育管理机制,切实加强教育教学研究,继续深化教学体制改革,持续加强学校安全卫生管理工作,进取推进学生素质教育,努力提升品牌社会效益。以下是我校20xx年的工作总结。

  一、与时俱进,健全和完善品牌特色教学体系

  根据教育培训市场各项需求的发展变化,为确保学校的办学生命力,我们一向努力地探索和创立自身的办学特色,并力求赢得社会的认可和家长、学生的好评。现我们已初步建立具有我校特色的出国考试备考品牌效益,并在迎合社会办学需求的过程中逐步完善特色教学体系。

  二、诚信办学,坚持及巩固在外语培训市场中的优势地位

  我校外语培训人数逐渐增多、规模增大,满意度高。无论是少儿,还是青少年、成年,我校外语培训继续呈发展壮大趋势,特别是在出国考试类外语培训上,我们更是严谨教学,并取得了可信的办学成绩,获得了社会各界和广大学生、家长们良好的口啤,确保学校在外语培训市场中的优势地位。

  三、完善制度,建立健全学校办学及日常工作管理制度

  一切以学生利益为中心是我校一贯的办学宗旨。健全的办学制度,是确保学校教学质量和规范管理的必要手段。我们建立了一整套的岗位职责和管理制度,并根据学校的发展变化,不断完善和调整充实。学校教学、行政均有严格且可操作性的管理制度,为学校的有序管理和科学管理奠定了扎实的基础。

  四、改革创新,规范与完善教师教育教学行为准则

  教师资源是学校发展的重要资源,优秀的教师更是学校发展的不竭动力。我校一向相当重视对教师的培训及教师教学行为的评估工作。之后细化出台了《定制性教学反馈表(教学工作和行为规范)》。该细则对教师的教学行为界定、教学行为准则、课前准备、备课、讲课、补课、作业及批改、考试、教学回访、教研活动等日常教学行为等都作了细化规定,明确了教师的教学行为,对于提高教师个人素质起到了进取的作用。

  五、硬件建设,改善与美化学校教育教学设施及学校环境卫生

  我校为提高教学质量,努力创造现代化教学,学校陆续配备及升级电脑及互动白板,更换了复印机、扫描仪、摄像机、数码相机、录音机、无线话筒等现代教学设施。

  同时,在各个教室布置了花卉盆景,努力营造绿化、整洁卫生的环境氛围,并实施了严格的安全卫生职责制,使美化学校、创造优越环境落到了实处。

  六、顺应潮流,探索与建立学校发展的新思路、新模式

  在激烈的教育培训市场竞争中如何立于不败之地,一向是本校重视和研究的问题。特别在目前,我国己将培训教育排位第二(仅次于学前教育),并确定为新的、重要的增长点,是充满无限生机和活力的教育形式。这给我们的工作予以激励和推动,我们必须与时俱进,在这种大环境下寻求自身的潜能发挥,把教育培训市场做强做大。为此,几年来我们一向在作这方面的.探索和努力,在坚持原有教育培训优势的基础上,近阶段我们己确定了二个新的突破点:

  一是抓源头生源的培训。众所所知,越来越多的孩子选择店铺,这是我们潜在和现实的源头生源。为此,我们要用战略眼光,集中精力抓好店铺英语教育培训,并构成系统且有特色的克莱德体系。

  二是进取开发企业团培市场。随着社会经济的不断发展,必须培训新的知识和技能,以经过人的提升来推动企业的发展壮大。对此学校己作了初步尝试,并成立了相应机构,在此基础上以后我们应当大力实施,把企业团培做大、做强。

  自成立以来我校虽作了一些努力,但也存有许多不足,离上级主管部门对我们的要求尚存有很大距离。主要表此刻:

  1、在如何解放思想,改革创新上,还缺乏应有的胆识和切实可靠的措施。

  2、在加强教学质量管理,提高学校经济和社会效益上,还没有得到完全落实,未取得梦想的效果。

  3、在加强师资队伍建设,开展教育教学工作研究方面,目前还处于改革与完善阶段阶段,与预期的目标之间还存在必须的差距。可是我们也满怀信心,锐意进取,将在总结原有教育教学管理工作经验的基础上,不断改革创新、解放思想、实事求是,更加努力地推出贴合社会需求的教育培训项目,更好地服务于学生、服务于社会。

培训中心年终总结4

  20xx年是我们培训中心刚成立的一年,更是发展的一年。在这一年里,在全体教师的共同努力之下,我们的培训教学工作,安全工作,消防工作取得了一定的成绩,获得了社会各界和业内人士及各位学员家庭的认可。下面是我培训中心20xx年里的一些情况总结。

  一、培训教学工作取得成绩

  通过系列培训活动的开展,在业内初步确立了培训品牌,培训推广工作取得了一定成效。通过以上培训活动的开展,在行业内初步建立了蓝波湾大评培训品牌,树立了培训中心良好市场形象,在(比如:舞蹈,音乐)行业培训活动和机构中确立了专业化地位,赢得了主管机关,市场人士的一致好评,并为市场推广工作奠定了良好基础,达到了“以市场推广带动培训开展,以培训品牌促进市场推广”的良性互动效果。

  二、内部管理工作进一步规范

  1、规范化。

  适应独立运作,规范管理的要求,培训中心在内部管理和培训运作的'规范化方面进一步加强。在财务部的指导下,培训中心实现了单独建账、单独核算,制定了授课费、培训会务组织、培训资料印刷等费用支付标准,规范了培训中心运作方式。

  2、专业化。

  培训是一门科学,因此要求实现专业化管理,专业化运作。在专业化方面,培训中心:

  一是加强中心人员素质的提升,加强自我培训;

  二是加强与其他专业机构的交流,逐步提高培训课程设计、培训技术运用、培训资源管理以及培训活动组织的专业化程度。

  3、精细化。

  培训是科学,也是技术,必须适应精细化、流程化的要求。

  一是中心通过对培训流程的不断反馈,不断检讨,不断修正,以进一步完善了流程;

  二是实现了流程运作的制度化,出台了一系列培训要点,培训规范,以及各类课程设计、通知、须知等的规范文本。

  三、培训支持工作进一步深化

  围绕培训中心培训教育工作的开展,加强了对培训支持工作的力度,在中心安全、消防方面取得了工作成效。

  培训中心把安全消防工作作为构建和谐中心的一项事业来抓,严格落实安全、消防工作责任制,依法加强消防监督工作,大力开展消防宣传教育,不断夯实消防硬件建设,为中心发展提供了良好的支持。

  一是加强领导,狠抓消防安全责任制落实。把安全、消防工作摆上重要的议事日程,先后出台《培训中心消火栓管理办法》、《培训中心领导安全生产工作分工责任制》等规范性文件。

  二是加强监督,深入开展火灾隐患排查整治工作。狠抓日常消防监督和重要时期消防安全工作,及时组织开展安全隐患专项治理工作。

  成绩只能代表过去,培训中心成立的第一年在各项工作中我们我们虽然取得了一点成绩,但和其它培训中心比还有一定的差距,我们一定要以与他们增加交流,虚心向各单位学习,取人之长,补己之短,使我们的中心越办越好,为社会输送更多的各类人才;让蓝波湾大评培训中心真正成为培训社会所需人才的摇篮。

培训中心年终总结5

  经过半年的紧张学习,培训班所安排的课程即将学习结束,回想起与老师、同学相处的日子历历在目、感触很深,培训的过程比我以前参加的各种培训都要好,所得到的收获也比预期的更大,下面简要的谈谈在培训班的体会:

  一、更新科学的教育理念

  本次培训班所有的授课教师都是经过首都师范大学基础教育发展研究院的王海燕副院长和培训中心的领导精心挑选,授课教师都是专家型的人才。从专家、教师的授课和自我学习实践中,我更深地了解到汤丰林博士所讲的“蝴蝶效应”和柯维关于人的“依赖期、独立期、互赖期”,告诉我们提升领导效能的艺术;陈亚军老师所讲的“人生要抓住‘大石块’,做重要紧急的事情”和“时间管理”,告诉我们在今后的工作和生活中要学会抓大放小;还有王学军校长所讲的“中层干部职责和管理”,告诉我们如何做好校长的左膀右臂。

  还有很多教师的精彩授课,我不在一一列举,听了他们的课,使我的思路顿时开阔,学会了换位思考,辨证的看问题。掌握教师对学生生理、心理发展情况的科学知识,教与学辩证关系的知识,其中也包括学习心理、教学策略、教学手段的运用等,使教学过程更优化的知识。对教育反思、课题研究的认识和体会及其对教师专业发展的影响,对教育科研的价值与方法,对新课程改革的基本理念与挑战,对师生评价等都有了新的更为科学的认识。同学们对教学论坛、课题交流让我对教育资源观念有了全新的深刻的体验:学生是最重要的资源,在今后的教学实践中也应该十分重视发挥生生互动、交流的价值。

  二、感悟真情,勇气战胜困难

  参加拓展训练的所有同学,收获最大的应该是我,因为我通过了以前想也不敢想的“高空断桥”,同学们的鼓励起到了决定性的`作用。想起当时的情景,所有的呐喊声仿佛又在耳边响起。当我要从断桥上畏惧退缩时,同学们异口同声的说“郭老师加油!郭老师加油……我们相信你,你是最棒的”,这是我能通过断桥的动力,也因为我一个人耽误了大家很长时间,现在想起很内疚。

  在这个世界上,没有什么事情是做不到的,除非——你放弃努力!很多高山之所以看似不能翻越,不是因为高山本身难以征服,只是因为人心中有一座难以逾越的高山;很多工作之所以看似不可能完成,也不是因为工作本身有多难,同样也是因为面对工作的人心中有一座难以逾越的大山。

  三、学会反思,学会沟通,学会总结

  1、要学会把握时间。

  在参加拓展训练返回的路上,陈亚军老师利用同学们乘车的一个半小时里要求每名同学谈谈自己的感想。我觉得陈老师非常会利用时间,做到了见缝插针,否则车上的时间也就白白浪费了。其实在生活或工作中有很多这样的事情,我们要学会充分的利用时间。我们的日常工作忙一种是因为事情确实多,一种是不会把握时间,杂乱无章。

  2、要学会与学校的其他人员沟通。

  一般来说,中国人天不怕地不怕,就怕人家关心他。一关心,很容易把心打开,十分配合。作为干部一定要处理好与校长、中层、老师之间的关系,处理好关系的前提是要与他们进行交流,只有交流才能明白自己应该怎样做,利于自己工作的开展。

  威武不能屈,意思是中国人大多吃软不吃硬。硬性规定如何如何,往往得不到效果。关心他们,让他们觉得不好意思,反而更加努力,做得更好。[韩]安相宪在《人生参考书》这样说:“一个人不管有多聪明,多能干,背景条件有多好,如果不懂得如何去为人处世,那么他最终的结局肯定是失败。”

  3、不断总结,不断进步。

  失败是成功之母,这个成语大家都明白。失败了并不可怕,重要的是要从中得到启发,什么原因导致失败,下一次如何避免。总结经验教训是一件看似简单的事情,其实总结好非常不容易。在实际的工作中我们可以多向老领导和老教师请教,这样我们可以少走许多弯路,少碰钉子。其次,我们每做完一件事情时要静下心来分析,收获和教训各是什么。

  培训班课程的结束意味着一种新的开始,感谢领导给了我这次学习机会,在今后的教学中,我将充分发挥骨干教师的作用,完成骨干教师的使命,进一步学习新的教育理论法,为今后的工作再上一个台阶做出自己的贡献。

培训中心年终总结6

  回顾20xx年培训工作,公司持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”。加入西南水泥集团以来,我公司一直贯彻落实集团的各项培训政策。推动公司向更高目标发展作出了积极贡献。一年来,做了以下培训工作:

  一、培训工作情况

  20xx年公司共举办各类培训314项,培训人员4030人次,培训内容包括新员工入职培训,企业文化培训,职业道德规范、管理制度培训,管理培训,安全知识培训,岗位技能培训以及集团下发的各类管理规程、规定等多个方面。培训形式有以会代培、专题研讨、理论授课、现场教学、技术交流、有奖知识竞赛等。参加培训人员覆盖中高层管理人员至一般员工,培训覆盖率100%。各部门培训计划的完成率均达到了年度培训计划的要求。

  二、培训工作分析

  (一)取得的成绩

  1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。

  2、共组织了6次新员工入职培训,培训人次共计26人次,新员工培训覆盖率为100%。让新员工进一步的了解企业文化、公司的概况及发展,掌握公司的规章制度,更快地融入到企业。

  3、共组织了87次安全培训,培训人次共计1424人次,培训覆盖率100%。培训内容包括:交通运输安全、道路交通安全、安全生产标准化培训、安全基础知识、危险源辨识、职业病防治、事故学习讨论等多方面内容。培训形式有授课、讲座、电教、专题研讨、以会代培等。通过各级的安全知识教育,提高了员工的安全意识,进一步加强了各项安全生产,减少了安全事故的发生,20xx年全年无重大安全事故发生。

  4、共组织了168次岗位技能培训,培训人次共计2446人次,培训覆盖率100%。培训内容主要包括水泥工艺、水泥质量控制、检修技能、包装工艺流程、余热发电、市场营销、谈判技巧等技能培训。通过各级的业务技能培训,提高了各级员工的技能水平,为公司的生产经营提供了有力的保障。

  5、共组织了31次集团下发的文件及规章制度的培训,培训人次共计851次,让员工及时地吗?了解集团公司会议精神及最新动态,及时地学习到新的管理规程及相关制度,让员工更快地认可并积极践行中国建材优秀的管理理念。

  6、共组织参加了外部培训23次,培训人次共计134人,培训内容主要包括专业技能学习、化验室操作人员合格证、特种作业培训等。通过各级培训,提高了员工的技能水平,增加了员工的专业素质。

  7、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。

  (二)存在的问题和不足

  1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动。

  2、培训形式缺乏创新。只是一味的.采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。

  3、当前公司没有统一的建立培训教案库和试题库。

  4、内部讲师普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,需进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平。

  5、在一年内外派培训人员较少,造成一部分员工能够得到相应的培训,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的成员企业,首要的培训宗旨是要使专业技术人员轮流进行外派培训学习,为企业发展和充电。对于培训层面的不均衡,20xx年将大力的改善。

  三、改进措施

  1、作好培训基础工作,在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关人员的专业素质培训。

  2、建立培训教案库和试题库,当前公司没有统一的建立培训教案库和试题库。

  3、培训形式有待改进,大部分的参训人员认为当前的培训形式僵化且一次性讲述太多,学员难以一次性吸收与总结。培训形式缺乏创新,课堂互动、交流很少,只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,容易感觉枯燥,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果希望培训形式灵活,下一步培训尽量采用课堂教学、网络教学、演练互动相结合。

  4、建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队。培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾,已经越来越突出。建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想。以往的实践表明,听过公司内部领导讲课的员工都能觉出,企业部门主管对部门认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解,应该积极倡导部门主管都为培训工作做出良好的表率。

  在具体措施上,重点加强对管理人员各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

培训中心年终总结7

为了丰富中小学生校外生活,增加学生的艺术知识,我校在市教委、民政局和有关部门的关心支持下,在社会各界的鼎力相助下,年举办各类培训班班(次),共招生培训学生人次,办学取得了较好的成绩,学校管理进一步强化和规范,教学条件和教学环境有了较大改善,师资力量进一步加强,教学质量不断提高,受到社会的广泛好评。总结一年来的工作,主要做法和体会是:

  一、紧紧围绕办学宗旨,全面提高教学水平。

  我们紧紧围绕“服务于中小学校,服务于社会,以提高学生文化知识”为宗旨,以教学质量为学校的生命,全面提高学生素质。

  二、严格按照市教委和民政部门的规定和要求依法办学。

  课程设置按照市教委批准科目;报名以学生自愿为原则,自愿报名,自愿选择科目;教学有教材、有计划,任课教师有备课,期末有小结,学期有总结。

  三、加强师资力量,不断提高教学质量。

  xx年,我们着力以提高教学质量为宗旨,进一步调整充实了师资力量,对个别教师作了调整,新聘请了部分海曙、江东、江北区资历深、具有突出特长的教师执教,为了提高教学质量,我们组织有教学特长的教师有针对地编写了不同年级的教材,起到了与学校课程拾遗补缺的.效果,在学生和家长中产生良好反映。在教学中我们区别不同类型的学生,对基础好、接受快的学生进行强化培训,增加一些新的知识;对于基础较差的学生则采取巩固提高学校所学知识,着力培养他们提高科学的学习方法,增加接受能力。

  四、建立严格的规章制度,进一步规范学校管理。

  为了加强学校管理,我们先后制定了一整套规章制度,今年主要结合学校实际,努力抓好制度的贯彻落实,对学校工作人员和教师进行经常性安全教育,使各项制度真正落到实处。特别是针对近年来社会上发生的事故,注意抓好安全教育,确保师生和学校安全。课前课后都有能做到对场地、电器等方面进行全面检查。

  五、努力改善教学条件,创造良好的教学环境。

  为了使学生有一个良好、安全的学习条件和环境,让师生在舒适的环境中教书、学习,我们在各教室全部配备了大功率空调。

  六、建立激励和约束机制,促进教育、学习质量。

  为了调动学生与教师的教学积极性及提高教学质量,每期培训结束,我们按规定评选优秀学员和优秀教师,并进行表彰奖励,推动了学校各项工作的开展。

  回顾一年工作,我们体会到要办好业余培训,最主要的是靠上级有关部门和领导的关心支持;其次是办学单位必须明确办学方向,端正办学指导思想,要把社会效益放在首位;同时,建立一支高水平的师资队伍和一套严格的管理制度,是提高培训质量的关键。

培训中心年终总结8

  回顾过去的一学年,经过学校师生共同的努力,艺术训练工作有了新的起色。我校围围着丰富同学的课余生活,从老师到同学,从社会到家长,对艺术训练有了新的熟识,学校基本形成了艺术特色训练的氛围。同学艺术水平、观赏力气在原来的基础上有了新的提高,现作总结如下。

  一、贯彻新课标精神,切实加强课题争论

  我校特别重视艺术训练工作。充分熟识艺术训练在开发同学潜能、促进同学现代化素养进展中的地位、功能和作用。在当前训练进展的新形式下,我们坚持“全面+特长”的指导思想,认真学习、贯彻课程改革的精神,真正落实素养训练,将德、智、体美育有机地统一在教学活动的各个环节中,对同学全面实施艺术训练,使同学人人接受艺术训练,个个具有确定的艺术素养,发挥了艺术训练在育人领域中的`重要作用,克服了学校艺术训练中专业化、和“以绘画、唱歌为中心”的纯艺术训练模式,培育一批具有实小特色的全面进展的高素养人才。

  二、完善常规管理,强化过程管理

  在措施上狠抓艺术训练任务的落实,把我校的艺术训练目标定位于培育同学缔造力气、促进同学整体素养的进展上。要求老师在生疏教材的状况下,制定切实可行的教学方案,由训练处、教研组长组成的艺术训练领导组准时查阅,反馈信息,使其更具可行性,在此基础上,严格要求老师认真备好每一堂课,有重点、不定期地抽查,加大随堂听课的力度,正常开展每周一课的教研课,夯实艺术老师的教学基本功。领导组将随时了解艺术老师的教学动态,准时分析、综合教学现状,与艺术老师一起相互沟通,鼓舞老师准时地记录教学心得,不断探究、改进教学方法,积累教学阅历。这样,既有利于教学的督促机制,又提高了艺术教学的质量。

  三、艺术教学成效明显,艺术活动多姿多彩

  艺术教研组充分发挥了集体备课的优势,共同争论艺术学科。老师之间形成彼此支持,相互学习,共同成长的良好风气。本期推出好几节艺术教研课均获得领导、家长、老师们的好评。艺术老师们对学校的活动尽心尽力,每次的活动成功的开展都离不开他们辛勤的付出。艺术老师们抽自己休息时间预备基本功大赛,在活动中赛出风格为我校添光加彩。走进舞蹈组,孩子们用自己肢体语言表现着对音乐理解的美,对生活感悟的美。另外,音乐老师指导并关心_老师组织的《潇洒女兵》系列大课间活动参预了镇上的角逐,获一等奖,本次活动得到的校领导的全力支持和各位老师们的全力关怀,更是老师们集体才智的结晶。他是我校老师团结一心的良好体现。我校六一艺术节小品《欢快大扫除》在学校艺术节演出中获得阵阵喝彩,舞蹈也在以前的基础上得到了较好的提高。

  今年六月我们为了给同学们搭建呈现特长的舞台,举办了“我与新课程同成长”大型书画、手工等作品展,各个艺术小组都拿出了自己的绝活参预竞争。

  我校还在假期开展了综合实践活动。这也是我们艺术训练的一个拓展活动。它是我校艺术训练深化的表现。同学有了收获、老师也有了收获。

  我校艺术训练工作正在蓬蓬勃勃地开展,同学的素养训练正在深入到到推动前进,以上的成果只能说是过去,在新的一年里我校要以新的理念去塑造同学,提高人文素养,达到科学和艺术结合的境界。只要我们宽阔老师明确身负的重任,脚踏实地,就能够把学校艺术训练的改革和进展推向一个新的台阶,就能开创出艺术训练的新局面。

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