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工程竣工总结

时间:2024-05-16 08:39:24 工作总结 我要投稿

工程竣工总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,我想我们需要写一份总结了吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编精心整理的工程竣工总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工程竣工总结

工程竣工总结1

  我代表北京蓝天建设有限公司大兴分公司向参加本次竣工会议的领导及各方代表表示诚挚的感谢!并做以下汇报:

  一、工程概况

  1、工程项目名称:长子营镇农民抗震节能住房改造工程。

  2、开竣工日期:于20xx年8月19日开工,于20xx年10月25日竣工。

  3、建设单位:长子营镇政府

  4、监理单位:北京东方通国际工程监理有限公司

  5、总包单位:北京蓝天建设有限公司

  6、作业内容:对长子营镇下33个自然村房屋进行外墙保温及门窗改造;其中外墙保温改造共3808户,合计;门窗改造共2827户,合计。

  二、施工主要依据

  1、施工图纸与建设方有关指令。

  2、现行国家有关法律法规以及建筑工程质量验收规范。

  3、公司的质量管理体系与项目部的相关质量制度。

  4、建筑工程资料管理规程等有关文件。

  三、管理方法、项目管理目标情况

  我公司精心编制了施工实施方案,以工程项目部的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行标准化管理,实行定期检查和定量评分,结合经济奖罚制度,实现文明施工和无事故安全生产的目标。

  质量是企业的生命,我们项目部对该工程项目确定的质量目标为:合格率100%,争取一次验收成功。为实现这一目标,在质量计划中,项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制,重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则,制订消除质量通病计划,将消除质量通病工作放在重要的地位;对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准),大幅提高分项工程质量和建筑观感得分。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。安全和文明施工管理方法:建立健全安全生产责任制,各级领导及项目全体人员坚持“安全第一,预防为主”的原则,强化安全意识,定期组织和进行安全检查,每天进行班前安全活动,对作业人员进行安全意识及纪律教育,加强操作人员的自我保护意识。安全员、班组相互检查发现问题及时整改。因严格按《建筑施工安全检查标准》20xx版进行管理、组织施工,杜绝了一切大小安全事故的发生,达到了既定安全目标。

  四、工程质量控制

  项目部在工程质量控制中,坚持以公司质量保证体系为主线,以施工规范和国家质量标准为准绳,用实际数据来说话,遵循以下几点原则:坚持质量第一;坚持以人为控制核心;坚持以预防为主;坚持质量标准;贯彻科学、公正、守法的职业规范。

  1、各分部工程质量等级

  序号分部工程质量等级1保温工程合格2门窗工程合格单位工程合格率100%。

  2、事前、事中、事后的质量控制手段:由于工程质量本身具有以下几个特点:影响因素多,质量波动大,质量变异大,质量隐蔽性,终检局限大。所以,对工程质量应重视事前控制、事中严格监督,防范于未然,将质量事故消灭于萌芽之中。项目部以集团公司质量保证体系为依据,按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。

  A、施工前控制:项目部在前期工作中,注重抓好施工技术准备工作。

  a、抓好施工前技术交底工作。

  b、开工前抓好对质量通病的预防措施:项目部在工程开工前,组织施工班组学习施工操作规程。

  B、施工过程中控制:

  a、实施现场监督与检查:在施工过程中,项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查,及时发现违章操作和不按设计要求,不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象,对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。

  b、对进场建筑材料检查材料合格证,并进行试验检验,不合格材料严禁使用。

  c、加强工序的`检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在进行自检的基础上还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过监理公司检查确认,才允许加以隐蔽。

  d、及时按规范做好工程技术资料工作。

  C、施工所形成产品的控制:

  对于不合格部位,必须返工,并经验收合格后,才能进入下一工序施工。

  五、工程进度控制

  自开工以来,严格按照《施工组织设计》中的进度计划组织施工,并根据各阶段的实际施工情况进行调整,在施工过程中再编制月度计划进行日常控制。

  本工程能圆满完成,是与建设方和监理公司领导给予大力支持是分不开的,他们即严把施工质量关,又本着给施工单位服务的思想为施工方出谋划策,在全体建设施工管理人员的共同努力下,确保了工程的顺利完成。

工程竣工总结2

尊敬的各位领导各位来宾:

  上午好

  我在这里代表四川乐山华冠建筑有限公司对您们的莅临表示诚挚的感谢,同时代表我们公司,项目部所有的施工人员致以最热烈的欢迎。

  现在我代表我们公司、项目部对401场平工程及安置房工程竣工做个简要汇报:

  一、工程概况

  401场平工程于20xx年7月1日开工,20xx年12月5日结束,工程总造价1千三百万,安置房1期工程于20xx年9月2日开工,20xx年3月15日结束,工程总造价362万元,在施工过程中,我公司自始自终按照业主要求,克服重重困难,保质保量地完成了工程项目。

  完成的主要工程量:401场平工程共计土方开挖7.6万方,土石方回填26.1万方,普坚石开挖爆破7.9万立方,次坚石开挖爆破6.2万立方,安置房1期工程共计完成土方开挖1.3万方,土石方回填0.9万方,普坚石开挖爆破1.7万立方,次坚石开挖爆破3.6万立方。已完工程,经项目经理部自检、监理、业主的复检各项指标均达到优良标准。

  我公司接到该项目,即成立项目经理部,项目经理部由经理室、

  总工室、工程技术部、安质部、计财部、办公室等部门组成。由杨忠同志担任该项目经理,丁梁洪同志任项目总工,项目经理部下设土石方施工队、爆破作业队等部门。

  在人员进场后,我项目部立即组织管理人员、技术人员对施工设计图纸、施工文件要求、施工现场进行了详细了解并进行了细致的部署,认真编制施工组织设计,合理地组织工、料、机等施工资源,制订了关键工程的施工方案,施工工艺,制订了雨季施工实时性方案,报监理工程师审批后,将项目层层分解,根据设计工程量把各分项工程应达到的形象进度和质量目标画成图表,公布上墙,并制订责任状,把责任落实到人。

  为确保本工程的质量,我项目部委托了南充市交通局公路工程试验中心对该项目土石方回填分项工程进行质量检测和相关试验,试验室首先对填料取有代表性的土样进行了试验,确立了土方压实最大干密度,最佳含水量,对各施工地点配备了相应的质检人员,随时检查,对检查不合格的工程坚决予以返工处理,确保压实度满足设计要求。

  二、工程质量情况

  1、填方质量控制方面:

  开工前,根据现场地质条件,选择有代表性的地段,铺筑面积不小于1000平米的填方区作为试验段,试验时记录:压实设备的类型、最佳组合方式;碾压遍数及碾压速度、工序;每层材料的含水量等。绘制填料厚度、含水量、压实方法、压实遍数与设计指标相关的规律曲线,确定施工最佳参数。在现场试验时直到该种填料达到规定的压实度,各种质量检查达到标准为止。将试验结果报监理工程师批准后,确定标准化施工工艺以指导施工。施工过程中如填料、压实机械发生变化时,重新做试验,取得准确参数。铺筑试验段时对填石路基和土石混填路基分别按照有关规定对压实参数进行确定。

  填方区采用挖掘机配合自卸汽车运输,推土机进行摊铺,分层填筑,振动压路机碾压。按“四区段、八流程”作业法组织各项作业均衡进行,合理安排施工顺序、工序进度和关键工序的作业循环,做到挖、装、运、卸、压实等工序紧密衔接连续作业,尽量避免施工干扰,做到路基施工的正规化、标准化。

  填方按高程分层控制填土标高,分层进行平行摊铺,保证路基压实度。不同土质的填料分层填筑,且尽量减少层数,每种填料层总厚不得小于50cm,路堤填筑至最后一层的压实层厚度不小于10cm。辗压时,先用压路机静压一遍,然后振动碾压数遍。碾压时由外侧开始向中间进行碾压。并且每次错轮1/2轮宽。压实遍数根据路基实验段确定的数据控制。

  为保证路基施工质量和压实效果,施工时严格控制填料含水量在最佳含水量范围内,当含水量不适宜时,用洒水或晾晒的办法解决。地面自然横坡或纵坡陡于1:5时,将原地面挖成台阶,台阶宽度不小于1m,用小型夯实机具加以夯实,使其压实度达到90%以上。台阶顶作2%的内倾斜坡,且台阶保持无水。

  对路基填土的土质严格按设计要求取用,对土质不满足CBR设计值要求的进行换填,在指定的取土场取土进行路基填筑。

  雨季填筑土方时,保证随挖、随运、随填、随压,每层填土表面筑成2~3%的横坡,并在雨前和收工前将铺填的松土碾压密实。

  2、爆破施工安全控制方面:

  本工程爆破施工难度大,任务重,为了确保施工和附近人民群众的生命财产安全,项目部不惜重金委托有资质有实力的通江顺丰爆破有限责任公司担任爆破任务,要求爆破后的岩石达到“碎而不抛”、“松动而不散”或“预裂无飞”的效果。

  为控制爆破飞石,在施工中主要采用取优孔径、孔深、孔数、孔距、排距和炸药单耗,采用合适的装药方法和起爆方式,提高炮孔的阻塞质量,以达到每个炮孔所产生的爆破能量与炮孔周围介质所需能量相等,达到松动而无剩余能量造成飞石。

  为防止爆破作业过程中意外险情影响车辆运行安全和附近人民群众的生命财产安全,爆破警戒工作是确保爆破安全的关键,在完成装药和网络连接后必须将警戒范围内的所有人员和机械设备撤离至安全地带方能汇报警戒完成。当所有警戒员报告警戒完成后,爆破指挥员方能下达起爆指令。

  3、边坡质量控制方面:

  待边坡稳定后方可进行坡面清理,清理时必须自上而下进行,清除表层浮土后整平并适当拍实,随时检查坡度。保证坡度符合设计。坚决做到内实外美。

  通过4个月的施工,通江工业园401场平工程及安置房1期工程按时完成合同任务,在施工中,由于各种干扰因素给施工造成的困难以及漫长雨季对工程质量控制带来的难度让人体会颇多。

  1、我项目部充分发挥各专业工种配套齐全、机械化施工水平高及现代化科学管理的优势,在合理布局、统筹安排、突出重点、全面展开的原则下,抓住有利季节不断掀起施工高潮,高质量、高标准地严格按施工组织设计的.工期全面完成本标段的施工任务,认真按各工程项目的施工顺序布置工作、突出重点、优化组织,超前布置,合理调度,确保各分项工程协调进展、整体推进。

  2、从工程开工,项目部相继遇到拆迁、赔偿、农民阻工等一系列的问题,在园区领导的协调和帮组下,项目部组织专人对施工矛盾进行解决,积极解决施工中的各种干扰因素,为按时完成合同任务打下基础。

  3、百年建筑质量第一是我公司的一贯原则,自成立项目部起,立即建立质量保证体系,开展对职工质量教育,一如既往地保持和发扬“重合同、守信誉、抓质量、创精品”的优良传统,抱着对质量高度负责的态度,采用先进施工技术、工艺、设备,从组织机构、管理手段、监测设施抓起,确保本工程的施工质量。

  4、严格的管理和严格的监理是抓住施工质量的重要手段,作为通江县委20xx年的招商引资重点工程,从工程开工时,园区领导就严格管理,从大局出发,做到管理有序,监理组也严把质量关,严格监督程序,不讲私情秉公办事,同时,园区管委会和监理组的热情服务,及时解决施工中有关问题使工程得以顺利完成。

  5、安全就是效益项目员工一进场就进行三级安全教育,在安全教育中,要强调“安全责任重于泰山”,使员工明确自身肩负的安全责任,提高员工遵守安全规章的自觉性;项目部坚持做到“全员、全过程、全方位、全天候”的“四全”管理原则,做到“管生产同时管安全”。

  6、文明施工是体现施工队伍素质的重要表现,401场平工程及安置房1期工程地处春在乡政府附近,施工时必须考虑周围环境,施

  工期间必须遵守国家和地方政府所有关于控制环境污染的法律和法规,采

  取有效的措施防止施工中的燃料、污水、垃圾等有害物质对河流的污染;防止扬尘,噪音等物质对大气的污染,在居民区的施工,一般情况把作业时间限定在6:00~22:00,尽量避免夜间作业。在填筑区附近有河渠、水田、池塘时,设置临时泥沙沉淀池,使地面径流在池中流速减缓,泥沙下沉,并在沉淀出水口处设土工布围栏,再次拦截泥沙,以避免泥沙对水体的影响。

  经过本次工程事实证明我们四川华冠建筑工程有限公司是一支劲旅,今后我们会将继续努力,再接再厉,把最优质的产品奉献给通江人民。

工程竣工总结3

  一、加强收尾项目财务管理的必要性

  (一)项目建设财务管理的内在要求

  大型项目建设,比如铁路、公路、隧道、桥梁,普遍的特点是项目规模大、持续时间久、所需资金支持大、技术含量高等,所以加强项目财务管理具有十分重要的现实意义。尤其是项目收尾阶段的财务管理工作,直接和企业经济效益挂钩,对项目整体质量起到画龙点睛的作用。大型项目建设伴随着项目预算、工程结算、竣工决算等工作,通过控制建筑材料采购和制造过程成本支出,实现项目预算,项目交工以后,需要对交工工程进行项目验收,称为项目收尾阶段,对财务资金往来进行全面盘点,并且要结算竣工项目,编制竣工项目结算报告,接受上级对结算报告的审计,只有所有程序全部完成后,项目才算彻底完成。

  (二)提高项目建设财务管理的客观要求

  铁路、公路、桥梁、隧道等项目建设需求大,发展速度比较快,很多建筑企业为了实现尽快开工,盲目多方筹资满足项目建设的资金需要。但是管理者往往忽视了收尾阶段的资金管理工作,过多关注项目初建期的各种资金需要,而且只关注资金的筹资数量,忽视了对资金使用质量的管理。这些管理上的漏洞导致在项目收尾结算阶段有一些隐患,比如财务档案保管不善、原材料浪费过度、私自挪用项目款项等,牵制着项目守收尾阶段的竣工结算,延长项目工期,影响资金投资收益。

  二、加强收尾项目财务管理重要作用

  (一)节约项目建设成本

  项目工程建设财务管理的核心是对项目成本的控制。项目建设涉及的环节包括投资决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、施工环节以及收尾验收环节,在项目收尾阶段的财务管理难度加大,需要对项目的变更、索赔和资金往来结算进行全面收尾处理,还要对项目建设过程中使用的设备、工具、工人工资、建设费用以及其他物资等进行全面盘查,收尾阶段对物资及资金的清点是成本控制的关键环节。加强项目收尾阶段的财务管理,时刻加强财务人员内部控制意识,严格控制项目支出在预算范围和合同范围内。

  (二)加快收尾项目竣工决算和验收移交速度

  编制收尾项目竣工决算是对项目总价值的估量,竣工决算综合反映出项目从开工到竣工过程的全面总结,项目决算是项目收尾阶段财务管理的重要工作,是建设单位将财产移交给管理单位的重要依据,竣工决算反映出项目发生期间的成本支出、建设工期、实物数量以及其他各项技术指标。建设单位重视项目建设质量忽视项目价值估算及评价的弊端逐渐暴露,导致竣工决算内容缺失,影响交工项目的资产移交使用进度,还有一些建设单位疏于项目决算工作,导致财务报表与实际项目使用价值背离。铁路、公路、隧道、桥梁等大型项目建设投入使用的前提条件就是对交工项目的验收,收尾项目的移交是由建设阶段向运营阶段D变的必经之路,交工项目需要经过相关项目建设标准规定测试,对交工项目进行等级评定,直到交工项目获得验收证书报告,才实现项目的竣工使用。为了提高项目收尾阶段的移交效率,建筑企业需要加强对项目移交工作专职人员的培训与学习,提高员工业务技能,根据国家对项目的硬性标准规定自行编制项目验收大纲,在日常工作中就做好项目移交相关资料的收集与整理,在完成项目移交过程中财务部人员要准确编制财务预算,实施项目环节分项控制,最后是项目后续服务阶段,根据项目总体资金预算,对长期后续服务做好资金预算。随着技术的不断进步,项目从开工到竣工的期限逐渐缩短,要求工程结算进度要跟上,财务部要及时展开项目移交工作,杜绝虎头蛇尾导致项目总体质量下降。

  (三)实现项目从建设到经营阶段的转变

  铁路、公路、隧道、桥梁建设的最终目的是形成资产进而实现资金收益。项目建设单位和营运单位各自承担不同的责任,营运单位主要负责项目日常使用收取通行费用、项目养护、项目执法管理等,保证项目的完整性不受损害。项目收尾阶段财务管理工作主要包括及时解决建设期遗留的问题,结算工程尾款,将资产管理手续不断完善,签订担保机制确保履行后续服务义务,保证暂扣收尾款项及时到位,保证项目竣工后能有序运转。

  (四)确保项目竣工后项目正常运转使用

  铁路、公路、隧道以及桥梁项目建设后期的等级评价工作是保证项目投入使用以后能够正常运转的必要前提条件。投入使用后的项目需要高效安全的机制作为保障,同时要开展收费、监控以及核算等工作,实施全面规范管理。项目建设收尾阶段财务管理越规范越明确,项目竣工审核移交过程越完善,越有利于项目后期的营运和管理工作。项目收尾阶段财务数据分析越真实、越规范、越可靠越有利于项目后续工作的进行,项目投入使用以后,对项目各个阶段的工作及变动原因进行全面跟踪分析,通过验收环节对项目的审核计算项目的总体价值和使用期限,为建设新项目招商引资、财务预算提供信息资料。

  三、加强收尾项目财务管理的举措

  (一)项目收尾阶段财务管理具体要求

  对项目财产以及物资进行详细清点盘查,包括对剩余建筑材料的整理回收,对现场使用材料和设备工具的盘点,保证财产和物资的完整性,确保账实相符,便于资产从建设单位向经营单位的移交。维护自身合法权益,及时完结合同以及相关债权债务关系,仔细核对账面发生的资金往来,核对资金的收回和扣还,防止重复支付或者超支付导致账面资产的减少。总结归置项目建设过程中的相关资料,包括建设计划书、招标合同、建设材料采购单据、月度财务报表、季度财务报表及年度财务报表等,提早完成项目竣工决算,以便顺利完成项目验收。遵守相关法律规定,接受审计部门的审计审查,包括对竣工项目决算表、项目预算执行表、成本支出、收尾工程完成质量、剩余资金等方面的全面核查,并及时根据审计部门提出的意见调整项目财务报表。坚决避免财务报表出现半点差错,预防擅自挪用公用资产现象发生。对建设单位的档案进行规范化的管理,保证各项档案的真实性和完整性,对各个档案进行编号,便于项目移交以及后续管理和使用。

  (二)成立项目收尾阶段财务管理工作中心

  项目收尾阶段的'财务管理工作在收尾阶段所有工作中法规要求更严、技术要求更高、操作程序最难的工作,也体现了财务管理工作在项目收尾阶段的重要性。项目收尾阶段工作繁琐,竣工决算工作过于滞后,无形中提高了项目建设成本。为了避免国有资产流失,应该及时处理竣工项目移交工作,核定竣工项目价值,对完成项目进行严格的评级和审计,确保工程项目在收尾阶段的质量,实现项目管理规范化。建设单位成立专门负责项目收尾结算财务管理工作重心,具体负责收尾阶段项目各项事宜,对收尾项目的结算工作、决算工作以及移交工作进行实施指导,提高收尾阶段财务管理效率。

  (三)加强收尾项目财务监管工作

  项目由建设单位移交给经营单位以后,管理部门往往只重视项目建设期的资金使用情况,而忽略了收尾阶段资金使用效率。一般经营性项目工程在收尾阶段对资金的需求缺口比较大,引发严重的拖欠工程款项现象。此外,还有一些项目成功移交在试营运之前,要求增加投资预算、增加收费年限等,严重影响了项目正常使用。因此,应该加强对项目收尾阶段财务监管工作。根据法律法规的相关规定,对债权债务资金资产进行全年清理核算、主动接受审计部门审计、及时进行竣工决算工作并且不断完善项目评价,加强对收尾项目财务监管工作。

  一些铁路、公路、隧道、桥梁等建设项目涉及到政府帮助的、采取逐级国际金融市场贷款转贷,在使用国际金融信贷时需要按照国家金融组织的要求开立海外指定银行账户用于贷款使用,并且需要及时向中银及外汇管理部门申请批准。对账户开立和使用有严格要求,必须是项目实施单位使用专门账户。在项目收尾阶段,要保证业务人员对外汇业务账户进行持续管理,直到项目完成报账以及相关外汇手续管理工作的完成,外币贷款账户关闭,完成对外支付工作,才能关闭外币管里账户。此外,项目建设在申请世行贷款时,常常会牵扯项目捆绑条件,即主要建设项目承担外汇贷款利息,收尾阶段贷款利息和承诺金在项目即将结束时才被关注,从宏观角度看由政府对收尾阶段贷款利息和承诺费统一管理效率会高一些。

  (四)竣工决算工作改进

  项目竣工验收以后,才能实现资产从建设单位向经营单位的转移,项目才能投入使用。由于公路、铁路、隧道、桥梁等项目的特殊性,在竣工环节之前增加了项目交工验收流程,只有项目提交交工验收,才能开展竣工决算工作。在开展竣工决算工作时,做好费用分摊工作很重要,根据项目费用分摊主体进行比例分摊,也可以采用个别认定法进行个别资产分摊,最大限度实现项目资产价值的真实性,为日后固定资产折旧计提提供可靠的数据信息。财务部要按照资产交付表对其所列项目进行一一核实,仔细核对每一项资金的支出与收入,作为编制竣工决算的重要信息依据。成立专门决算负责小组开展竣工决算编制工作,遵守大型项目竣工决算程序原则进行决算工作管理,审核项目立项和预算,施工现场管理质量审查,验收隐性工程,对竣工项目进行验收评级,汇总整理相关材料,在竣工决算工作结束之前,专门小组人员不得离开工作岗位。建设单位在项目收尾阶段不仅需要编制项目竣工决算,还需要编制竣工财务决算,在一定程度上,竣工财务决算可以被竣工决算替代,简化编制和报批竣工决算。项目竣工验收阶段存在部分收尾在建工程时,建设单位应主动报批竣工决算主管部门,延期编制决算工作,用专项资金予以补偿财务决算仍ち羰瘴补こ趟需的资金金额。

工程竣工总结4

  一、工程概况

  该工程地处常德市洞庭大道南段东侧新四村入口处,需修复损坏沥青路面169平方米,需对6米D800承插式污水压力管进行修复,需对已软弹路基进行山砾石换填处理。

  本工程于20xx年12月17日开工,20xx年12月20日竣工,工期为4天,质量等级达到合格。

  二、工程施工方法

  本工程所在区域,人口密度很大,施工环境复杂。该工程是迎检创建紧急工程,施工工期短。工程施工质量、进度、安全、文明施工的好坏直接影响关系到政府和施工双方的社会声誉,施工中我项目部精心组织,严格管理,以确保质量、工期符合要求。

  三、工程管理

  (一)健全机构、组建工作班子

  接工程施工通知后我们即按施工组织设计成立了以项目经理为首,下设五个班组组建的项目经理部.此后,我们又进一步完善了管理机制、明确了各自的职责。做到了人员稳定、责任明确、指挥统一、调度灵活、行动及时、工作到位。从而保证和推进了各项工作的进展。

  (二)确保质量、狠抓质量。

  作为项目经理、工程科管理工作的一条主线,我们始终没有放松。工程一开始,我们就按施工组织设计建立了施工质量保证体系,组建了以项目技术负责人为主的的工程质量自检机构、制订了质量控制程

  序和相应的保证措施。从机构、人员、制度、程序上保证了各项质量管理的有效实施。在施工过程中,我们对所有分部、分项工程始终坚持了按事先制订的施工工艺流程施工、按规程操作、规范把关,使整个施工过程基本走向了程序化、规范化。在现场技术管理上,我们和驻地监理工程配合得十分密切。我们想共同之所想、急共同之所急。我们所想所急的是质量、进度、安全、效益四统一,质量始终是前提。为了做到这一点,我们的现场技术管理人员协助驻地监理工程师对隐蔽工程、重点项目、关键程序坚持了全过程控制,具体监督指导;对一般项目、关键程序坚持了必要的巡视检查。不管进度怎么催、效益怎么讲,我们和监理始终坚持了四不放过,即各个分部、分项工程开工之前相关材料及配比试验检查不放过,隐蔽工程覆盖之前检查验收不放过,下道工序开工之前上道工序检查验收不放过,允许范围之内的必要修复不放过。

  (三)至于隐蔽工程覆盖之前的检查验收、下道工序开工之前上道工序的检查验收,内容甚多,我们均按有关验收标准严格检查。

  四、确保工期、狠抓施工进度

  施工进度的快慢不仅直接体现了一个企业生产能力的大小、组织能力的强弱、管理水平的高低、经济效益的好坏,更重要的是直接关系到本建设项目的社会效益。所以,在确保质量的前提下,施工进度我们总是抓得很紧。我们的措施是:

  第一、精心组织,合理安排。

  根据我们的设备、劳力和现场条件,我们总是优化组织、合理安排。只要条件允许,我们尽可能地开创多个作业面,组织平行作业。既不窝工,也不让一个劳力、一件设备闲置。

  第二、加强计划,明确目标。

  一个没有计划的队伍,就是打乱仗的队伍,就是吃败仗的队伍。所以,对一个企业而言加强计划管理绝不能为一句空话,而是成为一条实实在在的工作措施;计划不能当作对付别人的光阴文章,而要作为自己的工作指南。这一观点是我们逢会必讲的观点。在制订每一个计划时我们总是充分分析各方面和条件。即使某一项条件暂不具备,我们也要跟项目经理和有关人员反复商量,大家认为有了充分把握能够创造这一条件,我们才把相关的计划写上去,让条条计划都要落到实处。计划一旦制订,它就作为我们的工作目标,决不轻易变动。所以,我部不仅做到了月月有计划、日日有安排,而且我们的计划除了天气影响外,基本上都能兑现。

  第三、珍惜时间,加班加点。

  抓进度从某种意义上来讲就是抓时间,保工期。对此我们的办法是:抓阴天、抢晴天、下雨天气不蛮干、关键时候要加班加点。

  第四、加强调度,保证所需。

  不管安排怎么合理、计划怎么周密,时间怎么抓紧,如果劳力、设备、资金、材料调度不及时,都将成为空谈。为了使各项计划、安排都能行之有效,我们强化调度实行专人、专职的岗位责任制。

  五、确保安全、狠抓保安措施

  完成上述任务,历时4天,没有发生任何安全事故,靠的是三条过硬措施:

  第一、建立安全机构,长期固定保安人员并明确其职责。

  第二、强化全体工作人员的`安全意识,项目经理逢会必讲安全,布置任务首先强调安全,现场管理时刻检查安全,施工人员互相监督安全。

  第三、制订安全制度,坚持一切按制度办事。

  六、规范行为、创造文明现场。

  规范化的程度高不高、文明的程度高不高是体现一个企业的管理水平、提高规范化程度和文明程度不仅具有提高管理效力和经济效益,更加为树立良好的企业形象,创造无形资产的战略意义。因此,实行规范化管理、培养训练有素的队伍成了我们领导的座右铭、企业发展方向。在这方面我们重点抓了三件事。

  第一、语言、行为规范化

  我们从抓应知应会入手,会上会下,室内工地,不拘形式地给大家学习一些业务知识,提高全员业务水平。在此基础上,然后要求大家平时讲话逐步学会使用专业术语,做事按照规范操作,大家互相学习、互相帮助,以逐步实现语言、行为规范化。

  第二、施工、操作程序化

  为了实现施工操作程序化,我们始终强调了“三先三后”,即先试验后进场、先计划后行动、先检测后施工。在管理方面我们也强调一切工作都要按照程序办事。

  第三、安全教育经常化

  我们在这方面着重强调了先培训后上岗、先检查后开工、先清理后收工等“三先三后”,即对安全员先作好安全培训然后上岗,对机械设备、土场等先作好安全隐患检查然后开工,对各个施工现场在收工之前作好先清理、清扫然后收工,从而保证了文明施工。

  依上规章规程,在我们施工全过程中文明现场的程度较过去有了很大的提高。用一分为二的观点看自己,我们的工作不是尽善尽美,还有不少差距。在企业内部管理上、全员技术素质上都还有待提高。

工程竣工总结5

  引言

  为了更好地反应公路工程在整个建设过程的真实情况,遵循公路工程文件材料的自然形成过程和成套性的原则,对资料采取分类科学、收集系统、编目规范,以便于保管和利用。对公路工程竣工资料的整理应满足的要求,原始性。项目法人单位在工程竣工时所整理的资料应当完整地反映公路建设过程的原始记录文件,一般情况下应是原件。完整性。所整理的工程竣工资料必须是齐全的,而且资料所记录内容应当全面,记录内容和数据应能反映抽查频率和质量指标。准确性。对于工程竣工资料中的施工原始记录数据应准确,竣工图编制规范,图物相符。规范性。竣工资料是公路管理部门用以备案存档的,因此其资料中的实验检测表格填写应按规范进行,自检意见、监理意见应明确,签署手续完备,字迹清晰,复印清楚,字迹材料应能满足长期保存需要。科学分类。鉴于公路工程一般建设周期较长,其所经历的全建设过程所包含的竣工资料通常繁多,因此必须对竣工资料采取科学分类整理,以方便相关单位的查阅。因此,对竣工资料进行整理应按工程文件材料的自然形成过程进行分类。首先是要按照项目基本建设程序的不同阶段,其次按照工程的自然进展过程,最后是结合文件材料自身的实际情况。

  一、对工程竣工资料的概述

  竣工资料是在质量保证资料的基础上编制而成的资料,它是施工情况的记录,真实反映了施工的全过程,也是工程质量的内在反映。竣工资料的收集整理是非常繁琐的过程,但鉴于其在整个项目评定中的重要性,收集整理中要求与工程进度同步,并且准确、齐全、真实、规范。通过结合笔者的实践经验,提出竣工资料整理的要求和主要内容,以及整理中的注意事项。

  二、竣工资料的.整理

  竣工资料的主要内容包括:质量保证资料和竣工图表、文件及资料。质量保证资料包含在竣工资料中,竣工资料又是在质量保证资料的基础上编制而成的。

  2.1工程依据性文件整理

  1)工程项目法人负责前期文件及设备招标、投标文件、报关、商检、索赔收集、整理、分类、组卷与归档工作。对于本单位的发文均要求原件归档。对于对方主送与抄送本单位的收文,均应红头文件归档,不可以复印件归档。如若是转发文,直接隶属关系的文件应红头文件归档,后附间接关系的转发文可复印件归档,但一定要复印清楚、文件齐全。

  2)工程依据性文件要求收集齐全、完整。案卷必须遵循文件材料形成的规律和特点,保持文件之间的有机联系,区别不同价值,便于保管和利用。在资料整理的文件中,应当将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件、多种文字形成的同一种文件,分别立在一起,不得分开。卷内文件材料应区别不同情况进行排列,密不可分的文件材料应依次排列的:批复在前,请示在后;正件在前,定稿在后;原件在前,转发件在后;多种文字形成的同一文件,原文在前,译文在后;图文紧密排列时,文字材料在前,图样在后。

  3)协议、合同及工程验收证书、交接书等履行双方签字手续的文件的要求,从法律效用上考虑,凡为签订协议、合同的履行方签字方,其合同、协议均应持一份正本归档,不应副本或复印件归档(所谓合同、协议证书的正本,即履行合同的双方或参予证书签字代表均亲笔签名、并加盖公章,不亲笔签名只加盖私章的,或虽签名不为原件而以复印件归档的,对履行合同方或参予证书签字代表方,均属不符合档案管理要求)。

  2.2工程设计文件整理

  工程设计基础材料及各设计阶段文件,由设计单位提供,项目法人按设计院提供的册目录清点,收集齐全、完整后,整理、归档。整理工程全部设计文件应齐全、系统、完整。图纸一般应蓝图归档。整理中对于可行性阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段的文件排序,一般按设计院卷册排列、编目。如设计院有补充报告或设计文件,根据设计院的通知分阶段处理,如设计院补充文件无目录,则按内容分别插入有关卷册,但需重新做图册卷内目录。

  2.3工程施工文件整理

  1)工程施工的竣工资料、竣工图由施工单位收集、整理、分类、组卷,提交监理单位审查、汇总及移交。实行总承包的,各分包单位负责收集、整理分包范围内的档案资料,交总承包单位汇总、整理。其中全部工程设计修改通知单应由设计院负责提供,工程联系单必须由设计工程师代表、监理签署意见、签名后方有效。

  2)施工单位按施工质量检验及评定标准、施工验收规范编制划分的分项、分部、单位工程为单元,齐全、完整、系统地收集、整理档案资料,进行分类、立卷、录入软件,并提交监;理单位审查。

  3)整理资料时对于水泥、钢材等原料试验报告,要求报告单字迹清楚、数据准确,要有见证取样签证且原件归档,杜绝用不符合要求的书写材料书写及复印件归档。施工单位要加强施工过程中材料进货、发放、材料性能等方面的管理,指定专人做好原材料的监督跟踪工作。

  4)隐蔽工程记录与中间验收签证:要求文件材料齐全、完整,记录数据准确,填写字迹端正,记录详细,不漏项。凡隐蔽工程记录需绘制有座标位置的草图,隐蔽工程记录与中间验收签证检查单位及部门签字手续完备。

  5)设计修改通知单、工程联系单、材料代用单等,要求齐全、完整。与竣工图上的注释内容相符。设计修改通知单要求内容简明,字迹、图样清晰,原件归档。

  6)施工质量处理、缺陷处理报告,要求有闭环交代的详细记录(有调查报告、分析、处理意见、处理结论及消缺记录、复检意见与结论等),按实际情况组卷。

  7)资料整理注意事项。a.资料的收集整理是一项繁琐又需要耐心的工作,往往得不到人们的重视,特别是在项目实施的前期更容易被忽视。从工程实施的前期项目就应安排专人负责资料收集整理工作,施工过程中要按质量保证资料所列的内容及时整理,不可人为编造。施工的每道工序都应具备完整真实的原始记录以保证资料的真实性和完整性。b.要妥善保管竣工资料的所有文件,包括设计图纸、施工记录、照片、音像资料的原件。按档案管理规定装订、组卷、归档,使竣工资料从一开始就走向正常化、规范化。c.施工单位应在各分项工程完工后,按验评标准评定,并按划分的分项工程、分部工程、单位工程进行逐级评分汇总。

  结论

  由于人员流动性大,因此应注意提高资料管理人员的积极性和主动性,保证资料收集的真实性、完整性、成套性和及时性,切不可因人员调动或其它原因造成工程资料的丢失!

工程竣工总结6

广东移动通信有限责任公司xx分公司:

  贵公司办公楼首期装修工程,在贵公司的大力支持和积极配合下,经过各施工单位的努力协作,目前已竣工交付使用,并于XX年2月11日通过市建委质监站验收,初评为优良工程。为提高我公司自身的工程管理水平,我公司有关人员对工程作了总结和分析,涉及其他施工单位所属工作的一些实际情况及相关影响,一起在此向贵公司汇报。

  一、 关于设计:

  我公司设计人员根据贵公司领导提出的“装修效果达到现代感强、开放舒适、体现企业形象、中高档次”的要求对设计进行了较大改进,但平面布局不变,天花基本不变,只改动对装修效果影响较大的大堂天花,故对其他工程的施工基本不造成影响。多功能会议厅天花因涉及消防,电气照明,空调等设计,原来不作修改,但基本完工时发现效果确实欠佳,压迫感严重,最后不得不作作废更改;乒乓球室原设计不符合运动要求而将天花高度升高到最大限度。装饰设计只改动立面,几乎所有的立面和饰面均重新设计,共重新出图66张,因设计修改是与工地开工同时进行,我公司共安排了4名设计师参予此项设计,在以设计质量至上的前提下加班工作;设计过程中一个立面效果往往经多次讨论修改才能成稿,最后总体设计方案,如今完工后已可以验证,总的来说体现了贵公司提出的`装修宗旨和设计主题。但由于本装饰设计工作量大,要求高,以至98年12月初才能全面完成本装饰设计修改。

  而其他工程的设计,电气照明、门禁、消防、监控、空调工程设计由于与施工现场实际情况差异以及图纸会审后发现错漏,开工后均由原设计单位作了一定修改、电气照明修改最大。而综合布线、背景音乐则开工后才边设计边施工。

  二、 关于施工管理和人力安排:

  就我公司而言,对本项工程非常重视,在管理人员、作业班组、施工器材、材料采购、资金分配几方面均优先安排;管理人员人力安排上,派出施工管理员7人,材料员3人,现场设计监督2人,质安监督2人,现场电工3人,12月底后增加2名施工员。管理上采取施工主管统筹、施工员分楼层管理,交叉复核、多层把关、责任到人的方法。

  至于作业班组,首期安排木工6班,1月11日后增至9班;首期安排瓦工2班,1月6日后增至7班;安排油漆工3班,石工2班,五金铁工班3班,玻璃工、木地板工、搬运工和杂工各一班;根据可施工面和实际情况安排进场作业人数,前期作业人员一般为45至90人,后期则保持145~165人,最高日达183人。本工程自始至终我公司人力安排充裕。

  在施工期间,我公司坚持星期二、五管理人员一小时例会,每日班后半小时班组长碰头会制度。及时交流情况、解决问题、调配人力;每次开会均特别强调质量和安全问题。管理人员日平均工作时间普遍在12小时以上(贵公司现场管理人员也经常如此),由于长时间超负荷工作,后期有2名施工员出现腰痛疾患,但考虑工期紧张,均未请病假休息。

  整体工程的施工管理,由于我公司与其他工程公司一样同属十一家施工单位的其中一员,而装饰设计的更改对其他施工又无太大影响,故除了周会外,工程初期缺乏主动的沟通和协商,后来发现各施工单位均不同程度地出现本可以避免的定位失误(天花高度、平面布局、地面标高等进场施工前早已标明,这几方面参数设计上一再声明不作任何改动),导致返工和拖延工期;后经贵公司的督导和大力支持,我公司加强了与各施工单位的联系,直接参予测量开线,经常复核、及时督促纠正,各有关单位之间中后期亦积极配合,主动商量讨论,抢回不少施工时间。在如此短时间内,十几家单位同时作业,虽然曾经出现过一些混乱情况,但未发生过任何大的冲突,也属难得。

  三、 关于工程质量

  我公司历来注重工程质量,此工地更是把质量放在首位;任何项目施工前均集中设计员,施工员、材料员、班组长对图纸进行会审,确定施工方法、提出材料要求、预测将出现的问题并讨论解决的方法,设计、施工、材料三方位监督,查核工程质量,务求达到最佳效果。

  可以说,此项工程(包括表面看不到的隐蔽工程)我公司绝无人为的偷工减料现象,相反不惜增大成本地保证材料的最佳质量;比如电梯间墙身米黄石材,花了近20天时间,走遍省内所有大的进口石材公司,才从20xx多平方米板材中挑选出500多平方米佳品,地面用金麻石,我公司发现有家香港公司的新款石样板要比原送给贵公司的样板好看很多,遂冒险交订金从香港重新入货;八楼大堂的铝板焗油(氟炭喷涂),原定天蓝色,但试装时发现效果欠佳,于是立即组织设计人员讨论改色,重新喷涂;而所有的饰面木板亦经过精心筛选;当然我公司的工程成本也超出了原定预算;单卫生间门改胶板一项就损失了肆万多元。但毕竟信誉和质量始终是我们的首要追求。

  我们感到遗憾的是由于赶工,而且多工种交叉作业,有些地方工程质量仍不尽人意、半成品装饰保护难以实施,导致达不到最理想效果;如地面砖石铺贴个别部位欠平整、个别工艺门压制得不够平直等问题。此工地完工后,我公司已多次开会回顾总结,弄清得失、发扬优点、吸取教训,相信我们的水平会不断提高。

  四、 关于工期和协作

  本工程竣工期已超过贵公司所要求的完工日期;我公司九八年十二月份已经意识到,并已于十二月底提交的《中期工作汇报》中作了记录阐述。实际上此项工程若按常规施工,工期应为5个月左右;而且所有施工单位均反映,实际工程量和施工难度要比预计有所增加;而初期准备工作的时间又远远不足,施工单位之间来不及协调和沟通就仓促上阵,更给施工顺序造成混乱和带来困难。总体施工方案采取不当也是一个不可忽略的原因,我公司在进场前第一次协调会上就提出并坚持七层楼同时开工,每星期开协调会两次,但由于各种原因未能得到实现。导至六、七楼工地装饰工作十二月初才能进场,八、九楼工地十二月中旬才能进场,恰好八楼又是工作量最多的一层。虽然早期我公司进场人数可以增加,但事实上十二月底有些楼层可施工的装饰工作面已很少,不得不抽走一部分工人,因此才有《中期工作报告》;直到一月九日左右才能大规模增加工人作业。四千多平方米的砖石地面,交叉作业中十三天基本铺好,估计能做到的公司并不多。

  可以说,在工期上我公司已尽了全力;当然,存在不少值得检讨的环节。无论是装饰设计、施工管理、还是质安控制,我公司恳求得到贵公司的赐教,并希望贵公司一如既往地支持我们的工作,我们将会做得更好。同时,祝愿贵公司迁移到新办公楼后各方面一帆风顺,生意蒸蒸日上!

工程竣工总结7

  从5月18日至5月31日为期不到半个月的时间里,在园林局的正确领导和各个施工单位的大力配合下,御河西路两侧绿化带施工阶段后期现场整改工作已圆满结束,现简单总结如下:

  一、工程完成情况:

  在甲方代表和设计方的协同下,全线工程进展比较顺利,监理方对施工过程进行了全过程、全方位的监控,现场共计增加栽植苗木(如右表)。

  二、病虫害防治情况:

  到目前为止,全线对苗木病虫害进行大力防治,特别是对油松小蠹虫的观察和防治。油松小蠹虫只在太原开发标段发现存有一株,对其油松苗木进行了焚烧处理,并在全线进行了净虫剂药物喷施。近期发现山杏、山桃、红瑞木等部分苗木有小介壳虫、蚜虫、瓢虫等虫害出现,要求各单位不同程度地喷施了氧化乐果、除虫净、敌敌畏、3911和氯氰菊酯等药物喷施,并对其树干进行了部分涂白,有的标段在苗木根部打了生根剂。

  三、施工过程的监理控制:

  始终把质量和进度放在首位,对于施工队进行了全过程的'监理,特别是有出现延期迹象的施工单位,采取现场口头指令、现场催促、巡视查看、发放整改单等监理措施,并采用召开现场施工协调会议和个别施工单位协调会的方式进行催促,同时注重安全文明施工。

  四、今后还要加强注意的几点事宜:

  (1)对于近期新栽的苗木加大后期养护力度:注意采取遮阴措施,特别是景天、卫毛球等苗木提防日灼。

  (2)对于苗木病虫害防治,继续认真观察并及时防治,建议各标段采取联合防治办法,并保持长期性。

  (3)注意药物喷施结束后,要做有明显的提示标志。

  (4)对于生长势弱的苗木,加强土壤的施肥并注意苗木修剪。

  (5)对遗漏项目要求进行快速增补:现场还有许多空缺部分需要栽植或加密,如井盖周围、塌陷地段、花灌木浇水时的隔离土埂、人为践踏后留下的小路、路灯周围等部分地段。

  (6)及时清理垃圾杂物,尤其是绿地范围之内的苗木枯枝枯叶等。

  (7)加强工程成品保护,要求各标段成立专门的看护人员。

工程竣工总结8

  一、工程的概况

  1、工程结构

  2、建筑面积

  3、投资规模

  4、开工时间

  5、竣工时间

  二、施工质量情况

  1、原材料进购及抽样、送检、报验。

  工程施工中项目部做到了严格的原材料送样、报验制度,对双控的材料全部实行了双控,该工程从主体加固到装修,所用的原材料经过监理、建设和施工单位三方验收合格后投入工程使用。

  2、施工质量

  对重要分项编制了施工方案,施工中严格按照每一分项检验批质量验收标准对照进行验收,严格实行了班组自检,项目部复检,再报监理抽检审查验收的三级质量检查验收制度。对不合格的项目发现后立即返工。

  由于该工程是以维修工程为主体,特别是主体加固工程的混凝土施工,施工量较小,工序烦琐、零乱,新老混凝土接触面的'处理经监理工程师、建设业主代表和施工单位技术负责人、施工员对每一构件作出了认真细致的分析,制定出可行的施工方案、方法,同时对混凝土级配、计量、水灰比加以严格控制,因此主体加固得到了质量保证。

  装修施工中,因原主体结构和砌体组砌质量较差,粉刷面厚度最大的达到了8cm,整过粉刷厚度达到了3.8cm,对较厚部位的粉刷施工实行分多次抹灰而成,同时采取了稳固措施。对后砌墙接触缝全部安挂了防裂加强网,通过自检验收,墙面发生空鼓、裂纹的现象符合施工规范验收标准规定。

  3、施工资料

  施工资料与施工进度同步,整理齐全、真实,符合施工资料记录整理要求。

  三、履约情况

  严格按照设计文件和施工规范标准完成了工程的施工,施工中认真履行合同条款,严格遵照合同,无合同违约现象。

  四、安全生产、文明施工情况

  安全设施和安全防护用品齐备,安全管理制度完善,安全措施落实到位。工程施工中未发生任何大小安全事故。夜间施工的时间和噪音控制做到了不扰民,未发生尘埃污染现象,垃圾清运采取了湿水后上车的防尘措施,做到了文明施工。

  五、材料、半成品、成品检验和试验

  1、钢材出厂合格证:XX份,检验报告XX份,符合要求。

  2、混凝土取样XX组,其中C25混凝土XX组,C15混凝土XX组,试验全部符合要求。

  3、焊接试验XX组,符合要求。

  4、砂、石送检符合设计要求。

  5、灰砂砖、空心砖、水泥出厂合格证齐全,与进购数量相符,符合要求。

  6、装饰装修、水电材料合格证XX份,检验报告XX份,符合要求。

  六、施工验收资料

  该工程竣工分部为:主体、装饰装修、幕墙、油漆涂料、电气、给排水XX个分部。

  1、主体分部包括:模板安装、拆除,钢筋加工、安装,钢筋保护层,配合比设计,混凝土施工检验,混凝土外观尺寸,填充墙砌体XX个分项,XX个检验批,自检评定全部合格,质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。

  2、装修分部

  ①楼地面子分部工程XX个分项,XX个检验批,自检合格,质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。

  ②装饰装修子分部工程XX个分项,XX个检验批,自检合格,质量,质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。

  ③门窗子分部工程XX个分项,XX个检验批,自检合格,质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。

  ④幕墙子分部工程XX个分项,XX个检验批,自检合格,质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。⑤油漆涂料子分部工程XX个分项,XX个检验批,自检合格,质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。

  3、屋面分部工程XX个分项,XX个检验批,自检合格,质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。

  4、水电分部

  ①电气子分部工程XX个分项,XX个检验批,自检合格质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。

  ②给排水子分部工程XX个分项,XX个检验批,自检合格质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。

  整栋工程共计XX个分项,XX个检验批。

  单位工程观感质量检查XX项,其中“好”7项,“一般”XX项,综合评价“好”。

  单位工程功能和安全检验资料核查及主要功能抽查XX项,全部合格。

  质量控制资料核查XX项,全部符合要求,合格七、单位工程综合评定

  综上所述,民贸局办公楼加层维修工程全部施工完毕,各种设备拆出场外内,现场已清理干净,各分部分项自检合格,资料整理齐全,结构性能和安全功能检查验收合格,以具备单位工程竣工验收条件。特此总结,报监理公司、建设单位组织检查验收。

工程竣工总结9

  吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程,在相关部门的支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过一年多紧张的施工建设,已按设计要求全部完成建设任务,并通过验收。现就工程有关情况总结如下:

  一、工程建设程序管理情况

  1、合同委托中标单位吕梁怡天岩土工程有限公司进行勘察,委托中标单位山西省吕梁市建筑勘察设计院进行设计,合同委托中标单位山西恒通建设工程监理有限公司进行监理,合同委托中标单位山西四建集团有限公司施工。吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程项目施工许可证编号为:xx号。

  2、吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程于20xx年xx月xx日批准开工。

  二、工程基本情况

  本工程位于吕梁市离石区建设南侧(离石一中校园内),是我公司承建的重点工程,该工程建筑面积5435.65㎡,长49.8m,宽18.5m,建筑总高度25.8m,为六层混凝土框架结构。建筑工程等级为二级,建筑设计使用年限为50年,建筑物耐火等级为二级,抗震设防烈度为8度;本工程为住宅楼,工程于20xx年7月15日开工,20xx年7月20日竣工。

  三、建设管理机构情况

  1、建设单位成立了以石虎平为组长,孙海斌、陈德林、孔建忠、王永明、路欢丽、薛江落、王良骥为成员的工程建设班子,在施工现场,由石虎平和陈德林同志主抓现场施工管理。

  2、建设单位为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。

  3、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

  四、对工程设计、监理、施工单位的'评价

  1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工验收;签发设计修改变更,技术洽商通知;参加有关工程质量问题的处理情况;出具设计单位工程质量检查报告;完成合同所约定的其它内容,良好的履行了设计单位的职责。

  2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所约定的其它内容,履约情况良好。

  3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;及时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所约定的其它内容,较好的履行了自己的责任和义务。

  五、工程造价管理情况

  本工程合同价939.1283万元,加上设计变更增减账,竣工验收合格后,扣除保修金,由建设单位与施工单位以此结清,目前工程结算工作正在审核、审计之中。

  六、质量管理情况

  1、本工程由吕梁市建筑工程质量监督站进行质量监督。

  2、本工程于20xx年5月17日召开技术交底会,建设、设计、监理和施工单位的专业技术人员参加。

  3、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。

  4、本工程未发生任何质量事故和其他事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。

  七、安全文明施工及建设工期管理情况

  1、本工程安全文明施工管理情况:延庆县八达岭第二居所工程,毗邻八达岭镇政府、清凉胜景小区大一期,为不影响周边单位办公、生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子,并派专人负责文明施工管理。

  2、建设工期管理情况:工程于20xx年5月10日开工, 20xx年12月28日竣工,并于x 年x 月x 日通过竣工验收。

  八、工程档案管理情况

  施工过程中,施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位密切配合。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查,办理移交。

  九、竣工验收结论 本工程于 年 月 日进行正式竣工验收,经设计、监理、施工、建设单位及使用管理单位有关人员共同验收,认为该工程建设基本符合设计及规范要求,仅局部地方仍存在问题需整改,问题提出后施工单位马上进行了整改,经建设、监理、设计单位复验后,认为整改合格,准许通过竣工验收。

工程竣工总结10

  一、工程概况

  由xx-xx工程有限公司承建的xx-x工程项目,位于xx-x。

  建设单位为xx-x;地质勘察单位为xx-x;设计单位为xx-x;监理单位为xx-x;监督机构为xx-x;材料试件检测单位为xx-x。

  该工程为七层框架结构,建筑面积xx-x,中标价为xx-x,建筑物长度xxm、宽度xxm、高度xxm,底层层高xxm、标准层层高xxm,基础型式为混凝土独立基础该工程于xx-xx年xx月xx日开工,至xx-xx年xx月xx日完成并进行了初验收;且工程档案资料完整、齐全,并经总监理工程师审查通过。

  我公司对初验提出的整改项目在xx-xx年xx月xx日已全部整改完成至符合质量标准要求。

  至此,我公司已按施工合同的要求完成了约定的承包内容。

  二、质量控制措施

  我公司在中标此工程后,马上组织精干力量,挑选比较优秀的管理人员组成项目经理部,由项目技术负责人主持编制《施工组织设计和方案》,并经公司技术负责人审核后,报请总监理工程师审查通过。

  我们在施工现场建立了完善的质量保证体系和安全管理体系,把质量责任落实到每一个员工,实行质量与经济挂勾制度,在施工中严格执行“三检”制度,并切实把好原材料质量关;从开始施工至结束施工始终按照设计图纸和有关设计变更文件进行施工,严格遵守《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和国家现行施工质量验收规范;按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20xx的新规范进行质量验收,没有违反工程建设标准强制性条文,没有发生质量事故和人员伤亡事故。

  三、各分部工程质量情况分述如下

  1、地基与基础分部工程:

  本分部工程共分为2个子分部工程(无支护土方子分部和混凝土基础子分部)、5个分项工程计10个检验批。

  1)分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定;检验批的质量验收记录完整;子分部工程所含分项工程的质量均验收合格;质量控制资料完整;分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合规范规定;观感质量验收合格。

  2)基础工程水泥进场1批、送检1次,钢筋进场1批、送检1次,钢筋闪光对焊接头Φ12~Φ25各试验1组,钢筋电弧焊Φ16~Φ25各试验1组,C10、C25和C30的混凝土配合比各做1组,垫层C10混凝土标养试块留置2组(试块强度最低值达13.0MPa、平均达15.2 MPa),柱基础C25混凝土标养试块留置12组(试块强度最低值达28.8MPa、平均达35.2 MPa)。

  基础大放脚顶至地梁下的短柱C30混凝土标养试块留置1组(试块强度达39.8MPa),地梁C25混凝土标养试块留置 2组(试块强度最低值达30.3MPa、平均达35.2 MPa)、同条件养护试块地梁部位留置 2组(7天龄期的抗压强度最小值达到设计强度的95%以上),混凝土试块强度经评定达合格。

  2、主体结构分部工程:

  本分部工程共分为2个子分部工程(混凝土结构子分部和砌体结构子分部)、6个分项工程计72个检验批。

  1)分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定;检验批的质量验收记录完整;子分部工程所含分项工程的质量均验收合格;质量控制资料完整;分部工程有关安全及功能的.检验和抽样检测结果符合规范规定;观感质量验收合格。

  2)主体结构用水泥进场4批、送检4次,钢筋进场4批、送检4次,钢筋闪光对焊及电弧焊的接头Φ12~Φ25规格共试验4批,竖向钢筋电渣压力焊接头每层送检1次。

  C25混凝土配合比做4组(标养试块留置32组)、C30混凝土配合比做4组(标养试块留置42组),屋面抗渗混凝土S6做配合比1组(抗渗试块留置2组)、屋面水箱抗渗混凝土S5做配合比1组(抗渗试块留置2组)、构造柱和栏板的C20混凝土做配合比1组(每一楼层留置标养试块1组);同条件养护试块每层楼板留置 2组(7天龄期的抗压强度最小值达到设计强度的95%以上),混凝土试块强度经评定达合格。

  砌体用多孔砖和空心砖共进场8次,合格证8份,送检16次;砌筑用水泥共进场2批、送检2次,M5砌筑砂浆配合比做2次、M10砌筑砂浆配合比做1次;每楼层M5和M10砌筑砂浆试块各留置2组,砂浆试块强度评定合格。

  3、建筑装饰装修分部工程:

  本分部工程共分为7个子分部工程(分别为地面子分部、抹灰子分部、门窗子分部、饰面板(砖)子分部、幕墙子分部、涂饰子分部和细部子分部、)、19个分项工程计133个检验批。

  分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定;检验批的质量验收记录完整;子分部工程所含分项工程的质量均验收合格;质量控制资料完整;分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合规范规定;观感质量验收合格。

工程竣工总结11

  一、本工程主要参建单位

  建设单位:丽水市莲都建设发展有限公司设计单位:浙江华洲国际设计有限公司监理单位:缙云县方正工程建设监理有限公司

  施工单位:丽水福源建设工程有限公司

  二、工程概况:

  本工程为丽水市市区老小区改造工程(紧电小区)位于丽水市市区白云小区白云路的西侧,四面有围墙,在白云路侧有一主两次三个开口。该小区是上世纪八、九十年代建造,小区内共8幢房子,161户住户。本次改造工程总用地面积为8055.6平方米,室外道路面积为1990.1平方米(包括小区主道路与宅旁道路),建筑占地面积为2654.4平方米。设计绿化面积为2654.4平方米、绿化绿化覆盖率为33%、绿地面积为2353平方米、绿化率为29.2%,施工范围为小区绿化。该工程于20xx年7月26日开工,20xx月12月完成了合同约定的全部施工内容,并经业主单位组织了预验,具备了竣工验收条件,现将有关情况予以报告,请核验。

  丽水市市区老小区改造工程(紧电小区)受丽水市莲都区建设发展有限公司所委托由本公司进行工程监理,

  工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集和施工单位的施工组织设计(施工方案),结合项目监理规划和监理细则的要求,在建设单位、设计单位的协助下,在质监站的指导下,进行施工监理。根据工程情况及监理范围,公司组建了项目监理班子,安排专业监理工程师对市政道路、给排水、绿化等工程进行全过程监理工作。在监理工作实施中执行了主要材料、购配件的进场报验、分项工程的施工质量检查、工程技术资料的审核等一系列制度,为使本工程在施工中能符合设计和质量标准的要求,监理人员对施工过程进行了认真负责的监理。

  三、监理主要包括以下工作内容:

  1、管沟土石方开挖:采用挖机开挖与人工相结合,遇岩层时采用液压式破碎机破除。

  2、路基填筑:清除表土、淤泥质土换填,路基整平、分层填筑碾压,不宜压路机碾压时采用打夯机夯实,保证压实度。

  3、基层及路面浇注:基层采用25cm(人行道15cm)厚5%水泥稳定碎石,在初凝前完成压实,基层弯沉要求大于95Mpa。混凝土所用粗细集,填料以及沥青均应符合合同技术规范要求,并至少在工程开始前一个月将推荐混合料配合比包括:矿料级配、沥青含量、稳定度包括隙率等的详细说明。

  4、管道工程

  塑料成品检查井:

  雨污水检查井均采用塑料成品检查井,宅间道路上的井筒采用(upvc)平壁中空管井筒,小区主道路上的井筒采用(HDPE)中空缠绕管井筒,环刚度不小于8KN/M2,井筒高度根据埋深现场下料;检查井基础一般土质采用10cm中粗砂基础,较差土质时,先铺设10cm的碎石垫层,夯实后再敷设10cm中粗砂基础。所用塑料成品检查井和雨水口及相关配件均应符合国家相关技术指标。

  井盖

  雨、污水检查井均设置防护井盖【由厂家根据井筒尺寸配套提供】雨水、污水井盖均采用重型复合材料的井盖【宅间为重型,主道路为加重型】,防护井盖基座法详见相关图纸。复合井盖的承载力要求必须符合cj/t211-20xx【聚合物基复合材料检查井盖】的'要求。

  塑料成品雨水口

  底座采用一次注塑成型工艺,井筒采用平壁中空管,环刚度不小于8K/M2,井简高渡根据埋深现场下料;基础与塑料成品检查井相同。雨水口井盖底座法详见相关图纸,其他工艺安装及做法参考国际08SS523/27,雨水口箅子采用400x500复合雨水箅子。

  5、绿化:

  1、做好施工之前的组织设计(方案)审查

  监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。

  2、严格控制园林绿化材料的质量严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。本工程苗木进场共3批次,进场的阔叶麦冬、石蒜等监理工程师按照设计要求逐株进行了测量,灌木及草本植物采取抽测的方法,对不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。对于苗木的材料报验要求施工单位做到及时有序。从货源到使用认证,严格做到层层把关。

  3、种植前的施工质量监控

  监理工程师要求施工单位栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按照绿化工程相关技术规范执行。同时要求施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤,栽植土的PH值应控制在6.5—7.5,对喜酸性的树木PH值控制在5—6.5,对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。每道工序验收合格后,才可以进入下一道工序。

  4、种植过程中施工质量监控

  剪,保留骨架摘去大部分树叶,以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除,随后填土,分层捣实,待填土达土球深度的1∕3时,边填土边灌水,浇足第一次水。

  5、督促施工单位加强园林绿化工程后期养护管理加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。本工程合同要求的养护期,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。俗话说:“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。在这点上我们督促施工单位针对每个季节的特点制定了详细的养护计划并形成一套完整的养护台账,预验收会议监理工程师重点要求施工单位加强对香樟的冬季管养工作。

  四、监理情况:

  一、审核施工组织设计(施工方案)。

  二、对进入施工现场的主要材料(如钢筋、水泥、标准砖等),检查其数量、规格,核查出厂合格证,在符合要求的基础上按规定进行见证取样、送样检测复试,经试验合格后才允许该批材料在工程中使用,凡不合格的材料不得使用。

  见证取样材料及构配件为:钢材(HRB400ф12、HRB400ф10、HPB300ф8)、水泥(复合32.5)、沥青混合料配合比、塘渣、无极结合料稳定材料配合比、混凝土路面砖(Cc30)、管材(110x3.2)、井盖(ф600)、沥青混合料等经质监站抽检合格。

  1)道路工程:无侧限抗压试块2组,合格。

  2)排水工程C30试块共1组,合格。

  三、道路测量放线、高程测量:

  根据业主提供的坐标基准点和原始高程点引测,测量复核满足闭合差要求,经测绘大队竣工检测符合要求。管线、路基、路面高程偏差在误差允许范围内,路宽、坡度、线直等偏差符合规范规定。

  四、雨、污管线工程:

  管线沟槽槽底土质情况较好;管线铺设符合设计及规范要求,闭水试验合格;管道回填压实度按标准取样检测,压实度试验合格;成品检查井质量合格,符合设计要求。各项工序基本按规

  定进行隐蔽验收,各项工序评定达到合格标准。

  五、电力、电信、供水管线:

  依据设计图纸及现场情况,按照规范规定铺设,检查井设置符合设计要求,各工序质量评定、分项工程均达到合格标准。

  六、路基工程:

  多为石方填筑,局部道路段淤泥土、根植土换填,路基机械整平,人工修整,12t压路机压实。土基压实度根据规范规定频率取样,经检压实度试验合格。

  七、绿化工程:

  面积2654.4平方米,苗木品种有阔叶麦冬、石蒜、花卉、马尼拉等品种,绿化工程采用先土方后种植,先大块后小块的原则安排施工顺序。进场后清场,清除绿地范围内的建筑垃圾,对绿地范围建筑垃圾采用机械清理外运,按设计图纸进行土方初步造型后,采用人工人工调整进一步造型,使坡面曲线自然和顺,形态柔和,无明显的起伏,标高符合设计要求;在清理的同时,土壤颗粒给予切细,不允许出现高低悬殊,坑洼现象。绿化做到苗木品种正确无误,生长旺盛,姿态丰满,品种优良,规格符合设计要求。

  丽水市市区老小区改造工程(紧电小区)工程共分为路基、基层、面层、人行道、附属构筑物、排水、绿化7个分部工程,经查,均合格。

  项目监理部在各部门的大力关心、指导下,在设计单位、建设单位的紧密配合支持下,经过施工单位组织施工,按计划、保质量、保安全地完成了任务。我公司为能够在丽水市莲都区建设发展有限公司的开发建设中尽一份心、出一份力而感到荣幸。

工程竣工总结12

  肥东新区燎原路道排改造工程由安徽虹达道路桥梁工程有限公司中标承建,自20xx年8月开工以来,在业主、质监站、设计、监理等各级领导单位和同仁们的支持和共同帮助下,与20xx年4月底按设计及规范要求完成全部合同规定及设计变更的施工任务,该工程实际共完成投资约1300万元。包括合同内部及合同外变更部分。在工期紧、任务重的情况下项目部团结奋进、扎实工作,克服了种种困难,圆满地完成了肥东新区燎原路道排改造工程任务。现就总体工作情况总结如下:

  一、工程概况:

  肥东新区燎原路道排改造工程起点为和平路,终点至横大路,为机动车道双向四车道沥青混凝土路面,本标段桩号K0+039·045~K2+714·583,全长2675·538米,包括公园路(K1+691·250—K1+785·847)平交和团结路(K2+144·50—K2+222·50)平交两个平交道口。全线工程内容有道路、排水工程。K0+039·045—K0+883·348道路总宽为25m,K0+969·223—K2+714·583原机动车道保持现状道路总宽为15m,本项工程于20xx年8月25日正式施工,20xx年6月5日施工结束。本项工程质量符合有关规范和技术标准要求。

  二、管理方法、项目管理目标情况:

  1、施工组织机构:

  本标段工程由项目经理部全权代表公司组织,按项目管理模式组织施工。其机构由领导决策层、项目管理层、施工作业层三部分构成。

  领导决策层以项目经理为核心,对工程质量、工期、成本、安全、文明施工、经营管理、新技术的推广应用等全面负责。

  项目管理层由工程、技术、质量、材料、行政等职能部门组成,负责项目实施过程中的工程计划管理、技术质量管理、物资设备管理及安全行政管理。

  施工作业层由道路施工队和桥涵施工队等构成,负责各项施工任务的具体落实、实施。

  2、安全和文明施工管理方法:

  施工期间项目部始终把安全、文明管理作为项目施工重中之重,同时列为立功竞赛一项重要内容,从项目一开工,对进场每一位职工都一一通过三级安全教育,特殊作业工种,全部通过岗前安全培训,对工程中所涉及到每个主要安全危险源进行列项,重点采取针对性预控措施,并对每道工序安全施工技术进行全面交底,在内容上进一步明了施工交通、管线管道、扬尘飞沙和季节性安全等方面列入重点管理,让每位职工了解工程安全危险源所在并能有效预控安全事故发生,依托立功竞赛活动机制,加强参建民工安全教育,从而大大提高全员、安全、文明素质,从开工至今,无一例安全、伤亡事故发生。三、工程质量控制

  项目部在工程质量控制中,坚持以公司ISO9001质量保证体系为主线,以施工规范和国家质量标准为准绳,用实际数据来说话,遵循以下几点原则“坚持质量第一,坚持以人为控制核心,坚持以预防为主,坚持质量标准”贯彻科学、公正、守法的职能道德规范。

  (一)工程质量核验:根据公司“以质量求生存、以信誉求发展”的经营方针,制定了创优计划。在创优过程中项目部制定了《道路工程、雨污水工程施工技术交底》,并以ISO9001质量保证体系为主线规范管理,同时在项目部开展了进度、质量、安全、文明施工评比活动,同时项目部管理人员在工作中对质量管理狠下苦功,付出了不少心血使道路工程、雨污水工程创优良样板工程顺利实现。

  (二)事前、事中、事后的质量控制手段:由于工程质量本身具有以下几个特点:影响因素多,质量波动大,质量变异大,质量隐蔽性,终检局限大。所以,对工程质量应重视事前控制、事中严格监督,防范于未然,将质量事故消灭于萌芽之中。项目部以公司ISO9001质量保证体系为依据,按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。

  肥东县市政质监站进行了全过程定位质量监督,在路基处理工程、雨污水工程、10%灰土工程,5%水稳工程及沥青砼工程以及附属工程施工过程中进行了大力巡查,更加保证了工程实体质量的实现,保证了建设参与各方责任主体履行质量责任和义务。

  (三)工程难点控制:肥东新区燎原路道排改造工程道路等级为城市Ⅱ级主干道。道路路面为沥青砼路面,机动车道细粒式和中粒式沥青砼采用天然岩改性沥青砼。基层采用5%水泥稳定碎石,底基层采用10%灰土;雨污水工程中管径500㎜以内的排水管采用埋地排水用聚乙烯PE管,管径大于500㎜的排水管采用钢筋砼企口Ⅱ级管材。

  全线道路工程地貌单元属二级阶地、地形略有起。沿线大部分为挖填方土均具有弱膨胀性,道路基础处理工作量较大,且沿线土质多为膨胀土,路基处理是本项工程的难点。

  1、膨胀土地段路基处理,本项工程挖填方基本上处于膨胀土地段,根据安徽华运设计咨询有限公司提供的施工图设计,为确保工程质量和路基的稳定性,路基处理和管道沟槽地基加固采用掺加6%石灰处理,具体如下:

  (1)、对于挖方和零填段,机动车道路面设计高程路床下0.4m范围内路基土返挖后采用6%改善土分层处理;

  (2)、所有雨污管道沟槽填筑考虑到土质是弱膨胀土及含水率较大,采用6%石灰改良土分层填筑至路床顶。

  2、沥青砼路面处理:本项工程沥青砼路面采用天然岩沥青改性沥青砼,天然岩沥青改性沥青是在原有基质沥青掺加天然岩沥青作为改性剂对其进行改性,这样做处理后可以提高沥青路面的高温抗车辙能力、抗水损坏性能、抗老化性能和混合料的强度。四、工程进度控制

  我们对项目总体进度,根据工程先后逻辑顺序,采用了规划、控制和协调的管理技术方法进行控制,同时我们还考虑了从组织措施,技术措施,合同措施和经济措施等方面来控制工程进度。

  1、工程进度的规划:项目部针对工程的特点对项目进行了划分,先施工道路雨污水管道施工,然后再施工道路工程及其附属工程。同时对每个单位工程由项目部一方面编制单位工程总进度计划进行控制,在施工过程中要求施工的各项目部在编制月度计划和周计划进行日常控制,另一方面排难点,抓重点,保节点、尤其重视工序问题的衔接交叉,提高效率,保证工期。同时积极配合业主及拆迁办想尽一切办法,克服重重困难,对一些未拆迁的地段进行动员及修改原施工方案,保证了整个工程的顺利实施。

  2、工程进度的检查:每周的计划通过每周例会检查落实。月度实际进度通过施工单位每月提交的工程进度报表和现场跟踪检查工程项目实际进度确定。在对工程实际进度检查的基础上,项目部主要采用横道图比较法与计划进度进行比较,以判断实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差,就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因,并提出纠偏措施要求施工单位进行调整定出追回落后工期的措施和时间表。

  3、工程进度的`协调:在每周例会上通报工程进度情况,确定薄弱环节,以解决工程施工过程中的相互协调配合问题,部署赶工措施。

  4、组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调;合同措施上实行工期奖罚制度;经济措施上做到专款专用,满足工程进度;技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。只有关键工序进度有保证,总工期进度才能有保证。

  五、组织协调管理

  本工程施工工期短、工程量大,为确保工程顺利实施,贯穿整个施工过程中的施工综合协调也是本工程的一大难点。在进行项目部组织管理工作规划时确定了如下的应对措施:

  明确分工、责任到位。项目经理负责施工全过程的协调工作,检查节点实施情况,制定、修改、调整节点计划、协调好与业主、监理、设计院的关系,项目部专门成立由各分部负责人组成协调小组,项目部经理任组长;

  关键工艺部位及管线等施工设专人进行协调。项目副经理负责协调周边施工单位及当地政府的关系,及时了解周边工程的进展及动态;

  施工前我们重点加强和地方政府、村民协调,碰到问题主动在第一时间与地方政府取得联系,不怕劳累,主动上门做工作,走村串户做好当地农户思想工作,从而得到地方政府和村民大力支持,缓解和避免了一系列问题冲突,使工程得以在合同工期内时间内有序展开,直至圆满完成。

  六、安全文明施工管理

  为了加快与国际接轨的步伐,我公司在原有的安全保证体系基础上,引入了健康、安全、环保的管理理念,简称HSE(即健康、安全、环保的英文第一个字母缩写)。我们的健康、安全与环保计划是一个不断完善的程序,完全遵从政府所颁布的各项法律和法规。本计划所遵从的基本原则和期望的是“无安全事故”,“无人员伤亡事故”和“无环境污染”。

  安全第一,预防为主。项目部在本工程实施过程中,将严格遵照国家和地方的有关安全生产法律、法规及公司的HSE标准,以安全程序为基础直接参与活动,强化施工纪律、工艺纪律、操作纪律管理,提供必要的劳动保护(设备),加强对施工人员的培训。通过安全行为,促进“安全第一”意识提高,达到“无安全事故”、“无人员伤亡事故”和“无环境污染”。我们的HSE目标是“六零事故”。即*死亡事故为零;*损时事故为零;*可记录事故为零;*环境记录为零;*火灾事故为零;*车辆交通事故为零;通过实现“六零事故”的目标,实现创建施工现场安全质量标准化示范工程,严格控制扬尘、飞沙,做好材料堆场和路面保洁,不污染环境,汛期施工服从指挥部防汛的统一指挥,保证原排水系统的畅通,保证施工区域邻近的居民住宅建筑物安全不受影响。七、已竣工工程预验收及预验收存在问题的整改情况:

  1、本项工程竣工预验收工作在监理方组织,由业主、质监、施工方共同参与下进行,工程验收结果如下:

  ①、工程在施工过程中有关项目的功能性试验我方已进行自检,符合设计及施工规范要求;在验收前,业主、监理、质监站也对有关项目的功能性试验进行抽检,抽检结果合格;

  ②、工程实体符合有关规范和技术标准要求;

  ③、工程资料已报送质监站进行核查,工程资料已全部核查,核查符合要求。

  2、在预验收中存在的少量问题我方已进行整改,剩余沥青部分的整改工作待温度回升之后进行整改。

  七、已竣工工程验收情况

  本项工程的已竣工部分经过我单位自检、监理单位的初验及监理单位组织下的预验收,直至今天业主单位组织的正式验收,本项工程已竣工部分符合我国现行有关法律法规要求,符合设计要求,符合施工合同要求;本项工程已竣工部分被评为优良工程。

  八、结束语

  我公司承建的庐江县城东新区道排工程,经过八个月的日夜奋战,我们圆满地完成工程各项指标,工程顺利竣工。以上工作成绩没有庐江县城东新区建设指挥部和庐江县建设局以及设计单位的亲自现场指导是达不到的,我们有困难、进度上不去时,你们总是给我们排除解难,并派遣现场代表指导工作,还有质监站和监理单位的大力支持和指导工作等等,在此我们真心地感谢各位领导的支持和帮助,感谢大家这一年来对本项工程施工的无私支持。正是在各位领导的无私关心、支持和帮助下,我们才能够在本项工程施工中取得这么好的成绩,没有你们的领导和支持就没有今天的辉煌成就。希望各位领导在今后的工程施工中,继续关心、支持和帮助我们,以便我们在今后的工程施工中做得更快更好!最后,祝大家身体健康!工作顺利!谢谢!

工程竣工总结13

  一、工程概况

  本工程华美〃御景盘龙(时代城)人防工程位于九龙坡区石坪桥盘龙板块。由我重庆华美地产发展有限公司开发,重庆南江地质工程勘察院地勘,重庆市轻工业设计院设计,重庆建发工程建设监理有限公司监理,山西太行建设开发有限公司施工。

  本项目由7栋32层至34层高层加2层地下室车库组成,一期施工的为1、2、7#楼和车库部分,其中车库的负2层局部平时为车库,战时为人防工程。人防部分面积为5613m2。

  二、工程质量保证体系

  成立以工程项目负责人黄茂军为组长的工程质量监查小组,对工程的每个分部、分项工程进行监督监查,对施工过程中存在的质量问题进行现场指导改正。并密切配合监理单位对工程所涉及的材料、机械等进行抽样检查,以保证工程顺利合格的完成。

  三、工程完成简况:

  根据参建各方合同的约定,工程设计、地堪、监理及施工单位均按要求的项目基本完成任务,完成部分达到合同的质量等要求,在本工程设计、施工过程中,严格执行了各项法律、法规、规范及重庆市有关规定。施工单位根据现场和工程实际情况编制了有针对性的施工组织设计和分部施工方案、施工技术、质量保证资料,施工管理及建筑材料、构配件、和设备的出厂检验报告等档案资料齐全有效。根据各方合同约定的内容,审查完成情况如下:

  1、工程完成情况:

  a、已按要求完成人防平时部分工作,除与二期5#、6#楼交接处密闭通道与出入口未完成部分由二期5#、6#楼施工时一并完成。

  b、人防战时部分设计内容由战时再进行施工,平时部分已完成战时部分的预留预埋工作。

  2、完成合同约定情况:已按要求约定内容完成。

  3、技术档案和施工管理资料:监理技术档案和管理资料齐全;施工技术档案和管理资料齐全。

  4、试验报告:经审查所有建筑材料(钢筋、混凝土、水泥、砂、石等)试验报告齐全,符合要求。

  5、工程质量保修书已按要求进行完善。

  四、监督和整改情况

  在工程建设的每一分部、分项过程中,建设、设计、监理和施工等单位密切配合,较好地完成了各项工程的检查,检查中严格地把住了质量关,对需要整改的地方,一经提出施工方便立刻进行整改,整改后由监理方进行复查验收,达到标准后,才进入下道工序施工。

  在施工过程中,监理单位严格按照国家的.施工质量标准要求施工,配合各参建单位完成了本工程的施工监理任务,工程施工过程中的每一个工序都严格按照监理监督大纲及监理规划实施,保证了工程质量。

  五、验收情况:

  按照相关的要求对本人防工程组织的验收:20xx年11月15日基坑槽验收,20xx年7月27日基础结构验收, 20xx年11月22日主体结构验收,20xx年8月16日竣工预验收,竣工预验收时由人防办、建设、设计、地堪和监理等单位针对验收提出的验收意见,施工单位根据现场实际情况已经整改完毕,于今天组织工程竣工的正式验收,参加竣工验收的单位由人防办、建设方、地堪、设计、监理及施工单位等相关负责人员组成,验收过程符合规范要求。

  六、总结及评价

  经过建设、设计、地堪、监理及施工单位共同密切的配合,华美〃御景盘龙(时代城)人防工程建设项目已经顺利完工,达到竣工验收条件,我代表建设单位同意今天的工程验收,工程总体评价“合格”。对于与二期交接处的出入口未完部分待施工完成后,再请人防办等各单位对其进行验收。最后谢谢各参建单位一直以来的辛勤工作和对本工程以及公司的大力支持。

  xx有限公司

  20xx年8月26 日

工程竣工总结14

  一、工程概况

  工业学院化工楼工程位于大学城江苏工业学院横三道北纵一路东,工程建筑面积16388,框架5层,框架结构。本工程+0.00标高相当于青岛标高5.75m。建设单位委托建建设监理有限公司对工程施工阶段进行监理。

  二、监理组织机构

  三、投入的监理设施

  为实施工程质量检测及控制,项目部投入水准仪一台,经纬仪一台,回弹仪一台,刻度放大镜一个,照相机一台,电话机一部,检测工具包一套。为保证工程资料规范整洁,项目部配备电脑一台、打印机一台。

  四、合同履行情况

  在工程实施阶段建立过程中,依照国家规范标准,技术文件,设计图纸文件,工程建设强制性标准,以“诚信、守法、公正、科学”的监理准则,采用“旁站、巡视、平行检查”的工作方法,对该工程的质量、进度、安全文明等进行了有效控制。使工程质量达到了验收规范要求,工程进度基本满足合同要求,整个工程未发生质量、安全事故。具体工作如下:

  1.根据签订的监理合同和工程特点,我们组建以皇甫国方为总监理工程师的监理部,并配备了满足监理工作需要的各专业的监理人员共5名。

  2.监理人员进场后按照合同要求我们及时编制了监理规范和监理细则在工程一开工前就报送给建设单位。在监理工作实施过程中,我们按照监理规划中的工作制度、程序、方法和措施认真、勤奋的工作。监理人员在履行合同义务期间,为委托人提供咨询意见,以证维护参建各方的合法权益。并在每月末向委托人提供监理月报,汇报本月监理工作情况。编制了监理月报共34份。

  3.熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审。对工程设计中的技术问题,按照安全、优化、经济的原则,向设计提出6条建议。该工程由建设方提出了工程变更15份,由设计部门认可工程变更15份,经监理签发监理通知单给施工单位执行。

  4.认真审批工程施工组织设计和技术方案。开工前,总监理工程师组织监理人员审查了施工单位报审的施工组织设计和首道工序的施工方案。我们按照保质量,保工期和降低成本的原则,向承包人提出建议,并向委托人提出书面报告。

  5.原材料、构件质量控制:原材料及构配件的产品进场后,我们审核其合格证等质保资料,并对实物一一进行核对,其品种、规格、外观、质量是否符合各有关规范和设计要求,钢材、水泥、砖、防水材料等均经监理见证取样送有资质的检测机构检测复试合格后方才允许用于工程上。我们见证取样:(1)钢筋ф6.5~ф25其59次,闪光对焊头6次、锥螺纹9组、电焊压力焊16次、空心砖6次、烧结砖3次、面砖和橡胶止水带各一次,砂、石各3次。做到未经报验或检测不合格的'材料一律不准在工程中使用。见证混凝土试块制作60次、砂浆试块制作60次,我们还核查水电安装工程所用各种原材料、配件、设备合格证。

  6.做好测量放线成果的审查,我们对建筑物的方位、标高、轴线、模板尺寸、预留门窗洞口尺寸标高,水、电、卫工程的管线敷设都进行单独复核,并做好记录。

  7.严格执行巡视旁站、平行检测制度。在整个工程的结构混凝土施工过程,我们均采用现场旁站对混凝土浇捣质量、钢筋保护层等进行了有效控制;对隐蔽工程每道工序的质量检查均采用平行检查及现场巡视的方法实施监理,符合设计和施工验收规范要求及强制性标准要求后方可允许使用或进入下道工序。我们其进行平行检查315次,并认真填写了检查记录。发现施工单位违反了强制性标准条文,不符合施工质量验收规范的地方我们采取了有效措施予止纠正和纠正,整个过程我们下达了整改通知单质量方面共12份。安全方面19份。整改完毕经监理验收合格后方可进入下道工序施工。

  8.召开工地例会。我们每周召开参见各方参加的工地例会,我们检查了上周工程的进度和质量情况,上次会议议决事项落实情况,对下周打算及要求提出意见。会上还协调各方面问题,重要协调事项事先向委托人报告。会后监理部及时编写了会议纪要。整个工程召开了工地例会40次,专题会议5次。

  9.认真进行检验批、分项、分部及单位工程的验收:监理对工程分部、分项和隐蔽工程,在施工单位自检合格的基础上进行复验,按照设计图纸、国家规范、质量评定标准及其有关规定,核定分部分项工程质量等级。未经监理签字确认的分部分项工程,不能进行下道工序的施工,以监理指令等形式下达施工单位。隐蔽工程完成后,必须由施工单位自检、专职检、初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报现场监理工程师进行验收合格方可隐蔽。单位工程完工后,由施工单位进行初验合格后提出工程竣工验收报告,我们收到报告后,总监理工程师组织参建各方在武进区质监站监督下进行竣前预验收。

  10.工程造价控制:我们按合同规定,及时对已完工程计量进行验方,不造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面,严格经费签证,凡涉及经费支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证,由项目总监理工程师最后核定后报甲方批准有效。定期用监理月报形式向业主和本公司报告投资动态情况。各类签证均按合同要求取得甲方授权。在工程施工过程中,对每月工程进度款支付依据工程质量计量进行审核确认后支付。

  11.按照《建设工程安全管理条例》认真做好安全生产的监理工作,落实监理职责。在巡视检查中,发现不符合施工方案,违反强制性标准条文、违章作业等问题,立即签发监理工程师通知单,要求施工单位整改,并督促和检查整改结果,符合要求后,允许继续施工。

  12、认真做好工程档案资料的管理。在监理过程中我们按《建设工程文件归档整理规范》的要求及时地督促检查施工单位进行工程资料的收集、装订、归档。同时监理也指定一名监理人员对监理资料进行收集、整理、归档。做到真实完整,分类有序。整理立卷后向建设单位移交。

  五、监理工作成效

  为了保证工程质量,争创优质工程,监理部在各单位工程一开工就组织各施工单位相互检查,对好的施工方法进行推广,施工质量优良的分部项组织参观学习。在工程施工过程中组织各单位进行评比,形成比、学、赶、超的竞争氛围,通过一系列的质量活动,我单位监理的晋陵北苑工程被评为省文明工程,市优质工程。工程投资在控制范围内。所有单位工程均严格按照设计标准图纸、设计变更进行施工,并严格按照建设合同等有关规定进行施工,并严格按照建设合同等有关规定进行施工。在整个施工过程中基础主体分部达到设计及施工验收规范要求,结构安全可靠,屋面防水无渗漏,其他使用功能均达到设计要求,整个工程项目全过程未有违反《建筑工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等现象发生。材料进场、产品合格证、试验报告等有关质量保证资料完整。

  经建设、监理、设计、勘察、施工等单位综合验收,一致认为单位工程合格。

  楼51组:抽取砂浆立方体抗压强度试件1#楼2#楼各31组;钢筋接头性能试验1#2#楼共324组。

  6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理;对施工过程中出现的质量缺陷,监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理,将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。

  7、施工过程中,监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时,对形成的技术资料进行了核查签认,保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性,共签认工程报验申请表286份。

  8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测(验)进行了见证监测,如:排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、外墙饰面砖粘结强度试验、建筑物垂直度、标高观测等,实施了旁站监测,并查验了相关的检测资料和实物。

  9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会,针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题,并提出相关的要求等。

  (三)质量验收工作情况

  工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理,对施工质量验收作了以下工作:

  1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作,在自行检查评定合格的基础上,再提出报验申请,监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。

  2、参加检验批及分项工程的验收,现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

  3、参加分部工程的验收,对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告,总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。

  4、在验收过程中,对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知,并督促施工单位及时整改,整改完毕自行检查合格后,监理工程师对整改项目重新进行了验收,验收合格后在整改回执上进行了签认。

  5、对施工单位的竣工报验申请进行审签,并出具了单位工程质量评价报告。

  6、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会,并编写了工程施工监理总结。

  六、工程施工质量验收情况

  1、地基基础工程质量情况

  本基础工程为采用了三种基础形式:人工挖孔桩、独立柱基和条形基础

  基础主要原材料进场经验收达到合格标准;桩的桩端承载力、桩嵌嵌深度及桩的几何尺寸均满足设计要求;桩的轴线偏差、桩顶标高、桩身的垂直度偏差均在规范允许误差范围内;结构混凝土试件经检验评定均达到合格标准。

  基桩经低应变反射波法检测,共检测50根桩,桩身混凝土完整,检测合格;

  本基础分部划分为土方、模板、钢筋、混凝土、现浇结构等5分项工程,分项工程检验批质量验收记录71份,各分项工程及检验批质量经达到合格标准。

  本分部工程在承包单位自检合格的基础上,经参建各方核查验收合格。

  2、主体结构质量情况

  本工程主体结构为框架剪力墙结构,主要原材料进场均经验收达到合格标准。

  按在施工过程中,对柱、梁、板和砖砌体等对实物按规定进行了见证抽样,混凝土试件、钢筋焊接头、砂浆试件,均符合设计和验收规范要求。

  恒意实验检测中心对主体结构混凝土强度原位检测,共检测楼层混凝土构件13件(凝土

  强度c30-c45),符合设计要求;箍筋间距检测,其误差值均在验收规范允许范围内;

  主体分部共划分为现浇结构、填充墙(加气混凝土砌块、烧结页岩空心砖)砌体、钢筋、模板、混凝土6分项工程,共签认检验批验收记录878(其中1#楼432、2#楼446)份,各分项工程及检验批经验收合格。

  本分部工程在承包单位自检合格的基础上,经参建各方核查验收合格。

  3、其他分部工程质量情况

  ⑴屋面防水工程:屋面防水细部处理基本正确,屋面面无明显积水,屋面蓄水试验无渗漏,屋面分部经验收工程质量达到合格标准。

  ⑵装饰装修分部经检查验收:楼地面垫层无起砂、裂纹、空鼓;卫生间蓄水试验无渗漏;天棚墙面平整、无起砂、裂纹、空鼓、脱皮;门窗安装开启方向正确、启闭灵活、配件完整;栏杆扶手安装稳固,安全尺度符合规范要求;外墙面砖粘结强度检测1#、2#楼共检测20组,检测合格。

  装饰装修分部经验收工程质量达到合格标准。

  ⑶给排水分部工程经核查验收:工程严格按图施工,所用原材料经进场验收均符合设计设计,给排水孔留设位置基本正确;管道配件均控设计要求配置安装;排污管坡向正确、排水畅通、无渗漏;排水管道灌水试验、通球试验、盛水试验,管道无渗漏现象,给水管道水压符合要求;管道及设施的安装误差均在施工误差允许范围,经验收工程质量达到合格标准。

  ⑷电气安装工程经核查验收:工程所用原材料经进场验收均符合设计设计,电源线路配管严格按图施工,导线连接回路符合设计要求,相间绝缘符合要求;配电箱、开关插座安装位置正确,开关动作准确;防雷接地系统经检测综合质量良好,接地系统、引下线系统、天面接闪器接地电阻均为0.40ω,满足设计要求验收合格。经验收质量达到合格标准。

  ⑸保温节能工程的质量检查验收情况

  本工程主要保温措施有三个方面:一是外墙保温,采用了聚本颗粒砂浆保温层,保温浆料由特利建筑材料有限公司抽供;二是采用了塑钢门窗中空双层玻璃(5+9a+5)保温隔热;三是屋面保温隔热,采用了挤塑板(厚度3mm~5mm)作保温隔热层。施工中,对进场原材料和施工过程的施工质量,实行了有见证抽样送检,以确保工程质量达到设计要求的保温节能效果。其中:

  胶粉聚苯颗粒保温试块14组、外墙保温塑料锚栓抗拔试验12组、塑料锚栓8×8mm质量检测4组,外墙镀锌钢丝网(0.9×12.7×12.7mm)检测6组、抗裂砂浆、胶粉聚苯颗粒各检测6组,检测结果均符合国家验收标准要求。

  塑钢窗四性检测、玻璃露-点检验、现场气密性检测各1组,检测结果均符合国家验收标准要求。

  经设计核算确认工程保温节能效果,达到设计要求。

工程竣工总结15

  公路工程竣工资料是公路工程建设施工的重要内容,也是公路工程竣工验收的重要凭证,公路工程竣工资料是全面完成和履行合同的一部分,所以要特别重视,对公路工程竣工后使用、维修、改建、扩建等方面提供着非常重要的参考依据,因此竣工资料的编研在公路工程的建设和发展中起着不可忽视的作用。本文按照公路工程竣工资料的相关规定进行了分析。分别从重视竣工文件的收集整理、按技术档案要求制定科学合理的编制方法、重视协作单位对竣工资料编制工作的密切配合以及切实做好竣工文件档案的保管工作做出了如下探讨。

  一、重视竣工文件的收集整理

  按照交通部门的公路工程竣工验收办法规定:在竣工验收时,竣工图表分值占工程质量和施工管理综合评分的10%,文件资料占监理工作综合评分的20%,由此看出竣工资料在工程竣工验收中的分量。因此,各参建单位在一开始就应该把编制竣工资料列入工作日程,使其竣工资料的编制工作与工程建设一起进行发展。应从工程建设的各个项目中由始至终安排人员专门负责竣工资料收集整理、编制工作。可见,工程竣工资料不但是工程验收文件的一部分,他还记录了工程整个施工过程,更是在今后管理、养护、改建扩建决策的重要依据。

  二、按技术档案要求制定科学合理的编制方法

  按照有关公路总监理工程师办公室对编制竣工文件的规定,结合各工程项目实际情况,明确要求职责和分工,明确竣工文件资料,要求图表资料必须真实、准确、完整、系统;分别对卷、册、分册、本册四个层次的编制内容和体系要确定;对字体、数据、线条、图框、图号、纸质、纸张尺寸、文件装帧、每本厚度等规定具体要求;统一封面、扉页、附表的格式并复印、装订示例。要认真、详细阅读和揣摩不同项目的竣工资料。而且,在审核中还要注意各种材料的检验合格证、资质证、抽验单是否齐全。同时还要注意案卷封面、总目录、案卷目录、卷内目录、封底备考表填写;要求工程竣工文件一式四份,目录按照市城建档案馆的样板尺寸设计电子版面,为了不影响外观不要任意放大缩小;要把监理工程师抽检的材料质量检查报告原件要放入档案中;如果设计案卷有变更要标明,要做到案卷、图纸、备考表清楚,方便查找,资料整理完毕后,要根据《工程竣工档案验收小结大纲》的要求,编写“工程竣工验收小结”并附在第一卷施工总结后面,属于施工管理文件。

  三、重视协作单位对竣工资料编制工作的密切配合

  首先在搜集内容面广、大量的文件、资料、图表等编制竣工文件时,设计单位、施工单位、质检单位、监理单位、协作单位要密切配合工作,而且各部门一定要认真负责完成任务,尤其是施工单位与监理单位的关系更为密切,要想很多资料手续备完的话必须有监理工程师的签字才算。其次,施工单位和监理单位二者的资料在很多公路施工竣工资料中所站的比例最大,要想把资料收集完全而且还不丢失就必须在施工单位撤离现场前把这些工作做好。因为合作单位很多,在集时收集好资料的同时要建立一个竣工档案小组,而且还要有专人负责资料的收集编制工作,还要建立行之有效的措施,如果合作单位的资料没交全的话就不要结算公款。最后,对公司内部员工要以奖罚的办法进行监督。另外,在工程建设过程中所采购设备的产品说明书、合格证、各类试验报告、材质证明、工程变更、监理指令、生产会议纪要、业主与协作单位往来函件等原件是竣工资料的核心组成部分移交一定要齐全。

  四、切实做好竣工文件档案的保管工作

  在公路工程竣工资料立卷归档工作上一定要规范完整,根据我们国家科技档案的保管规定工作要求,保证公路工程竣工资料档案质量一定要切实保管好,在业主要求竣工资料移交的基础上,要求本公司把竣工资料制作成电子文档的形式还要保留一份,然后交给业主,作为永久技术资料统一保存。这样和之前的竣工档案的.保管工作互相比较的话更具有系统性和永久性,同时还方便与查找翻阅。另外,各项目经理部也都相应的成里了档案室,目的是把保管好竣工资料工作做好,而且还表明了、加强了档案管理员的工作职责和意识。同时,在不断加强档案管理员的工作职责和意识上,还经常组织内部交流、观摩学习。在硬件方面,配置专用的密集架、底图柜、空调机。海统一的制作了文件资料的包装和案卷目录、封面等,把档案资料尽可能做到既有好的内在质量,也有整齐美观的外貌,使公路工程竣工资料的档案资料管理工作与优质工程相互协调。

  五、结束语

  公路工程竣工资料是各项工程的重要核心组成部分,公路工程竣工资料与工程施工是一个整体,它由始至始贯穿着整个工程施工,我们要向对待工程施工质量等同的高度来一样对待公路工程竣工资料,公路工程竣工资料的编研是一项十分麻烦而且繁琐的工作,不仅需要工程全过程中的收集整理,也更需要后期耐心细致的编制归档以及各部门的密切配合与协调,力求使竣工文件的编制达到完整、规范、准确、系统的标准。

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