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新入职培训总结

时间:2024-07-03 15:51:30 工作总结 我要投稿

新入职培训总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不如静下心来好好写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编收集整理的新入职培训总结,欢迎大家分享。

新入职培训总结

新入职培训总结1

  通过一个多月的信息技术培训学习,我对信息技术在教学中的应用有了进一步的理解。听了专家的讲座和培训老师的指导后,我感触最深的是微课的认识与制作方法。培训中,老师一方面要求我们以超脱姿态,踏实前行,坚持遵循教育规律,研究微课新思路;另一方面也要求我们自觉培养自学发展意识,力求适应现代教育技术的要求,促进学校的信息技术教学上新的台阶。通过深入学习,下面谈一谈这次培训学习的一些感悟。

  一、认识了新的课程——微课

  在x月x日xxxx老师和x日xxx教授的讲解下,我初步认识了“微课”这一门新的课程。他们指出“微课”是指以视频为主要载体,记录教师在课堂内外教育教学过程中围绕某个知识点或教学环节而开展的精彩教与学活动的全过程。“微课”具有教学时间较短、教学内容较少、资源容量较小、资源使用方便等特点。对教师而言,微课将革新传统的教学与教研方式,突破教师传统的听评课模式,是教师专业成长的重要途径之一。对于学生而言,微课能更好的满足学生对不同学科知识点的个性化学习、按需选择学习,既可查缺补漏又能强化巩固知识,是传统课堂学习的一种重要补充和拓展资源。在网络时代,随着信息与通迅技术的快速发展,特别是随着移动数码产品和无线网络的普及,基于微课的移动学习、远程学习、在线学习将会越来越普及,微课必将成为一种新型的教学模式和学习方式。

  二、如何根据本学科的特点设计微课

  通过这一阶段的学习,本人从别人的身上学习到一些有关微课设计的知识。一节微课能否设计得好、教学效果佳,知识点的选择和分析处理非常重要。因此,在设计每一节微课时,我首先慎重选择知识点,并对相关的知识点进行科学的分析和处理,使它们更符合教学的认知规律,学习起来能够达到事半功倍的效果。我尝试做到如下几点:

  1、知识点尽量选择教学的重点、难点。

  2、知识点的选择要细,十分钟内能够讲解透彻。

  3、知识点要准确无误,不允许有文字、语言、图片上的'知识性错误或误导性的描述。

  4、要将知识点按照一定逻辑分割成很多个小知识点。

  例如:在这次培训中,我根据本学科xx语文的教学,我选择了“习作”指导作为一个知识点设计一节微课,让学生在短暂的'10分钟内对习作审题、习作方法等内容进行微课的设计。这节微课在前一节课“口语交际”的基础上进行微课的设计,突破了本节习作课中帮助学生审题和习作方法教学的两个重难点。

  三、培训模式微课化

  在这次培训中,除了三天的集中培训外,大部分的时间都是通过培训老师的培训微课进行传授知识。在这些培训微课中,老师讲解非常明了、清晰,只要培训者发时间去观看,就能掌握其中的知识点,即使一下了看不明白,可以反复地去看,直至自己学会为止,这符合了微课的设计理念。同时,学员可以通过xx群平台以及xx等方式与主讲教师进行互动,而主讲老师又会不厌其烦进行一一地解答,这样就产生了学员与老师互动,学员与学员互动的培训模式。这样的培训方法既让我们学得了技术又可以在教学中边学习边实践,让我们做到学习工作两不误,真是两全其美。

  培训时间虽然短暂,但使我们受益匪浅,其感触非一言能尽。在以后的工作岗位上,我一定扎实工作,努力学习,把用所学到的教育技术知识更好地应用学校的信息技术教学中,做一名对学生负责,对学校负责,对社会负责的优秀教师。

新入职培训总结2

  参加培训总的感觉是,走出去,可以知道己能力与水平,也可以知道别人的长与短,有助于完善己,丰富己,提高己,具体说:结识了一批走在教育改革前沿的一线优秀教师,与他们交流,相互取长补短;接触到了最新的教育科研理念,提高己教育科研理念;认真学习,广泛涉猎专业前沿知识;进行了项目实践研究,弥补了我的不足,使己从教书匠型逐步转向教科研型。

  从以下几个方面汇报:

  一、我们是从心理学、教育学理论学起———认知教育对象、深入透视职教发展

  通过《职业教育心理学》《心理健康教育》的学习我们对我们的教育对象有了新的认识。我们的教育对象是一个特殊的群体,直接面对社会和职业的选择,面临职业竞争日趋激烈和就业压力日益加大的环境变化,使得他们具有了特殊的心理特征。这两门课的学习让我们深层次的了解了我们的教育对象让我们的因材施教更科学。《职业教育理论及课程与教学改革》让我们树立了现代职业教育理念,了解了职业教育课程和教学改革方向,掌握了相关专业教学法和现代教育技术手段,更新了传统的教学观念,以更加贴近和符合中职教学的需要转变教学方法。了解了世界职教课程改革的模式,知道了当前我国中职课改应考虑的中职定位、中职双重职能、中职学生分层等问题。更好的.开展职业教育教学改革奠定了基础。

  二、专业学习把握学科脉搏计算机技术

  一日千里,日新月异。这次培训基地针对我们的专业特点为我们精心安排各门课程,为我们聘请了既懂教学又有丰富实践经验的技术人员为我们授课,师生与学员间边学习边交流,通过专业知识学习我们更新了知识结构深刻的认识到了计算机学科的迅猛发展,终身学习的意识已深深的根植在我们的思想中。各位老师娴熟的专业能力、高尚的人格魅力、严谨的治学态度,孜孜不倦的工作作风深深感染着我们,既是我们的良师益友,也是我们学习的楷模。

  三、项目实践——贴近企业

  了解需求项目开发工作使我感受到学习收获突飞猛进,几天的功夫把我所学的大部分内容浓缩成了一个精华,比较系统地认识到如何更为有效地进行软件开发,当然,我更明确了要加强“岗前培训就业指导”的教育。与此同时,在基地领导和老师的精心安排下,进入IT行业参观、学习和老总、工程师、员工进行零距离交流。这加深了我对企业需要我们培养什么样的人才的认识,同时表达了学校需要企业为我们做些什么事,现代企业化和校园化在这里碰撞出思想火花。获得第一手关于校企结合办学、以行业为需求、就业为导向的资料,为我们回到各的岗位后对课程的设置、教学方法的改进、教育研究的进行有重要的参考价值。我是幸运的,这次培训活动,不但使我发掘出了己的价值和长处,也给了一个锻炼己的平台。

  结交了良师益友,培训班进一步树立了我认真求学、勇于思考、团结互助等良好的学习、工作作风,让我更积极地投身到我所热爱的事业中去,为我们的职教工作得到一个崭新的发展而努力工作。

新入职培训总结3

  一、培训基本状况

  本次培训由入职通用培训(新员工入职培训集中培训)、岗位培训、总经理座谈和项目实地考察四部分组成,接受应用讲授法、座谈会、项目实地观摩、情景模拟等多种培训方式相结合,培训内容涵盖:公司规章制度、企业文化、产品学问、行业特点、工程建设基本学问、销售技巧等多方面学问。

  (一)课程支配(附表一:新入职销售人员培训课程支配表)

  1、通用培训:即新员工入职集中培训,由人力资源部统一组织实施,主要介绍公司的规章制度、企业文化、质量管理学问、产品软件及土木工程建设基本学问,以讲授法为主。

  2、岗位培训:对公司所处行业、客户需求和特点、产品学问、销售技巧、工程建设行业基本学问、地下工程专业术语与施工方法等内容做详细介绍,以授课法、座谈争辩为主。

  3、总经理座谈会:从总经理的角度和视野动身,与新进销售人员相互沟通公司多年来的从业阅历,从行业、公司、客户等多个层面剖析同是销售中的阅历和教训,为销售人员的后续工作指引正确的方向、方法。

  4、项目实地参观:在岗位培训结束后,支配新进销售人员到实地观看项目组人员的日常工作,以进一步加深对产品的理解和消化。

  (二)考核方式

  本次培训考核分两次进行:

  第一次为笔试,主要考核对公司的基本熟识、产品学问和理解,以及销售开展思路和基本技巧。

  其次次考核为演讲(PPT)+情境模拟,主要考核对公司产品学问的理解运用,口头表达力气和临场应变。经过两次考核,从9名参训人员中初步选出6名销售储备人员,淘汰3人。

  二、培训阅历与问题分析

  (一)培训效果评估与反馈

  通过问卷调查、访谈、考核状况等多种方式表明,本次培训模式已初显成效。经过为期2个月的培训,新进销售人员已经对公司的基本规章制度有了确定程度的了解,绝大多数人对公司产品体系形成了自己的熟识和理解,通过再加工能够比较完整、正确的表述出产品体系。

  对于公司来讲,相对于以往零散的“师带徒”形式,这种“集中聘请+集中培训+考核上岗”的培育模式更经济、更快速,人才识辨、推断的精确率更高,培训效果也更加明显。对于新入职的员工来讲,在这种短期、集中的培训模式下,他们对公司、对产品的熟识更全面,更简洁产生企业文化认同感和归属感;同时避开了销售过程中因销售阅历不足、对产品熟识不足而产生的种种问题。

  (二)问题与不足(附表二:培训效果调查问卷表)

  1、课程设置:

  1)课程设置应充分考虑到学员的接受力气,增加实例讲解、案例分析的比重。由于部门内容专业性较强,对于非专业的销售人员来讲,单纯讲理论比较难以理解。因此课程设置方面应增设与实际相结合的部分,如案例分析、实例讲解、图文并茂等形式,以助于提升培训效果。

  2)培训形式应更加丰富多样,应增设销售情境模拟等课程。本次培训理论授课比例较大,销售演练比重较小,可以考虑开设与实际相结合的实战演练性课程,以更全面的推断新进人员的销售技能。

  2、培训讲师:

  1)讲师授课缺少详细的`课程大纲和明确的授课标准,授课多凭个人发挥。以此为前提,授课内容难免消逝交叉重叠,重复叙述的现象;而有些内容又成为“真空区”,无人讲授,很难保证授课达到理想效果。

  2)培训讲师缺少专业的培训技巧,授课水平参差不齐。

  如:授课中理论与实际结合不足,个别讲师控场力气欠缺,不能充分调动学员的主动性,互动性不足。

  3、培训流程:

  1)考虑到公司培训成本,培训学员的急迫心情,培训总周期应把握在一个半月以内。

  2)培训课程支配的挨次应有所调整,理论培训与项目现场观摩交叉进行,这样有助于学员理解所学内容,提升培训效果。

  4、考核方式:

  1)考核应增加对学员基本素养的考评,如:共性/性格、人际关系处理力气、环境适应力气等。销售人员对外代表公司的形象,个人的基本素养很大程度上准备了一个人的行为方式和问题处理方式。目前的考评体系中,没有涉及性格、人际关系处理力气、环境适应等方面的测评,因此希望后续的培训中能增加相关测评项目。

  2)在情境模拟的考核当中,具体场景、角色、背景材料应当更详细、更细致。

  三、改进建议

  1、调整课程设置,使课程设置支配更合理、授课形式更丰富,更贴近销售人员的工作实际。可以考虑增加销售模拟演练等课程。

  2、加强对培训讲师的授课技能培训,提高其授课水平,4更加留意理论与实际相结合,课堂氛围更活跃,互动性更强。

  3、形成统一的授课标准和课程教案,最终形成培训的教案库、试题库、培训学员手册和讲师手册。

  4、考核应增加基本素养的考核,如共性、人际关系处理力气、环境适应力气等,以保证所选人员的基本素养。

  5、新进销售人员培训期间的管理权限应更明确,如统一由人力资源部管理,培训期间人员的全部培训支配都应经过人力资源部知晓、同意、备案后方可实行。(管理的权限、时期明确)

  6、培训期间应增加用人部门的参预度,用人部门也应主动参预和协作,如地铁事业部、市政事业部、工程中心相关部门,以增加新员工与用人部门的相互了解。

新入职培训总结4

  我是xxx部的新员工,毕业于xxx大学,来自于xxx。xxx人力资源管理工作作为自己人生第一份工作,对于一个职场新人的我来说既是机遇又是挑战。由于之前欠缺一定的相应人力资源管理工作的实习经历,对于工作岗位中的许多内容都是有陌生感的。我们刚刚来到时张总曾指导说,改变能够改变的,容忍不能改变的,并有智慧区分以上两点,所以,我要做的就是适应和改变。在xxx这样一个大型企业中,里面冲满了各种各样的机会,在以后的工作中我需要的是不失时机,抓住他们,提高充实自己。

  进入xxx两个月以来感受颇多。现在的我们处于社会人和学生身份、企业员工和学生角色转变的时期,周围的环境也与之前的大不一样,从之前的与课本老师打交道到与现在的领导同事、产品打交道,工作中总有一些茫然的感觉,有种找不到方向,找不到自己的位置的感觉。在人生旅途这样的一个十字路口中,我们需要一个方向,一个目标,一份规划来指引自己人生道路的走向。

  新人到一个新的环境里要做的第一件事情就是转变心态、适应环境,在这关键的时间里,由衷的感谢张忠从繁忙的工作中挤出时间来指导我们,对我们进行积极心态地培训。的确,对于我们这类刚进入工作的大学生来说,最重要的就是摆正好心态,规划好自己的人生。这一点是我在这一堂课中感受最深的地方。课程一开始张总就对我们提出这样一个问题,我们需要什么,我们赚多少钱才真正够用?在xx这个城市里如果活的比较舒服的话需要每月1万4千元的工资收入,然而现实却与之大相径庭。那么在理想与现实差距悬殊的情况下,我们应该怎么做?我们的未来、我们的职业理想又是在哪里?俗话说,人无远虑,必有近忧。如果对于这样的一个现实我们置之不理,到最后一定会平庸一生,碌碌无为。因此,我们需要改变自己的心态,积极地、正确的心态;需要一个规划,一个对职业的规划,一个对人生的规划。

  近期,个别新同事可能没有做好心态的调整,不切实际的拿自己的东西与目前自己可能达不到的事物相比,这种不合理的落差的存在导致自己消极情绪滋生,最后出现了离职现象。于此,我的个人观点是,对于职场新人,理想总是美好的而现实却是陌生的,这种现实与理想的落差不应该以这种极端的方式去弥补。频繁的跳槽最终自己能够学到什么,频繁跳槽的最终结果又是什么?结果并不一定是理想与现实的差距的缩小,反而有可能越来越大。频繁的跳槽导致自己在各个企业中没有学到专而精的工作经验,反而只是学到一些皮毛,使自己在激烈的社会竞争中不能够脱颖而出。所以,频繁跳槽的结果只能是自己工作经验与能力的变相退步。因此,我们应有的.心态是如何在现有的条件下,不断地充实自己,发展自己,提高自己各方面的能力,在自己的平凡的工作岗位中做出别样的成绩,脱颖而出。并且,无论在任何企业任何岗位,都应该忠诚于自己的职业,尽好自己的工作职责,这样,才会无愧于内心,最后,企业也不会亏待于你。以上心态可以总结为主动、拼搏,毕竟主动拼搏是改变自己前途的最佳途径。

  规划对于十字路口的我们来说异常的重要。同样,张总的另一个问题,三年后我们的位置在哪里,这一点是值得每一个职场新人深思的。理想中的未来总是美好的,然而,理想的实现不可能是一蹴而就的,理想需要按部就班慢慢实现,所以理想目标需要我们的规划实现。没有规划的行动只是毫无目标的瞎行动;没有行动、没有可执行的具体步骤的规划只是空想。通过规划,把自己的总的目标、理想一步步分解,最后分解成近期目标,通过各种常用方法分析自己的优势劣势,机遇挑战,转化成可执行的具体行动。规划,也是另一种目标管理。此外,在具体到可执行的行动后还应该注重细节,俗话又言,一屋不扫可以扫天下。关组细节,才能成就大事!

  总结以上内容,我认为当前自己要做的改变主要有:

  1、以事业心态看待我的工作,忠于自己的职业。具备专业能力是一个合格职业经理人的前提,一个优秀的管理工作者必然要拥有远大的抱负和事业心。我不能仅仅将自己的工作岗位视为谋生的手段,而是将它视为自己施展抱负的舞台。人力资源管理工作,已经是我对自己人生中的一部分,既然选择了,就要向更专业的层级努力。

  2、以主人翁的态度对待自己的工作。可能是人生第一份工作的陌生感,自己还没有真正进入工作状态。我应该把自己当做主人,凡是主动去做,不能把自己陷于被动的境地。而且,作为一名人力资源管理者,仅仅是自己适应还不够还要帮助自己的新同事去适应、去改变。

  3、通过关注细节提升能力。今后的工作中,应该用更高的标准要求自己,关注每个工作细节,每一个细微之处的提升才能构成整体管理水平的提升,也才能实现自身水平的提升。人力资源管理工作要求严格,不允许细节错误的出现,这就要求自己积极主动改变以往习惯,一丝不苟。

  4、最后,自己需要尽快规划好自己的人生道路、职业生涯。作为工商管理学科出身,管理学的种种分析方法信手拈来,职业生涯如何规划也不陌生。我应该利用这些优势尽快制定出详细的职业规划,以指导自己的职业人生走向,实现自己自己的职业理想。

  最后,再次感谢张总从工作中抽出时间关注我们,我们很温暖!

新入职培训总结5

  为使新入职销售人员尽快熟悉公司基本情况,掌握销售人员应知应会的产品知识和销售技能,同时对其岗位匹配性做进一步考察,故进行本次培训。考虑到本次入职人员入职时间相近、人数较多的特点,故采取集中培训的形式。以下将就本次培训的基本情况及培训过程中的经验和问题做详细分析。

  一、培训基本情况

  本次培训由入职通用培训(新员工入职培训集中培训)、岗位培训、总经理座谈和项目实地考察四部分组成,采用讲授法、座谈会、项目实地观摩、情景模拟等多种培训方式相结合,培训内容涵盖:公司规章制度、企业文化、产品知识、行业特点、工程建设基本知识、销售技巧等多方面知识。

  (一)课程安排(附表一:新入职销售人员培训课程安排表)

  1、通用培训:即新员工入职集中培训,由人力资源部统一组织实施,主要介绍公司的规章制度、企业文化、质量管理知识、产品软件及土木工程建设基本知识,以讲授法为主。

  2、岗位培训:对公司所处行业、客户需求和特点、产品知识、销售技巧、工程建设行业基本知识、地下工程专业术语与施工方法等内容做详细介绍,以授课法、座谈讨论为主。

  3、总经理座谈会:从总经理的角度和视野出发,与新进销售人员交流公司多年来的从业经验,从行业、公司、客户等多个层面剖析同是销售中的经验和教训,为销售人员的后续工作指引正确的方向、方法。

  4、项目实地参观:在岗位培训结束后,安排新进销售人员到实地观察项目组人员的日常工作,以进一步加深对产品的理解和消化。

  (二)考核方式

  本次培训考核分两次进行:

  第一次为笔试,主要考核对公司的基本认识、产品知识和理解,以及销售开展思路和基本技巧。

  第二次考核为演讲(PPT)+情境模拟,主要考核对公司产品知识的理解运用,口头表达能力和临场应变。

  经过两次考核,从9名参训人员中初步选出6名销售储备人员,淘汰3人。

  二、培训经验与问题分析

  (一)培训效果评估与反馈

  通过问卷调查、访谈、考核情况等多种方式表明,本次培训模式已初显成效。经过为期2个月的培训,新进销售人员已经对公司的基本规章制度有了一定程度的了解,绝大多数人对公司产品体系形成了自己的认识和理解,通过再加工能够比较完整、正确的表述出产品体系。

  对于公司来讲,相对于以往零散的“师带徒”形式,这种“集中招聘+集中培训+考核上岗”的培养模式更经济、更迅速,人才识辨、判断的准确率更高,培训效果也更加明显。对于新入职的员工来讲,在这种短期、集中的培训模式下,他们对公司、对产品的认识更全面,更容易产生企业文化认同感和归属感;同时避免了销售过程中因销售经验不足、对产品认识不足而产生的种种问题。

  (二)问题与不足(附表二:培训效果调查问卷表)

  1、课程设置:

  1)课程设置应充分考虑到学员的接受能力,增加实例讲解、案例分析的比重。由于部门内容专业性较强,对于非专业的销售人员来讲,单纯讲理论比较难以理解。因此课程设置方面应增设与实际相结合的部分,如案例分析、实例讲解、图文并茂等形式,以助于提升培训效果。

  2)培训形式应更加丰富多样,应增设销售情境模拟等课程。本次培训理论授课比例较大,销售演练比重较小,可以考虑开设与实际相结合的实战演练性课程,以更全面的判断新进人员的销售技能。

  2、培训讲师:

  1)讲师授课缺少详细的课程大纲和明确的授课标准,授课多凭个人发挥。以此为前提,授课内容难免出现交叉重叠,重复讲述的现象;而有些内容又成为“真空区”,无人讲授,很难保证授课达到理想效果。

  2)培训讲师缺少专业的培训技巧,授课水平参差不齐。如:授课中理论与实际结合不足,个别讲师控场能力欠缺,不能充分调动学员的`积极性,互动性不足。

  3、培训流程:

  1)考虑到公司培训成本,培训学员的急切心情,培训总周期应控制在一个半月以内。

  2)培训课程安排的顺序应有所调整,理论培训与项目现场观摩交叉进行,这样有助于学员理解所学内容,提升培训效果。

  4、考核方式:

  1)考核应增加对学员基本素质的考评,如:个性/性格、人际关系处理能力、环境适应能力等。销售人员对外代表公司的形象,个人的基本素质很大程度上决定了一个人的行为方式和问题处理方式。目前的考评体系中,没有涉及性格、人际关系处理能力、环境适应等方面的测评,因此希望后续的培训中能增加相关测评项目。

  2)在情境模拟的考核当中,具体场景、角色、背景材料应该更详细、更细致。

  三、改进建议

  1、调整课程设置,使课程设置安排更合理、授课形式更丰富,更贴近销售人员的工作实际。可以考虑增加销售模拟演练等课程。

  2、加强对培训讲师的授课技能培训,提高其授课水平,更加注重理论与实际相结合,课堂氛围更活跃,互动性更强。

  3、形成统一的授课标准和课程教案,最终形成培训的教案库、试题库、培训学员手册和讲师手册。

  4、考核应增加基本素质的考核,如个性、人际关系处理能力、环境适应能力等,以保证所选人员的基本素质。

  5、新进销售人员培训期间的管理权限应更明确,如统一由人力资源部管理,培训期间人员的所有培训安排都应经过人力资源部知晓、同意、备案后方可实行。(管理的权限、时期明确)

  6、培训期间应增加用人部门的参与度,用人部门也应积极参与和配合,如地铁事业部、市政事业部、工程中心相关部门,以增加新员工与用人部门的相互了解。

新入职培训总结6

  七月,又一个毕业季,我们迎来了新一批的护理人员,对刚走出校门,即将踏上新的工作岗位他们是人生中的一次转变,是从单纯的校内生活到社会生活的转变。在上岗之前有许多状况需要去熟识,去适应。为此,护理部组织了为期一周的岗前培训。

  本次培训历时一周,每日上午三节理论课,课程涉及优质护理、护理安全、急危重病人护理、检验标本采集等等。课程内容有用且新颖,全部参加授课的主任及护士长均做了细心预备。每日下午三到四项护理技能操作示教,操作有基础、专科急救技能还有中医护理操作,共十四项。全部操作均由护士长本人示教,大家不仅示范了流程还讲解了日常操作中的一些留意事项。每日操作示范完毕后,全部新员工都进行了操作练习,每项操作至少抽考两人。对不合格者,练习后补考。

  周五下午在护理部及ICU和九病区的协作下进行了“床边交接流程”及“九知道汇报流程”的演示。演练完毕,全部新员工分为两组依据所提供的病例分别进行了汇报演示。汇报过程虽然还存在重点不突出、层次不清等缺乏,但总体大家在小组合作及语言表达等方面都得到了锻炼。

  周六上午,我们进行了培训的'最终议程,理论测试。理论测试主要就前期的理论及操作培训的相关留意点对各位进行检测。理论测试完毕,召开了新员工及护士长的座谈会,各位新员工都进行了自我介绍。最终,护理部李主任就人际关系、工作及学习方面给大家提出了具体要求。

  岗前培训只是一个阶段学习的结束,将来还有很长的路要走,大家还需共同努力。

新入职培训总结7

  怀着既期盼兴奋又特别忐忑的心情帮助x老师组织了XX年06月的新员工入职培训。在工作中学到了许多的东西,总结了许多的阅历,当然更多的是教训,下面就新员工入职培训的相关工作总结一下自己的缺乏及应当且能够改正的地方。

  1、 专业性缺乏:

  首先应当预备的物品预备不够准时,应当在工作之前拉出物品清单,正如培训课件里的一句话“一年之计在于去冬,一日之计在于昨

  夜”。 其次拓展之前和拓展中对预备活动认识缺乏,其实做预备活动一是让学员们调整心态,二是让学员的身体机能充分展开,增加肌肉和韧带的伸缩性,削减拓展活动中受伤。因为在拓展活动中可能会有一些肢体接触和比较剧烈的动作。因此在预备活动时正规而有力的来做,可以有效带动学员主动性,就不会出现懒散和敷衍的动作了。 而对于拓展活动的规则必需了然于胸,不然自己尚对一些规则模棱两可,又怎么能指导学员们来完成。充分的做好各项拓展活动和课件的预备工作,才能在培训中很专业,才能让学员信服和佩服。 最终回来到专业性,有句话叫“专业的人做专业的事,只有让自己更加的专业才能够做好培训工作”。

  2、 忽视详情

  有一句话叫“领导交代的大事要做好,领导交代的小事要做的更好”,很明显,在这次新员工的培训中好多小事没有做好。例如判试卷时竟然把选择题的分数判错;例如后来新增加学员的部门没有准时统计出;比方交代的拿杯子;比方没有主动帮助讲师擦黑板,虽然意识到应当去擦,但还是没有擦;例如做表格的时候马虎大意等。 这是一个不注重详情的表现,在此引用百度的一段对详情重要性的解释:“看不到详情,或者不把详情当回事的人,对工作缺乏仔细的看法,对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣,而只是当作一种不得不受的苦役,因此在工作中缺乏工作热情。”看到这段话我特别的.哀痛,很明显我做好的不够好。

  3、 主动服务意识不够

  在培训工作中,主动服务的意识还是不够,虽然在过去的工作中强调服务意识的重要,可能由于工作性质的不同,有些培训的服务没有想到。例如在课堂上,当讲师已经把黑板写满的时候,助教应当主动的擦黑板,以免影响讲师的正常讲课和时间。在对待学员上,也要有主动地服务意识,让这些新同事在培训之余切实感受到公司的人文关心和我们培训的专业性。 4、 做好工作打算作做培训工作,特殊是新员工入职培训,在培训前需要预备许多东西,就需要做好工作打算,没有打算又忙又乱,有了打算忙而不乱。则会有条不紊的进行,不会出现丢三落四。

  5、 交代的事情要从头跟到尾

  领导交代的事情要一跟到底,不要让领导来督促和跟进,正如上面所说,永久不要成为一个一上班就等着领导来派活的人。那样只能永久是一个最底层的劳动者。栗老师说过某些基层工种一上班的确就在等着领班派活。很不幸,我在身上发觉了自己这些不好的缺点。在这里我举两个例子,其中一个是交待我去收好活性炭并在阳台上晒,我虽然后来想到可能会被雨淋,应当晚上收起来,但是可能由于懒散等缘由,没有收。过了两天,栗老师问到我,我立刻觉得不应当这样,干脆没有被雨淋,当时我在培训教室忙。偷偷地打了个电话给滕剑让他帮我收起来,所幸打了这个电话,因为下午就下起了今年北京第一场暴雨。我为什么要举这个例子呢,一是要说明对于领导交代的事情要始终做好做完并汇报才算结束,否则你根本不算完成。二是通过这个自身的例子,来说明亡羊补牢的作用,当你发觉自己的错误要立即改正,同时主动地努力让本不太好的事情往好的方向进展。一个错误只会发生一次,第二次,第三次是你的选择。 仔细做事能把事情做对,专心做事能把事情做好。

新入职培训总结8

  1、引言

  新员工培训是企业引入新员工后的重要环节,对于员工的职业发展和企业的发展都起着至关重要的作用。因此,在新入职人员培训会上,我们将介绍新员工培训的重要性和必要性,以及如何进行有效的培训。

  2、新员工培训的重要性

  新员工培训是帮助新员工快速适应企业文化、岗位职责和工作环境的一种重要手段。通过培训,新员工可以更好地了解企业的发展方向、目标和价值观,提高工作效率和工作质量,减少错误和犯错的概率,从而为企业创造更大的价值。

  3、新员工培训的内容

  新员工培训的内容可以包括以下几个方面:

  3.1公司介绍:介绍公司的历史、组织架构、业务范围和发展规划,让新员工对公司有一个整体的了解。

  3.2岗位职责:详细介绍新员工的岗位职责和工作要求,使其对自己的工作有清晰的认识。

  3.3业务知识:介绍公司的核心业务和产品知识,让新员工熟悉公司的业务流程和产品特点。

  3.4团队合作:培养新员工的团队意识和合作能力,让其能够与团队成员良好地协作。

  3.5企业文化:介绍企业的文化价值观,培养新员工的企业认同感和归属感。

  4、新员工培训的方法

  4.1理论培训:通过讲座、课程等形式进行理论知识的传授,使新员工快速掌握必要的知识。

  4.2实践培训:通过实际操作、案例分析等方式,让新员工在实践中学习和掌握。

  4.3互动培训:通过小组讨论、角色扮演等方式,促进新员工的主动参与和交流。

  4.4导师制度:为新员工配备有经验的导师,让其能够在工作中得到指导和帮助。

  5、新员工培训的评估

  为了确保培训的效果和质量,我们需要对新员工培训进行评估,主要包括以下几个方面:

  5.1培训前测评:通过测试新员工的基础知识和技能水平,为培训的制定提供参考。

  5.2培训过程评估:通过观察、问卷调查等方式,对培训过程中的教学方法、内容安排和培训师的表现进行评估。

  5.3培训后测评:在培训结束后,对新员工进行综合测评,评估其对培训内容的掌握程度和能力提升情况。

  5.4培训效果评估:在一定时间后,对新员工的工作表现进行评估,以评估培训的'实际效果。

  6、培训后的跟进工作

  培训结束后,我们还需要进行相应的跟进工作,包括:

  6.1工作辅导:为新员工提供工作上的指导和支持,帮助其更好地应用所学知识和技能。

  6.2反馈评估:定期与新员工进行沟通,了解其在工作中遇到的问题和困难,及时给予反馈和解决方案。

  6.3继续培训:根据新员工在工作中的需求和发展方向,进行有针对性的继续培训,提升其职业能力和发展潜力。

  新员工培训是新员工融入企业的重要环节,通过系统的培训可以使新员工快速适应工作,提高工作效率和质量,为企业的发展做出贡献。同时,培训的评估和跟进工作也是培训的重要补充,可以确保培训的效果和持久性。因此,我们将全力支持和推动新员工培训工作的开展。

新入职培训总结9

  xx年xx月xx日,我参加了由公司××部主办的为期×天的新职工岗前培训。通过培训,让我对xx行业的现状和发展前景有所了解,同时也让我了解到了公司的各种规则制度和企业文化,增强了自身的思想素质和职业道德修养。

  此次培训虽然只有短短的×天,但是却让我受益匪浅。不论是自身的修养还是工作上都得到了提升。公司系统的培训让我们了解到了公司的发展,企业宗旨,企业作风,工作作风以及我们的战略目标。公司的领导们通过艰苦的创业为我们打下了坚实的基础,使得我们有幸在这样一个强大的平台上发挥着我们的作用,为公司尽自己的一份力量。从公司的发展史和企业文化中让我们真切的看到了一个蒸蒸日上,不断创新不断发展的企业,让我们为能在这样的企业中工作而感到骄傲和自豪。同时,我也会牢记xx公司的精神。这是xx企业文化的精神写照,更时刻鼓舞和提醒着我们。

  在过去的工作经历中,也有过类似的新职工岗前培训,但只有这次短短的四天培训让我有深深的感触和震撼。我们感受到了xx公司对我们新员工的重视和对我们未来的期望,虽然远隔数千里,但是××公司的领导们的关心我们确实真切的感受得到,每一次细致深刻的讲解都凝聚着他们的辛苦和汗水,让我们见识到了公司的系统和各种规则制度竟是如此的庞大和规范,真正的有一种大企业的风范。

  通过这四天的培训不但让我们了解到了公司体系架构,还增强了我们的自身素质和职业道德,让我们从新温习了行政礼仪,也深刻的感受到了行政礼仪在这里确实非常的重要,在待人接物上体现出了一个职工的最基本的职业道德素质,同时职工的'形象和行为举止也代表着企业,所以,通过这次学习我们要更加严格的规范自己的行为,时刻提醒自己要维护公司的形象。通过财务知识的学习更让我们系统的学习到今后有关财务的各种相关业务,让我们能够更快的融入到公司中来,让我们在处理公司的事务上更顺利一些。公司为我们精心安排的这一次入职培训,让我们牢记于心,让我们深切的感受到了领导们对我们的关心和希望,我们一定会按照公司的各种规则制度严格办事,时刻保持着良好的工作作风,努力将恒大精神发扬光大。

  一个人的人生能走多远,成就多大的事情,要看这个人有多大的视野,多大的胸怀。而公司的这次培训恰好是扩大了我们的视野,开阔了我们的思路。让我们这些新员工对公司的企业文化以及一些规则制度有了更进一步的了解,公司给予我们这样一个强大的发展平台,我们要用我们的实际行动证明我们能行,更要证明自己真的能行,不辜负公司领导对我们的厚爱和期望,不辜负公司我们描绘的宏伟蓝图。

新入职培训总结10

  我是来自办公室的新员工xx,很高兴有机会能够在这里和大家交流入职培训的心得体会。我是今年7月研究生毕业后进入公司工作的,能够成为一名中水电人让我感到非常荣幸!虽然我在公司工作的时间还不到一个月,但是在这短短的时间里,我却时刻感受着关怀与温暖:这里有关注我们成长的领导,他们的谆谆教诲让我获益匪浅,使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标;这里有手把手帮助我熟悉业务的同事,他们的帮助使我得以更快地步入工作的正轨、实现由学校人向职业人的转变;这里更有一个广阔的事业舞台,供我们施展自己的才华,创造人生的精彩!能够在这样的公司工作,我相信我的能力能够得到最大程度的提升、我的价值能够得到最大程度的实现!我为自己当初的决定而庆幸,我会永远做一个忠诚的中水电人,用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献!这次培训虽然也只有短短的五天时间,但是课程安排紧、内容充实,使我收获颇丰。

  首先,我受到了精神上的洗礼。担任这次培训主讲人的或是公司领导,或是部门领导,他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。而且无论是公司领导还是部门领导,为了这次培训他们无不作了精心的准备,那一本本厚厚的讲稿、那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验、无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。这种经验值得我们好好汲取,这种精神更值得我们好好学习,这会是我们受用一生的宝贵的精神财富!有这种经验作为指导、有这种精神作为支撑,我们还愁做不好自己的工作吗?

  其次,我得到了知识上的收获。这次培训涉及面广、信息涵盖量大:第一天陆总的报告高屋建瓴,全面阐述了公司的历史、现状及未来发展战略,使我对公司的发展史有了更全面的认识,更坚定了我作为一名中水电人的自豪感与归属感;昨天王书记的报告紧扣企业文化建设的主题,做了言简意赅的讲解,使我对企业文化建设在公司发展中的重要作用有了更深刻的理解,更坚定了我发挥专业特长为企业文化建设出一点力的决心;而其他各位领导的讲课则紧扣公司的各项主营业务,作了细致详尽的.讲解,使我对公司的各项业务有了大致的了解,更明确了自己的业务方向。我相信这种知识的收获会成为我今后更好地开展工作的基础!第三,我感到了一种情谊上的满足。通过这次培训我认识了更多的新同事,因更感到亲切,家的感觉更加强烈。我想我们虽然毕业于不同的学校,有着不同的专业背景,但是今天我们相聚在这里,我们就有了一个共同的身份,那就是“中水电人”。在未来的工作中,我们要做的就是始终保持这种同事情谊,同心协力、各尽所能,为公司未来的发展创造新的业绩、为“中水电人”增添新的荣誉!

  能够通过短短五天的培训让我有如此多的收获,这离不开公司各级领导的关怀,也离不开人力资源部的精心安排,在此,请允许我代表所有新员工对您们表示衷心的感谢!

  五天的培训虽然结束了,但是我们的工作才刚刚开始。如何更好地开展工作应该是我们当下思考的核心问题。下面我仅提出以下几点与各位新同事共勉:

  1、尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境

  从学校到社会是一个大的转变,在这个过程中我们难免会有不适,但是这不能成为我们逃避的借口。今天我们坐这里,我们就应该明白,我们的身份不再是学生,而是一名公司职员,我们就应该改变作为一名学生自由散漫,熟悉公司的各项规章制度、加强纪律性,以此来严格要求自己,来找准自己在公司中的定位、尽快融入公司这个大家庭。员工培训心得体会总结

  2、着力培养忠诚意识、责任意识、吃苦耐劳意识

  在培训的第一天,陆总就向我们强调了忠诚问题。我们选择了公司是因为我们爱这个公司,公司给予我们也不仅仅是那份薪酬,更有一个供我们施展自己的才华、实现自己成长的大舞台。因此,我们应该怀着一颗感恩的心来工作,把对公司的忠诚放在第一位;要敢担责任、敢于吃苦耐劳,通过自己的努力不断创造优秀的业绩,以此来证明自己的忠诚。

  3、时刻谦虚谨慎、虚心学习,尽快熟悉本职工作

  作为刚走出校门的学生,我们多的是理论知识、少的是实践经验。因此,在新的工作岗位上,我们要有一切从零开始的勇气和决心,时刻保持谦虚谨慎的精神、虚心向公司的前辈学习;要善于从小事做起,通过小事锻炼能力、积累经验、实现成长。

  未来的工作也许会千头万绪,甚至会遇到这样或那样的困难,但是我相信有公司各级领导的关怀和正确领导,有公司各位前辈的悉心帮助,有我们自己的不懈努力,任何困难都会被克服,我们就一定能创造出无愧于自己、无愧于公司、无愧于“中水电人”的工作业绩!亲爱的各位同事,让我们携起手来,为了公司也为了自己更加美好的明天而努力奋斗!谢谢大家!

新入职培训总结11

  7月12至15号,我参加了直管工程公司20xx届新员工入职培训,这次培训总共有二十多名员工参加,分成了三个队。我所在的第三组叫做超越队,经历了三天紧张而又开心的培训,我们顺利完成了最后的考核,正式成为了三建的一名员工。三天的时间让我有很多感触,受益匪浅,自己回想着三天中所学到的知识,都将是我以后工作道路上一笔宝贵的财富,我将时刻牢记在心中。

  在为期三天的培训中,我们分别学习了公司员工管理手册,施工现场安全管理知识,职场礼仪,工程管理流程以及靠结果生存。不仅有分公司黄利辉黄经理为我们亲自指导工作和学习,也有优秀施工员为我们上课,这三天所学到的知识是我从从未接触过的,同时也是我在即将开始工作之前重要的准备。这其中让我印象最深刻的还是莫莉书记为我们讲的“靠结果生存”。

  当初刚刚来到公司实习我就接触到了这个理念,虽然没有完全解析它其中的含义,但是凭借自己的理解我还是产生了深刻的反思,如今有了更全面的理解,靠结果生存在我们工作中的体现就是,我们的工作和报酬都是以结果为导向的,有的工作按工日计算薪酬,有的则是按工作量,而直管公司是按每个员工提供的工作结果,这让我对每天的工作又有了新的认识,我想在以后的工作中,我会逐渐忽视我是不是加班是不是工作量很大,我觉得要有实质性的东西,那就是我的工作结果,我会努力把每一个工作的结果都做到最好。

  这次培训中不仅仅只有学习,还有素质拓展培训,这对我来说是印象最深刻的,同时也是收货最多的。还记得第一天晚上的素质拓展,小唐哥带领我们做了4个团队游戏,仔细回想起来,每一个游戏都对我们的素质和思维进行了很大的锻炼和提高。第一个游戏让我学会了细心倾听,在以后的工作中我可以更准确的读懂领导的话以及清楚的明白领导布置的任务。第二个游戏让我学会了冷静处理,工作中遇到了困难不要慌张,静下心来仔细思考,一定会发现解决问题的方法,同时不要忽略团队的作用,一个人的力量有限,所以我们要把团队的力量集合起来,这样即便是再大的困难也能迎刃而解。第三个游戏锻炼的是沟通能力,平常我们每个都会熟练语言沟通,但是工种当中如果团队之间养成了良好的默契,一个眼神或者一个手势就能准确的传递信息,这将会大大提高我们的`工作效率。这不仅需要一个优秀的表达能力,同时还需要理解能力,我觉得这还需要我们了解同事,成员之间相互熟悉的团队肯定是高效、一致的。

  最后一天晚上对我来说是难忘的,是珍贵的,是不舍的。眼前的大团队大家庭凝聚了每个人的心血和努力,一想到第二天即将各自奔赴工作岗位,我的心里就很不舒服,那一晚我与他们成了无话不说的老友,感谢这次培训给了我最大的一笔财富,那就是友谊,像兄弟间的手足之情。在一起经历的三天有苦有甜,一起开心一起成长,真的希望以后可以永远这样。我想我会珍惜和他们每一个人的情谊,即便是以后工作在各自的岗位,都不会忘记彼此的模样。同时,这三天的培训也让我和很多老师成了朋友,我们之间没有了上级和下级的隔阂,更多的是悉心的交谈沟通,这让我感受了到直管是一个有爱,团结的大家庭,是一个值得我为之奋斗的大家庭。我相信在以后的工作中我会时常想起这段难忘的经历,我会带着它一路前进、一路成长。

新入职培训总结12

  七月,又一个毕业季,我们迎来了新一批的护理人员,对刚走出校门,即将踏上新的工作岗位他们是人生中的一次转变,是从单纯的校园生活到社会生活的转变。在上岗之前有很多情况需要去熟悉,去适应。为此,护理部组织了为期一周的岗前培训。

  本次培训历时一周,每日上午三节理论课,课程涉及优质护理、护理安全、急危重病人护理、检验标本采集等等。课程内容实用且新颖,所有参与授课的主任及护士长均做了精心准备。每日下午三到四项护理技能操作示教,操作有基础、专科急救技能还有中医护理操作,共十四项。所有操作均由护士长本人示教,大家不仅示范了流程还讲解了日常操作中的一些注意事项。每日操作示范完毕后,所有新员工都进行了操作练习,每项操作至少抽考两人。对不合格者,练习后补考。

  周五下午在护理部及ICU和九病区的配合下进行了“床边交接流程”及“九知道汇报流程”的演示。演练完毕,所有新员工分为两组根据所提供的病例分别进行了汇报演示。汇报过程虽然还存在重点不突出、层次不清等不足,但总体大家在小组合作及语言表达等方面都得到了锻炼。

  周六上午,我们进行了培训的最后议程,理论测试。理论测试主要就前期的`理论及操作培训的相关注意点对各位进行检测。理论测试完毕,召开了新员工及护士长的座谈会,各位新员工都进行了自我介绍。最后,护理部李主任就人际关系、工作及学习方面给大家提出了具体要求。

  岗前培训只是一个阶段学习的结束,未来还有很长的路要走,大家还需共同努力。

新入职培训总结13

  xxxx年x月23日至28日,北部湾投资集团有限公司对xxxx年新接收大学生进行了为期6天的入职培训工作,在公司领导的高度重视及相关企业与相关部门的大力支持下,在人力资源部的精心准备与细致安排下,此次培训取得了圆满成功。作为公司成立三年多来大规模接收大学毕业生的首个年度,在“思路决定出路、人才维系发展、管理创造效益、细节决定成败”的企业经营理念指导下,公司高度重视新接收大学生员工的思想与业务的培训工作,对他们进行了公司成立来首次大规模入职培训。

  短暂的培训期过去了,新员工的培训与成长却正开始,人力资源部对此次培训工作进行了一定的总结,希望汲取更多的经验与教训,以应用到以后的工作和培训当中。

  一、培训概况

  1、培训时间:?月23日至?月28日

  2、培训地点:

  3、组织部门:人力资源部

  4、参与人员:公司xxxx新接收大学生

  5、培训目的:使新员工增进公司知识,增强职场适应能力,了解公司发展现状与未来前景

  6、培训内容:公司基本情况与发展战略、新员工入职建议、日常公文处理、安全生产知识、职场礼仪、野外拓展、参观xx公司

  二、培训进程

  1、开班仪式与公司情况简介—书记

  2、公司组织结构及劳动人事基本管理制度介绍—xx主任

  3、公司发展战略解读—xx副总经理

  4、新员工如何应对职场挑战—xx副总经理

  5、日常公文处理规范—xx主管

  6、安全生产基本知识—xx老师(外聘)

  7、拓展培训—xx公司

  8、职场礼仪—xx老师

  9、参观xx公司

  10、气排球比赛

  11、……

  三、培训工作分析

  1、领导高度重视,多部门共同参与

  结合年轻大学生的生活与心理实际情况,为使本次培训更好地达到预期效果,公司人力资源部做了充分准备,并得到了公司领导、相关部门以及下属企业的积极支持。本次培训历时六天,涉及的领导有书记、xx副总经理、xx副总经理,参与的相关部门与企业单位包括人力资源部、办公室、xx公司、……,并外聘了两位老师及一家拓展公司做了相关培训工作。

  可以说,这次培训得到了公司领导的高度重视与公司上下的大力支持。这一方面贯彻了公司“人才维系发展”的经营竞争理念,另一方面体现了公司高速发展时期新的人才发展战略,即快速锻炼与培养拥有现代技术与管理理念的大学生员工。让新进员工增进公司了解,熟悉公司文化,并将所学知识运用到实际工作中去,既是他们成长的必要途径,也是公司进一步发展与壮大的基础。

  2、多种培训方式结合

  为实现培训目的,使新进员工全方位地了解公司,并使他们在个人、团队、职场等各个环节得到新的体会与收获,人力资源部经过多方联系,最终形成了多种培训结合的方式。讲解、讲座、拓展、参观,多种方式的结合,使新员工既有情况的了解与知识的传授,也有自身的参与和体验,从而使他们更深入地体会到本次培训的意义。

  更为难能可贵的是,在培训过程中,员工们充分展示了年轻人的活力与创意,并发挥了团结协作的精神。在“新员工如何应对职场挑战”培训项目的辩论会上,大家在极短时间内组织了一场精彩的赛事,不仅展现了年轻人的风采,更使大家对个人工作目的与态度有了一个较为深刻的体会与反思;在“拓展培训”中,信任背摔、高空项目、七巧团队、毕业墙等,使大家深刻体会到个人潜能、相互信任、组织制度、团队协作的坚强力量与重要意义。

  3、多项培训内容综合

  大学生员工新入职场,身份的认同、工作的认识、心态的`转变都需要一个历程。如何在培训的短期内完成这样一个过程,培训内容的组织非常重要。为此,人力资源部做了长期的精心准备,并得到了公司上下的共同支持。

  集团领导书记、xx副总经理、xx副总经理,在百忙之中分别对新员工做了公司情况简介、公司发展战略解读、新员工职场建议的讲座,使大家对公司的现状与未来以及如何适应并积极投身到工作岗位有了一个较为深入的认识。人力资源部xx主任、办公室xx主管,分别从公司组织结构与劳动人事管理制度、日常公文处理的角度,给大家讲解了公司的相关制度与业务,既使新员工对公司组织有了进一步的认同,也提高了大家公文业务处理的意识与技能。

  安全生产知识和职场礼仪,事关日常的工作与生活,外聘的专业讲师给大家作了精彩的讲解,一定程度上提高了新员工的自身修为。野外拓展培训,既是意志的考验,更是个人潜能与团队意识的发掘与培育,培训教练的精辟讲解及其与大家的相互交流,使培训获得“课堂”讲授无法实现的体验与效果。xx分公司、xx公司,为本次培训提供了大力的支持和帮助,xx办公大楼与作业区的参观、xx污水处理厂的流程介绍、xx科技园的参观、员工分组气排球比赛,既使大家对集团三大主体业务有了一个感性的直观认识,也对企业未来的发展前景有了一个大致的了解。

新入职培训总结14

  我是来自办公室的新员工xx,很高兴有机会能够在这里和大家沟通入职培训的心得体会。我是今年7月讨论生毕业后进入公司工作的,能够成为一名中水电人让我感到特别荣幸!虽然我在公司工作的时间还不到一个月,但是在这短短的时间里,我却时刻感受着关心与暖和:这里有关注我们成长的领导,他们的谆谆教导让我获益匪浅,使我得以快速摆正自己的位置、明确自己的目标;这里有手把手关心我熟识业务的同事,他们的关心使我得以更快地步入工作的正轨、实现由学校人向职业人的转变;这里更有一个宽阔的事业舞台,供我们施展自己的才华,创造人生的精彩!能够在这样的公司工作,我信任我的能力能够得到最大程度的提升、我的价值能够得到最大程度的实现!我为自己当时的确定而庆幸,我会永久做一个忠诚的中水电人,用优秀的工作业绩来为公司的进展作出自己的奉献!这次培训虽然也只有短短的五天时间,但是课程支配紧、内容充实,使我收获颇丰。

  首先,我受到了精神上的洗礼。担任这次培训主讲人的或是公司领导,或是部门领导,他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对

  这次培训的重视、对我们新员工的重视。而且无论是公司领导还是部门领导,为了这次培训他们无不作了细心的预备,那一本本厚厚的讲稿、那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作阅历、无不表达着一种严谨、仔细、负责的精神。这种阅历值得我们好好汲取,这种精神更值得我们好好学习,这会是我们受用一生的珍贵的精神财宝!有这种阅历作为指导、有这种精神作为支撑,我们还愁做不好自己的工作吗?

  其次,我得到了学问上的收获。这次培训涉及面广、信息涵盖量大:第一天陆总的报告高屋建瓴,全面阐述了公司的历史、现状及将来进展战略,使我对公司的进展史有了更全面的认识,更坚决了我作为一名中水电人的自豪感与归属感;昨天王书记的报告紧扣企业文化建设的主题,做了言简意赅的讲解,使我对企业文化建设在公司进展中的重要作用有了更深刻的理解,更坚决了我发挥专业特长为企业文化建设出一点力的决心;而其他各位领导的讲课则紧扣公司的各项主营业务,作了细致详尽的讲解,使我对公司的.各项业务有了大致的了解,更明确了自己的业务方向。我信任这种学问的收获会成为我今后更好地开展工作的基础!第三,我感到了一种情意上的满足。通过这次培训我认识了更多的新同事,因更感到亲切,家的感觉更加剧烈。我想我们虽然毕业于不同的学校,有着不同的专业背景,但是今日我们相聚在这里,我们就有了一个共同的身份,那就是“中水电人”。在将来的工作中,我们要做的就是始终保持这种同事情意,同心协力、各尽所能,为公司将来的进展创造新的业绩、为“中水电人”增添新的荣誉!

  能够通过短短五天的培训让我有如此多的收获,这离不开公司各级领导的关心,也离不开人力资源部的细心支配,在此,请允许我代表全部新员工对您们表示诚心的感谢!

  五天的培训虽然结束了,但是我们的工作才刚刚开始。如何更好地开展工作应当是我们当下思索的核心问题。下面我仅提出以下几点与各位新同事共勉:

  1、尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境

  从学校到社会是一个大的转变,在这个过程中我们难免会有不适,但是这不能成为我们躲避的借口。今日我们坐这里,我们就应当明白,我们的身份不再是学生,而是一名公司职员,我们就应当转变作为一名学生自由散漫,熟识公司的各项规章制度、加强纪律性,以此来严格要求自己,来找准自己在公司中的定位、尽快融入公司这个大家庭。

  2、着力培育忠诚意识、责任意识、吃苦耐劳意识

  在培训的第一天,陆总就向我们强调了忠诚问题。我们选择了公司是因为我们爱这个公司,公司给予我们也不仅仅是那份薪酬,更有一个供我们施展自己的才华、实现自己成长的大舞台。因此,我们应当怀着一颗感恩的心来工作,把对公司的忠诚放在第一位;要敢担责任、敢于吃苦耐劳,通过自己的努力不断创造优秀的业绩,以此来证明自己的忠诚。

  3、时刻虚心谨慎、虚心学习,尽快熟识本职工作

  作为刚走出校门的学生,我们多的是理论学问、少的是实践阅历。因此,在新的工作岗位上,我们要有一切从零开始的士气和决心,时刻保持虚心谨慎的精神、虚心向公司的前辈学习;要擅长从小事做起,通过小事锻炼能力、积累阅历、实现成长。

  将来的工作或许会千头万绪,甚至会遇到这样或那样的困难,但是我信任有公司各级领导的关心和正确领导,有公司各位前辈的悉心关心,有我们自己的不懈努力,任何困难都会被克服,我们就肯定能创造出无愧于自己、无愧于公司、无愧于“中水电人”的工作业绩!友爱的各位同事,让我们携起手来,为了公司也为了自己更加美妙的明天而努力奋斗!感谢大家!

新入职培训总结15

  通过一个多月的信息技术培训学习,我对信息技术在教学中的应用有了进一步的理解。听了专家的讲座和培训老师的指导后,我感触最深的是微课的认识与制作方法。培训中,老师一方面要求我们以超脱姿态,踏实前行,坚持遵循教育规律,研究微课新思路;另一方面也要求我们自觉培养自学发展意识,力求适应现代教育技术的要求,促进学校的信息技术教学上新的台阶。通过深入学习,下面谈一谈这次培训学习的一些感悟。

  一、认识了新的课程——微课

  在老师和教授的讲解下,我初步认识了“微课”这一门新的课程。他们指出“微课”是指以视频为主要载体,记录教师在课堂内外教育教学过程中围绕某个知识点或教学环节而开展的精彩教与学活动的全过程。“微课”具有教学时间较短、教学内容较少、资源容量较小、资源使用方便等特点。对教师而言,微课将革新传统的教学与教研方式,突破教师传统的听评课模式,是教师专业成长的重要途径之一。对于学生而言,微课能更好的满足学生对不同学科知识点的个性化学习、按需选择学习,既可查缺补漏又能强化巩固知识,是传统课堂学习的一种重要补充和拓展资源。在网络时代,随着信息与通迅技术的快速发展,特别是随着移动数码产品和无线网络的普及,基于微课的移动学习、远程学习、在线学习将会越来越普及,微课必将成为一种新型的教学模式和学习方式。

  二、如何根据本学科的特点设计微课

  通过这一阶段的学习,本人从别人的身上学习到一些有关微课设计的知识。一节微课能否设计得好、教学效果佳,知识点的选择和分析处理非常重要。因此,在设计每一节微课时,我首先慎重选择知识点,并对相关的知识点进行科学的分析和处理,使它们更符合教学的`认知规律,学习起来能够达到事半功倍的效果。我尝试做到如下几点:

  1、知识点尽量选择教学的重点、难点。

  2、知识点的选择要细,十分钟内能够讲解透彻。

  3、知识点要准确无误,不允许有文字、语言、图片上的知识性错误或误导性的描述。

  4、要将知识点按照一定逻辑分割成很多个小知识点。

  例如:在这次培训中,我根据本学科__语文的教学,我选择了“习作”指导作为一个知识点设计一节微课,让学生在短暂的10分钟内对习作审题、习作方法等内容进行微课的设计。这节微课在前一节课“口语交际”的基础上进行微课的设计,突破了本节习作课中帮助学生审题和习作方法教学的两个重难点。

  三、培训模式微课化

  在这次培训中,除了三天的集中培训外,大部分的时间都是通过培训老师的培训微课进行传授知识。在这些培训微课中,老师讲解非常明了、清晰,只要培训者发时间去观看,就能掌握其中的知识点,即使一下了看不明白,可以反复地去看,直至自己学会为止,这符合了微课的设计理念。同时,学员可以通过__群平台以及__等方式与主讲教师进行互动,而主讲老师又会不厌其烦进行一一地解答,这样就产生了学员与老师互动,学员与学员互动的培训模式。这样的培训方法既让我们学得了技术又可以在教学中边学习边实践,让我们做到学习工作两不误,真是两全其美。

  培训时间虽然短暂,但使我们受益匪浅,其感触非一言能尽。在以后的工作岗位上,我一定扎实工作,努力学习,把用所学到的教育技术知识更好地应用学校的信息技术教学中,做一名对学生负责,对学校负责,对社会负责的优秀教师。

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