当前位置:贤学网>范文>工作总结> 落实双减经验总结

落实双减经验总结

时间:2024-08-08 15:12:01 工作总结 我要投稿

落实双减经验总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,为此要我们写一份总结。我们该怎么写总结呢?以下是小编整理的落实双减经验总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

落实双减经验总结

落实双减经验总结1

  以”研”促"减”,提”质”增”效"

  XX十二中严格落实”双减”要求,坚决扛牢”双减”工作责任,推进"双减”任务落实落地,着力办好更有高度、更有精度、更有温度、更有力度的教育。

  建制度,强管理,减负担。

  成立由校长、教务处、教研组长及班主任构成”双减”工作小组,充分调研、认真谋划''双减”工作方案;健全制度,修改完善了《作业留批制度》,制定了《作业公示制度》,反复论证,逐层细化,积极推进"双减”校本实施;教务处加强教学常规管理,保障制度规范落实,减轻学生作业负担。

  强研究,转方式,保质量。

  L”习惯培养”主题教研。以培养”学生学习习惯和学习能力”作为抓手,23开展主题教研活动。首先明确至个重点培养习惯,如课前预习习惯、课上批注习惯、课后整理习惯等;其次细化习惯要求,在课上、学习过程中培养学生逐0渐养成;第三多元评价提高学生养成习惯的积极性。例如,英语学科针对七年级学生书写习惯养成组织开展了”重书写习惯,养学习习惯”英文书写大赛,提高了学生对英语书写规范性的认识,促进了学生书写能力的提升。

  2. "反馈有效”专题研究。进行了"提高反馈有效性"教学环节改进的研究。

  10第一,随堂反馈:课堂结束前分钟,采用提问、齐答、口答、笔答进行课上学习检查,回答者所学知识得到强化,听者知道错在何处,如何补救。第二,阶段反馈:在每个单元结束时,围绕单元的重点、难点进行一次阶段性评价。第三补救教学:分学习小组,"掌握"者做"未掌握”者的小老师,互助巩固。最后,对接受帮助的学生进行二次形成性评价,目的是获得反馈信息,了解有多少人经过互助达到了掌握,能否进行下一次单元的教学。

  3. 10"作业设计”教硏活动。当前,月开始,开展了作业设计教研活动,进一步研究作业设计,探索新思路,提升作业的科学性和合理性,实现"提质减量"11目标,在月中旬举办"校级作业设计大赛",并推送好的教师参加教育局举办"XX的'区中小学作业设计大赛”。

  推服务,抓开展,提水平。

  XX依据《十二中课后服务工作实施方案》及《实施细则》,扎实开展课后服务,从根本上解决广大家长接送及作业辅导的实际困难。开展家长课后服务满意度调查,针对家长们提出的各项合理化建议进行专项研究整改,努力提升学校课后服务水平。

  XX"双减”工作作为当前和今后一个时期的重大政治任务,区各中小学狠抓落实,深化课堂,抓实常规,强化指导,加强对作业、设计、布置、批改、分析、反馈、辅导等全过程管理,强化作业与备课、上课、辅导、评价等教学环节的系统设计。切实减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担,有效促进学生全面发展、健康、成长。

落实双减经验总结2

  为认真贯彻落实教育部关于“双减"的工作部署,全面落实教育厅、XX市教育局文件要求,XX小学多措并举,协同联动,在提质增效、减轻学生作业负担方面釆取一系列有效机制。

  一、建设学习共同体,切实提高课堂教学效率双减"要发挥课堂教学主阵地的作用,向课堂40分钟要质量,这就要求学校和教师必须做出调整,进行一场教育方法的自我革命,注重专业水平和学科理解的提升,在日常教学中实现课堂高效。我校深深意识到这个点,从20xx年10月起,便开始在行动研究中稳步推进学习共同体建设,坚定不移地把课堂教学改革作为学校管理的逻辑起点和工作重心,让校本教研成为学校运行的主旋律,努力构建“让教学变成协同研究”的教学新生态。同时树立大课程观,渐渐构建形成”1+”课程体系。建立了可以指向课堂、课程建设和教师成长的学校管理逻辑,让教育生态重构成为一种可能。为了整校稳步推进,先做顶层设计。我校把学习共同体建设的每一次行动,称之为“灯塔行动”o“灯塔行动”本土化研究体系:

  (一)迭代升级课堂教学新样态我校原有的课堂教学样

  态为“自主学习一合作探究一展示交流一拓展提升”,本着传承和发展的原则,构建“让教学变成协同研究"的教学新样态。迭代升级的课堂教学路径为“提出问题,自主学习一互助探究,达成共识一公共分享,串联提升"。建模是为践行提供抓手,是实现超越模型的必经之路。课堂教学转型是一种改变、一种探索,实质是一种“教"与“学"的翻转,老师要做“忍者神龟",把课堂"还给”孩子,课堂中强调“倾听、对话、串联、反刍”的经历,最重要的是建立师生、生生间“基于倾听的对话关系"。课堂结构发生变化,更注重学生思维训练,学生的学力也随之大大加强。

  (二)建立校本教研新范式建立“观察一描述一反思一改进"的校本教研新范式。即:以不间断的课例研究为主,用焦点课堂形式来表现的教研。让教研重心下沉,成立“语文学科工作坊”“数学学科工作坊”“英语学科工作坊”

  “艺术+综合学科工作坊"4个学科工作坊,首批参与教师50多人,占专任教师的一半,形成浓郁的研究氛围。各工作坊实施每月一课例制度。每一课例以“集体备课确定初案一试教一次确定学案一课例表现集中观察一课例研讨再出发”为活动循环,形成“学案+反思+观察报告”为内容的材料积累。听课教师身份也发生翻转,由“观教"走向“察学",通过对学生完整学习历程的观察,发现学生思维的困惑点,找到影响学生学习的因素,从而反思并改进自己的教学。为了让深度学习真实发生,各工作坊在集体备课时对基础性问题和冲刺挑战性问题尤为重视,我们深知只有高品质的教学设计才能引领学生不断攀登高阶思维。为了实现理想中的课堂样态,学科工作坊教师沉潜课堂,在每一次教学现场中寻求答案。随着践行的不断深入,学校也随即形成了一系列的校本教研机制,比如:领导班子下沉,保障教研时间,提升教研品质,开展课例研究、外出听课学习、邀请专家指导、共读理论书籍等等,为教师搭建学习交流的平台。现在,根据每学科每月一课例制度,课例研讨每学期在四个学科工作坊中展开,已经成为我校校本教研常态。目前为止,学科工作坊里有二分之一的老师都在校内做“基于倾听的对话关系”的课例展示,每一课例都遵循校本教研新范式。在行动中,我们不断释疑,在研究中,也会不断遇到新的问题。比如渐行渐深中一个问题愈发凸显,高品质的教学设计是实现深度学习的前提,这就要求教师对知识体系要精准把握,对学科素养要足够理解,否则,就是阻碍课堂深耕的大问题。

  因此接下来我校会在学科理解上进行引领,使教学回归本质,努力让学科工作坊的老师渐渐成长为“专家型教师"。就这样,通过不间断的课例研讨不厌其烦地深入到学习的每一个细节,复盘、反思、怀疑、否定、调整、重建,真实面对学习困境,在质疑和释疑的循环中,不断精进,就是想让深度学习真实发生,为学生成长赋能。期待理想中的课堂样态早日形成,不断迈向课改深水区。

  (三)建设教师成长新路径建立“读书-实践-写作”教师专业成长路径。

  为了满足教师阅读和学习需求,学校为教师购置了《静悄悄的革命》《学校见闻录》《教师的挑战》《以学习为中心的课堂观察》《南京样本》等学习共同体系列丛书,组织领航教师进行整本书阅读,写读后体会,进行线上分享。同时,以一个学期为周期,分类整理完成读书成果和校本教研文集,名为《思享汇一向青草更青处漫朔》。将这些成果汇聚成“资源库”,每一位领航教师既是资源库成果的生产者,也是消费者,这种“微研究”方式保障团队教师在行动研究中卓越成长。目前已经整理形成几十本文集,未来还会整理形成学生层面的文集。教师的写作热情被点燃,每一次课例研讨后,学科工作坊的教师基于观察基础上撰写的观察报告便纷沓而至。两年多来,在《江西教育》《内蒙古教育》等教育刊物和XX市深度学习共同体和深度学习共同体公众号发表10多篇文章。两年时间,团队教师的专业素养不断提升,团队教师也实现拔节式成长。有两名工作坊教师被评为XX市教学能手,两名教师被评为XX市“名教师",三名教师参加XX市课堂基本功竞赛分别荣获一、二等奖,八名教师被评为元宝山区学科带头人和教学能手,每个学科均有一名教师参加元宝山区课堂教学基本功竞赛,并获得可喜的名次。我校也被评为XX市“名学校”。学习共同体建设不断激发团队教师的内驱力,课堂迭代和深耕的愿景也在团队教师一次次蜕变中趋于达成。

  (四)创建学校管理新逻辑我校把每一个学生的发展作为课程的出发点和归宿,深入推进“1+N”课程一体化建设。

  以课堂教学改革为龙头,各活动课程和德育课程协同推进,使创生性课程纵向衔接、学科课程横向融通,课内课外深度融合。不断深化原有的`课程,生成新的课程,最终形成符合学生认识规律和成长规律的课程实施体系,完成教育生态重构。“双减”提质增效如何优化语文作业设计“双减”背景下,如何提高教学质量,合理布置作业,切实减轻学生过重的学业负担?这是本学期开学以来一直困扰我们的问题。在“双减"政策下,我们应从学科多联动一一通过“灯塔行动",建立以倾听对话为主的协同学习课堂样态,渐渐实现课堂教学的迭代和升级。深化“家校携手,育见未来“行动。每学期11月份为家长进班助教月,遴选各行业家长的精品课程,充分利用资源,拓展学习领域。

  (五)创建学校管理新逻辑我校把每一个学生的发展作为课程的出发点和归宿,深入推进“1+N”课程一体化建设。以课堂教学改革为龙头,各活动课程和德育课程协同推进,使创生性课程纵向衔接、学科课程横向融通,课内课外深度融合。不断深化原有的课程,生成新的课程,最终形成符合

  学生认识规律和成长规律的课程实施体系,完成教育生态重构。“双减”提质增效如何优化语文作业设计“双减”背景下,如何提高教学质量,合理布置作业,切实减轻学生过重的学业负担?这是本学期开学以来一直困扰我们的问题。在“双减”政策下,我们应从学科多联动一一通过“灯塔行动",建立以倾听对话为主的协同学习课堂样态,渐渐实现课堂教学的迭代和升级。深化“家校携手,育见未来“行动。每学期11月份为家长进班助教月,遴选各行业家长的精品课程,充分利用资源,拓展学习领域。

落实双减经验总结3

  为进一步落实“双减”政策,全面贯彻“以生为本”的教育理念,实验中学准确把握作业的性质与功能,探索过程性评价和发展性评价有机结合,促使学生养成预习、整理、巩固和纠错反思的好习惯,提升学习效率,形成具有实验特色的作业体系。从“作业完成时间、校本作业、分层作业、实践作业”四方面改变学生作业,整体规划并控制各学科的校内校外作业量,保持学生可持续学习的能力和水平。

  作业完成时间

  如何合理地布置作业,控制作业完成时间,这对教师有了更高的要求。让学生每天的作业少而精,训练目标明确,是一个不小的挑战。对此,实验中学设计了一块“实验中学作业公示栏”放置在黑板上方,每日统计展示各科作业内容与完成时间,合理把控每日作业量与所用时间。

  校本作业

  学生是完成作业的主体,教师是设计和评价作业的主要负责人。教师要研究作业设计和布置的适切性,提高运用作业改进教学、保持学习兴趣和促进学生学习的能力。

  独特的校本作业,一直是实验中学的特色教学形式。在调查分析学生学习现状的基础上,针对当天课堂教学内容设计适合的作业,并要求各教研组长给予指导、组织研讨不断提高校本作业的质量。这样的作业形式也要求教师要做到多读多看多学,用最有用的素材,立足于学校大多数学生的总体学习水平选择最具代表性的题型提供给学生,做到精讲精练。教师也可以在设计校本作业的过程中不断提升自己,真正达到教学相长。

  实验中学校本作业设计流程图

  分层作业

  在教学中,作业布置是为了让学生更好地巩固掌握课堂中所学到的知识,但由于学生个体之间有差异,教师在布置作业中简单地使用同一种作业,难以兼顾到学生在学习中形成的差异性,没有做到因材施教的教育原则。因此,学校积极倡导根据学生掌握情况布置分层作业,从校本作业出发,根据每位学生掌握知识的水平与能力,设计不同层次的作业,供学生自由自愿选择完成,更好地调动学生的学习积极性和主动性,有利于学生保质保量地完成作业,培养学生的毅力,使学生可以成为学习路上的主导者。

  实践作业

  在国家“双减”政策的推进下,学生拥有了更多可支配的课余时间,参与各类活动。为了让学生对所学知识有更进一步的.了解,提高学生的动手能力,分析能力,想象力等,各学科设计了与课堂相关的实践作业以动态的形式激活学生的主体意识,让学生自主地选择作业完成方式,时间,方法,呈现形式等,独立动脑动手完成任务。

  语文名著阅读注重过程指导,老师根据整本书的阅读规划布置相应的阅读任务,设计学习活动,并给予支架和指导,同时定期开设阅读指导课、交流课、汇报课,激发学生阅读的兴趣,帮助学生理解名著阅读的意义,让阅读真正地发生,从而提高作业效率,提升学生的语文素养。

  以知识链接和迁移为依托的思维导图,在历史的联系中感受历史的进步与发展;以乡土资源的挖掘和设计为支撑的文创设计,在对家乡的赞叹中领略家国之美。

落实双减经验总结4

  一、抓课堂,实现课堂增效

  课堂教学是学校教育的主阵地,双减”的前提是课堂增效,课堂增效的起点是教师对课标、教材研读、把握、执行,教师要做课标忠实执行者,教材创造性解读、运用者。这就要求教师脑中有“纲"(课程改革纲要)、胸中有“标”(课标)、腹中有“书"、目中有“人"、心中有“法"、手中有

  “技”。教师要有“不是教教材,而是用教材教,用课标教"的意识。注重从学科教学意识到课程意识转变,注重校本课程开发与实施,注重学校整体课程体系建构与推进。

  双减”政策下,对学校对教师提出了更高的要求:

  1.教师应教尽教,学生应学尽学。在课堂上让学生吃饱吃好,充分提高课堂效率。

  2.优化教学模式,提髙教学效益。通过各种形式的教研

  活动,提升教师教学水平。

  3.以生为本、以学定教。课堂上所有的教学活动和信息

  化手段都是为教学服务的,无论用什么方法教都不能偏离教学目标。

  4.让英语教学生活化,改变学生会答题不会会话,会阅读不会写作,能听懂不能交流的现状。

  实现课堂增效,需要满足“四有”条件:有精准的教学目标;有合理的教学方式;有愉悦的教学氛围;有实在的教学效果。教师们会继续借助学校的教研常规工作,推进教学改革,提高课堂实效,优化作业设计。

  二、抓作业,严格作业要求

  作业是学校教育教学管理工作的重要环节,是课堂教学活动的必要弥补。学校在作业管理方面措施如下:

  1.完善作业管理制度制定了作业精编制度,作业布置公示制度,作业检查制度和考评细则,并

  纳入量化管理。

  2.加强考核确保落实根据作业管理制度和考评细则,每周检查作业布置、批阅和学生完成情况,发现问题及时反馈,及时整改。

  3.合理调控作业总量严格按照学校制度,合理调控学生书面作业总量,书面作业完成时间不超

  过90分钟,充分利用课后延时服务时间,让学生在校内完成大部分书面作业。

  4. 精心设计分层布置我校要求任课教师依据学习内容,精心设计作业,做到分类、分层布置作

  业,鼓励弹性和个性化作业。同时将家务劳动、综合实践及体育活动等纳入家庭作业内容,增强了学生学习的积极性和动手动脑能力。

  5.规范作业批改根据作业管理制度,老师对作业进行全批全改,批改标志正确规范、评语恰当,记录详实。精准分析作业中存在的问题,采取集体讲评、个别讲解等方式及时反馈,促进学生学业提升。

  题,采取集体讲评、个别讲解等方式及时反馈,促进学生学业提升。

  6.强化作业分类指导根据个体补偿与提升计划,利用课后服务时间,对学习有困难的学生加强帮扶,对学有余力的学生给予指导,为学生顺利完成作业提供必要的帮助。

  学校把作业的检查与评价展示相结合,不断挖掘优秀成果。还举行“学生优秀作业展览”,共展出二百余本作业。同学们看到优秀作业时,都被震撼了:清新娟秀的字迹、标椎的书写格式、错题的规范订正……都给同学们留下了深刻的印象。通过班级和学校作业展览,书写规范、正确率高、获优次数多、订正认真的作业成为大家的榜样。学生作业规范化管理初见成效,真正达到减负增效的目的。

  三、抓辅导,课后分层服务

  为了全面落实“双减"工作,我校深入调研学生的兴趣和家长的需求,开设了丰富多彩的集体活动和延时托管。

  1、集体活动丰富多彩

  校园是学生参与体育运动与特色教育的关键场所。让学生能运动、会运动、爱运动,发展特色素质教育,是我校丰富的课后服务内容之一。

  根据学校场地和师资情况,目前我校开设了乒乓球、排球、篮球、健美操、舞蹈、绘画、书法、象棋、快板、校园之声、英语口语11个社团。

  学生人人参与,每人报一个社团。各项目负责老师学期初制定社团活动计划及周课时计划,每周三开展一次活动,写好集体活动教案及活动记录。

  2、课后服务分层辅导

  学校要求任课教师,利用课后服务时间,对当天作业中集中出现的问题进行讲解和分析,对学生需订正的作业进行面批和个别辅导,不仅减轻学生的课业负担,还能及时解决难题,基本能做到当天的问题当天解决。

  如英语组:采用分层辅导模式,既解决了学优生“吃不饱"的问题,又解决了学困生“吃不了"的问题。实施分层辅导,老师把激励带进课堂,把信任的目光投给每一个学生,使学生充满自信,并营造出一种和谐的课堂氛围。优等生在教师的带领下,完成更高层次的学习任务,提升思维能力;中等生查缺补漏夯实基础提升能力。潜能生识记知识要点。

  再如数学组:注重智优生和薄弱学生,在智优生已经完成基本作业的.前提下,进行一定的拓展式教学,给予学生思考的时间和讨论的空间,教师根据学生情况做一定的引导和提示。在智优生思考问题的同时,教师也可以针对薄弱学生在学习中出现的困难分批进行有针对性的辅导,从而完成同一个课堂内的分层教学,使得每一位学生在课后服务中都有所提高。

  分层辅导让学习薄弱的学生重建自信,激励他们直面自己的困境迎难而上。有了奋斗目标,有了学习动力,同学们学习起来不枯燥,不反感。因材施教,有的放矢,使所有学生积极地参与到学习中来。激发了学生的学习能动性,主人翁意识,收到不同层次同学的喜爱。

  就开学近2个月的实施效果看,课后服务分层辅导,受到了学生的欢迎。智优生愿意在这个时间段进行一些拓展性知识的探究,而利用这个时间段对薄弱学生的薄弱环节,尤其是作业订正中出现的困难进行指导,对薄弱学生攻克教学难点有一定效果。

  做好双减工作是一项长期任务,系统工程,需要学校、家庭、社会联动,同向发力,我将进一步加大“双减"力度,树立正确的育人观,加强家校合作,加大宣传力度,把“双减”工作落到实处。

落实双减经验总结5

  一、建设学习共同体,切实提高课堂教学效率

  双减"要发挥课堂教学主阵地的作用,向课堂40分钟要质量,这就要求学校和教师必须做出调整,进行一场教育方法的自我革命,注重专业水平和学科理解的提升,在日常教学中实现课堂高效。

  我校深深意识到这个点,从20xx年10月起,便开始在行动研究中稳步推进学习共同体建设,坚定不移地把课堂教学改革作为学校管理的逻辑起点和工作重心,让校本教研成为学校运行的主旋律,努力构建“让教学变成协同研究”的教学新生态。同时树立大课程观,渐渐构建形成”1+N”课程体系。建立了可以指向课堂、课程建设和教师成长的学校管理逻辑,让教育生态重构成为一种可能。

  为了整校稳步推进,先做顶层设计。我校把学习共同体建设的每一次行动,称之为“灯塔行动”。“灯塔行动”本土化研究体系:

  (一)迭代升级课堂教学新样态

  我校原有的课堂教学样态为“自主学习一合作探究一展示交流一拓展提升”,本着传承和发展的原则,构建“让教学变成协同研究”的教学新样态。迭代升级的课堂教学路径为“提出问题,自主学习一互助探究,达成共识一公共分享,串联提升"。

  课堂教学转型是一种改变、一种探索,实质是一种“教"与“学"的翻转”把课堂“还给"孩子,课堂中强调“倾听、对话、串联、反刍"的经历,最重要的是建立师生、生生间“基于倾听的对话关系"。

  课堂结构发生变化,更注重学生思维训练,学生的学力也随之大大加强。

  (二)建立校本教研新范式

  建立“观察一描述一反思一改进”的校本教研新范式。

  即:以不间断的课例研究为主,用焦点课堂形式来表现的教研。让教研重心下沉,成立“语文学科工作坊”“数学学科工作坊”“英语学科工作坊”“艺术+综合学科工作坊”4个学科工作坊,首批参与教师50多人,占专任教师的一半,形成浓郁的研究氛围。

  各工作坊实施每月一课例制度。每一课例以“集体备课确定初案一试教一次确定学案一课例表现集中观察一课例研讨再出发"为活动循环,形成“学案+反思+观察报告"为内容的材料积累。听课教师身份也发生翻转,由“观教"走向“察学",通过对学生完整学习历程的观察,发现学生思维的困惑点,找到影响学生学习的因素,从而反思并改进自己的教学。为了让深度学习真实发生,各工作坊在集体备课时对基础性问题和冲刺挑战性问题尤为重视,我们深知只有高品质的教学设计才能引领学生不断攀登高阶思维。

  为了实现理想中的课堂样态,学科工作坊教师沉潜课堂,在每一次教学现场中寻求答案。随着践行的不断深入,学校也随即形成了一系列的校本教研机制,比如:领导班子下沉,保障教研时间,提升教研品质,开展课例研究、外出听课学习、邀请专家指导、共读理论书籍等等,为教师搭建学习交流的平台。

  现在,根据每学科每月一课例制度,课例研讨每学期在四个学科工作坊中展开,已经成为我校校本教研常态。目前为止,学科工作坊里有二分之一的老师都在校内做“基于倾听的对话关系”的课例展示,每一课例都遵循校本教研新范式。

  在行动中,我们不断释疑,在研究中,也会不断遇到新的问题。比如渐行渐深中一个问题愈发凸显,高品质的教学设计是实现深度学习的前提,这就要求教师对知识体系要精准把握,对学科素养要足够理解,否则,就是阻碍课堂深耕的大问题。因此接下来我校会在学科理解上进行引领,使教学回归本质,努力让学科工作坊的老师渐渐成长为“专家型教师”。

  就这样,通过不间断的课例研讨不厌其烦地深入到学习的每一个细节,复盘、反思、怀疑、否定、调整、重建,真实面对学习困境,在质疑和释疑的循环中,不断精进,就是想让深度学习真实发生,为学生成长赋能。期待理想中的课堂样态早日形成,不断迈向课改深水区。

  (三)建设教师成长新路径

  建立“读书-实践-写作"教师专业成长路径。为了满足教师阅读和学习需求,学校为教师购置了《静悄悄的革命》《学校见闻录》《教师的挑战》《以学习为中心的课堂观察》《南京样本》等学习共同体系列丛书,组织领航教师进行整本书阅读,写读后体会,进行线上分享。

  同时,以一个学期为周期,分类整理完成读书成果和校本教研文集,名为《思享汇一向青草更青处漫朔》。将这些成果汇聚成“资源库",每一位领航教师既是资源库成果的生产者,也是消费者,这种“微研究"方式保障团队教师在行动研究中卓越成长。目前已经整理形成几十本文集,未来还会整理形成学生层面的文集。教师的写作热情被点燃,每一次课例研讨后,学科工作坊的.教师基于观察基础上撰写的观察报告便纷沓而至。两年多来,在《江西教育》《内蒙古教育》等教育刊物和XX市深度学习共同体和深度学习共同体公众号发表10多篇文章。

  两年时间,团队教师的专业素养不断提升,团队教师也

  实现拔节式成长。有两名工作坊教师被评为XX市教学能手,两名教师被评为XX市“名教师",三名教师参加XX市课堂基本功竞赛分别荣获一、二等奖,八名教师被评为元宝山区学科带头人和教学能手,每个学科均有一名教师参加元宝山

  区课堂教学基本功竞赛,并获得可喜的名次。我校也被评为

  XX市“名学校”。学习共同体建设不断激发团队教师的内驱力,课堂迭代和深耕的愿景也在团队教师一次次蜕变中趋于达成。

  (四)创建学校管理新逻辑

  我校把每一个学生的发展作为课程的出发点和归宿,深入推进“1+N”课程一体化建设。以课堂教学改革为龙头,各活动课程和德育课程协同推进,使创生性课程纵向衔接、学科课程横向融通,课内课外深度融合。不断深化原有的课程,生成新的课程,最终形成符合学生认识规律和成长规律的课程实施体系,完成教育生态重构。

  通过“灯塔行动",建立以倾听对话为主的协同学习课堂样态,渐渐实现课堂教学的迭代和升级。

  深化“家校携手,育见未来“行动。每学期11月份为家长进班助教月,遴选各行业家长的精品课程,充分利用资源,拓展学习领域。

  扎实“六节一月一会”活动。即:“语文读书节"“英

  语节”“趣味益智数学节”“校园艺术节”“科技节”“十一经典诵读节”“综合实践活动月”“六一全员趣味运动会"以“我运动,我健康,我快乐"为主题开展阳光大课间活动。体育与美育相融,兴趣与强体兼顾,形成特有的课间文化。

  以“课后服务”为契机,开展多种学科项目活动,促进学校优质特色多样化发展。

  二、创新作业管理,把减负增效落在实处

  (一)认识上有厘清

  “双减"绝不是简单的减少学生作业量,而是对作业的有效性进行研究。要根据学生的认知水平和课堂教学内容精选作业,既要面向全体,还要做到因材施教。我校在以下方面努力创新和改进。

  建立以校长为组长的作业管理领导小组,教导处学科主任分学科分年级对作业留批进行监管,责任到人。严格执行国家、自治区课程方案,强化作业育人功能。按各年级作业留量及要求对各年级作业进行定期和不定期抽查和反馈。具体要求为:

  1.一、二年级不布置书面家庭作业。任课老师可结合教学内容适

  量布置不超过20分钟的与学生学习、生活相联系的听说型、活动型作业。

  2.三至六年级作业控制在每天1小时以内。语数英的作业量由班主任统一协调,分别布置适量的题目。其他学科一般不布置书面家庭作业,可布置阅读型、探究性、实践性作业。

  3.节假日作业:教师可结合课堂教学改革,适量布置基础性作

  业、预习型作业、分层型作业、实践型作业、探究型作业或综合性作业,每天书面作业时间不超1小时。

  (二)形式上突破创新

  开学伊始,XX小学便在作业布置上大胆尝试,突破创新,让作业育人的功能最大化。为了把作业设计改革落到实处,我校把作业设计纳入教研活动之中。

  各教研组利用每周一次的集中教研活动时间,精心设计下一周要布置的学科作业,形成周作业计划。要求布置给学生的作业教师必须要先做,要在充分掌握作业难易程度、所需时间、规范格式、容易出错的地方和适宜的学生群体基础上,做到作业量适中、科学有效、针对性强。基础性作业为主,分层作业、实践型作业、探究型作业或综合性作业为辅。每天布置的作业及时批改和反馈,教师批改后,先由学生自己订正,再由教师复批。共性错误集体讲评或小组互助,个性错误个别辅导。

  (三)服务上有保障

  以课后服务为契机,让家庭作业在校完成。课后服务釆用模块设计,周一一周四所有年级学科作业必须在课后课后服务时间完成,让学生不背书包回家成为可能;周五各年级进行社团活动,打破学科壁垒,坚持活动育人。现在我校已经开设艺术、科技、运动、益智等四十个社团课程。实行年级走班制,学生自愿参加喜欢的社团课程,让孩子们学有所选学有所长。

  (四)评价上有激励

  XX小学将作业质量、作业批改、作业负担等情况作为考核教师师德师风和教学效果的考核内容之一,加强监督检查,主动接受学生家长与社会各界的监督,对作业工作不规范的教师及时督促整改;对在作业设计、作业布置、作业批改等工作中涌现出来的先进典型予以表扬。教导处定期开展作业检查、优秀作业展示、优秀错题集评比、家长学生问卷调查、座谈等形式,加强对作业管理的把控力度。

  三、强化体质管理,给学生一个健康的童年

  提高学生身体素质不是一句口号,而要表现在具体行动中。为了让此项工作扎实推进,XX小学采取一系列措施:

  1.开齐开足体育与健康课程。每天两次眼保健操,每天体育锻炼

  时间许多于一个半小时。学校聚焦“教会、勤练、常赛”,完善“健康知识+基本运动技能+专项运动技能”的体育教学模式,让每位学生利用体育课掌握1—2项运动技能。

  2.建立健全学生体质健康监测制度,建立健康档,每学期两次全

  覆盖视力筛查。以“活动”促落实,切实改善“小

  胖墩”“小眼镜”现象之痛。XX小学对课间活动进行大刀阔斧的改革,开展以“我运动,我健康,我快乐"为主题的形式多样的阳光大课间活动:一年级跳绳、篮球操;二年级跳绳、足球操;三年级民族韵律操;四年级中国扇;五年级曳步舞;六年级动感韵律操。传统与现代相融,兴趣与强体兼顾。

  3.成立各种球类训练队(足球队、篮球队、乒乓球队、穂球队等),利用早晨和课后服务拓展时间进行长期训练,球队在元宝山区组织竞赛中取得突出成绩。在刚刚结束的“区长杯”足球赛中,我校女子足球队斩获全区第二名的成绩。

落实双减经验总结6

  提高教育教学质量是学校工作的中心,是学校赖以生存的生命线,良好的办学思想、办学环境是提高教育教学质量的保障,而加强教学管理是提高教育教学质量的主要途径。下面就我校提高教育教学质量的一些方法和措施与诸位分享交流。

  工作思路:以办学思想为引领,切实加强落实教学管理为主要手段,做好教师思想工作,建立健全学生激励机制,调动师学积极性,注重教法改革、学法培养,全力以赴,共同努力,全面提高我校教育教学质量。

  一、办学思想为引领

  我们面对的是一个个对真、善、美无比相信的生命,是一个个对一切充满好奇心和认知冲动的生命,是一个个辨别是非能力较低,自制能力较低的生命,是一个个尚不知道什么叫未来但最终将特立独行的生命,因此我们的教育应该是给生命以真、善、美,给生命以悉心呵护,给生命以扶持,给生命以引导和期望。因此,我校以“阳光、上进、立志、感恩"为校训,致力于师生形象、心理健康、追求进步、树立目标志向、懂得感恩的塑造,从而追求生命的亮度、生命的强度、生命的高度、生命的温度;以“和美、自律、蓬勃、豁达”为校风,让生命不浮躁、不被动、不懈怠、不抱怨;

  以“专注、睿智、关爱、求精”为教风,专注于斯,让生命矢志不渝、远离简单粗暴,让生命一帆风顺、用爱命名教育,让生命春风化雨,再好一点,让生命更有质量;以“自主、善思、会学、合作”为学风,学习,永远都只能是自己的事情,善于思考,让成功少走弯路,获得钓鱼的方法,远比得到了鱼重要,懂得合作,获得成功。

  二、改革教学方法提高课堂效率为途径

  教学实践告诉我们,学生学习效果如何,教学成功与否,在很大程度上取决于教师如何更加科学地利用课堂时间,提高课堂效率。之前我们许多教师追求时间加汗水,不断机械重复练习,加班加点补课,或者一讲到底,不给学生思考时间,不给学生自主学习时间,不给学生相互学习时间,不给学生合作学习时间,久而久之,造成学生厌学,造成师生都疲惫不堪焦头烂额。因此我们学校近几年来一直致力于高效课堂教学方法、教学模式的转变,我们倡导:“把功夫用在课外,充分备课、把精力用在课内,精心上课、”我们坚持:

  “目标四环”高效课堂教学模式,即“明晰目标、自主学习;围绕目标、合作探究;自我展示、精讲点拨;当堂达标、巩固拓展"的教学模式。

  没有目标、就没有动力,来自学生的问题,才是真正的问题;低估学生的能力比高估学生的能力更可怕得多,任何人都有渴望展示自己的天性,因此我们以学情作为教学活动的出发点和归宿点,以教学目标为教学方向,以反馈矫正为课堂关键,以教学评价为课堂教学的不竭动力;坚持主体性原则、开放性原则、多样性原则、渐进性原则、生成性原则、激励性原则,布鲁姆的目标分类教学法告诉我们:“只要我们给学生合适的学习目标,并采取有效的教学措施对学生进行教学的话,所有学生都可能通过自己的努力,最终实现既定的教学目标当然,我们在运用目标驱动高效课堂教学活动时,教师理应提前确定周教学目标,课时目标,分析学情,确定好教学起点和知识点,制定好教学策略,选择设计好教学媒体,确定反馈评价机制,从而实施教学活动。运用目标四环教学法能更好培养质疑的能力、思维能力、合作能力、表达能力。课改给了我们一个深刻的启示,解放学生,开放课堂,学生才是课堂的主人,好学生不是教出来的,是学生自己学来的,唯有学生才能创造奇迹,充分调动学生学习积极性和主动性,充分发挥学生主体作用,学生的展示和合作互评代替老师的讲解,更有助于学生的发展。

  三、加强教育教学管理为抓手

  (一)不忘初心,牢记使命。

  作为教师,我们从入职的那天起就发过誓的:“我志愿成为一名人民教师,遵守教育法律法规,履行教书育人职责,引领学生健康成长,做有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心,为教育发展,国家繁荣和民族振兴努力奋斗!"。教师肩负着“教师是履行教育教学职责的专业人员,承担教书育人,培养社会主义事业建设者和接班人,提高民族素质"的伟大使命,有一首歌最为动听,那就是师德;有一种风景最为迷人,那就是师魂;有一种人生最为美丽,那就是教师。因此我们学校每期开学都会重温入职誓词,并通过各种方式,各种会议做好教师思想工作,协调好各种关系,全力为提高教育教学质量搭建良好工作平台。同时学校召开提高教育教学质量的专题研讨会,与教师一起共同探讨解决教学中存在的问题,召开班主任会议,做好班级工作。学校领导深入各班级召开班级家长会,向家长反映教育教学中存在的问题,争取家长的全力配合。学校从思想意识层面调动教育教学工作各个环节的积极因素,为提质工作打好基础。

  (二)加强常规管理,向管理要质量。

  1加强班级管理,做好班主任工作的`监督与指导。

  完善班级评比制度及班主任考核制度,召开班主任工作研讨会,解决班级工作中存在的实际问题。完善学生一日常规,细化对学生的要求,严格要求监控学生一天内的活动。为培养学生良好的生活学习习惯奠定基础。

  2认真做好教师备课工作的检查监督。

  完善教师备课制度,教导处教研组认真检查、记录、反馈教师的备课情况,对不符合要求的教案给予指导并限期整改。

  3加强对教师上课情况的监控与指导。

  学校领导深入课堂听课,了解教师的上课情况,并对教师的上课提出建议和意见。要求改正的要进行跟踪,限期完成。尤其是在教具的运用方面要严要求,勤检查,抓落实。

  4认真检查教师对学生作业的批改情况。

  教导处定期和不定期对学生作业进行例行检查和抽查,对检查情况进行记录、反馈,对不按要求批阅的要跟踪检查,督促改正。

  (三)狠抓教研,以研促教。

  1学校要求教师要以生命教育为理念,把“目标四环”教学模式重点落实到课堂,广泛开展课堂教学改革和创新。

  增强课改工作的责任感、使命感,组织教师继续学习新课程标准,领会于精神,体现在课堂。重视教研活动,重视研究性学习。

  2开展以说课、做课、听课、评课、议课为形式的教研活动。

  将课程定位于体现新课程理念的概念课,将公开课活动与教师考评结合起来。平时注重过程管理,继续推行推门听课制度,学校行政随堂听课;表扬先进,鞭策后进,以求实效。

  (四)系统复习,查缺补漏

  在后半期的教学中,要带领学生认真、切实地做好复习工作,加强后进生基础知识的掌握,争取后进生能在复习中有一个大的进步,按照不同层次和目标对学生进行有效的复习,努力提高教育教学质量把好最后一关。

落实双减经验总结7

  多措并举促"双减",推进学共育生态

  XX为更好的贯彻落实上级对"双减”和"五项管理”工作有关要求,第三中学坚持党政同责、一岗双责原则,将“双减”及”五项管理”工作与我校实际有机结合,全力推动此项工作落实落细。

  我校本着"以服务学生为宗旨、以学生发展为根本、落实立德树人为根本任务”的原则,以日督导促进学校精细化管理,以学习共同体推进教学质量稳步提升,全面推动学校各项工作优质发展。

  为了创建整体化、科学化、规范化的德育工作体系,切实提高工作实效性和针对性,我校德育管理实行日督导制度——定岗、定人定责,督促工作落实,实现精细化管理。督导组由班子成员及环节干部骨干力量构成,团队政治站位高、服XX务意识好、执行能力强。每天由一个带班领导和四个督导主任依据《第三中学24日督导一日常规》,对全校进行日常管理。带班领导小时在岗,不定期进行校园巡视,发现问题立即反馈、整改;对督导主任履职尽责情况进行指导,促进工作协调推进。四名督导主任上放学期间担任护学岗,为师生提供安保服务;负责检查校园卫生、三操质量、班级宿舍和食堂纪律情况,课后服务期间教师到岗、学生出勤及校园水暖电照使用情况;同时做好防火、防盗、防漏水和突发事件应急处置工作。通过日督导工作的高效开展,我校逐步形成了"事事有人管,人人有事管,处处有管理”的良好局面,为师生营造了安全舒适整洁的学习生活环境,促进了学校各项工作有序开展。

  为有效促进学生文明行为习惯养成,推动德育工作提档升级,形成校风优良、教风严谨、学风浓厚的良好局面,我校大力加强课程建设,优化育人环境,倡导全员德育,全面提升学生核心素养——充分利用升旗仪式、主题团队会、校园橱窗等阵地,对学生进行常态化学习教育和爱国主义教育;邀请法制副校长进行"预防校园欺凌构建阳光校园”法治安全教育讲座,提升学生法制观念。为增强学生体14质管理,我校确保学生每天小时课外活动时间,每年级每周安排节体育课,301每天安排分钟大课间活动(阳光跑步、韵律操、跳绳等);上下午各做次眼保健操;每月组织一次小型体育竞赛(篮球、排球、足球、拔河、跳大绳等),1每学年组织一次全校性体育运动会;要求每个学生至少掌握项运动技能;每学2年组织学生进行一次体质健康监测,每学期次视力筛查。大力加强美育,做到开全学科、开足学时;加强社团建设,实现精品发展,全面提高学生艺术素养。家校合作,引导学生参加力所能及的家务劳动、实践活动或社会公益活动;倡导孩子劳逸结合,保持良好生活规律,养成体育锻炼的好习惯。

  XX自启动"双减”和"五项管理”工作以来,我校依据《第三中学“双减”和"五项管理"工作实施方案》,着力加强学生携带手机和保证睡眠时间的管理。倡导学生培养健康的兴趣爱好,科学合理的使用手机;调整住宿生作息时间,并与家9长携手严控走读生到校时间,确保学生每天睡眠时间很多于小时,保障孩子身心健康成长。

  课堂是教育教学主阵地,更是落实"双减”和"五项管理”工作的落脚点。我XX校作为市首批学习共同体额航学校”和阿旗物理、道德与法治、英语和美术学科的学科建设基地,本着理念先行、稳中求进;专家引领、重点打造;本土实践、梯队培养;总结成果、全面提升的整体思路,紧紧围绕科学合理推进学习共同体建设这个核心,以学科基地建设为切入点,以片区教研活动为抓手,充分发挥基地核心引领作用和领航教师的示范效应,持续开展了同课异构、青蓝工程、青年教师汇报课、教研组研讨课和骨干教师专题培训讲座等系列活动。旨在通过校本训研工作,促进教师成长,树立教研典型,培养和打造阶梯推进、可持续发展的教师团队,形成能者带头、中坚赶超、青年跟进的发展态势。

  9今年月至今,我校组织全体专任教师开展了“学习共同体"全学科同课异构活动,为师生搭建了展现自我风采和交流提升的平台。课堂上,教师立足提升课堂教学实效、优化学生学习方式,“让教学变成协同研究",营造民主型、研究型、创造型的课堂环境,打造"轻负担、高质量、低耗时、高效益”的精品课堂,做到,了理清重难点、把握侧重点、掌控拔高点、启发创新点保质保量完成

  了教学彳壬务;孩子^则主动思考、积极合作、探究拓展、实践创新——课堂主体地位得以充分体现,在”平等、民主、倾听、对话”的.课堂氛围中真实的学会新知,且做到学足、学好、学精、学实,促进了学生"核心素养”的全面发展。

  为提高教师的业务能力和学生的综合素质,我校持续践行旗教育局倡导的

  "读书实践写作"教育生活方式,为师生营造好读书、读好书的良好氛围;规范课外读物进校园,充分发挥课外读物帮助学生开阔视野、陶冶情操、增长知识、启迪智慧、塑造良好品质等育人功能。每年由教务处牵头,定期开展"读书手抄报展“文评”"假期读书交流分享”"经典诵读大赛"“书香班级、书香家庭评选"苑征文竞赛""创建最优图书角"等评比活动,实现师生读书常态化、系列化、活动化,并将优秀的教学反思、教育叙事和学生优秀作文在校刊《启梦》上集中展现,尽显师生风采,有效推进了我校书香校园建设进程。

  9为全面落实"双减"及"五项管理”工作,月初,我校组织专任教师学习了内蒙古自治区教育厅下发的《关于加强义务教育学校作业管理的通知》,并依据《通XX知》制定了《第三中学关于加强”作业管理”工作方案》,以《方案》指导实践,真正发挥作业的育人功能。积极发挥集体备课为课堂教学服务的作用,以学科(组为单位定期进行学情分析研判,集思广益设计出符合学生实际的周作业包括),作业次数及内容由学科组长签字后公示执行。充分发挥班主任的统筹协调作用,1.5将学生书面作业时间控制在小时以内。作业内容紧扣课标和教学进度且要分ABC分为层,基础类、拓展类和个性化作业一础类作业帮助学生夯实基础,让大多数学生吃饱;拓展类作业为优秀生设置,题目灵活,让优生能吃好;个性化作业是教师根据学困生接收知识的现状做侧重调整,让这部分学生体会成功的快乐。通过作业分层,使不同基础学生对学习内容都能得到有效巩固和提高,充分发挥作业的教学诊断和改进功能。教师对作业要做到全部批改,部分学生作业能进行面批并及时辅导。作业评价多使用鼓励性评语,使学生更加亲近教师,增强学科学习兴趣,切实减轻学生的作业负担。

  为切实强化学校教育主阵地作用,保障学生全面健康成长,我校严格遵循教育规律,高效开展了课后服务工作。课后服务过程中,教师指导学生完成校内作业后进行自主学习、自主阅读;对学生进行课业辅导答疑,对学困生进行有针对性地专项辅导。课后服务工作满足了学生在校课后服务需求,帮助家长解决了接送困难,破解了学生课后监管难题,减轻了学生的作业负担和校外培训负担,也培养了学生独立思考和自主学习的良好习惯。

落实双减经验总结8

  一减轻学生负担,回归教育本真

  为进一步推动“双减"落地生根,XX第二小学积极釆取措施,在作业布置与管理、课后服务、评价等方面大胆改革、不断创新,制定了一系列的措施和办法。先后分两个批次对语数英和音体美、道法等教师进行了全员培训。重点聚焦当下的热点问题:作业、课后服务、个性发展等问题。

  立足作业:建立机制,精准设计,减负增质

  过去学生之因此作业负担重,主要是一些老师缺乏“备题"的意识,作业设计往往采取撒“拦河网"的方法,致使学生遨游在“题海"之中。从作业的内容上来看,没有顾及到各类学生的具体情况,搞一刀切、齐步走。

  针对上述问题,XX二小实行作业设计报备制度四步走。“双减”工作指南

  第一步:明确各年级作业内容要求一、二年级坚决不准布置家庭书面作业,三至六年级作业内容管理分六个方面:

  (1)教研组期初研讨作业总要求;

  (2)根据要求教师个人提前设计出一天以上作业,一式两份,分别上报年级组长和所任教班级的班主任;

  (3)年级组长和班主任汇总审核通过后,上报教导处审核;

  (4)教导处审核后上报学校审核;

  (5)经学校领导审批后,班主任将汇总表进行分享和公示(一是,在教室的显著位置进行公示;

  二是,公示给家委会成员,让其提出意见);

  (6)收集经典的作业,形成作业库。

  教师设计、学科教研组长审批、教导处、学校审核班主任公示

  第二步:明确作业设计要求

  (1)作业设计原则

  要求教师用心“备题",细心“选题",做到“一不、二少"、“三多"O即不布置重复性的作业,多布置“量少质高”的作业,少布置纸笔作业,多布置“口头作业”和“实践性作业”,少布置整齐划一的作业,多布置分层和个性作业。控制作业数量,一二年级必须在课上完成,其他年级尽量使书写作业在学校完成,当堂完不成的可以延伸到课服时间完成。

  (2)明确作业内容及形式

  以预习单、学习单和作业单“三单”为主。学习单单设一页纸,预习单和学习单可以在一张单上,作业单根据学科特点和具体学习内容设在单页纸或作业本上均可。学习单和作业单在个体设计的基础上,进行资源共享,形成年级的共性要求,最后根据本班学生实际进行局部修改,形成独特的"个案"。作业内容以学科基础性训练和综合素质性训练为主,结合学科特点,在趣味上、分层上做足文章。

  〈〈预习单、学习单、作业单>>

  (3)作业类型体现共性、个性与实践性的统一

  以巩固基本知识、基本技能型为共性作业;以依据不同学生水平设计不同层次的作业为个性作业;与生活实际相结合,用所学知识解决实际问题为实践性作业。

  (4)科学安排课余时间

  学校引导家长合理安排学生课余生活,除必要的学习外,不允许额外布置其他家庭书面作业,避免校内减负、校外增负。要求家长引导学生利用课余时间从事力所能及的家务劳动,开展体育锻炼、社会实践、阅读和文娱等活动。督促学生按时就寝,养成良好的学习生活习惯。(首先发挥家委会的作用,再扩展到每个家庭)第三步:认真批改作业

  (1)作业批改原则

  要求全批全改,提倡更多地面批和面改,认真分析学情,对出现的共性问题要做好答疑、解惑,可以专设错题本,对容易出现错误的问题单独记录和更正。加强对学困生的辅导。

  (2)作业留存

  每次作业教师要有留存手册,教研组要有年级作业设计手册,学期末成为年级和个人的作业库。“三单”每人要装订成册,每本前面附有教师的总评;年级组每学期精选经典的单独装订成册留存;每个年级组每学期至少举行两次作业展,对经典的作业设计单独装订成册,并上交学校存档,形成学科教师作业库、教研组作业库。

  第四步:形成必要的管理制度,实施奖惩

  首先,为了规范“减负"管理机制,学校相继出台了《减轻学生过重课业负担工作实施方案》《20xx——20xx学年度

  减轻学生作业负担学科作业管理实施方案》《“五项管理”工作实施方案》等。配套制定了《课后作业综合公示备案表》

  《课后作业教师及教研组长备案表》《教研组常规检查记录表》《如何设计“三单"》等。

  其次,加大过程性管理,落实奖惩制度。(1)每学期举行至少两次作业设计大赛,以活动为载体,促进作业设计质量的提升。评出优秀者纳入年度考核;(2)定期进行学生作业展评,一看作业质量;二看批改情况。同样评出优胜者,纳入考核;(3)如果学校在检查过程中仍有违规操作增加学生课业负担,或者家长投诉有加重学生负担者,一经查实,轻者全校通报;重者一律取消当年评优、评职晋级的资格。

  立足课后服务,充分调研,科学管理,提升服务质量

  1.充分调研

  充分调研,做好课服准备。为使课服有序推进,学校做了充分地前期准备工作。通过《致家长一封信》了解家长的需求;然后与家长分别签订了《课服协议书》《课服承诺书》,形成了课服的完备方案。

  2.制定了《课服实施方案》

  制定了《课服实施方案》,科学设岗和测算人员补贴,制定各类人员岗位责任制。

  一是,经过详细的测算,既满足学生的学习需要,又能提升教师的服务质量,制定科学的管理链条,形成良好的运行机制。由教导处牵头,分别编排了课服课程表、作息时间表和《课服人员考核制度》。

  二是,科学设岗,提质增效。我校的课服工作总共设了八类岗位:即,作业辅导岗一一主要负责辅导学生作业完成情况;领导代班岗一一这类岗主要三位校长承担。即每天至少有一名校长在岗,负责查岗和应对突发事件;楼梯、操场值班岗一一这类岗主要负责学生上下楼、放学出校园的'秩序和安全;厕所值班岗一一这类岗主要负责学生上厕所的疏散工作;校外执勤岗一一这类岗主要负责学生的入校、出校秩序、安全以及测量师生的体温;校车管理岗一一主要负责乘车学生的管理;班主任安全岗一一即早晨与中午上班时,班主任要提前到岗,负责学生提前到校的安全工作;兴趣开发辅导岗一一由于我校受空间的限制,不能开设更多的社团。因此采取精品社团活动与课服完成作业一条龙管理。即每天的最后两节课都是精品社团活动,一大批有个性特长的学生参与此社团活动。当学生的社团活动任务完成后,则如期参加课服继续完成作业,如果社团任务没有完成后继续完成后,则再走班参加课服的作业完成。这样达到了作业的完成与特长发展双赢的目的。

  严格管理制度

  为了提高课后服务的质量,建立相关考核运行机制和管理办法。每天一名带班领导和教导处一名主任轮流查岗,发现老师有违反下列任何一条者,除了取消当日课服补贴、全校通报以外,并取消当年评优、评职等一切机会,学校将不再安排其参与课后服务。

  (1)参加课后服务教师必须提前五分钟到达值班教室,与前一节课老师做到无缝对接。不得迟到、早退,和中途擅自离岗。

  (2)课后服务教师在服务过程中不得做与教学无关的事。如玩手机,接打电话等(如有特殊情况需要接打电话请事先联系带班领导)。

  (3)不得将课后服务上成新授课。三至六年级提倡利用后5、10分钟对学生作业中普遍出现的问题进行点评;

  一二年级不准留书面作业:倡导集体或个体读书。利用好校本校材,如《成语大观》《汉字的前世今生》等讲故事。开展演讲、安排趣味性学习任务。

  (4)课后服务老师为第一安全责任人,全权负责课服时间内的学生安全。对发生的突发事件及时做出反应,并立即向带班领导汇报,由学校决定是否启动安全应急处置预案。

  (5)值班教师需耐心、细致地对学生进行作业辅导,不得辱骂、体罚或变相体罚学生。

  “双减”政策实施以来,XX第二小学的全体教师已经深深地意识到,减轻学生的课业负担,让教育回归本真,还孩子幸福的童年,让每一个孩子都能健康、快乐地成长势在必行。

【落实双减经验总结】相关文章:

双减经验总结06-01

落实双减政策情况总结11-25

小学落实双减工作总结07-19

落实“双减”政策加强校内课后服务工作总结12-16

学校开展“双减”提质减负创新育人经验总结12-07

双减作文11-05

双减政策的心得07-09

关于双减的作文12-02

双减作业心得11-14

Copyright©2003-2024gushici.weiyujianbao.cn版权所有